電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范詳解

1、第第1111章章電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范教學大綱11.1 11.1 風險概述風險概述11.2 11.2 電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范11.3 11.3 電子產(chǎn)品風險及設計的實例分析電子產(chǎn)品風險及設計的實例分析11.4 11.4 問題與討論問題與討論風險概述風險概述風險與可能性概率、影響度的關系風險與可能性概率、影響度的關系“風險”，在廣義上可理解為“特定的不希望事件發(fā)生的可能性（概率）及發(fā)生后果的綜合”，可能性和嚴重性風險的兩個特點。確定風險的大小或等級的高低，有三個獨立的輸入：一是“事件發(fā)生的可能性（概率）”，二是“如果事件發(fā)生，其后果的嚴

2、重性”，三是人們對這兩者綜合的“嚴酷度”的主觀判斷。風險分析風險分析有狹義和廣義兩種，狹義的風險分析是指通過定量分析的方法給出完成任務所需的費用、進度、性能三個隨機變量的可實現(xiàn)值的概率分布。而廣義的風險分析則是一種識別和測算風險，開發(fā)、選擇和管理方案來解決這些風險的有組織的手段。它包括風險識別、風險評估和風險管理三方面的內容。風險與風險分析風險與風險分析電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范 1.風險分析方法風險分析方法風險分析方法可分為定性和定量兩種，定量的風險分析方法是在定性的基礎上而實現(xiàn)的。2.2.風險評估方法風險評估方法風險評估包括三個步驟：風險辨識、風險分析及風險排序。

3、“風險評估風險評估”是對產(chǎn)品或系統(tǒng)的各個方面的風險和關鍵性的技術過程的風險進行辨識和分析的過程，即風險評估包括風險辨識和風險分析?！帮L險辨識風險辨識”是對產(chǎn)品的各方面、各過程的風險進行識別，識別出有風險的區(qū)域或有風險的技術過程，確定風險事件，即找出產(chǎn)品的哪個部分、在哪個過程、有哪些事件可能導致產(chǎn)品的某個項目或整個系統(tǒng)發(fā)生問題。保障性保障性風險風險計劃風險計劃風險進度風險進度風險費用風險費用風險技術風險技術風險3.3.電子產(chǎn)品風險的種類與原則電子產(chǎn)品風險的種類與原則1.風險分析是軟件設計的一部分，就像應力分析是傳統(tǒng)軟件設計實踐的部分一樣2.風險分析是正式的、嚴謹?shù)?、定量化?.風險分析的目的是為

4、了支持決策4.風險分析可以按各種等級的詳細程度、徹底程度和精密程度來進行5.風險分析詳細、徹底、精確程度與分析項目的重要性和環(huán)境潛在的破壞程度大小相一致6.在一個電子產(chǎn)品設計的早期概念階段，能夠而且應該實施近似的風險分析，隨著設計的逐漸開展，風險分析的精度和詳細程度也隨之提高電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品設計規(guī)范操作安全使用規(guī)范造型美觀結構輕巧容易維修和互換電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品風險評估與設計規(guī)范電子產(chǎn)品設計開發(fā)過程電子產(chǎn)品設計開發(fā)過程中的風險中的風險二、核對網(wǎng)絡身份與網(wǎng)絡誠信機制1開發(fā)過程風險2. 試驗過程中風險3. 生產(chǎn)過程中的風險4. 生產(chǎn)維修及

5、保障（風險區(qū)）5. 費用/資金（風險區(qū)）6. 進度（風險區(qū)）通過風險評估的三個步驟：風險辨識、風險分析及風險排序，抓住最薄弱的環(huán)節(jié)，對其中最關鍵的風險進行處理，選擇并實施應對方案，以避免風險或控制、降低風險使達到可接受的程度。811.3 11.3 電子產(chǎn)品風險及設計的實例分析電子產(chǎn)品風險及設計的實例分析1 老年人電子產(chǎn)品風險分析老年人電腦老年人手機9TU-KAS老年人手機日本的TU-KA集團以老年人為對象對手機的易用性做了一次調查。結果發(fā)現(xiàn)很多人對厚厚的說明書和豐富的功能，感到難得可怕。因此公司設計出了一款叫做“TU-KA S”的手機，省去了一切復雜的手機功能。該手機配備了接聽、撥打功能，用手

6、機的形式再現(xiàn)老年人十分熟悉的家用電話機的功能。由于功能簡化，TU-KA S的零售價約合人民幣300多元。上市半年后，TU-KA S在日本的銷售就超過50萬臺。10二、核對網(wǎng)絡身份與網(wǎng)絡誠信機制11.3.2 11.3.2 汽車空調設計生產(chǎn)的風險評估汽車空調設計生產(chǎn)的風險評估1、市場分割的風險2、經(jīng)濟周期波動風險3、客戶結構發(fā)生變化的風險4、原材料成本上升風險5、凈資產(chǎn)收益率下降風險6、技術進步與產(chǎn)品開發(fā)風險7、技術保護風險8、控股股東控制風險9、核心技術人員流失、人力資源管理的風險10、募集資金投資項目的市場風險11、固定資產(chǎn)規(guī)模擴大、折舊費用增加導致的風險12、產(chǎn)能擴張后的市場開拓風險13、稅收政策變化的風險14、外方股東住所地所在地區(qū)向中國境內投資或技術轉讓的法律、法規(guī)可能發(fā)生變化的風險11二、核對網(wǎng)絡身份與網(wǎng)絡誠信機制汽車空調11.3.2 11.3.2 汽車空調設計生產(chǎn)的風險評估汽車空調設計生產(chǎn)的風險評估12二、核對網(wǎng)絡身份與網(wǎng)絡誠信機制汽車面板中空調操作的設計1311.3.3 兒童型電腦設計及風險分析兒童