電廠信息化方案書

1、全廠管理信息系統(tǒng)7.1概述隨著中國電力系統(tǒng)的改革，電力行業(yè)正在由計劃經濟體制逐步向市場經濟過渡，尤其是“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”的推廣實施，對各電廠的運營提出了更高的要求。而競爭是其核心機制。如何在電力市場中進行有效的競爭，并保持持久連續(xù)的競爭力，充分利用電力市場機制提供的機會，提高企業(yè)經濟效益，已迫在眉睫地擺在各電廠面前。成本是發(fā)電企業(yè)的命脈，通過優(yōu)化運營降低生產成本，以狀態(tài)檢修、預知性維修與預防性維修相結合的方式縮減檢修成本，從而降低總的發(fā)電成本，才能真正提高企業(yè)效益，保持在電力市場中的持續(xù)競爭力。當今社會是一個信息社會。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源。擁有的信息越多，利用信息

2、資源的效率越高，就更能在各方面的競爭中占有一席之地，就會具有更大的優(yōu)勢。因此，充分利用廠內各方面的信息資源，通過實現(xiàn)火力發(fā)電機組發(fā)電成本實時計算及預測，進而形成全面的成本保證體系，是適應電力行業(yè)市場競爭的最有效途徑。發(fā)電企業(yè)以實時計算的發(fā)電成本為依據(jù)，結合發(fā)電量確定上網(wǎng)電價，參與發(fā)電市場競爭，這項復雜的工作需要充分挖掘實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)中的生產、經營數(shù)據(jù)，運用經濟學、統(tǒng)計學和人工智能的方法，對影響發(fā)電成本的各項因素進行在線分析和統(tǒng)計，以最快速度提取并匯總到生產現(xiàn)場及決策者面前。從而能夠根據(jù)市場情況的變化，提出相應的運行方案，并能夠對不同方案所產生的經濟效益進行預測。通過全面的成本管理可

3、以為發(fā)電企業(yè)提供最優(yōu)的報價支持，并根據(jù)市場狀況、電價及各項機組參數(shù)為生產及決策層提供決策支持。在這一背景下，很多發(fā)電廠開始實施多種計算機輔助控制系統(tǒng)，提高生產管理與運營水平，爭取最大程度地實現(xiàn)降低成本、提高效益，進而增強發(fā)電企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略目標。以上的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不但需要集散控制系統(tǒng)（DCS）對生產層的過程進行自動控制，還需要架構在DCS上的信息監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）和管理信息系統(tǒng)（MIS）來利用DCS上傳的實時生產數(shù)據(jù)，進行整合統(tǒng)一管理，計算分析，并結合企業(yè)的具體情況，制定合理有效的方案，指導生產運行，設備維護檢修，從具體環(huán)節(jié)實現(xiàn)縮減成本的目的，并通過優(yōu)化管理和運行，提高發(fā)電企業(yè)的生產效益。

4、北京電子城的項目中關于廠級管理信息系統(tǒng)的要求實際上是SIS和MIS的整合，為與技術要求規(guī)范相對應，我們在這里將其統(tǒng)稱為MIS系統(tǒng)，其中SIS部分列為MIS系統(tǒng)中的生產實時數(shù)據(jù)管理部分。下面概要地介紹一下發(fā)電廠信息化系統(tǒng)的架構及各子系統(tǒng)之間的關系。發(fā)電廠信息化系統(tǒng)由廠級管理信息系統(tǒng)（MIS）、廠級監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）、過程控制系統(tǒng)（DCS）以及計算機網(wǎng)絡/數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng)構成，其功能體系和信息流向如下圖所示。電能及副產品煤 、油等發(fā)電原材設備及控制系統(tǒng)設備運行信息市場信息技術信息管理信息系統(tǒng)市場信息技術信息廠級監(jiān)控系統(tǒng)市場信息技術信息設備運行信息市場信息設備運行信息技術信息 發(fā)電廠信息化系統(tǒng)功能體系

5、與信息流 同時，根據(jù)發(fā)電廠信息化系統(tǒng)及其業(yè)務特點，又可以將其劃分為過程控制層、廠級監(jiān)控層、生產管理層和經營決策層四個層次，這幾個層次自下而上分別對應電廠過程控制系統(tǒng)（DCS）、廠級監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）和廠級管理信息系統(tǒng)（MIS），如下圖所示：MISSISDCSS設備資產管理短期計劃控制策略機組先進控制模式輔助系統(tǒng)經營決策層生產管理層廠級監(jiān)控層過程控制層國家政策實時監(jiān)控管理性能分析實時數(shù)據(jù)庫負荷管理故障診所生產管理經營管理行政事務企業(yè)目標財務狀況市場信息管理數(shù)據(jù)庫中長期計劃 發(fā)電廠信息化系統(tǒng)層次劃分和結構模型經營決策模式7.2總體設計電力MIS軟件經過多年發(fā)展，從涵蓋內容到應用環(huán)境都發(fā)生了很大變化

6、，但大多系統(tǒng)還是根據(jù)特定要求開發(fā)的功能性固定執(zhí)行系統(tǒng)。下圖是發(fā)電企業(yè)的總體業(yè)務模型，如果采用點對點的應用集成策略（傳統(tǒng)開發(fā)模式），每個應用系統(tǒng)必須理解其他應用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)表示方法，需集成的應用越多，開發(fā)的復雜性和維護的維度越大，最終導致集成死鎖。統(tǒng)計管理子系統(tǒng)計劃管理子系統(tǒng)競價上網(wǎng)子系統(tǒng)財務管理子系統(tǒng)生產實時子系統(tǒng)運行管理子系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)物資管理子系統(tǒng)設備臺帳檢修物資指標數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)缺陷等耗差數(shù)據(jù)考核數(shù)據(jù)物資數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核數(shù)據(jù)計劃數(shù)據(jù)考核信息考核信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)財務數(shù)據(jù)財務數(shù)據(jù)狀態(tài)檢修子系統(tǒng)設備管理子系統(tǒng)經濟技術指標分析財務核算子系統(tǒng)工程管理子系統(tǒng)合同數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)流 信息流 資金流 傳統(tǒng)發(fā)電企

7、業(yè)業(yè)務模型圖下圖是我們基于業(yè)務基礎軟件平臺的應用集成模式。應用軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)應用平臺硬件平臺基礎軟件平臺（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫）我們的應用集成模式7.2.1設計思想廠級MIS系統(tǒng)是一個覆蓋全廠各科室及分支機構的各種生產、經營業(yè)務，并具有信息共享、傳遞迅速、使用便捷、效率高的管理信息系統(tǒng)，以科學方式將電廠各項活動中的人、技術、經營、信息流、物流和資金流進行有機集成，實現(xiàn)電廠整體優(yōu)化，從而能更好地促進電廠完成發(fā)電計劃、利用最經濟的成本提供最優(yōu)的電能質量，對電廠的團隊協(xié)作、業(yè)務支持、管理控制、決策分析、商務智能、商務加速提供全面的、整體的支持，使電廠獲得最佳的市場競爭能力。1. 基于工作流的全過程管理發(fā)電

8、廠生產管理工作大多具有流程性特點，工作流技術是近年來發(fā)展起來的解決流程化問題的新技術，將其工程化并引入電力生產經營管理中將能極大的提高現(xiàn)有應用于軟件系統(tǒng)對流程化工作的適應性，可以實現(xiàn)工作過程的自動化與協(xié)調性，實現(xiàn)對工作全過程有效的監(jiān)察與控制。系統(tǒng)的設計著眼于電廠全部業(yè)務的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調發(fā)展。其處理業(yè)務覆蓋電廠經營管理活運的各個環(huán)節(jié)。在此基礎上，結合各部門之間、部門內部的工作和數(shù)據(jù)傳遞流程式，深入研究各部門之間的內在聯(lián)系，形成以成本控制、提高效益為主要目標的業(yè)務數(shù)據(jù)處理流水線，提高電廠的運作效率。系統(tǒng)強化過程管理，從邏輯結構上分為三個管理層次，自下而上依次為業(yè)務層、管理層和決策層。系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)

9、從系統(tǒng)邊界以外進入業(yè)務層，經過必要的加工和處理進入管理層，同樣，管理層的數(shù)據(jù)經過加工和處進入決策層，成為決策的依據(jù)。充分發(fā)揮分布式數(shù)據(jù)庫資源共享、業(yè)務分布處理的優(yōu)勢，幫助電廠管理人員對電廠中大量的、動態(tài)的、錯綜復雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準確的分析和處理，對電廠的各項生產經營活動進行事先計劃、事中控制和事后反饋，從而達到合理利用電力資源、降低庫存、減少資金占用、增強電廠應變能力、提高電廠市場競爭力和經濟效益的目的，使電廠管理真正由經驗管理進入到科學管理，使電廠的管理手段和管理水平產生質的飛躍，跟上信息時代的步伐。2. 人本管理系統(tǒng)以人為本，高度重視目標責任管理，把管理的重點放在電廠的最基本單元“

10、人”上。即采用以人為本的矩陣式授權方式，將電廠中一人多崗和一崗多人的責權結構淋漓盡致的體現(xiàn)出來，把電廠運作所需要的所有目標工作分配給所有成員，從不同角度讓不同的人了解電廠目標、管理方針和指導思想，并執(zhí)行各自的職責；減少了在實際管理中，組織之間、個人之間相互推諉、責權不明的弊端。同時建立一系列基于目標責任的經營責任制考核體系和用于反映電廠方方面面管理績效的指標體系。以指標體系為核心的管理是一套嚴謹?shù)?、科學的管理體系，對于每一個相關職能部門或者個人而言，它要求發(fā)現(xiàn)關鍵性的結果驅動因素以及價值驅動因素，并由此提煉出可量化可評估的相關職能的指標體系。系統(tǒng)為管理體制者提供了一個用于建立和調整指示體系的工

11、具指示樹（也即屬性樹），管理者可以使用靈活的樹結構搭建符合電廠實際情況的指標體系。指標樹的建立將確立電廠在管理過程中對管理效果進行評估的依據(jù)。一套好的指標體系將正確、全面、客觀的反映電廠經營和管理狀況，在建立了科學化的基礎。3. 漸進式精細管理考慮到電廠管理現(xiàn)狀和人員素質，難于在短時間內適應現(xiàn)代化管理的要求，系統(tǒng)允許電廠按實際情況循序漸進地實現(xiàn)最終的現(xiàn)代化管理。系統(tǒng)允許在許多業(yè)務環(huán)節(jié)仍然可采用人工干預或調整，或分步驟地實現(xiàn)向最終的全面現(xiàn)代化平滑過渡。值得強調的是，這種設計不同于讓用戶逐步安裝使用各業(yè)務模塊，而是強調在每個業(yè)務環(huán)節(jié)的管理深度方面讓用戶可以自行調節(jié)實現(xiàn)步驟和程度。7.2.2設計目標

12、建立基于工業(yè)標準的大容量、高速、一體化的企業(yè)信息管理平臺，保證企業(yè)生產、經營及市場信息高效處理和高度共享。提高全廠生產運行管理水平，高質量響應電網(wǎng)負荷需求，提高全廠主輔設備運行的經濟性、安全性、可靠性，降低能耗，提高效益。實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和自動化，提高管理的科學性和規(guī)范性，優(yōu)化業(yè)務流程和資源配置，提高工作效率，降低成本，促進新的運營機制的形成。強化以計劃管理為龍頭，以成本管理為中心，以標準化作業(yè)為手段，以科學的分析為決策依據(jù)，實現(xiàn)電廠內人力資源流、物流、資金流、信息流與工作流、控制流的有機統(tǒng)一和合理流動。在對生產數(shù)據(jù)的深度利用的基礎上，強化運行成本中心與設備維護成本中心的成本核算，幫助提高電

13、力市場營銷能力，增加上網(wǎng)電量，滿足市場交易要求，更好地適應“競價上網(wǎng)”的運作模式。建立基于業(yè)務模型的的業(yè)務基礎構架平臺，能夠適應企業(yè)內外部環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的各種新的需求，對業(yè)務和管理提供全面、強大的體系化支持，降低企業(yè)維護成本，提升信息系統(tǒng)的能力和價值。7.2.3系統(tǒng)總體結構本系統(tǒng)主要為全廠生產、經營和行政管理服務。主要完成人力資源管理、財務管理、計劃經營管理、生產管理、設備管理、黨群信息管理系統(tǒng)、辦公自動化等功能。電力市場報價系統(tǒng)與廠級MIS相連，整體該系統(tǒng)對內是實現(xiàn)廠級管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)。7.3應用軟件系統(tǒng)設計7.3.1設計目標應用先進的企業(yè)管理思想，以計劃、控制為主線、以生產經營為基礎，規(guī)

14、范和優(yōu)化業(yè)務流程，分析供需鏈、生產鏈，制定標準數(shù)據(jù)模型，利用先進實用的集成化平臺化人性化設計理念進行設計開發(fā)，保證數(shù)據(jù)高度共享統(tǒng)一、操作靈活高效、使用人員不重復錄入、指標自動生成。實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和自動化，提高管理的科學性和規(guī)范性，優(yōu)化業(yè)務流程和資源配置，提高工作效率，降低成本。1. 推廣預防性維護，優(yōu)化電廠供應鏈，強化項目管理，降低設備維護、檢修費2. 建立企業(yè)預算管理與成本控制管理體系3. 實現(xiàn)業(yè)務集成，滿足高效的業(yè)務協(xié)作和業(yè)務流程4. 提高IT系統(tǒng)的能力和價值7.3.2研發(fā)與實施策略1. 遵循系統(tǒng)工程的觀點將信息系統(tǒng)的開發(fā)看作一項系統(tǒng)工程，從系統(tǒng)的觀點，對發(fā)電廠進行全面需求調查和分析。

15、分析系統(tǒng)的性質、功能、規(guī)模，從而確定系統(tǒng)的總目標。將信息作為企業(yè)的一項重要資源，由于同一種數(shù)據(jù)（資源），其在企業(yè)各部門中被獲取、處理和使用時往往會存在許多差異。因此，本系統(tǒng)研制時，將數(shù)據(jù)作為企業(yè)的一種重要統(tǒng)一資源，系統(tǒng)地進行分析和規(guī)劃。2. 統(tǒng)一編碼體系建立信息統(tǒng)一編碼體系是為了科學地、有效地對信息進行開發(fā)、管理和應用，使信息分類編碼標準的構成科學、完整、有序，保障MIS系統(tǒng)達到預期效果。7.3.3數(shù)據(jù)庫總體設計在一個軟件工程中，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設計在整個系統(tǒng)中占有非常重要的地位，它不但起著存儲各種信息，供統(tǒng)計、查詢、分析等使用的作用，而且使各個子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口更為協(xié)調化。根據(jù)發(fā)電廠業(yè)務管理

16、模式對信息的需求及管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃，從生產、經營等實際應用的角度出發(fā)，并對應系統(tǒng)的邏輯模型，把數(shù)據(jù)庫分為三層結構：綜合數(shù)據(jù)庫、 專業(yè)數(shù)據(jù)庫、 基礎數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫結構設計是整個系統(tǒng)完成效率好壞的關鍵所在，把數(shù)據(jù)庫這樣分層，使數(shù)據(jù)庫劃分更邏輯化，對數(shù)據(jù)庫的管理更合理化。數(shù)據(jù)庫結構設計遵循以下幾個原則，首先數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)冗余盡可能地少，并且數(shù)據(jù)庫的日常作業(yè)要有好的維護性及較高的實用性；其次，數(shù)據(jù)庫應具有較好的可靠性；第三，上層數(shù)據(jù)庫為綜合數(shù)據(jù)庫，專門為戰(zhàn)略決策層的系統(tǒng)、子系統(tǒng)實體服務，從而可以提高查詢速度，提高系統(tǒng)效率。發(fā)電廠管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫分層結構如下圖所示：綜合數(shù)據(jù)庫綜合數(shù)據(jù)庫專業(yè)數(shù)據(jù)庫專

17、業(yè)數(shù)據(jù)庫專業(yè)數(shù)據(jù)庫基礎數(shù)據(jù)庫基礎數(shù)據(jù)庫基礎數(shù)據(jù)庫基礎數(shù)據(jù)庫7.3.4應用軟件功能結構本系統(tǒng)是在統(tǒng)一的關系數(shù)據(jù)庫平臺和實時數(shù)據(jù)平臺的基礎上對電廠信息流、工作流、物流、資金流進行集成化管理和分析的系統(tǒng)，應用軟件功能是整個系統(tǒng)的核心，涵蓋電廠生產、經營、管理、決策的各個方面，整個系統(tǒng)的功能模型及結構圖（MIS整體功能結構圖、黑體部分表示的電廠選用部分系統(tǒng)）如下所示，具體內容見應用軟件設計部分。企業(yè)效益企業(yè)運作管 理 洞 察 力MIS管理信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析 管理決策項目管理實時管理指標管理數(shù) 據(jù) 分 析業(yè) 務 修 正生產管理行政管理設備管理采購管理庫存管理預算管理燃料管理資金管理監(jiān)督管理人事管

18、理領導決策管理MIS功能模型圖設備管理 綜合計劃管理狀態(tài)檢修 統(tǒng)計管理 人力資源管理 工程管理 物資管理 政工管理（黨群）運行管理 全面預算管理 檔案管理安全監(jiān)察管理 燃料管理 綜合查詢生產技術管理 經濟技術指標管理 系統(tǒng)維護班組管理 競價上網(wǎng)決策支持 企業(yè)網(wǎng)站行政管理系統(tǒng)生產管理系統(tǒng)經營管理系統(tǒng)MIS數(shù)據(jù)接口SIS 軟件功能結構示意圖;7.4人力資源管理子系統(tǒng)本模塊為外購模塊。系統(tǒng)功能包括以下幾個部分：7.4.1人事信息人事信息主要分為員工檔案、綜合查詢、統(tǒng)計分析、員工合同等主要內容，對員工的基本信息進行管理，并根據(jù)基本信息進行快速查詢，完成統(tǒng)計分析。7.4.2事務管理事務管理涉及組織機構、

19、職位體系、人事變動以及統(tǒng)計報表等內容。其中包括自動繪制公司的組織機構圖，瀏覽相關的組織和人員配置信息；按照組織機構設定職位體系，針對不同職位劃分相應的職務級別；調動、晉升等人事變動業(yè)務的處理，離職類型原因時間等重要信息存檔；最后將上述存檔的信息進行統(tǒng)計，生成報表，便于相關人員查詢使用。7.4.3薪資管理薪資管理主要完成對公司員工工資帳套進行完善的管理。根據(jù)不同員工類型、區(qū)域定義不同的薪資帳套，每一個薪資帳套可以定義不同薪資項目、計算公式以及考勤規(guī)則；結合考勤管理，完成加班、病假、事假等的工資計算，并根據(jù)需要打印出工資條、工資表以及部門匯總表；靈活設定工資計算公式和數(shù)據(jù)來源，并支持福利保險、績效

20、考核等模塊的數(shù)據(jù)導入；提供多種薪資報表和分析圖表。7.4.4福利保險福利保險模塊全面包括了員工相關的福利制度及保險措施。支持多種福利政策，并體現(xiàn)在薪資中，參與計算；支持社保的新增 / 轉入 / 轉入 / 代繳，同時也可處理停保、續(xù)保人員；可分別計算出社保的個人繳納金額和企業(yè)繳納金額，并將個人繳納金額轉入工資帳套的相應工資項目中；提供標準的社保報表所需的統(tǒng)計和分析項目。 7.4.5考勤休假本模塊由考勤管理和休假管理兩部分組成?？记诠芾硖峁藴实目记跈C接口或專用考勤機接口的定制；靈活設定員工班次、公休假期等信息；根據(jù)員工班次和分析考勤數(shù)據(jù)，自動核定遲到、早退或曠工等員工出勤狀況；統(tǒng)計員工的出勤數(shù)據(jù)

21、，并可查詢員工出勤明細。休假管理使用戶可靈活設定企業(yè)規(guī)定的休假制度；HR 部門、直線經理可通過網(wǎng)上審批員工提交的休假申請，并可協(xié)助員工進行相關工作安排；對員工休假情況進行統(tǒng)計。7.4.6培訓發(fā)展除上述五項內容外，人力資源管理還包括對員工的培訓發(fā)展管理。通過本模塊的應用，用戶可以對不同的培訓類型進行不同的管理；用戶可將常用培訓形成培訓模板，以便對日常培訓快速實施，模板中可包含培訓目的、培訓課程、費用、時間安排等信息；用戶可通過選擇培訓模板來快速編制培訓計劃，也可以新建培訓計劃；所有培訓經歷都將作為歷史數(shù)據(jù)予以保留，便于查詢檢索；授權用戶可審批員工的培訓申請，并可直接批復或轉審；創(chuàng)建培訓模板建立培

22、訓計劃發(fā)布計劃員工申請申請審批培訓效果分析培訓歸檔培訓結果培訓反饋培訓結束培訓流程圖7.5財務管理子系統(tǒng)財物系統(tǒng)采用行業(yè)知名的財務管理解決方案。以下就財務體系結構以及各模塊的具體功能做簡單介紹：7.5.1財務核算方面的應用系統(tǒng)在財務管理系統(tǒng)中，通過總帳、應收款、應付款、固定資產以及現(xiàn)金管理系統(tǒng)可以很好地支撐無論是電廠還是集團的業(yè)務運行，很好地滿足企業(yè)會計核算的需求。以下就分別對各系統(tǒng)的主要功能進行介紹：1. 總帳系統(tǒng)總帳是財務管理系統(tǒng)的核心，與采購、庫存、人力資源、項目管理等系統(tǒng)無逢集成，在各業(yè)務系統(tǒng)中發(fā)生的業(yè)務行為，將通過系統(tǒng)自動在總帳系統(tǒng)中產生相應的財務處理信息?？値は到y(tǒng)提供了現(xiàn)成的接口，

23、除了可以將系統(tǒng)中其他模塊產生的會計憑證自動引入外，同時可以引入其它應用系統(tǒng)（如范圍外子公司使用的會計軟件）產生的會計數(shù)據(jù)，自動生成憑證。2. 應付款系統(tǒng)應付款系統(tǒng)是一種高效的會計解決方案，可以對由企業(yè)采購業(yè)務引起的應付賬款以及其他應付款進行核算和管理，并可以提供對應付帳款處理流程中的強大的財務控制，通過應付款系統(tǒng)可以處理的具體業(yè)務包括：² 可以根據(jù)采購系統(tǒng)的采購發(fā)票，進行付款處理，并可以處理其他應付及相應付款業(yè)務；² 可以進行發(fā)票自動核準和2、3以及4向匹配；（即與訂購數(shù)量、交貨數(shù)量及金額匹配）；² 可以支持外幣應付業(yè)務，并處理相關匯兌損益；² 可以支持

24、靈活的賬齡分析及科學的收款預測；² 可以支持應付票據(jù)業(yè)務，處理票據(jù)貼現(xiàn)、背書、轉出及結算等業(yè)務；² 對付款業(yè)務的審批控制。通過Workflow（工作流）所提供的審批流程的設定，可以規(guī)范企業(yè)內部的付款審批制度，自動監(jiān)督付款及費用報銷流程。另外，管理人員還可以在所提供的預警系統(tǒng)中，對所關心的指標（如限額、限期等）進行設置，使系統(tǒng)能夠在特定情況下給予有關人員以提示或警告。同時應付系統(tǒng)亦與總帳的預算相結合，提供預算、預測與實際付款額的比較，自動進行資金預算檢查，對生產預算的情況進行警告。3. 應收款系統(tǒng)應收款系統(tǒng)可以幫助企業(yè)完善及提高對收款過程的管理及控制。例如：催款信的設置，發(fā)放

25、以及跟蹤；對收款過程中的電話記錄的追蹤；對有關爭議事項進行記錄，反饋等，應收款系統(tǒng)的主要特點包括：² 可對大客戶、代理商等各種類型的客戶信息以及信用情況進行集中管理；² 可規(guī)范信息處理流程，及時獲得業(yè)務系統(tǒng)應收帳款和現(xiàn)金回籠核銷信息；² 可以便利地查詢客戶付款信息；² 可以按客戶的帳齡進行應收款分析以減少未來呆帳；² 可以自動生成催款函便利催款；² 可以自動生成客戶對帳單；² 可以根據(jù)客戶付款條件進行現(xiàn)金流入預測。4. 資產管理系統(tǒng)資產管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對內部財務資產信息進行準確的管理，并對資產的增加、調整、重估、轉移、折

26、舊、報廢等整個處理流程進行管理，其主要的功能和特點包括：² 維護詳細的資產信息，包括資產的類別、編碼、位置等；² 對資產管理的各種典型業(yè)務，包括資產的資產增加、資產轉移、資產調撥和報廢、資產維護、資產盤點等等典型業(yè)務活動進行處理；² 資產折舊處理：在資產管理系統(tǒng)，企業(yè)可建立多個折舊帳薄，對同一資產按照多種折舊方法計算折舊，以滿足財務管理，稅務管理等多種需要。資產責任管理：企業(yè)可以針對每一個資產指定責任部門、責任人、費用帳戶、存放地點、標簽號等信息，并且按照著幾方面進行查詢：² 通過與項目成本系統(tǒng)的集成，可以實現(xiàn)對在建資產的從驗收到轉固的整個流程的管理；&

27、#178; 對資產和折舊歷史信息的查詢；² 可以為審計和資產調節(jié)提供報表；5. 現(xiàn)金管理系統(tǒng)現(xiàn)金管理與應收款系統(tǒng)、應付款系統(tǒng)及帳務管理系統(tǒng)集成運作，為企業(yè)對帳和現(xiàn)金管理提供了一種綜合的解決方案。企業(yè)可以從操作系統(tǒng)中獲取及時和可靠的信息從而幫助企業(yè)有效地管理和控制現(xiàn)金流動以保證資產的流動性，并提高整個企業(yè)獲利能力。現(xiàn)金管理功能和特點如下：² 可以從應用系統(tǒng)來測算現(xiàn)金流量；² 可以從本地及移動數(shù)據(jù)庫上的其他外部系統(tǒng)測算現(xiàn)金流量；² 可以從其他源頭輸入期望的現(xiàn)金流量；² 可以靈活地定義現(xiàn)金預測規(guī)則。7.5.2支持財務管理、分析、決策方面的應用系統(tǒng)除了

28、前面介紹的、可以支撐企業(yè)日常經營、滿足企業(yè)財務核算需求的各子系統(tǒng)外，該財務系統(tǒng)中還提供了包括全面財務預算管理（包括在總帳系統(tǒng)中）、以及強大的財務分析和報表系統(tǒng)，以幫助企業(yè)進一步提高財務管理水平以及財務決策能力 。企業(yè)重要決策的制定是建立在將業(yè)務數(shù)據(jù)轉化為決策數(shù)據(jù)的基礎上的。通過財務分析工具可以自動檢索財務系統(tǒng)的信息，然后從商業(yè)角度的不同側面，進行多維地、細化地趨勢分析，從而有效地、及時地反映和預測未來的業(yè)務發(fā)展方向。系統(tǒng)提供的財務分析工具可從多角度、多層次對業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析，簡化過去報表編制和數(shù)據(jù)查詢、分析的工作量。用戶可以按照自己的思路和想法對分析數(shù)據(jù)進行組合和分拆，或轉換分析數(shù)據(jù)的角度進行

29、財務分析；并可以建立數(shù)據(jù)的分析模型進行多角度、多層次的財務分析。財務分析工具利用“數(shù)據(jù)倉庫”的功能，能夠存儲更詳細、更長期的歷史數(shù)據(jù)，有利于管理人員進行基于時間維的趨勢分析。財務分析工具使用到一定程度后，可以逐步實現(xiàn)各種輔助企業(yè)決策支持的數(shù)據(jù)分析，從而對整個企業(yè)系統(tǒng)的運行情況做到更加清楚的認識。7.6計劃經營管理子系統(tǒng)7.6.1計劃管理這是一個流程式的管理模塊，起源于生產各部門，在網(wǎng)上審批流轉，負責全廠的計劃從起草、審批到材料計劃的匯總全過程。主要功能包括：² 各部門的計劃編制² 計劃的審批² 計劃的匯總² 計劃執(zhí)行進度監(jiān)控² 計劃執(zhí)行狀態(tài)的調

30、整² 計劃完成情況的查詢² 配送計劃上報² 各項目材料計劃匯總查詢7.6.2采購管理本模塊主要功能是完成電廠物資公司所有采購業(yè)務，它是根據(jù)材料需求計劃結合庫存情況，計劃未完成情況，采購未入庫量，綜合平衡后自動生成采購計劃。按需采購計劃是按材料需求計劃經平衡后自動取得的。定期采購計劃是按安全庫存量平衡后得到的備品備件補充計劃。零星采購計劃是物資公司根據(jù)實際需求而零星采購的計劃。7.6.3合同管理合同管理是電廠物資公司完成所有采購合同的工具，它與采購計劃相關聯(lián)，任何合同必須有審批后的采購計劃，不允許出現(xiàn)無計劃的合同。7.7生產管理子系統(tǒng)7.7.1發(fā)電運行管理1. 概述

31、該模塊進行運行監(jiān)視調整、過程控制、質量監(jiān)督和操作管理，對主、輔設備運行數(shù)據(jù)進行記錄。并提供從實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的功能。提供滿足各專業(yè)需要的、可以靈活設置的定期工作，可以定時安排生產任務并自動向相關人員提出警示，并監(jiān)督完成情況及對其進行記錄等工作。對錄入的大量數(shù)據(jù)進行規(guī)范化的處理，做到了一處錄入、多處共享，避免了重復工作，并保證了數(shù)據(jù)的一致性?？蓪崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理，從而提高了數(shù)據(jù)的安全性。日志中設備狀態(tài)、參數(shù)，專業(yè)實時記錄本都可以通過Agilor實時數(shù)據(jù)庫接口實現(xiàn)即時傳送數(shù)據(jù)。2. 主要業(yè)務² 主要業(yè)務包括：各專業(yè)運行日志記錄、各專業(yè)業(yè)務定期工作、專工辦公以及系統(tǒng)信息設置和

32、維護。² 業(yè)務流程：分析以上業(yè)務描述，本系統(tǒng)內容主要分為兩部分："值班日志"及"運行記錄"。系統(tǒng)需求分析、設計的主線是權限，下面以這兩種情況分別說明其權限處理流程：（1） 運行日志：主要記錄運行部門各專業(yè)班組的運行日志，主要包含基本信息、設備狀態(tài)、運行參數(shù)、運行記事等幾部分。交接班通過嚴格的密碼簽名來控制，設備信息可以由用戶維護、建立，設備狀態(tài)及運行參數(shù)可以從Agilor數(shù)據(jù)庫中自動獲取。通過這些機制，可以保證日志完整、及時、安全的記錄，同時數(shù)據(jù)由接口統(tǒng)一從Agilor數(shù)據(jù)庫取數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性。（2） 班組管理：包括班組工作日志、周工作計

33、劃、月度工作計劃、月度工作總結以及民主生活會、政治學習記錄、安全活動記錄等3. 功能設計² 流程審批功能：根據(jù)業(yè)務需求，能夠對流程進行靈活的設置和修改。² 任務計劃功能：不同的用戶可以根據(jù)工作制定計劃，計劃到期時提示用戶執(zhí)行。² 任務提示功能：對每個到期的任務進行提示，同時能夠反饋計劃的執(zhí)行情況。7.7.2燃料管理由于燃料供應對發(fā)電廠的正常發(fā)電是至關重要的，燃料的合理庫存，對全廠的資金占用、經濟效益有著直接的關系。因而對燃料的合理進貨計劃、庫存的有效控制、耗量的及時統(tǒng)計是企業(yè)部門領導的重要職責，本系統(tǒng)主要通過對燃料的計劃、采購、運輸、檢斤檢質、存放、摻配、上卸、核

34、算等所有環(huán)節(jié)的管理，最終實現(xiàn)對入廠燃料單價的有效控制，通過對燃料全過程的監(jiān)控管理，達到控制燃料成本、提高生產效益的目的。系統(tǒng)的功能結構圖如下。燃料管理子系統(tǒng)計劃管理合同執(zhí)行管理計量管理系統(tǒng)配置檢質管理庫存管理結算管理統(tǒng)計分析 燃料管理功能結構圖1. 計劃管理² 燃料需求計劃制訂：根據(jù)電廠的發(fā)電計劃及燃料局下達的分配份額、制訂出月度、年度的燃料采購計劃，并上報燃管局；² 計劃申報下發(fā)：按計劃審批手續(xù)、將擬定的計劃送有關部門審批，審批后傳送給相關部門，以便于訂貨，簽訂合同提供信息服務；² 計劃維護模塊：主要為計劃的調整，提供修訂、更改功能，做好修改記錄；²

35、查詢模塊：主要為廠領導及計劃制定部門查詢各種燃料計劃的有關信息，以便檢查計劃的落實，執(zhí)行情況；² 計劃統(tǒng)計報表模塊：主要對各種燃料、油料計劃進行匯總，生成相應的報表，并上報。2. 合同執(zhí)行管理² 供貨單位信息管理：將供應本廠燃料、油料的單位的基本信息，進行集中管理，并提供維護和查詢功能；² 合同登錄模塊：提供生成空的合同的功能，菜單提示的功能，盡量減少錄入工作量；² 合同臺帳管理：一旦合同簽訂后，就生成相應的臺帳，該合同執(zhí)行情況一一記錄在案，直到該合同執(zhí)行完成，歸入合同檔案，以備查詢；² 催貨單生成模塊：若供貨單位未按期、按量供貨，系統(tǒng)按供貨單

36、信息自動生成貨單，或自動撥打電話進行催貨；² 索賠處理模塊：在合同執(zhí)行過程中，對未按期到貨，未按通知的數(shù)量到貨，一一記錄在案，并根據(jù)造成損失情況，并合同條款作出索賠處理。3. 計量管理燃料計量管理模塊是燃料管理子系統(tǒng)獲得其基礎數(shù)據(jù)-燃料進港、廠、生產消耗數(shù)據(jù)的模塊。它主要是完成對計量儀器和計量數(shù)據(jù)的管理。實現(xiàn)對燃料的收/發(fā)計量，同時還要實現(xiàn)對計量器具的定期校驗和日常維護管理。² 來煤情況登記：可以從軌道衡處理系統(tǒng)直接取到每日的來煤臺帳。² 來油情況登記：用戶選擇日期，即可錄入和修改當日的來油臺帳。在系統(tǒng)存盤時，系統(tǒng)自動把列出的來油記錄的年月日賦值用戶當前選擇的日期

37、。² 入場煤測量記錄：實現(xiàn)當軌道衡不能使用時，人工測量車廂體積，測量出煤的重量信息。² 燃煤倒煤登記：燃煤由軌道衡計量以后，需要卸到某個煤場。² 皮帶秤校驗：每月對皮帶秤校驗兩次，由有關部門派人參加。² 日上煤情況登記(通過皮帶秤計量)：每值運行人員必須登記本值的上煤情況² 日進油情況登記(通過油箱計量)：運行人員登記當日的進油情況² 進煤量日報：用來統(tǒng)計每天的每一個礦進煤量，運損、虧噸、以及進煤等項目的累計數(shù)量。² 進油量日報：用來統(tǒng)計每天的每一個供貨單位進油量，運損、虧噸、以及進油等項目的累計數(shù)量。² 進煤量對

38、帳單：按車次記錄進廠的燃料情況和發(fā)貨單的數(shù)據(jù)進行比較計算。4. 檢質管理燃料檢質管理主要是對燃料從到廠一直到入爐過程中需要進行質量控制環(huán)節(jié)的相關管理，為燃料結算、優(yōu)化燃燒提供燃料質量基礎數(shù)據(jù)，同時為考核燃料存儲管理及供貨商供貨質量提供依據(jù)。² 采樣/制樣管理：主要提供對進/出港、入廠/入爐燃料的采樣、制樣、化驗等與燃料質量有關的管理，錄入采樣和化驗結果，統(tǒng)計分析燃料質量情況，輸出臺帳、報表，考核燃料轉運過程中的熱值損失。² 質量標準管理：對各類燃料質量和標準建立相應的信息庫，提供相應的錄入界面，提供查詢、維護功能；² 入廠燃料質量分析：按制樣信息進行取樣化驗，對燃

39、料質量進行分析。² 入爐燃料質量分析：入爐燃料質量分析一般一天進行多值常規(guī)化驗，由化驗人員填寫；² 進廠燃料質量驗收臺帳：提供進廠燃料質量驗收報告。對每一天的入爐燃料數(shù)量、及所含成份進行統(tǒng)計；² 質檢信息的查詢：對貨物批號，種類、進貨日期等條件進行組合，查詢有關質檢記錄，質檢結論信息。5. 結算管理結算管理主要工作是根據(jù)到港燃料數(shù)量和質量數(shù)據(jù)，以及合同要求進行燃料費用結算。² 日常費用登記：輸入費用發(fā)生時間（按月統(tǒng)計），費用代碼，費用性質等信息以備結算。² 日常費用結算（耗用攤銷）：選定時間段（按月）及費用代碼后，查詢出需結算的費用項目后，生成

40、結算單，包括工作量及金額。² 礦點燃料結算：根據(jù)燃料臺帳，燃料合同及燃料質量數(shù)據(jù)生成礦點燃料結算單，計算出燃料款，稅款，同時將貨票費用輸入。² 礦點成本核算：按照月份計算出燃料的數(shù)量，品質，款額，增值稅，貨票費用等成本信息² 月度量質價匯總表：根據(jù)檢斤和化驗的情況以及所對應的合同結算燃料價格。并按月統(tǒng)計標燃料價格情況。7.7.3安監(jiān)管理在電力生產中，安全是非常重要的一環(huán),也是電力企業(yè)提高經濟效益的基礎。本系統(tǒng)采用計算機和網(wǎng)絡通信技術進行數(shù)據(jù)的采集、傳輸和處理，徹底改進安全監(jiān)督組織作業(yè)方式和監(jiān)管人員的工作環(huán)境，為監(jiān)督工作人員提供及時、準確、完整的信息和輔助決策管理方

41、案，以實現(xiàn)安全生產，提高工作效率和管理水平。系統(tǒng)的功能結構圖如下。安全監(jiān)察管理子系統(tǒng)日常工作管理定期工作管理安全教育管理危險點防控檢驗統(tǒng)計安全考核簡報統(tǒng)計安全監(jiān)察管理功能結構圖1. 日常工作² 曝光欄：對于不符合安全的行為進行曝光和考核。² 安全檢查通知單：下達安全檢查通知，可以下達給部門，也可以給個人。² 安全文明生產通報：通報定期或者不定期衛(wèi)生檢查情況。² 外包工程管理：登記、管理外包隊名稱、營業(yè)執(zhí)照、工作內容等信息。² 兩票檢查：檢查兩票合格率、以及不合格數(shù)等情況。² 檢查記錄：每次定期、不定期檢查時，登記檢查時間，填寫檢查內容

42、、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施等信息。2. 定期工作² 安全活動：Ø 安全日活動：安全活動登記（主持人、記錄人、缺席人姓名及原因、活動內容等文本內容，以及應到人數(shù)、實到人數(shù)等），安全活動考核等。Ø 安全周活動：安全周活動計劃、安全周活動總結Ø 安全月活動：安全月活動計劃、安全月活動總結² 安全例會：Ø 月度安全生產分析會Ø 月度安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會Ø 各單位月度安全分析例會Ø 查詢各單位月度安全分析例會情況。² 兩措監(jiān)督Ø 反措計劃Ø 重點效益分析Ø 反事故措施Ø

43、變更申請Ø 兩措小結² 消防管理Ø 消防培訓計劃與總結Ø 消防演習計劃與總結Ø 消防工作計劃與總結Ø 電動、柴油消防泵定試記錄Ø 消防報警定試記錄Ø 室外消火栓定試記錄Ø 消防車輛定試記錄Ø 滅火器定檢Ø 滅火器配備標準² 夏季四防Ø 防汛物資準備Ø 防汛檢查匯報Ø 重點部位標高情況Ø 防汛演習計劃Ø 防汛預案及措施² 安全大檢查Ø 安全大檢查計劃Ø 安全大檢查總結3. 安全教育² 三級

44、安全教育登記² 考試成績管理² 安全教育檔案² 安全培訓登記² 特種作業(yè)人員統(tǒng)計² 三級（全廠、部門、班組）安全教育卡4. 簡報統(tǒng)計² 月度安全報表² 技術培訓統(tǒng)計表² 半年安全工作總結² 全年安全工作總結7.7.4綜合計劃統(tǒng)計1. 計劃管理子系統(tǒng)綜合計劃管理子系統(tǒng)主要完成各部門的計劃制定、修改、審批以及計劃完成情況的總結。電廠計劃主管部門搜集、整理并提供計劃資料，完成上級主管部門及本廠布置的計劃管理任務，并且負責向上級主管部門上報月度、季度、年度計劃管理的綜合報表,向廠內有關部門提供有關計劃的數(shù)據(jù)，負責

45、審查、分析、考核、整理各有關部門填寫的計劃管理中的原始資料。負責各種計劃報表整理后最終生成全廠的月份或季度、年度工作計劃。計劃管理為流程管理，系統(tǒng)對計劃的錄入、修改、審批等都有嚴格的權限設置。系統(tǒng)的功能結構圖如下。綜合計劃管理子系統(tǒng)計劃制定計劃查詢計劃考核系統(tǒng)配置流程管理 綜合計劃管理功能結構圖2. 統(tǒng)計管理子系統(tǒng)統(tǒng)計管理子系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計分析系統(tǒng)配置 統(tǒng)計管理功能結構圖生產統(tǒng)計是企業(yè)經營活動中主要的組成部分之一，是對企業(yè)過去的經營活動的總結分析。為了對電力生產中發(fā)生的各類信息進行采集、匯總、統(tǒng)計、分析，以做出周密、準確、科學的全局性的經營計劃，必須采用現(xiàn)代化的信息管理手段，建立以

46、計算機為基礎的信息管理系統(tǒng)。生產統(tǒng)計系統(tǒng)主要獲取、整理、提供統(tǒng)計資料，完成省電力局、省統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局等上級主管部門及本廠布置的生產統(tǒng)計任務，并且負責向上級主管部門上報生產統(tǒng)計綜合報表,向廠內有關部門提供有關生產統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，負責審查、分析、考核、整理各有關部門填寫的生產統(tǒng)計的原始資料。負責各種生產統(tǒng)計報表、生產臺帳的填寫與管理工作。7.7.5環(huán)保監(jiān)督管理監(jiān)督設施管理環(huán)保檢測管理環(huán)保報表管理環(huán)保事件管理環(huán)保資金管理環(huán)保規(guī)程管理環(huán)保監(jiān)督管理子系統(tǒng)環(huán)保管理功能結構圖1. 環(huán)保監(jiān)督設施管理環(huán)保設備主要包括除塵器、工業(yè)廢水集中處理設施、酸堿廢水處理設施、煤泥沉淀池、油污水處理設施、生活污水處理設施、灰場

47、、灰場加酸裝置、取干灰裝置、干灰分選裝置、電廠環(huán)境監(jiān)測站分析測試儀器等。由環(huán)保設施所在部門負責設備的檢修計劃的編制、檢修工作的進行。由環(huán)保設施所在部門負責設備的缺陷處理。2. 環(huán)保檢測管理² 廢水排放檢測：主要檢測流量、質量包括：灰場排水、綜合處理設施排水、廠區(qū)排水、生活污水、中和池排水、煤場排水、臨時排水、含油廢水、冷卻排水等。常規(guī)檢測項目：pH值、懸浮物、COD、含油量、氟化物、砷化物、硫化物、BOD、揮發(fā)酚、硬度、溫度、排水量等。有害元素檢測項目：砷、汞、鉛、鎘、鉻、銅、鋅、鎳等。² 煙氣排放檢測：主要檢測濃度、排放量包括：除塵器入口、除塵器出口、煙囪出口的煙氣量、煙

48、塵、二氧化硫、氮氧化物、氧量、二氧化碳、黑度、溫度等。² 灰渣排放檢測：主要檢測除塵器出口、干灰?guī)斓母苫?；灰場的濕灰；渣場和各爐底的爐渣等。常規(guī)檢查項目：物理性能、化學成分、溶出物、有害元素等。有害元素檢測項目：砷、汞、鉛、鎘、鉻、銅、鋅、鎳等。² 噪聲排放檢測：主要檢測廠界8個方位的廠界噪聲；汽輪發(fā)電機、給水泵、磨煤機、送風機、引風機、空壓機、循環(huán)水泵的設備噪聲。² 水務管理：主要檢測新鮮淡水（地下水、地表水、自來水）、重復利用水、回收水、中水、生活用水排水、生產用水排水等。² 燃料檢測：主要檢測各煤種入廠煤、各鍋爐入爐煤的數(shù)量和質量。常規(guī)檢查項目：發(fā)

49、熱量、灰份、揮發(fā)份、水份、碳、氫、氧、氮、硫。² 綠化管理3. 環(huán)保報表管理² 排放廢水水質監(jiān)測報表² 灰渣排放報表² 噪聲排放報表² 煙氣排放報表² 除塵器電場投入率報表4. 環(huán)保事件管理² 環(huán)保工作計劃；² 環(huán)保定期工作；² 環(huán)保日常工作記錄；² 環(huán)保工作檢查記錄；² 環(huán)保事故登記及處理。5. 環(huán)保資金管理² 環(huán)保資金的年度預算；² 環(huán)保資金的年度使用計劃；² 環(huán)保資金的使用審批管理；² 環(huán)保資金的支出管理；6. 環(huán)保規(guī)程管理² 主

50、要包括國家、地方環(huán)保標準的收集整理，同時對這些標準進行靈活的檢索、查詢等功能。7.8設備管理子系統(tǒng)設備管理是一個全過程、多角度的管理，電廠機組設備從投產運行直到報廢退役，從檢修管理角度看，不外于三種類型的檢修與維護：一是預防維護；二是改善維修；三是工程維修。同時為了支持這三種類型的檢修與維護，還需要提供從資源（人、財、物、文檔、臺帳）到技術（設備運行、設備評定、設備可靠性、技術監(jiān)督、工作票、科技環(huán)保、計量管理）兩大支持系統(tǒng)。本系統(tǒng)的設計思路，就是從檢修類型上涵蓋從預防維護、改善維修以及工程性維修，同時包含資源支持及技術支持兩大支撐系統(tǒng)，且每一部分重點突出。以下是本系統(tǒng)的功能結構圖：設備臺帳檢修

51、計劃缺陷處理成本分析設備管理子系統(tǒng)備品備件管理技改立項管理定期試驗管理7.8.1系統(tǒng)目標企業(yè)要現(xiàn)代化，設備管理與維護更要現(xiàn)代化，穩(wěn)定可靠的生產設備永遠是企業(yè)現(xiàn)代化生產的基礎保證。系統(tǒng)是一套專為設備維護及管理人員精心設計的計算機輔助系統(tǒng)。系統(tǒng)主要目標是：² 提高設備可靠性及資產利用率² 減少設備維護停機時間² 降低設備維護費用² 提高維護勞動生產率² 最大限度地減少設備故障停機² 延長設備使用壽命² 減少采購成本² 最大限度降低庫存資金 7.8.2設備臺帳管理設備臺帳是系統(tǒng)的基礎模塊，包括設備主帳和設備的動態(tài)管理。設備臺帳提供多種手段全面系統(tǒng)的描述設備信息，對要管理及維護的每一臺設備的信息都要建立在設備主帳中。1. 基礎數(shù)據(jù)設置對設備主帳內的一些重要字段，如設