新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案模板5篇_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案模板5篇對(duì)于市場(chǎng),沒有仔細(xì)的方案就沒有發(fā)言權(quán),企業(yè)作為市場(chǎng)的一部分,營銷方案理 所應(yīng)當(dāng)?shù)谋黄髽I(yè)越來越看重。下面就是小編給大家?guī)淼幕顒?dòng)營銷策劃方案,歡迎大 家閱讀!新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案1*年,無憂考網(wǎng)的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請(qǐng)范志 峰負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。背景分析:市場(chǎng)很大卻不溫不火該產(chǎn)品是一留美博士于*年以瑤族的解酒草藥 “還陽藤 ”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多 味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,葛花 片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對(duì)因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、 脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥

2、狀有較好的療效。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后,項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:1、咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,卻是一 個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類 產(chǎn)品成功的也很少。2、目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,而且這個(gè)概念海王金 樽已經(jīng)教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場(chǎng)是有,但是做不大。3、從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店、診所、商超、 酒吧、夜總會(huì)等地方。4、產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。5、產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。6、此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。

3、為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍: 概念突圍:“中和 ”宿“醉”全面覆蓋市場(chǎng) 曾經(jīng)有位策劃界名人說過,你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另 一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),找 到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞 “保肝、護(hù)肝 ”的概念來做的話,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候。經(jīng)過幾次討論后,項(xiàng) 目組決定把產(chǎn)品的概念放在 “中和、宿醉 ”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是:首先,保肝也好,護(hù)肝也罷,消費(fèi)者不變的要求就是還要喝酒,這個(gè)消費(fèi)需求是 始終改變不了的。所以,考慮到消費(fèi)者的需求,

4、營銷者就應(yīng)該順?biāo)浦邸<热贿€是要 喝,那就喝吧。在此基礎(chǔ)上,第一個(gè)概念出來了,就打中和酒精度數(shù) 平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個(gè)酒量,那肯定就會(huì)醉;而如果事前吃些葛花片, 就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后,就可以多喝幾兩了。 “中和”這個(gè)概 念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。其次,預(yù)防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、 心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎 么辦?圍繞這個(gè)問題,第二個(gè)概念也就出來了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,可以極大地減輕 喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“

5、宿醉 ”來概括。目標(biāo)人群:針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分 目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊 人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類的 產(chǎn)品。有鑒于此,項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購買人群分為:1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購買;正好用 “中和 ”的概念來訴求。2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,在 日常生活中有可能經(jīng)常購買;這個(gè)正好可用上 “宿醉 ”的概念。3.夜總會(huì)、卡拉OK廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重 要消費(fèi)群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒, 所以他們就

6、必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此,在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信 服的“香港娛樂協(xié)會(huì)指定解酒產(chǎn)品 ”的LOGO,牢牢抓住了他們的購買欲望。對(duì)這個(gè)消 費(fèi)群體也可用上 “中和 ”的概念。銷售渠道:另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是OTC市場(chǎng),如果葛花片還是把主要渠道定在這 里的話,就是存心要和同類競(jìng)品 “打架 ”了,那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無底洞,最后賺 錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮的作用, 這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后,項(xiàng)目組決定把銷售渠道全部不放在OTC范圍內(nèi),而是根 據(jù)產(chǎn)品的概念來細(xì)分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個(gè)另類渠道。酒

7、前渠道超市賣柜:從酒前消費(fèi)人群分析,應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費(fèi)者,有一部 分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專柜,產(chǎn)品宣 傳到位,讓人群了解產(chǎn)品的功能后,直接在超市購買該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路,產(chǎn)品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專 賣店上,解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費(fèi)者購買的便利性問題;社區(qū)小賣部:這一渠道的優(yōu)勢(shì)是購買便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要 還是酒后需要,都將是一個(gè)非常好的銷售途徑。酒后渠道酒店、酒樓專柜:經(jīng)過詳細(xì)的分析和詢問大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到, 在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多

8、,但從產(chǎn)品宣傳的角度看,還是應(yīng)該把這個(gè)渠 道定位于酒中或酒后需求上,因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購買的途徑;卡拉OK廳、 夜總會(huì)前臺(tái)專柜: 在所有喝酒的地方中, 真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總 會(huì)和卡拉OK廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店、酒 樓也不會(huì)喝到醉,大都會(huì)留下一定的 “酒量”,到最后的目的地 夜總會(huì)或者是卡拉OK廳。到了這些地方,往往基本上都是全部 “倒下 ”后才真正各自回家。而這些地方又正 好是另外一個(gè)目標(biāo)人群 陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場(chǎng) 地。另類渠道在銷售的過程中,捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類 渠道開展促銷

9、,實(shí)施 “贈(zèng)量、贈(zèng)廣告 ”和“厚利、厚道 ”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售 的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量:平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈(zèng)送一定量的 產(chǎn)品;如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類企業(yè)的銷售量自然就增 加了。贈(zèng)廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒 的LOGO廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產(chǎn)品,企 業(yè)將以和酒廠結(jié)算,鋪貨價(jià)格、促銷費(fèi)另計(jì)。厚道:實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長線合作 方案,保護(hù)酒廠利益,并堅(jiān)持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議。傳播突圍:立足渠道主攻終端概念、目標(biāo)人群、渠道確定后,接下來的就是怎樣去傳播了。

10、考慮到渠道的特殊 性,項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,如POP、X展架、宣傳DM單等, 盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的POP有宣傳效果,其POP采用了反光漆印刷,即使場(chǎng)地比較黑暗,但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮,涂有反光漆的POP也 可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí),項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn):所有的社區(qū)小賣部必 須有酒前消費(fèi)信息的POP;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉OK廳、酒吧等,必須有涂了反 光漆的POP;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉OK廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫 馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有X展架和POP(張貼

11、到包間);所有終端必須做一個(gè) 產(chǎn)品堆頭;DM要在每個(gè)小賣部都進(jìn)行散發(fā)。新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案2不同的企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品千差萬別,而可供選擇營銷模式又紛繁復(fù)雜,在針對(duì)某 一具體產(chǎn)品開展市場(chǎng)營銷時(shí),有沒有一些通用的思路,來指導(dǎo)我們進(jìn)行市場(chǎng)營銷規(guī)劃 呢?由于市場(chǎng)營銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產(chǎn)品市場(chǎng)營銷體系需要實(shí)現(xiàn)的基本 功能出發(fā),淺淡如何進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)營銷方案的設(shè)計(jì)。一、市場(chǎng)營銷實(shí)現(xiàn)的基本功能市場(chǎng)營銷活動(dòng)歸納起來是解決個(gè)兩個(gè)基本方面的問題:其一,讓最終消費(fèi)者(客戶)能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品;其二,促使最終消費(fèi)者(客戶)的產(chǎn)生購買行為。第一個(gè)基本功能,我們可以理解為,解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問題。即采用什

12、么的渠 道模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,方便消費(fèi)者(客戶)購買我們的產(chǎn)品。第二個(gè)基本功能,我們可以理解為,解決產(chǎn)品的消費(fèi)拉動(dòng)問題。即通過品牌宣傳 與推廣組合,達(dá)到激發(fā)消費(fèi)需求、建立產(chǎn)品品牌偏好、刺激購買行為的目的。因此,在進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策劃時(shí),就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費(fèi)者拉動(dòng) 兩個(gè)方面的問題。當(dāng)然,任何產(chǎn)品市場(chǎng)營銷的起點(diǎn)都是產(chǎn)品定位,所有營銷策略都是 圍繞著產(chǎn)品的定位、目標(biāo)市場(chǎng)來展開的,渠道覆蓋和消費(fèi)者拉動(dòng)也不例外。二、解決渠道覆蓋的問題 我們知道, 不同的產(chǎn)品有著不同的營銷模式, 其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費(fèi)品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式:廠家 經(jīng)銷商 批發(fā)商 終端消 費(fèi)者,或廠家 大

13、賣場(chǎng)消費(fèi)者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直銷模式,自建營 銷隊(duì)伍:廠家 行業(yè)客戶等。對(duì)于快速消費(fèi)品來說,由于受眾分散,所以必須通過 渠道分銷來實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的覆蓋。而大型工業(yè)用品,由于針對(duì)的是特定的行業(yè)客戶,涉 及的產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,需要廠家業(yè)務(wù)人員深入了解客戶需求,提供個(gè)性化解決方案。雖 然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)。因此,無論是采用經(jīng)銷渠道、 中介代理、人員直銷、電視購物、網(wǎng)絡(luò)銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形 式,都必須與公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、定位、目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來。選對(duì)了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當(dāng)然不是,這只是第一步 接下來我們要考慮的是,我們的重點(diǎn)區(qū)域市

14、場(chǎng)在哪里,我們的渠道布局核心應(yīng)放在哪 里?為了實(shí)現(xiàn)我們的銷售目標(biāo),我們需要建立什么樣的銷售網(wǎng)絡(luò)?例如:某地市啤酒年 銷售目標(biāo)為1萬噸,約150萬箱,按平均每個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)年銷售額750箱計(jì)算,那么就 必需覆蓋2000個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),而各類餐飲、士多、商超、夜場(chǎng)又分別需要多少?相應(yīng)的 二級(jí)批發(fā)商、一級(jí)經(jīng)銷商的又應(yīng)該如何規(guī)劃?而針對(duì)大型工業(yè)用品,我們要考慮客戶的 分布情況、單個(gè)銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網(wǎng)點(diǎn)的布局。三、解決消費(fèi)者拉動(dòng)的問題 渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見面的平臺(tái)了。而客戶 會(huì)不會(huì)買我們的產(chǎn)品,還要看我們的消費(fèi)者拉動(dòng)工作了。在做品牌宣傳與推廣時(shí),

15、同樣還是首先要考慮目標(biāo)客戶的特征、市場(chǎng)分布、日常 行為習(xí)慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標(biāo)客戶建立良好的 溝通。例如,針對(duì)大眾化的消費(fèi)品,我們更多地采用網(wǎng)絡(luò)、電視等大眾化媒體,再輔 以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動(dòng)。而針對(duì)行業(yè)客戶,我們可以針對(duì)性的采用行 業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳,同時(shí)輔以行業(yè)展會(huì)、會(huì)議、技術(shù)交流會(huì)、產(chǎn)品驗(yàn) 收會(huì)等形式進(jìn)行推廣。在確定品牌宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實(shí)施的時(shí)間、頻率等細(xì)節(jié)。 品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進(jìn)的進(jìn)度結(jié)合起來。例如,在 我們的產(chǎn)品還沒有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產(chǎn)品,如果這時(shí)過多的 投

16、入廣告宣傳,就會(huì)造成大量廣告資源投入的浪費(fèi)。在新產(chǎn)品上市的前期,應(yīng)加大品 牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后, 可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。對(duì)于一些自身實(shí)力薄弱的中小企業(yè),尋找與一些有豐富網(wǎng)絡(luò)資源的企業(yè)進(jìn)行合作 宣傳推廣,是一個(gè)值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費(fèi)較小的情況, 覆蓋更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí),更多地考慮利用事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等形式,起到 “四兩拔 千斤”的效果。四、營銷方案實(shí)施的設(shè)計(jì) 解決了渠道覆蓋與消費(fèi)者拉動(dòng)的方案設(shè)計(jì)后,還要考慮如何保證營銷方案的實(shí)施。1、資源投入的設(shè)計(jì) 任何營銷方案的執(zhí)行都必須配備相應(yīng)的資源,包括:費(fèi)用投入、

17、人力資源、適宜 的組織架構(gòu)等。在費(fèi)用投入方面,包括銷售費(fèi)用與市場(chǎng)費(fèi)用,可以根據(jù)按照銷售目標(biāo) 的一定比例進(jìn)行提取。費(fèi)用投入有一定提前性,特別是市場(chǎng)費(fèi)用的投入,一般存在著 前期銷售額較小,而市場(chǎng)投入較大的特點(diǎn)。在方案的實(shí)施過程中,再根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際表 現(xiàn),對(duì)費(fèi)用投入預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,以滿足市場(chǎng)運(yùn)作與費(fèi)用控制需求。除了應(yīng)具有銷售與市場(chǎng)費(fèi)用投入預(yù)算外,還必須設(shè)計(jì)營銷方案實(shí)施所需的組織架 構(gòu)、人力資源配置等。2、管理體系的設(shè)計(jì) 制定了詳細(xì)的方案后,還需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理體系來保證其實(shí)施,如:對(duì)營銷方 案執(zhí)行情況進(jìn)行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實(shí)施過程的督導(dǎo),相應(yīng)的激勵(lì)考核制度 等。新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案3又是

18、勤奮的一年,又是收獲的一季,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨馬良繡品有限公司都與大家同 在,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,回想去年年終活動(dòng)的成功,馬良繡品再次開 啟百萬回饋,本次活動(dòng)公司將所有利潤傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,甚至公司還拿出部 分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份馬良繡品為大家呈 現(xiàn)的大餐,我相信所有人都會(huì)滿意。xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無論xx需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們 這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。謠言終將至于智者,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力 的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的 信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,

19、沒有造成大家的損失,這是萬幸中 的萬幸。馬良繡品xx為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個(gè)性絲帶繡定制,還有林 林種種的“家”計(jì)劃“客廳墻 ”計(jì)劃精準(zhǔn)營銷的新品都得到了大家的認(rèn)可,為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆,馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興,贈(zèng)人 玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿意足。所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開啟年終百萬零利潤反饋。 百萬反饋年終活動(dòng):1.加盟商拿貨xx以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷 售,成品贈(zèng)送如常,購物袋贈(zèng)送如常,光盤贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二 元,五元,等價(jià)格)2.加盟商拿貨五千以上, 公司將

20、會(huì)以零利潤特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量 最大的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。特別注意事項(xiàng):a:活動(dòng)期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出, 如有特別情況公司將及 時(shí)通知加盟商。b:特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。詳細(xì)情況請(qǐng)以既時(shí)既 刻選貨單為準(zhǔn)。新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案4一、店慶促銷目的1、 熱烈慶祝廣州天虹商場(chǎng)開業(yè)五周年店慶。2、 通過一系列特惠促銷活動(dòng)吸引顧客,引導(dǎo)他們購物,從而賺得銷量,提升銷售 業(yè)績(jī)。3、 開發(fā)新顧客,培養(yǎng)忠實(shí)顧客。4、 提*

21、虹商場(chǎng)的良好形象和美譽(yù)度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二、店慶促銷主題天虹商場(chǎng)五周年,歡樂購物high到底。三、 店慶促銷時(shí)間2010年8月8日至8月10日。四、 店慶促銷地點(diǎn) 廣州天虹商場(chǎng)所有門店,深圳天虹商場(chǎng)所有門店、廈門天虹商場(chǎng)所有門店。五、店慶促銷活策略利用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、以及宣傳單來進(jìn)行活動(dòng)宣傳,吸引消費(fèi)者,賺得人流和 銷量。六、店慶促銷內(nèi)容1、凡事在活動(dòng)期間的生日的顧客朋友,可以憑借身份證到前臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取一份精美 小禮物。2、全場(chǎng)所有商品一律最低五折起。3、積分大兌換。會(huì)員卡積分滿300分,即可兌換面值20元的購物券。4、凡購物滿88元,即可憑借購物小票參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。5、凡

22、是在店慶活動(dòng)祝福墻上留下祝福語的朋友,只有憑借購物小票(額度不限),就能得到精美禮品。新產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃方案5一. 活動(dòng)背景每年7月,基本上會(huì)是夏裝和旅游集中消費(fèi)月,但是隨著暑假的結(jié)束,無疑又是 一個(gè)低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會(huì)給以后的銷售造成不良,所以暑假活動(dòng)的系列 化應(yīng)對(duì)策略將是必須考慮的,而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期,8/9月份市 場(chǎng)銷售前景絕對(duì)低迷,只有把7月份把握好,才有可能引領(lǐng)夏季的市場(chǎng)影響力,提前 吸引消費(fèi)者的眼球。二. 活動(dòng)主題炎炎酷夏、森馬送清爽!三. 活動(dòng)目的 提升銷量、 清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、 主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、 提高團(tuán)隊(duì) 的整體推廣能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能

23、力、提升品牌知名度和美譽(yù)度、加強(qiáng)品牌推廣力度、打 擊競(jìng)爭(zhēng)品牌搶占市場(chǎng)份額。四. 活動(dòng)時(shí)間2019年7月7號(hào)2019年8月7號(hào)五. 活動(dòng)產(chǎn)品短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等六. 活動(dòng)城市河池市及各區(qū)縣七. 活動(dòng)規(guī)劃(一)活動(dòng)內(nèi)容1、時(shí)間:為了迎合光的消費(fèi)者的需求我們的促銷活動(dòng)將為期一個(gè)月,具體時(shí)間是從2011年7月7日8時(shí)到2011年8月7日18時(shí)。2、 地點(diǎn):河池市夫子廟森馬服飾專賣店及河池市各縣區(qū)專賣店。3、執(zhí)行人:各個(gè)專賣店的營銷人員外加青睞的臨時(shí)工幫助搞促銷活動(dòng)。4、 促銷政策: 促銷形式、 買送b、派樣c、特價(jià)d、游戲e、換購f、抽獎(jiǎng)g、積分h、其他、 具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈(zèng):100元以下

24、的服裝類商品定為買一贈(zèng)一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商 品,同時(shí)設(shè)置各種抽獎(jiǎng)和和互動(dòng)小游戲。5、 廣宣方式主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。、 效果預(yù)估通過此次促銷活動(dòng),預(yù)計(jì)該月銷售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的170%,同時(shí) 森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費(fèi)者信賴森馬。通過廣宣和市場(chǎng)營銷的有 效整合,將廣宣的作用實(shí)現(xiàn)了最大化,讓森馬服飾從市場(chǎng)中脫穎而出,從而有力的促 進(jìn)了銷售。將森馬服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場(chǎng)銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點(diǎn) 的完善,實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化

25、,充分體現(xiàn)了整合營銷的 市場(chǎng)功效。7、 費(fèi)用預(yù)估基礎(chǔ)費(fèi)用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加 班費(fèi)等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是3萬元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元。(二)活動(dòng)形式 活動(dòng)主要形式是以打折促銷、優(yōu)惠券促銷、贈(zèng)品促銷、抽獎(jiǎng)促銷等等,主打打折 促銷與贈(zèng)品促銷相結(jié)合的模式。八. 促銷價(jià)格策略100元以下的服裝類商品定為買一贈(zèng)一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品九. 活動(dòng)終端要求1、市場(chǎng)調(diào)研:南京市終端要做好服裝的市場(chǎng)調(diào)研,以便于順利開展促銷活動(dòng)。2、制訂方案:一個(gè)完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對(duì)象、促銷方式、促銷 工具、促銷時(shí)限、促銷范圍、促銷預(yù)算、促銷預(yù)期、人員保障、執(zhí)行監(jiān)督、應(yīng)急措施 等內(nèi)容。南京市幾個(gè)區(qū)縣終端要做好各自的應(yīng)急方案,以便于應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生。3、溝通認(rèn)同。方案制訂后并不是要馬上執(zhí)行,而是要讓有關(guān)執(zhí)行人員充分的對(duì)方 案的意圖、目標(biāo)、步驟等詳細(xì)了解,能夠充分理解促銷目的和目標(biāo)、明確個(gè)人職責(zé)、 掌握實(shí)施步驟,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性。4、人員保障。促銷方案是需要人來實(shí)施的,而且需要多方面的人員如促銷員、獎(jiǎng) 勵(lì)兌現(xiàn)員、終端理貨員、市場(chǎng)監(jiān)督員等。人員保障就是要及時(shí)讓有關(guān)人員及時(shí)到位, 并地人員進(jìn)行必要的前期溝通和培訓(xùn),保證人員素質(zhì)

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