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1、CMC泓域咨詢 /山東關(guān)于成立光伏組件公司可行性研究報告山東關(guān)于成立光伏組件公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12七、 擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,主動融入新發(fā)展格局13第二章 背景、必要性分析17一、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景17二、 加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型省份19三、 全國碳排放權(quán)交易啟動22四、 行業(yè)景氣度持續(xù)上升24五、 全球光伏產(chǎn)業(yè)分析27六、 項目實施的必要性2

2、9第三章 市場預(yù)測30一、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃30二、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃31三、 實現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo)的有效途徑33第四章 公司組建方案35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 公司組建方式36四、 公司管理體制36五、 部門職責(zé)及權(quán)限37六、 核心人員介紹41七、 財務(wù)會計制度42第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47三、 推動智能制造發(fā)展的必然要求49四、 光伏組件制造業(yè)降本增效的必由之路50五、 我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析50六、 光伏組件行業(yè)市場分析57第六章 法人治理61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事65三、 高級管理人員70四、 監(jiān)事72第七

3、章 風(fēng)險防范74一、 項目風(fēng)險分析74二、 項目風(fēng)險對策76第八章 環(huán)保方案分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析82七、 環(huán)境管理分析83八、 結(jié)論及建議84第九章 選址方案86一、 項目選址原則86二、 建設(shè)區(qū)基本情況86三、 統(tǒng)籌推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展91四、 堅定不移推動新舊動能轉(zhuǎn)換93五、 全面擴大高水平開放,打造對外開放新高地96第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

4、表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表108六、 經(jīng)濟評價結(jié)論108第十一章 項目實施進度計劃109一、 項目進度安排109項目實施進度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十二章 項目投資分析111一、 投資估算的依據(jù)和說明111二、 建設(shè)投資估算112建設(shè)投資估算表114三、 建設(shè)期利息114建設(shè)期利息估算表114四、 流動資金115流動資金估算表116五、 總投資117總投資及構(gòu)成一覽表117六、 資金籌措與投資計劃118項目投資計劃與資金籌措

5、一覽表118第十三章 項目綜合評價說明120第十四章 附表121主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表135報告說明xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司共同

6、出資成立。其中:xxx投資管理公司出資734.50萬元,占xx有限責(zé)任公司65%股份;xxx(集團)有限公司出資396萬元,占xx有限責(zé)任公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資5629.45萬元,其中:建設(shè)投資4524.93萬元,占項目總投資的80.38%;建設(shè)期利息99.08萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金1005.44萬元,占項目總投資的17.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入10400.00萬元,綜合總成本費用8889.53萬元,凈利潤1099.57萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.39%,財務(wù)凈現(xiàn)值302.10萬元,全部投資回收期7.07年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈

7、現(xiàn)值良好,投資回收期合理。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是我國光伏發(fā)電進入平價上網(wǎng)的關(guān)鍵之年。2021年我國光伏應(yīng)用市場將繼續(xù)保持快速增長勢頭,預(yù)計新增裝機規(guī)模可達55-65GW,其中競價結(jié)轉(zhuǎn)項目10GW左右,戶用市場有望達到15GW,工商業(yè)分布式預(yù)計在10GW左右,外送及平價地面電站在20-30GW左右。在“碳達峰、碳中和”目標(biāo)下,“十四五”期間我國光伏市場將迎來市場化建設(shè)高峰,預(yù)計國內(nèi)年均光伏裝機新增規(guī)模在70-90GW,有望進一步加速我國能源轉(zhuǎn)型。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作

8、為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。作為巴黎協(xié)定的簽約國,中國承諾2030年碳排達峰,對應(yīng)2030年非化石能源占一次能源占比20%左右。基于這一目標(biāo),某權(quán)威機構(gòu)2019年為國家能源局做了一份關(guān)于可再生能源中長期發(fā)展的研究報告。其中結(jié)論認(rèn)為,要達到2030年份非化石能源占一次能源消費20%的目標(biāo),風(fēng)電、光伏年均新增裝機規(guī)模至少要達到60GW,范圍區(qū)間在60GW-90GW之間。中國光伏行業(yè)協(xié)會也有類似的研究,如果非化石能源占比20%目標(biāo)提前至2025年實現(xiàn),需要年新增光伏裝機70GW,如果提前至2024年,需要年新增光伏裝機90GW。 第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登

9、記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1130萬元三、 注冊地址山東xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化

10、供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1883.761507.011412.82負(fù)債總額840.12672.106

11、30.09股東權(quán)益合計1043.64834.91782.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6426.845141.474820.13營業(yè)利潤1099.62879.70824.71利潤總額1036.52829.22777.39凈利潤777.39606.36559.72歸屬于母公司所有者的凈利潤777.39606.36559.72(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機

12、遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1883.761507.011412.82負(fù)債總額840.12672.10630.09股東

13、權(quán)益合計1043.64834.91782.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6426.845141.474820.13營業(yè)利潤1099.62879.70824.71利潤總額1036.52829.22777.39凈利潤777.39606.36559.72歸屬于母公司所有者的凈利潤777.39606.36559.72六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立光伏組件公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由2020年12月11日,中國光伏行業(yè)協(xié)會向外界公布基于“30.60”碳達峰、碳中和目標(biāo)下的”十四五“光伏裝機需求分析:“十四五”一般

14、預(yù)計國內(nèi)年均光伏新增裝機規(guī)模是70GW,樂觀預(yù)計國內(nèi)年均光伏新增裝機規(guī)模是90GW。七、 擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,主動融入新發(fā)展格局把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,促進消費與投資協(xié)調(diào)互動、供給與需求動態(tài)平衡、國內(nèi)市場與國際市場相互貫通。(一)推動消費擴容提質(zhì)大力培育新一代消費熱點,加快實物消費、服務(wù)消費提質(zhì)升級,適當(dāng)增加公共消費,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。推動線上線下消費有機融合、雙向提速,鼓勵發(fā)展新零售、首店經(jīng)濟、宅經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式,培育新型消費示范城市和企業(yè)。支持濟南、青島打造國際消費中心城市。推動汽車等消費品由購買管理向使用

15、管理轉(zhuǎn)變,促進住房消費健康發(fā)展。大力發(fā)展縣域消費集聚區(qū),加快電商、快遞進農(nóng)村。改善消費環(huán)境,深入開展“放心消費在山東”。發(fā)展免稅經(jīng)濟。健全鼓勵消費的政策體系,創(chuàng)新消費金融,落實帶薪休假制度。(二)擴大精準(zhǔn)有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長。聚焦提升“十強”現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力,建設(shè)一批增強基礎(chǔ)能力、保障鏈條安全的示范性重大工程。推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利能源等重大工程建設(shè),補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。深化“要素跟著項目走”,強化資金、土地、能耗等

16、要素統(tǒng)籌和精準(zhǔn)對接。更好發(fā)揮政府債券投資作用,大力激發(fā)民間投資活力,鼓勵民營資本參與公用事業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(三)暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)實施質(zhì)量強省和品牌戰(zhàn)略,加強標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利等體系和能力建設(shè),大力創(chuàng)新全國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)、國際規(guī)則制定,提升魯企產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,擴大中高端供給,促進供需高效適配。打通各類要素循環(huán)堵點,促進生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)有效銜接,降低各類交易成本。加快構(gòu)建全鏈條現(xiàn)代流通體系,培育具有核心競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)。優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,實施貿(mào)易投資融合工程。促進內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可相銜接,推進同線同標(biāo)同質(zhì)。構(gòu)建內(nèi)外互聯(lián)大通道,加強綜合

17、樞紐和多式聯(lián)運中心建設(shè),大力發(fā)展航空、高鐵快運及電商快遞班列,建設(shè)濟南、青島、臨沂中歐班列集結(jié)中心,推動沿黃城市共建海鐵聯(lián)運中轉(zhuǎn)基地。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約13.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxGW光伏組件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積14425.71,其中:生產(chǎn)工程10152.25,倉儲工程1615.13,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1487.57,公共工程1170.76。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資5629.45萬元,其中:建設(shè)

18、投資4524.93萬元,占項目總投資的80.38%;建設(shè)期利息99.08萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金1005.44萬元,占項目總投資的17.86%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):10400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):8889.53萬元。3、凈利潤(NP):1099.57萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.07年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:12.39%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:302.10萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效

19、益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 背景、必要性分析一、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景(一)數(shù)字化工廠應(yīng)用現(xiàn)狀在國內(nèi),數(shù)字化工廠技術(shù)的應(yīng)用還處于起步階段,目前僅在航空、航天、汽車、船舶以及機器人智能制造等領(lǐng)域得到應(yīng)用。例如,國產(chǎn)航母在短短幾年內(nèi)就能很快建成下水試航,譜寫了世界造船史上的新篇章,更是突顯了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模塊化應(yīng)用管理平臺所帶來的卓越功能和豐碩成果。隨著光伏產(chǎn)業(yè)努力降低成本和做更多,成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于提質(zhì)增效和提高發(fā)電量的創(chuàng)新技術(shù)將是至關(guān)重要的。為了實現(xiàn)這一潛力,光伏行業(yè)必須開始像對待任何曾經(jīng)的電池、材料技術(shù)變革一樣對待數(shù)字轉(zhuǎn)型,像挑戰(zhàn)大規(guī)模光伏并網(wǎng)技術(shù)那樣重視數(shù)字轉(zhuǎn)型,這

20、意味著要確定目標(biāo)和戰(zhàn)略,創(chuàng)造長期價值,幫助公司在迅速增長的裝機量及電網(wǎng)技術(shù)占比中發(fā)揮帶頭作用。未來的能源體系必將由能夠深度融合新能源、新材料、新技術(shù)和能源物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)共同構(gòu)建。(二)數(shù)字化工廠的前景展望工業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已是世界范圍內(nèi)新一輪科技革命的核心技術(shù),作為承載智能制造的數(shù)字化工廠,則是國家“兩化融合”路略發(fā)展要求的重要應(yīng)用體現(xiàn),更是實現(xiàn)智能化工廠的必由之路,它的出現(xiàn)給基礎(chǔ)制造業(yè)注入了新的活力??梢灶A(yù)見,未來幾年數(shù)字化工廠將主要朝著以下幾個方向發(fā)展:1、企業(yè)通過局域網(wǎng)實現(xiàn)由傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變,達到模塊化、集成化、數(shù)字化的綜合協(xié)同管理,搭建Internet虛擬

21、結(jié)構(gòu)模式,實現(xiàn)跨區(qū)域的資源共享。2、通過各種加工制造先進技術(shù)的融合,將實現(xiàn)CAD/CAPP/CAM/CAE各功能軟件技術(shù)的一體化,使產(chǎn)品制造的現(xiàn)場管理向無紙化的互聯(lián)網(wǎng)輔助制造方向發(fā)展。3、數(shù)字化工廠的系統(tǒng)將實現(xiàn)智能化的快速響應(yīng)執(zhí)行能力,系統(tǒng)更具自主決策能力,能夠采集與理解外部的信息資訊,并加以智能化的分析判斷,規(guī)劃出自身的優(yōu)化結(jié)構(gòu)型式。4、數(shù)字化工廠系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、重組及擴充能力將進一步提高,依據(jù)工作任務(wù),系統(tǒng)可自行組成最佳的結(jié)構(gòu)型式。5、結(jié)合訊號處理、預(yù)測、仿真及多媒體技術(shù),將實現(xiàn)從設(shè)計到制造過程的可視化實境展示。6、數(shù)字化工廠系統(tǒng)將根據(jù)設(shè)備的使用情況自動執(zhí)行故障診斷,故障排除、設(shè)備維護、異常情

22、況通報的執(zhí)行能力。7、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)催生的各種實用新型應(yīng)用技術(shù),必將促使加工制造企業(yè)向構(gòu)建一個節(jié)能高效、環(huán)保綠色、舒適宜人的人性化工廠邁進,最終實現(xiàn)智慧化工廠的目標(biāo)。數(shù)字化工廠作為一項系統(tǒng)工程,消除了設(shè)計、制造、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息孤島,保證了各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性和一致性,形成一體化的數(shù)字化管理模式,建立起穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)傳輸、采集監(jiān)測、制造過程管理等功能的信息化管理平臺,從而實現(xiàn)數(shù)字化工廠的先進制造模式,這一模式也必將成為未來數(shù)控加工技術(shù)的主流發(fā)展方向。可以預(yù)見,未來的數(shù)字化工廠將向著更高集成化、更高智能化、更高可靠性方向發(fā)展,數(shù)字化工廠的建立與逐步普及也必將彰顯出科技引領(lǐng)未來的時代發(fā)展趨勢。二

23、、 加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型省份堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,聚焦加快科技自立自強,推動科教產(chǎn)深度融合,完善科技創(chuàng)新體系,全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平。(一)增強科技創(chuàng)新實力加快實驗室建設(shè),新建一批國家重點實驗室、省實驗室、省重點實驗室,構(gòu)建多層次實驗室體系。大力發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu),提升山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、高等技術(shù)研究院、能源研究院創(chuàng)新能力。加快建設(shè)中國科學(xué)院濟南科創(chuàng)城,布局建設(shè)大科學(xué)裝置,全力創(chuàng)建綜合性國家科學(xué)中心。深入實施大科學(xué)計劃大科學(xué)工程,推進科研院所、高校、企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享。整合建設(shè)一批國家技術(shù)創(chuàng)新中心、臨床醫(yī)學(xué)研究中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位

24、,引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)集聚各類創(chuàng)新資源,支持企業(yè)增加研發(fā)投入,推動大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。建立國有企業(yè)研發(fā)投入剛性增長機制。鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,加強共性技術(shù)平臺建設(shè)。實施國家高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)“雙倍增”計劃,培育更多“單項冠軍”“瞪羚”“獨角獸”企業(yè),支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地。實施重大科技創(chuàng)新攻關(guān),推進一批重大科技項目,集中突破一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)。(二)建設(shè)高質(zhì)量教育體系堅持把教育擺在更加重要位置,推進教育評價綜合改革,加強創(chuàng)新人才教育培養(yǎng),更好發(fā)揮教育在創(chuàng)新型省份建設(shè)中的動力源作用。落實立德樹人根本任務(wù),加強師德師風(fēng)建設(shè),促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。深化

25、高水平大學(xué)和高水平學(xué)科建設(shè),推動省屬高校向國家“雙一流”邁進。推進應(yīng)用型本科高校建設(shè),優(yōu)化新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科等學(xué)科設(shè)置。支持發(fā)展高水平研究型大學(xué),加強基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)。加快國家職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地建設(shè),打造一批專業(yè)化、特色化職業(yè)院校。優(yōu)化職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式。加大基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)資源供給,推進學(xué)前教育普及普惠、安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展,推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化,鼓勵高中階段學(xué)校多樣化發(fā)展。完善特殊教育、專門教育保障機制。支持和規(guī)范民辦教育發(fā)展。健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機制,完善終身學(xué)習(xí)體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,

26、用好現(xiàn)有人才,培養(yǎng)緊缺人才,引進急需人才,為人才發(fā)揮聰明才智營造寬松環(huán)境、提供廣闊平臺。完善普惠性與個性化相結(jié)合的人才政策體系,優(yōu)化提升泰山、齊魯人才工程,梯次培養(yǎng)、精準(zhǔn)引進頂尖人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀青年人才,構(gòu)筑集聚國內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。加強新型智庫建設(shè),深入實施哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新工程。實施新一輪企業(yè)家素質(zhì)提升行動,培育具有國際視野和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的“世界儒商”。大力弘揚工匠精神,壯大創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型勞動者大軍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制,探索人才價值資

27、本化、股權(quán)化有效路徑。(四)完善科技創(chuàng)新體制機制加快政府科技管理職能轉(zhuǎn)變,堅持市場導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為中心優(yōu)化重大科技項目、科技資源布局,打造一批政產(chǎn)學(xué)研金服用創(chuàng)新共同體。深化科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”。加快高校、科研院所內(nèi)部治理改革,賦予科技創(chuàng)新更大自主權(quán),全面推行高層次人才年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制。完善科研誠信評價應(yīng)用體系。加強知識產(chǎn)權(quán)保護和運用,健全技術(shù)經(jīng)紀(jì)人制度,搭建綜合性技術(shù)成果交易平臺。建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)中試、檢驗檢測、成果熟化轉(zhuǎn)化基地。完善金融支持創(chuàng)新體系,促進新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用。加快濟青煙國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)。三、 全國碳排放權(quán)交易啟動2

28、021年7月15日,上海環(huán)境能源交易所發(fā)布關(guān)于全國碳排放權(quán)交易開市的公告,全國碳排放權(quán)交易于2021年7月16日開市。全國碳市場是利用市場機制來達到控制和減少溫室氣體排放,推動綠色發(fā)展的制度創(chuàng)新,也是推動實現(xiàn)碳達峰目標(biāo)與碳中和愿景的重要政策工具。今年是全國碳市場第一個履約周期,納入發(fā)電行業(yè)重點排放單位大約2000家。根據(jù)測算,首批覆蓋的企業(yè)碳排放量超過40億噸二氧化碳,意味著中國的全國碳市場一經(jīng)啟動就將成為全球覆蓋溫室氣體排放量最大的碳市場。今后,生態(tài)環(huán)境部將按照成熟一個批準(zhǔn)發(fā)布一個的原則,在發(fā)電行業(yè)碳市場健康運行的基礎(chǔ)上,逐步將市場覆蓋范圍擴大到更多的高排放行業(yè),根據(jù)需要豐富交易品種和交易方

29、式,實現(xiàn)全國碳市場的平穩(wěn)有效運行和健康持續(xù)發(fā)展,有效發(fā)揮市場機制在控制溫室氣體排放,實現(xiàn)中國碳達峰、碳中和目標(biāo)中的作用。作為應(yīng)對氣候變化的重要策略,碳減排受到世界各國的普遍重視。而國內(nèi)外實踐表明,碳市場是以較低成本實現(xiàn)特定減排目標(biāo)的政策工具,與傳統(tǒng)行政管理手段相比,既能夠?qū)厥覛怏w控排責(zé)任壓實到企業(yè),又能夠為碳減排提供相應(yīng)的經(jīng)濟激勵機制,降低全社會的減排成本,并且?guī)泳G色技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)投資,為處理好經(jīng)濟發(fā)展和碳減排的關(guān)系提供了有效的工具。 碳交易市場的啟動,意味著中國開始了碳中和道路上的跋涉。首先對于能源生產(chǎn)端,光伏、水電、生物質(zhì)能、氫能、核能等可再生能源將迎來大發(fā)展,2030年前化石能源消費

30、達峰,2040年后非化石能源占比過半,2060年化石能源基本全部退出,這就是能源生產(chǎn)端發(fā)展的趨勢,因此隨著可再生能源需求的擴大,也必將帶動這些行業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,如光伏電池的生產(chǎn)、風(fēng)機的生產(chǎn)、生物質(zhì)供熱鍋爐的生產(chǎn)等。根據(jù)中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會和國際環(huán)保組織綠色和平發(fā)布的中國光伏產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)研究報告,光伏發(fā)電的能量回收周期僅為1.3年,而其使用壽命為25年,也就是說在約24年里光伏發(fā)電都是零碳排放。根據(jù)測算,光伏發(fā)電的二氧化碳排放為33-50克/度,而煤電為796.7克/度。光伏發(fā)電的二氧化碳排放量只是化石能源的十分之一到二十分之一,所以光伏發(fā)電在降低碳排放方面擁有壓

31、倒性的優(yōu)勢。此外,從光伏項目開發(fā)CCER(國家核證自愿減排量)的經(jīng)驗來看,100MW的光伏項目每年可以開發(fā)出11萬噸CCER,全生命周期內(nèi)最多可以開發(fā)21年,全生命周期內(nèi)最多可以開發(fā)出231萬噸CCER。以CCER成交價20元/噸計算,100MW的光伏電站通過碳交易可以額外增加4620萬的收益,相當(dāng)于1.5年的發(fā)電量收益,也相當(dāng)于每度電可額外收益2.3分,這部分收益可以有效降低7%左右的LCOE(平準(zhǔn)化度電成本),可保障全國光伏電站實現(xiàn)平價上網(wǎng),甚至低價上網(wǎng),其經(jīng)濟效益和環(huán)境效益顯著。四、 行業(yè)景氣度持續(xù)上升2021年1月28日晚間,安彩高科、洛陽玻璃、上機數(shù)控、隆基股份等多家光伏產(chǎn)業(yè)公司披露

32、了年報業(yè)績預(yù)告,業(yè)績增長1倍不算多,增長5倍的也不算罕見。隆基股份披露,公司預(yù)計2020年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為82億元到86億元,與上年同期相比,同比增加55.30%到62.88%。由于2019年業(yè)績基數(shù)小,光伏玻璃及光伏輔料公司業(yè)績普遍增幅更大。洛陽玻璃披露,公司預(yù)計2020年實現(xiàn)凈利潤與上年同期相比,將增加2.46億元到2.86億元,同比增加456%到530%。洛陽玻璃2019年凈利潤為5400萬元。安彩高科則披露,預(yù)計公司2020年凈利潤約1.2億元,同比增長503%。東材科技預(yù)計,公司2020年凈利潤同比將增加1.03億元至1.23億元,同比增長140.66% 到168.1

33、0% 。踏上光伏產(chǎn)業(yè)鏈,機械類公司業(yè)績也騰飛。上機數(shù)控同日披露,公司預(yù)計2020年實現(xiàn)凈利潤為5.3億元至5.8億元,同比增加186%至213%。京運通預(yù)計2020年凈利潤將增加1.32億元至1.98億元,同比增加50%到75%。對于業(yè)績增長,隆基股份表示,2020年全球光伏新增裝機需求持續(xù)增加,其中國內(nèi)市場需求增長明顯。受益于單晶產(chǎn)品在度電成本方面更高的性價比,單晶市場占有率快速提升。公司主要產(chǎn)品單晶硅片和組件產(chǎn)銷量同比大幅增長,帶來了營業(yè)收入和利潤的穩(wěn)步增長。光伏市場需求強勁增長,帶動光伏玻璃及輔料公司業(yè)績增長。洛陽玻璃表示,公司業(yè)績增長主要因公司光伏玻璃產(chǎn)品銷量和售價呈現(xiàn)雙增長;同時,公

34、司堅持市場導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品比重。安彩高科也表示,公司業(yè)績增長的原因之一是光伏玻璃業(yè)務(wù)盈利能力顯著增強,一是公司900t/d光伏玻璃退城進園項目于2020年一季度穩(wěn)定運營,產(chǎn)能規(guī)模同比增加;二是公司高附加值產(chǎn)品產(chǎn)銷量提升;第三,2020年下半年以來光伏玻璃市場需求旺盛,產(chǎn)品價格上漲。對于業(yè)績增長,上機數(shù)控披露,公司在2019年開始將業(yè)務(wù)向光伏單晶硅領(lǐng)域拓展,致力于打造“高端裝備+核心材料”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。2020年,光伏市場需求旺盛,隨著單晶硅產(chǎn)能逐步擴大,公司單晶硅業(yè)務(wù)銷售收入大幅提升,公司的銷售規(guī)模持續(xù)增長。光伏景氣度高企,組件廠商積極擴產(chǎn)。2020年內(nèi),光伏組件

35、行業(yè)展現(xiàn)出極高的擴產(chǎn)積極性,據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年光伏組件廠商已發(fā)布的擴產(chǎn)計劃高達312GW。其中,晶澳、天合光能、東方日升、阿特斯、隆基、協(xié)鑫集團以及晶科等廠商宣布的組件擴產(chǎn)計劃的總產(chǎn)能已分別達到47/28/28/26/21/20/15GW。該統(tǒng)計不排除部分廠商計劃在總體規(guī)劃下進行分批擴產(chǎn),如晶澳在河北江蘇10GW的擴產(chǎn)計劃,將分兩期建設(shè),一期組件產(chǎn)能4GW,2020年11月份正式投入生產(chǎn);二期產(chǎn)能6GW, 預(yù)計將于2021年實施投產(chǎn)。第三方研究機構(gòu)IHS Markit預(yù)測,2021年全球?qū)⑿略?58GW的光伏裝機,比其預(yù)期的2020年數(shù)字增加34%。有行業(yè)分析師稱,2021年光伏行業(yè)將很

36、“瘋狂”。五、 全球光伏產(chǎn)業(yè)分析光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè),是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。各國都出臺了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策,以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。近年來,全球光伏市場幾經(jīng)起落,總體呈現(xiàn)不斷向上發(fā)展趨勢。根據(jù)歐洲光伏聯(lián)盟EPIA的數(shù)據(jù),從2000年到2017年,全球累計裝機容量擴張320倍,光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。數(shù)據(jù)顯示,2015年以來全球光伏電站投資超過50GW,光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段;2016年全球新增光伏裝機77GW,2017年更達到102GW,同比增長了39.7%,累計裝機容量超過400GW,2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法

37、案”、印度“safeguard”和中國“531政策”的不利影響,但是全球裝機規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模。2020年全球新增裝機容量將破125GW。從2010年起,全球光伏應(yīng)用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場,該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中,中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%,只用了5年的時間。2019年中國新增裝機量連續(xù)五年位居世界第一。近年來,南歐市場由于電力市場改革,允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易,電力系統(tǒng)成本迅速下降,不再需要補貼,市場迅速升溫,并進入了大規(guī)?;某砷L期。由于歐洲起步較早、積累時間長,在累計裝機上仍然保持著較大份額。近日,歐洲太陽能發(fā)電

38、協(xié)會(SolarPowerEurope)發(fā)布了最新版的2021-2025全球光伏市場展望報告,預(yù)計未來5年全球太陽能總裝機容量將達到以下里程碑:2021年900吉瓦,2022年將輕松跨過太瓦級里程碑,達到1.1太瓦,2023年1.3太瓦,2024年1.6太瓦,2025年1.8太瓦。這只是里程碑,并非實際裝機總量,根據(jù)SolarPowerEurope的預(yù)測,全球新增光伏2021年將達到163吉瓦,2022年203吉瓦,2023年增加225吉瓦,2024年增加239吉瓦,2025年增加266吉瓦。最樂觀的預(yù)計,到2025年底,全球累計太陽能發(fā)電將達到2100GW。2020年全球新增發(fā)電裝機中,有三

39、分之一是太陽能,太陽能發(fā)電已經(jīng)確認(rèn)在所有新增發(fā)電技術(shù)中的主導(dǎo)地位。2020年排名前五的太陽能市場是中國(48.2吉瓦)、美國(19.2吉瓦)、越南(11.6吉瓦)、日本(8.2吉瓦)和澳大利亞(5.1吉瓦)。2020年,有18個國家新增光伏超過1吉瓦,而2019年是17個國家,2018年僅為11個國家。太陽能正在繼續(xù)其增長軌跡,未來四年太陽能安裝量將超過此前預(yù)期,到2022年將實現(xiàn)年新增裝機超過200吉瓦,2023年將有29個國家年增光伏超過1吉瓦。而從2013年起,中國年新增光伏裝機就牢牢地占據(jù)了全球各國排行榜的首位。即便出現(xiàn)2018和2019年的下滑,也無法撼動中國新增及累計光伏裝機量第一

40、的地位。未來五年,針對屋頂光伏和地面光伏電站的發(fā)展趨勢,SolarPowerEurope預(yù)計:由于各國雙碳目標(biāo)的壓力,率先實現(xiàn)平價的屋頂光伏,競爭力更好,表現(xiàn)會比較搶眼,盡管總量仍不如地面光伏電站。此后地面光伏電站的占比將逐年增加。在太陽能歷史悠久的成本競爭力和多功能性的推動下,大多數(shù)國家的表現(xiàn)遠好于預(yù)期。在不可預(yù)測的一年里,太陽能投資提供了一種安全感和控制感,也成為全球疫情經(jīng)濟復(fù)蘇的重要推手,而太陽能的未來看起來更加光明。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升

41、公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 市場預(yù)測一、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃(一)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要“十四五”時期推動高質(zhì)量發(fā)展,必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。必須堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,提升供給體系的韌性和對國內(nèi)需求的適配性。必須建立擴大內(nèi)需的有效制度,加快培育完整內(nèi)需體系,加強需求側(cè)管理,建設(shè)強大國內(nèi)市場。必須堅定不移推進改革,破除制約經(jīng)濟循環(huán)的制度障礙,推動生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和

42、生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)有機銜接。必須堅定不移擴大開放,持續(xù)深化要素流動型開放,穩(wěn)步拓展制度型開放,依托國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)體系形成對全球要素資源的強大引力場。必須強化國內(nèi)大循環(huán)的主導(dǎo)作用,以國際循環(huán)提升國內(nèi)大循環(huán)效率和水平,實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)互促共進。完善能源消費總量和強度雙控制度,重點控制化石能源消費。實施以碳強度控制為主、碳排放總量控制為輔的制度,支持有條件的地方和重點行業(yè)、重點企業(yè)率先達到碳排放峰值。推動能源清潔低碳安全高效利用,深入推進工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域低碳轉(zhuǎn)型。(二)關(guān)于擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資 培育壯大新增長點增長極的指導(dǎo)意見加快新能源產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。加快突破風(fēng)光水儲互補、先進燃料

43、電池、高效儲能與海洋能發(fā)電等新能源電力技術(shù)瓶頸,建設(shè)智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、分布式能源、新型儲能、制氫加氫設(shè)施、燃料電池系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。大力開展綜合能源服務(wù),推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動,有條件的地區(qū)開展秸稈能源化利用。(三)中國制造2025能源裝備實施方案2025 年前,新興能源裝備制造業(yè)形成具有比較優(yōu)勢的較完善產(chǎn)業(yè)體系,總體具有較強國際競爭力。有效支撐能源生產(chǎn)和消費革命,部分領(lǐng)域能源技術(shù)裝備引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能源技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)國際化對接。能源裝備形成產(chǎn)學(xué)研用有機結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,實現(xiàn)引領(lǐng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級?;拘纬赡茉粗卮蠹夹g(shù)裝備、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)裝備、通用基礎(chǔ)裝備、關(guān)鍵零部件和材料配套等專業(yè)化合

44、理分工、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。二、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃(一)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要“十四五”時期推動高質(zhì)量發(fā)展,必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。必須堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,提升供給體系的韌性和對國內(nèi)需求的適配性。必須建立擴大內(nèi)需的有效制度,加快培育完整內(nèi)需體系,加強需求側(cè)管理,建設(shè)強大國內(nèi)市場。必須堅定不移推進改革,破除制約經(jīng)濟循環(huán)的制度障礙,推動生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)有機銜接。必須堅定不移擴大開放,持續(xù)深化要素流動型開放,穩(wěn)步拓展制度型開放,依托國內(nèi)

45、經(jīng)濟循環(huán)體系形成對全球要素資源的強大引力場。必須強化國內(nèi)大循環(huán)的主導(dǎo)作用,以國際循環(huán)提升國內(nèi)大循環(huán)效率和水平,實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)互促共進。完善能源消費總量和強度雙控制度,重點控制化石能源消費。實施以碳強度控制為主、碳排放總量控制為輔的制度,支持有條件的地方和重點行業(yè)、重點企業(yè)率先達到碳排放峰值。推動能源清潔低碳安全高效利用,深入推進工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域低碳轉(zhuǎn)型。(二)關(guān)于擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資 培育壯大新增長點增長極的指導(dǎo)意見加快新能源產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。加快突破風(fēng)光水儲互補、先進燃料電池、高效儲能與海洋能發(fā)電等新能源電力技術(shù)瓶頸,建設(shè)智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、分布式能源、新型儲能、制氫加氫設(shè)施、燃料電

46、池系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。大力開展綜合能源服務(wù),推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動,有條件的地區(qū)開展秸稈能源化利用。(三)中國制造2025能源裝備實施方案2025 年前,新興能源裝備制造業(yè)形成具有比較優(yōu)勢的較完善產(chǎn)業(yè)體系,總體具有較強國際競爭力。有效支撐能源生產(chǎn)和消費革命,部分領(lǐng)域能源技術(shù)裝備引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能源技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)國際化對接。能源裝備形成產(chǎn)學(xué)研用有機結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,實現(xiàn)引領(lǐng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。基本形成能源重大技術(shù)裝備、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)裝備、通用基礎(chǔ)裝備、關(guān)鍵零部件和材料配套等專業(yè)化合理分工、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。三、 實現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo)的有效途徑碳中和不是經(jīng)濟增長的一個約束條件,而是中

47、國全要素生產(chǎn)率增長的重要來源,將促進我國新發(fā)展階段經(jīng)濟增長動能和增長模式的劇烈變革。從更深層次意義來說,我國推動碳中和,還有確保能源安全、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及促進全球化發(fā)展的意義。第一,我國油氣資源匱乏,煤炭總量雖然多,但是人均下來就少了,所以推動光伏風(fēng)電等非化能源的消費,也是為了降低對海外能源的依賴性,確保能源安全。第二,降低單位GDP的碳排放量,發(fā)展低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟,不僅能加強國內(nèi)環(huán)境保護,還能促進就業(yè),促進國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。第三,全球主要經(jīng)濟體均會參與到實現(xiàn)碳中和的進程中來,尤其是歐盟和美國當(dāng)前都非常重視碳中和,所以在當(dāng)前貿(mào)易摩擦反復(fù)的大背景下,推動碳中和、發(fā)展新能源就是加強國際合作

48、、推動新一輪全球化的突破口,意義重大。根據(jù)測算,光伏發(fā)電的二氧化碳排放為33-50克/度,而煤電為796.7克/度。光伏發(fā)電的二氧化碳排放量只是化石能源的十分之一到二十分之一,在降低碳排放方面擁有壓倒性的優(yōu)勢。如果能在發(fā)電端提升清潔可再生能源的比例,就能從總體上降低每度電的碳排放量。更重要的是,這種思路不需要對社會用電量(即發(fā)電量)進行壓縮和約束,以技術(shù)手段突破環(huán)境對傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的約束,為社會經(jīng)濟的發(fā)展打開全新的增長空間。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實

49、現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為

50、導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資

51、734.50萬元,占xx有限責(zé)任公司65%股份;xxx(集團)有限公司出資396萬元,占xx有限責(zé)任公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方

52、針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施

53、員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證

54、的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并

55、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況

56、報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、崔xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、向xx

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