沈陽關于成立有機硅公司組建方案（模板）

1、泓域咨詢 /沈陽關于成立有機硅公司組建方案沈陽關于成立有機硅公司組建方案xxx（集團）有限公司報告說明建國初期，我國亟需有機硅材料以協(xié)助工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但當時西方國家通過“巴黎統(tǒng)籌委員會”等組織對我國實行禁運和貿(mào)易限制并對有機硅新材料等前沿科學技術實施技術封鎖。國家深刻認識到有機硅是現(xiàn)代工業(yè)及日常生活不可或缺的高性能材料，建國伊始便自力更生對有機硅技術進行研究。經(jīng)過幾代人的努力，特別是21世紀以來，隨著科研水平的不斷發(fā)展以及上下游市場的迅速壯大，中國有機硅產(chǎn)業(yè)無論是在規(guī)模上還是在技術上都取得了令人矚目的成就。中國已建成從有機硅原材料、有機硅單體、有機硅中間體到各類有機硅深加工產(chǎn)品生產(chǎn)，從有機硅

2、教學、科研、工程化開發(fā)和設計到加工助劑、專用設備、分析檢測、自動控制、倉儲物流、安全環(huán)保等相關產(chǎn)業(yè)配套齊全的有機硅產(chǎn)業(yè)體系。xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資330.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xxx有限責任公司出資770萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22479.62萬元，其中：建設投資17865.26萬元，占項目總投資的79.47%；建設期利息498.44萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金4115.92萬元，占項目總投資的18.31%。項目正常運營每年營業(yè)收入

3、50300.00萬元，綜合總成本費用43600.84萬元，凈利潤4874.39萬元，財務內(nèi)部收益率14.07%，財務凈現(xiàn)值-723.28萬元，全部投資回收期6.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序

4、之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 項目建設背景、必要性17一、 影響我國有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素17二、 行業(yè)壁壘18三、 新型有機硅高分子材料的發(fā)展趨勢20四、 項目實施的必要性22第三章 市

5、場分析24一、 有機硅深加工產(chǎn)品24二、 有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢25第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 項目選址分析58一、 項目選址原則58二、 建設區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價67第八章 風險防范68一、 項

6、目風險分析68二、 公司競爭劣勢71第九章 項目環(huán)境保護72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 營運期環(huán)境影響79八、 環(huán)境管理分析79九、 結(jié)論及建議80第十章 進度實施計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 項目經(jīng)濟效益84一、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表88二、 項目

7、盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十二章 投資估算95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設投資估算96建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目總結(jié)分析107第十四章 附表109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一

8、覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址沈陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事有機硅相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)

9、業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)

10、展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓

11、住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9789.817831.857342.36負債總額3538.252830.602653.69股東權益合計6251.565001.254688.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27058.8321647.0620294.12營業(yè)利潤4808.803847.043606.60利潤總額4319.233455.383239.42凈利潤3239.422526.75

12、2332.38歸屬于母公司所有者的凈利潤3239.422526.752332.38（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機

13、制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9789.817831.857342.36負債總額3538.252830.602653.69股東權益合計6251.565001.254688.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入

14、27058.8321647.0620294.12營業(yè)利潤4808.803847.043606.60利潤總額4319.233455.383239.42凈利潤3239.422526.752332.38歸屬于母公司所有者的凈利潤3239.422526.752332.38六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立有機硅公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由改革開放以來，得益于我國工業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)有機硅產(chǎn)業(yè)迅猛增長。但與國外行業(yè)巨頭相比，大部分國內(nèi)有機硅企業(yè)發(fā)展時間較短，技術儲備不足，營銷網(wǎng)絡不夠健全，企業(yè)規(guī)模較小，設備比較落后，產(chǎn)品主要集中在中低端，高端產(chǎn)品依舊被外

15、國行業(yè)巨頭壟斷。近年來，隨著國家對有機硅產(chǎn)業(yè)的大力扶持，企業(yè)技術水平的不斷進步，一批極具創(chuàng)新能力、管理理念先進的企業(yè)迅速成長起來，它們大多專注于某一細分領域，傾斜大部分資源，以下游高端客戶為突破口，以點帶面，逐步加強在這一領域的領先優(yōu)勢，最終奠定細分領域的優(yōu)勢地位。從我市看，經(jīng)濟正在趨穩(wěn)向好，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，改革紅利逐步釋放，特別是經(jīng)過十多年振興發(fā)展積累的經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎日益壯大，新經(jīng)濟增長點正在不斷涌現(xiàn)。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、國家新一輪東北振興戰(zhàn)略的深入實施是我市迎來的最大機遇;把沈陽確定為全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)，更是我市改革開放30多年來最難得的機遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025

16、”、“一帶一路”及中蒙俄經(jīng)濟走廊建設等國家戰(zhàn)略，為沈陽老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級和擴大對外開放提供了最為有利的外部條件。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約55.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸有機硅的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積64770.70，其中：生產(chǎn)工程41763.52，倉儲工程13492.83，行政辦公及生活服務設施5672.24，公共工程3842.11。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22479.62萬元，其中：建設投資1

17、7865.26萬元，占項目總投資的79.47%；建設期利息498.44萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金4115.92萬元，占項目總投資的18.31%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：50300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：43600.84萬元。3、凈利潤（NP）：4874.39萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.84年。5、財務內(nèi)部收益率：14.07%。6、財務凈現(xiàn)值：-723.28萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利

18、能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目建設背景、必要性一、 影響我國有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素1、總體需求持續(xù)擴大從有機硅深加工產(chǎn)品下游應用行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，隨著全球煤炭和石油資源日益減少，其替代傳統(tǒng)石油化工產(chǎn)品的趨勢明顯。近年有機硅深加工產(chǎn)品在太陽能、風電、高鐵、汽車、電子信息技術、醫(yī)療衛(wèi)生以及高端制造、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)中的應用不斷拓展，且大部分采用高性能、專用化、精細化的新型產(chǎn)品。加快對下游深加工高技術領域的滲透，成為國內(nèi)有機硅產(chǎn)業(yè)界的共識。2、存在差異化競爭空間有機硅產(chǎn)品的應用領域廣泛，具有上游有機硅單體集中生產(chǎn)、下游深加工應用較分散的產(chǎn)業(yè)鏈特點。各門

19、類下單個牌號的有機硅深加工產(chǎn)品的用戶類型較多，涉及產(chǎn)業(yè)較廣，導致有機硅深加工行業(yè)的技術服務專業(yè)性較強，企業(yè)經(jīng)營須以客戶需求為導向不斷開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足其定制化性能要求。由于有機硅的高端深加工產(chǎn)品研發(fā)難度相對較大，當新產(chǎn)品市場形成后，企業(yè)與客戶之間傾向于形成相對穩(wěn)固的聯(lián)系，從而形成差異化競爭和細分子行業(yè)的準入壁壘，為細分子行業(yè)內(nèi)擁有獨特專業(yè)技術和客戶資源的企業(yè)提供一定的生存空間。3、有機硅上游原料供應充足上游有機硅單體是下游有機硅深加工產(chǎn)品的基礎。經(jīng)過不斷的技術引進、積累和創(chuàng)新，國內(nèi)有機硅單體產(chǎn)能自2006年開始有了大規(guī)模突破，目前國內(nèi)超10家企業(yè)掌握了有機硅單體生產(chǎn)的核心技術，單體生產(chǎn)技術已經(jīng)

20、接近世界水平，基本實現(xiàn)年產(chǎn)15-20萬噸。目前有機硅深加工行業(yè)的上游有機硅原材料供應充足。4、國家政策鼓勵2016年11月，“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展方向和主要任務，有機硅高分子材料是七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一新材料的重要組成部分。2015年5月，中國制造2025指出須突破發(fā)展包括新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點領域，并進一步指出以功能

21、性高分子材料、先進復合材料為發(fā)展重點，加快研發(fā)高效合成等新材料制備關鍵技術和裝備，高度關注顛覆性新材料對傳統(tǒng)材料的影響，加快基礎材料升級換代。二、 行業(yè)壁壘1、技術及生產(chǎn)工藝壁壘有機硅深加工產(chǎn)品的核心技術主要包括原料配比配方、工藝流程設計、化學及物理反應機理、生產(chǎn)過程管理控制。這些環(huán)節(jié)通常需要多年的技術研發(fā)及大量的試驗積累才可正式運用于產(chǎn)品生產(chǎn)，而技術的創(chuàng)新研發(fā)及整套生產(chǎn)工藝流程的有效掌握直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率的高低和產(chǎn)品的質(zhì)量的優(yōu)劣。不同應用場合對有機硅深加工產(chǎn)品的性能要求也各有側(cè)重，只有產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗豐富、對性能指標有著非常深刻理解的企業(yè)，才能開發(fā)出性能卓越的產(chǎn)品以快速搶占市場。因此，技術

22、及生產(chǎn)工藝是行業(yè)內(nèi)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的主要手段，也是新進入企業(yè)所需要面臨的主要行業(yè)壁壘。2、市場先入壁壘有機硅深加工行業(yè)的競爭日趨充分，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的客戶積累、市場開拓及維護能力逐漸成為行業(yè)間的競爭重點。部分較早進入該行業(yè)的企業(yè)通過多年的經(jīng)驗累積、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量及豐富的實戰(zhàn)案例保證了自有產(chǎn)品對終端客戶的高粘性，為新進入的同行業(yè)企業(yè)設置了較高的客源開發(fā)難度。3、資金壁壘有機硅深加工行業(yè)的資金壁壘主要體現(xiàn)在兩個方面：一是必要的生產(chǎn)設備及廠房投入，二是產(chǎn)品技術研發(fā)的科研投入。隨著行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，有機硅深加工產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度顯著加快，為了提升自有產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，企業(yè)需保證在技術研發(fā)方面的持續(xù)投入。此外

23、，鑒于產(chǎn)品研發(fā)存在一定的風險，相關的技術研究資金需求量大而產(chǎn)出效益不確定性強。綜上所述，這兩方面都為計劃進入本行業(yè)的企業(yè)設立了較高的資金門檻。4、人才壁壘在有機硅深加工產(chǎn)品中低端市場領域，相關產(chǎn)品的技術透明化程度較高，模仿難度小。但在高端領域，技術研發(fā)對于人員的專業(yè)性知識要求較高，且研發(fā)過程涉及材料、化工、分子等多個學科領域。而我國從事這些領域的高端研發(fā)人才較少，對新進入本行業(yè)的企業(yè)構(gòu)成一定的人才壁壘。三、 新型有機硅高分子材料的發(fā)展趨勢近年來，盡管有機硅產(chǎn)品越來越多，然而歸結(jié)起來，新型有機硅高分子材料應用開發(fā)所采用的新技術主要有三個方面：1）交聯(lián)方式：有機硅樹脂和室溫硫化硅橡膠其傳統(tǒng)制備方式

24、是利用硅醇基和烷氧基的縮合反應，而利用乙烯基和氫的加成反應的開發(fā)帶來了很大的技術進步。加成反應可控制固化速度，且無副產(chǎn)物生成，所以提高了制品的電性能和耐熱性等物性。在縮合反應方面，也開發(fā)出用于單組分室溫硫化硅橡膠的各種交聯(lián)劑。在原有醋酸型、酮肟型和醇型交聯(lián)劑的基礎上，開發(fā)了能使硅橡膠模量低、伸長大的氨氧型和酰胺型交聯(lián)劑。進而又開發(fā)了毒性小、固化快、在高溫下不分解的丙酮型交聯(lián)劑。近年來，以硅氫加成交聯(lián)發(fā)展起來的液體硅橡膠特別引起人們重視，液體硅橡膠拉伸強度可達8-9MPa且生產(chǎn)效率高，對小零件的制作可降低1/4成本。2）聚合物的化學改性：例如在工程塑料（如尼龍、聚碳酸酯等）中引進少量聚二甲基硅氧

25、烷（PDMS），可以改進產(chǎn)品韌性、提高抗沖擊強度、提高機械加工的精密度。在硅橡膠中引入少部分熱塑性高分子代替二氧化硅等無機填料，可以制成熱塑性彈性體（TPE），可用塑料方法加工成型提高強度。在某些高分子（如環(huán)氧樹脂、天然橡膠、聚酰亞胺等）中引入少量聚二甲基硅氧烷（PDMS）可以改變其表面性能，使加工時容易脫模；還能改進潤滑性能，使摩擦系數(shù)降低，在摩擦時不容易氧化破壞。聚二甲基硅氧烷（PDMS）和其他高分子結(jié)合可以解決其強度差不能單成膜的缺點。在聚氫甲基硅氧烷上通過硅氫加成反應接上各種介晶基團以制備高分子化的液晶，可使其相變溫度加寬、晶態(tài)比較穩(wěn)定，某些液晶的化學效應也明顯起來。有些高分子如聚酰亞

26、胺、聚芳酯等熔點很高，加工時有熱分解，引入聚二甲基硅氧烷（PDMS）可降低其加工成型溫度。3）開發(fā)配合技術、加工技術和新型添加劑：例如添加炭黑開發(fā)了導電硅橡膠。真空澆注成型和超高頻連續(xù)擠出成型（UHF）等先進的加工技術已得到開發(fā)和應用。目前國內(nèi)外分別用添加不同類型添加劑的方法提高硅橡膠熱穩(wěn)定性，都取得較好的效果。另外，通過在高溫硫化硅橡膠中添加極少量的有機硅抗黃變劑和在環(huán)氧樹脂中加入不超過1%的特殊有機硅聚合物，分別達到抗黃變和改變環(huán)氧樹脂表面性能（不粘其他材料以及光滑等）等目的。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的

27、市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求

28、，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 市場分析一、 有機硅深加工產(chǎn)品有機硅深加工產(chǎn)品主要包括硅油、硅橡膠、硅樹脂、硅烷偶聯(lián)劑四大類，其中硅橡膠和硅油是消費量最大的有機硅深加工產(chǎn)品。硅油是含有單一或不同有機基團的低分子聚硅氧烷，是有機硅深加工產(chǎn)品中消費量第二大的產(chǎn)品。硅油是無毒、不易揮發(fā)的液體，具有卓越的耐熱性、電絕緣性、耐候性、疏水性、生理惰性和較小的表面張力。按照化學結(jié)構(gòu)的不同，硅油可以劃分為甲基硅油和改性硅油。甲基硅油是最傳統(tǒng)的硅油產(chǎn)品；改性硅油以某種有機基團代替甲基硅油里的部分甲基基團，進而改進硅油的某種性能和適應各種不同的用途，改性硅油通常具有更高的

29、經(jīng)濟附加值。硅橡膠是有機硅深加工產(chǎn)品中消費量第一大的產(chǎn)品。硅橡膠具有卓越的耐疲勞、耐高低溫、耐臭氧、介電性、耐候性、粘接性、電絕緣性、耐燃耐腐蝕、耐輻射和生理惰性，工作溫度范圍十分廣泛（-100至350）。按照交聯(lián)反應機理的不同，硅橡膠可以劃分為有機過氧化物引發(fā)型硅橡膠、縮合型硅橡膠和加成型硅橡膠，其中加成型硅橡膠無毒、無味，氫硅化反應無低分子副產(chǎn)物放出，具有高轉(zhuǎn)化率、交聯(lián)密度及速度易控制等特點，故制得的硅橡膠綜合性能更佳，通常具有更高的經(jīng)濟附加價值。硅樹脂是指具有高度交聯(lián)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的有機硅氧烷聚合物，通常由甲基三氯硅烷、二甲基二氯硅烷、苯基三氯硅烷、二苯二氯硅烷等各種混合物水解后縮聚而成，是一

30、種熱固性的塑料，其消費量遠小于硅橡膠和硅油。硅樹脂最突出的性能是優(yōu)異的熱氧化穩(wěn)定性和電絕緣性能，以及具有卓越的耐潮、防水、防銹、耐寒、耐臭氧等性能。硅烷偶聯(lián)劑是一類在分子中同時含有兩種不同化學性質(zhì)基團的有機硅化合物，具有優(yōu)異的耐溫、耐候、粘接、低表面張力和生理惰性，應用于有機聚合物及其復合材料的改性、無機材料的表面改性，起偶聯(lián)、粘接促進、表面保護、改變表面活性等作用。二、 有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢建國初期，我國亟需有機硅材料以協(xié)助工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但當時西方國家通過“巴黎統(tǒng)籌委員會”等組織對我國實行禁運和貿(mào)易限制并對有機硅新材料等前沿科學技術實施技術封鎖。國家深刻認識到有機硅是現(xiàn)代工業(yè)及日常生活不可或

31、缺的高性能材料，建國伊始便自力更生對有機硅技術進行研究。經(jīng)過幾代人的努力，特別是21世紀以來，隨著科研水平的不斷發(fā)展以及上下游市場的迅速壯大，中國有機硅產(chǎn)業(yè)無論是在規(guī)模上還是在技術上都取得了令人矚目的成就。中國已建成從有機硅原材料、有機硅單體、有機硅中間體到各類有機硅深加工產(chǎn)品生產(chǎn)，從有機硅教學、科研、工程化開發(fā)和設計到加工助劑、專用設備、分析檢測、自動控制、倉儲物流、安全環(huán)保等相關產(chǎn)業(yè)配套齊全的有機硅產(chǎn)業(yè)體系。全球有機硅行業(yè)總體趨勢是向規(guī)?；?、高性能化、功能化、復合化、綠色化、低成本和高附加值方向發(fā)展。1）隨著中國有機硅單體產(chǎn)能不斷擴大，技術水平提高，有機硅單體和有機硅中間體市場競爭日益激烈

32、，外國公司基本放棄了新建有機硅單體生產(chǎn)裝置，重點開發(fā)技術含量高、附加值高的有機硅深加工產(chǎn)品。2）由于中國的資源優(yōu)勢及巨大的市場需求，全球有機硅生產(chǎn)中心向中國轉(zhuǎn)移，世界主要有機硅企業(yè)加快了在中國的投資，形成上下游一體化格局，競爭力進一步增強。3）在下游產(chǎn)品和加工技術方面，通過合成技術和配合技術的進步，實現(xiàn)有機硅材料與其他有機聚合物的結(jié)合和相互改性，使有機硅材料向高性能、功能化和復合化方向發(fā)展。4）建筑、紡織、家用電器行業(yè)是有機硅深加工產(chǎn)品的傳統(tǒng)應用領域，約占硅氧烷總用量的一半，在今后相當長的一段時間內(nèi)仍將是有機硅材料的主要應用領域，且仍將保持一定的增長速度。此外，瞄準當前和未來產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展方向，

33、重點關注有機硅材料在電子信息、新能源、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、個人護理、嬰童和家用消費品等領域的應用。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。

34、此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、有機硅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)

35、文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資330.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xxx有限責任公司出資770萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)

36、量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)

37、的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀

38、行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務

39、。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年

40、度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)

41、公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。

42、2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、熊xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、賈xx，中國國籍，無永久

43、境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高

44、級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、杜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任

45、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

46、司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔

47、期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以

48、及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度

49、未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時

50、，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)

51、重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會

52、計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、

53、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法

54、律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股

55、東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報

56、告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生