財(cái)務(wù)月工作總結(jié)模板4篇

1、財(cái)務(wù)月工作總結(jié)模板4篇在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我 公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是 公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè) 中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總 的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商, 各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元， 與去年相比上升,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中 的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部 管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部 門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使

2、他們更有充足的干勁 為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì) 和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高 層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象； 在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工 創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客 戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在 公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多， 在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的 要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部 門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措

3、施，主要措施有：(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條 線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng) 收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié) 支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做 到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資 金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于 合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。(2) 各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合 理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào) 銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷 實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi) 支完全杜絕。(3)

4、公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁責(zé)任感，人 人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理， 公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的 支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺 季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝 于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng) 營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī), 但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公 司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的 收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看， 員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比

5、工資高低的心理，工 作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條 件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具 備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。財(cái)務(wù)月份工作總結(jié)和月計(jì)劃財(cái)務(wù)月工作總結(jié)模板（2） 一月份工作總結(jié)1、配合民主理財(cái)小組按時(shí)完成了對(duì)各類辦公費(fèi)用的審 核報(bào)銷工作。2、完成了各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)及時(shí)登記工作。3、完成了職工差旅費(fèi)的登記發(fā)放工作。4、按時(shí)完成了各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。5、及時(shí)設(shè)置建立了 xx年度財(cái)務(wù)帳目，并按照財(cái)務(wù)規(guī) 范要求完成了帳目的年度銜接工作。6、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，對(duì)已完成工程項(xiàng)目撥付了 工程進(jìn)度款。7、辦理了已完工程項(xiàng)目財(cái)

6、務(wù)報(bào)帳工作。8、完成了職工住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理工作。9、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。二月份工作計(jì)劃1、配合民主理財(cái)小組完成各類費(fèi)用的審核報(bào)銷工作。2、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作。3、按時(shí)完成各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時(shí)登 記工作。4、及時(shí)辦理職工xx年度大病醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。5、及時(shí)編制已完項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算，參與工程驗(yàn)收工作。6、按時(shí)完成各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。7、及時(shí)整理各類財(cái)務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理 工作。8、配合省資金評(píng)審中心完成張莊項(xiàng)目資金評(píng)審工作。9、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。學(xué)校財(cái)務(wù)月工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)月工作總結(jié)模板（3） 、 合理安排收支預(yù)算。實(shí)現(xiàn)事業(yè)

7、計(jì)劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成 各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn) 真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng) 工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上月度預(yù)算執(zhí) 行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本 月度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的 意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國(guó)家政策允許范 圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支, 量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合 實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活 動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不

8、一。這一管理上，很多人臨時(shí) 不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng) 這方面管理，平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn) 而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資 產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò) 清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和 解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確 保了固定資產(chǎn)的平安和完整。三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的 重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也 是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管 理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以 做到有

9、法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。 對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力 辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高 資金的使用效益。四、認(rèn)真做好月終決算工作主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，月終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁 重的工作任務(wù)。月終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái) 務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，財(cái)政 部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行 工作的重要資料，也是編制下月度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基 矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄月末和元旦假期的 休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好月終決算和編制各 種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演

10、 講，對(duì)一月來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng) 價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在問(wèn)題， 以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策 提供了依據(jù)?？傊?，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新 的一月里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足， 以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展 貢獻(xiàn)我們的力量。財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃財(cái)務(wù)月工作總結(jié)模板（4）財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患 于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)

11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠 主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公 司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析 時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去 計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太 遠(yuǎn)。第二會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái) 務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們 學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提 出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處， 尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí) 慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工 作作的還不夠細(xì)致、深化

12、，往往只拘于形式或停留在表面, 沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn) 題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深, 應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息 掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì) 本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有 問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有 主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另 外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì) 財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有 時(shí)很被動(dòng)。二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法, 計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)

13、題幾個(gè)方面進(jìn)行改 進(jìn)、提高：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公 司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜 合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解， 掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照 集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按 照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使 企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差 異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn) 生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為 日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、

14、制度化按照財(cái)政部 會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要 求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái) 務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基 礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái) 務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a 類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我 計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的 功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的 財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。4不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政 策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí) 掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí), 除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤 其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己 的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。5加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中, 對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng) 效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期 的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的 信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有 關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做 好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外