



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 論述水工建筑項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新策略 申紅【摘要】水工建筑項(xiàng)目是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,這種水工建筑的實(shí)施建設(shè)在很多方面都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,因此,加強(qiáng)對(duì)于水工建設(shè)項(xiàng)目施工的管理和控制也就顯得極為必要,尤其是要重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前存在的不足進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,提升其管理水平,本文就重點(diǎn)針對(duì)這種水工建筑項(xiàng)目的施工管理創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和論述。【關(guān)鍵詞】水工建筑項(xiàng)目;施工管理;創(chuàng)新策略引言眾所周知,水工建筑主要就是依賴于相應(yīng)的建筑物構(gòu)建來(lái)針對(duì)水資源進(jìn)行管理和調(diào)控,進(jìn)而滿足人們對(duì)于水資源和水流的不同需求,針對(duì)于這一作用和目的來(lái)說(shuō),水工建筑的重要性極
2、為關(guān)鍵,尤其是對(duì)于水利發(fā)展及其一些洪澇災(zāi)害的防治來(lái)說(shuō),這種水工建筑項(xiàng)目所做出的貢獻(xiàn)更為突顯,而對(duì)于具體的水工建筑項(xiàng)目施工過(guò)程來(lái)說(shuō),其涉及到的內(nèi)容和要點(diǎn)是比較多的,不僅僅涉及到了工程學(xué)、水文學(xué),還涉及到了工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)以及水利勘測(cè)等各方面的知識(shí),因此,針對(duì)水工建筑項(xiàng)目施工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砭惋@得極為必要,只有加強(qiáng)相應(yīng)的管理和控制才能夠保障其施工的質(zhì)量,促進(jìn)其后期應(yīng)用價(jià)值的實(shí)現(xiàn),但是就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的水工建筑項(xiàng)目施工管理來(lái)看,其中存在的問(wèn)題是比較多的,必須要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和完善才能夠確保其管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。1.水工建筑項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀分析針對(duì)當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段水工建筑施工管理的現(xiàn)狀來(lái)看,雖然經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展
3、和進(jìn)步,我國(guó)在水工建筑項(xiàng)目建設(shè)中已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步,各類施工技術(shù)手段層出不窮,相應(yīng)的施工水平也得到了較大程度的提升,但是仍然會(huì)在施工中出現(xiàn)很多的問(wèn)題影響到其最終的施工質(zhì)量,而具體分析又可以發(fā)現(xiàn),這些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)和相應(yīng)的管理不到位存在著較為密切的聯(lián)系,也就是說(shuō),當(dāng)前我國(guó)水工建筑項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀仍然欠佳,存在著較多的不足,具體來(lái)說(shuō),這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)從水工建筑項(xiàng)目施工管理的模式方面來(lái)看,其存在的問(wèn)題是比較明顯的,和當(dāng)前水工建筑的施工現(xiàn)狀存在著明顯的沖突,不合理問(wèn)題比較嚴(yán)重,傳統(tǒng)的管理方式仍然占據(jù)著較為重要的位置,對(duì)于具體施工管理效果的實(shí)現(xiàn)存在著較大的制約,比如對(duì)于相關(guān)施工
4、材料的管理上就存在著明顯的落后性問(wèn)題,靈活性較差,進(jìn)而導(dǎo)致其對(duì)于水工建筑項(xiàng)目施工管理無(wú)法形成有效的支持,影響其施工的進(jìn)度和質(zhì)量;(2)從水工建筑施工管理的人員方面來(lái)看,當(dāng)前的水工建筑施工管理人員在相應(yīng)的管理能力和技術(shù)水平上存在著較大的欠缺,有些管理人員雖然具備著相應(yīng)的管理才能,但是對(duì)于水工建筑項(xiàng)目不夠熟悉,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)于水工建筑項(xiàng)目的有效管理和控制,甚至?xí)斐奢^大管理失誤的出現(xiàn),對(duì)于最終水工建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響;(3)從水工建筑施工管理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看,其中存在的不足和缺陷還是比較多的,因?yàn)樗そㄖ?xiàng)目復(fù)雜性比較高,所以其現(xiàn)場(chǎng)管理中涉及到的內(nèi)容和要點(diǎn)也就比較多,進(jìn)而也就對(duì)于施工管理提出
5、了更高的要求,一旦其現(xiàn)場(chǎng)管理存在任何一點(diǎn)疏忽都有可能導(dǎo)致其最終管理水平的降低,甚至?xí)<暗剿そㄖ?xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工安全,比如對(duì)于水工建筑項(xiàng)目的施工材料來(lái)說(shuō),其施工材料的類型和數(shù)量是比較繁雜的,也很容易造成各種管理問(wèn)題的產(chǎn)生,必須要引起足夠的重視。2.水工建筑項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新策略2.1創(chuàng)新水工建筑項(xiàng)目施工管理理念針對(duì)水工建筑項(xiàng)目的施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是最為基本的一個(gè)創(chuàng)新策略,只有其管理人員的基本管理理念和管理思路得到了較大程度的提升和優(yōu)化,才能夠促使其在實(shí)際的管理中發(fā)揮出更好的作用和價(jià)值,提升其管理的水平,具體來(lái)說(shuō),這種管理理念的創(chuàng)新必須要結(jié)合當(dāng)前的水工建筑項(xiàng)目施工實(shí)際狀況,確保其相應(yīng)的
6、施工管理手段和管理模式符合當(dāng)前的施工現(xiàn)狀,能夠?qū)τ谑┕ば纬奢^好的制約和控制,進(jìn)而在具體的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度以及施工成本等方面都體現(xiàn)出管理的重要性。2.2創(chuàng)新水工建筑項(xiàng)目施工管理制度對(duì)于水工建筑項(xiàng)目施工管理制度的創(chuàng)新和優(yōu)化也是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面,幾乎所有的管理手段和管理方式都是按照相應(yīng)的管理制度來(lái)完成的,因此,管理制度的創(chuàng)新對(duì)于最終管理水平的提升來(lái)說(shuō)意義重大。具體來(lái)說(shuō),這種管理制度的創(chuàng)新應(yīng)該以最終管理水平的提升為根本目標(biāo),以整個(gè)水工建筑項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程為管理任務(wù),切實(shí)保障能夠?yàn)榫唧w的管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),尤其是對(duì)于水工建筑項(xiàng)目施工管理責(zé)任制度的創(chuàng)新必須要可靠、可行,保障其能夠運(yùn)用這一責(zé)
7、任制度來(lái)約束水工建筑項(xiàng)目的管理工作,提升其管理水平和實(shí)效性;此外,還應(yīng)該確保其管理制度的全面性,針對(duì)整個(gè)水工建筑項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全方位的控制和管理。2.3創(chuàng)新水工建筑項(xiàng)目施工管理手段水工建筑項(xiàng)目施工管理手段的創(chuàng)新最終還是應(yīng)該落實(shí)到相應(yīng)的管理手段和管理技術(shù)上,通過(guò)新型的管理手段和管理技術(shù)來(lái)提升水工建筑項(xiàng)目施工管理的水平,尤其是要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分的引入,合理的應(yīng)用這些專業(yè)化技術(shù)手段來(lái)提升水工建筑項(xiàng)目施工管理的水平,保障其能夠最終確保水工項(xiàng)目施工的各方面目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.結(jié)束語(yǔ)綜上所述,水工建筑項(xiàng)目的重要性和必要性不可或缺,尤其是在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中,水工建筑項(xiàng)目更是發(fā)揮
8、出了至關(guān)重要的作用和價(jià)值,因此,必須要針對(duì)其相應(yīng)的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,保障其管理的效果和水平,進(jìn)而促使其能夠在具體的應(yīng)用中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,但是就當(dāng)前的水工建筑項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),其管理制度、管理人員以及具體的現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在著較大的問(wèn)題和影響因素,必須要結(jié)合當(dāng)前的水工建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)狀,進(jìn)行合理的創(chuàng)新和優(yōu)化,進(jìn)而提升其管理的適應(yīng)性和可行性,促使其能夠更好地保障水工建筑項(xiàng)目的順利施工,避免各種問(wèn)題和故障的出現(xiàn)。參考文獻(xiàn)1何國(guó)華.淺析水工建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新策略j.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2013,22:182.2羅福亮.淺析水工建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新j.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014,03:143-144.3周權(quán)光.水工建筑工程項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度浙江省二級(jí)造價(jià)工程師之安裝工程建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)考前沖刺試卷B卷含答案
- 中國(guó)俄語(yǔ)教育發(fā)展現(xiàn)狀與展望
- 會(huì)飛行的恐龍課件
- 醫(yī)院護(hù)理創(chuàng)新成果展示
- 幼兒園菜式創(chuàng)新培訓(xùn)
- 微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理
- 深圳臨時(shí)工面試題及答案
- 與非遺結(jié)合面試題及答案
- 公共安全培訓(xùn)
- 荷花課件水墨畫(huà)
- 2025年江蘇高考政治試卷真題解讀及答案講解課件
- 2025上半年山東高速集團(tuán)有限公司社會(huì)招聘211人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解析集合
- 遼寧省點(diǎn)石聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月份聯(lián)合考試化學(xué)試題(含答案)
- 安徽省2025年普通高校招生志愿預(yù)填表(普通類)
- 2025屆北京海淀人大附八年級(jí)英語(yǔ)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含答案
- 2025高考全國(guó)一卷語(yǔ)文真題
- T/CAPEB 00001.1-2022制藥裝備容器和管道第1部分:通用要求
- (完整版)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)自我評(píng)價(jià)表
- 梁俊嬌稅收籌劃課后思考題
- DTLDTC帶式輸送機(jī)工藝流程圖
- 熒光綠送貨單樣本excel模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論