


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度 第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第一條 項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。 第二條 項目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 第三條 項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查(即:項目部、各施工單位、各施工隊班組),一級職能部門歸口管理體制。 第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。 第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé) 項目部的安全質(zhì)
2、量環(huán)保部既是安委會的辦事機(jī)構(gòu),又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。 1、負(fù)責(zé)制定實施施工安全有關(guān)的管理性文件。 2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。 3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施的監(jiān)督。 4、執(zhí)行勞動保護(hù)有關(guān)條例。 5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。 6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。 7、組織安全崗位培訓(xùn)。 8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對口業(yè)務(wù)工作。 9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。 11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,.后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。 第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé) 1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計時應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。 3、參加安全大檢查。 4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。 第七條 工程管理部安全職責(zé) 1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。 2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施 3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 最完美的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 2025年稅務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)防培訓(xùn)
- 文體部活動策劃與執(zhí)行
- 公司內(nèi)部培訓(xùn)報銷流程
- 5加2等于0的教育理念
- 超聲高級醫(yī)師評審要點與流程
- 培訓(xùn)調(diào)查問卷分析報告
- 中醫(yī)針灸科疑難病例討論
- 游戲化課程培訓(xùn)
- 電子產(chǎn)品包裝材料研發(fā)生產(chǎn)與銷售一體化合同
- 手術(shù)通知單模板
- 2021年安康市中心醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員招聘筆試試題及答案解析
- 醫(yī)院醫(yī)療精神科危險物品管理PPT課件講義
- 第二講:黔東南州優(yōu)勢礦產(chǎn)資源
- 康復(fù)醫(yī)院的設(shè)計要點精選
- 10kv高壓架空電線防護(hù)方案概述
- 空調(diào)維保方案及報價(共3頁)
- 石油化工管道施工方案
- 四川SG-008技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單(共2頁)
- 崗位分析及崗位職責(zé)富士康公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)
- 商品房銷售代理合同
評論
0/150
提交評論