中學(xué)教學(xué)2篇春季學(xué)期八年級(jí)地理教學(xué)工作計(jì)劃

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題乏強(qiáng)總揚(yáng)機(jī)也藏下面提供的文章可用于工作中寫作參考， 提高效率，如果文檔有不合 適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁(yè)眉便可刪 除或替換圖片。目錄1 . 20xx年春季學(xué)期八年級(jí)地理教學(xué)工作計(jì)劃2 .電子廠工程部工作計(jì)劃報(bào)告i / 10春季學(xué)期八年級(jí)地理教學(xué)工作計(jì)劃年春季學(xué)期八年級(jí)地理教學(xué)工作計(jì)劃本學(xué)期學(xué)生及學(xué)情分析：八年級(jí)地理主要是學(xué)習(xí)完成中國(guó)地理部分， 然后進(jìn)行初中地理會(huì)考總復(fù)習(xí)以迎接6 月 14 號(hào)的初中地理學(xué)業(yè)考試。涉及的內(nèi)容多而且較為繁雜，因?yàn)槭钱厴I(yè)學(xué)科，大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也會(huì)更高一些。八年級(jí)學(xué)生通過(guò)一年半以來(lái)地理教材的學(xué)

2、習(xí)， 對(duì)地理知識(shí)有了一定的感性認(rèn)識(shí)，具備了初步的讀圖、分析、判斷的能力。對(duì)初中地理概況有了一定的了解， 掌握了初中地理教學(xué)大綱規(guī)定的必須掌握的地理基礎(chǔ)知識(shí)和基本概念， 對(duì)地理學(xué)習(xí)方法已基本掌握。 這對(duì)于學(xué)生進(jìn)行會(huì)考地理總復(fù)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。 但由于學(xué)生的程度參差不齊， 在教學(xué)中要注重分層次，面向全體，不放棄每一位學(xué)生。從現(xiàn)在起必須做些工作，加強(qiáng)學(xué)生重視的程度，為地理會(huì)考取得好成績(jī)打下基礎(chǔ)。本學(xué)期教材內(nèi)容分析（哪些單元，重難點(diǎn)） ：指導(dǎo)思想以 地理課程標(biāo)準(zhǔn) 為依據(jù)， 以學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)課堂教學(xué)， 高效地完成本學(xué)科教學(xué)目標(biāo)。 努力使每一位學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)地理， 能夠?qū)Φ乩韺W(xué)知識(shí)有更深入

3、的理解， 能夠?qū)窈蟮膶W(xué)習(xí)方向有更多的思考； 能夠在探究能力、 學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題能力方面有更多的發(fā)展；能夠在責(zé)任感、合作精神和創(chuàng)新意識(shí)等方面得到提高。通過(guò)學(xué)習(xí)與學(xué)生生活密切聯(lián)系的地理知識(shí)， 傳達(dá)地理思想， 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力，最終培養(yǎng)學(xué)生“會(huì)學(xué)地理” ，并且會(huì)考地理，在學(xué)業(yè)水平測(cè)試中取得理想成績(jī)。教材分析針對(duì)我校學(xué)生地理學(xué)科基礎(chǔ)薄弱， 且中考復(fù)習(xí)時(shí)間短、 內(nèi)容 多、要求高的實(shí)際情況，為了在有限的時(shí)間里，把握考試要點(diǎn)，做到科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效地復(fù)習(xí)，我們八年級(jí)地理教師經(jīng)過(guò)仔細(xì)磋商，在全面分析課程標(biāo)準(zhǔn)和考試大綱的基礎(chǔ)上，特制定三階段復(fù)習(xí)計(jì)劃。第一階段：（3月中旬一一4月下旬，約40天

4、）看書復(fù)習(xí)教材，梳理知識(shí)體系，準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)，立足課本，夯實(shí)基礎(chǔ)。因此這一階段的復(fù)習(xí)主要是嚴(yán)2 / 10&乏礁統(tǒng)機(jī)連M 0格扣緊考試課標(biāo)規(guī)定的范圍，建立知識(shí)體系為線索，搞好單元過(guò)關(guān)， 引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真研讀課本，特別是課本中大小標(biāo)題 （黑體字）的內(nèi)容，它 們概括性強(qiáng)，重點(diǎn)突出。課本中的“活動(dòng)”插圖圖表，重要的閱讀材 料（如“之最”）也不能疏忽。做到正確把握地理概念，正確掌握讀圖、 填圖、繪圖等基本技能。只有掌握熟悉了基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，才能 夠靈活應(yīng)對(duì)各種試題，做到以不變應(yīng)萬(wàn)變。迎接全市第一輪水平測(cè)試， 為后續(xù)復(fù)習(xí)奠定一個(gè)穩(wěn)定基礎(chǔ)。第二階段：（4月下旬一一5月下旬，約30天）專題復(fù)習(xí)，以學(xué)

5、業(yè) 水平測(cè)試為藍(lán)本，講練結(jié)合，迎接全市第二輪水平測(cè)試。課本的基 本知識(shí)點(diǎn)的熟悉掌握是必要的，但是僅僅有這個(gè)環(huán)節(jié)，還是不夠，針 對(duì)地理考題的特點(diǎn)（“無(wú)圖不成題”是地理中考試卷的重要特點(diǎn)）。我 們這階段安排了以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：1、梳理體系環(huán)節(jié)。打破幾冊(cè)課本之間、單元與單元之間、課與課之間的界限，以地圖為中心，整合相關(guān)地理知識(shí)，形成知識(shí)的系統(tǒng)化，從而幫助學(xué)生形成空間觀念、提高空間思維能力，也便于學(xué)生形成知 識(shí)專題。2、講練結(jié)合環(huán)節(jié)。主要分各種題型的講練，以做學(xué)業(yè)水平測(cè)試 為主，幫助學(xué)生理解、鞏固、掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，并從中發(fā)現(xiàn)不足 和漏洞，及時(shí)調(diào)整教學(xué)，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)習(xí)，讓絕大多 數(shù)學(xué)生基本

6、做到熟悉課本知識(shí)點(diǎn)，掌握應(yīng)考方法，能夠舉一三。力爭(zhēng)在全市第二輪水平測(cè)試中，學(xué)生總體水平有長(zhǎng)足進(jìn)步。第三階段：（5月下旬一一中考，約20天），綜合模擬，強(qiáng)化訓(xùn)練， 沖刺中考。這一階段的復(fù)習(xí)目的是：通過(guò)模擬題實(shí)戰(zhàn)的強(qiáng)化訓(xùn)練 （讀圖、填圖、 繪圖訓(xùn)練，材料分析題訓(xùn)練，開(kāi)放性題目訓(xùn)練），各種專題的講練（精選部 分中考試題，組成幾套專題練習(xí)）。通過(guò)講練，幫助學(xué)生總結(jié)和歸納 有規(guī)律性的知識(shí)，教給學(xué)生解題思路和方法。學(xué)習(xí)解決某一類問(wèn)題抓 切入點(diǎn)的方法、規(guī)范表達(dá)的方法、分析地圖的方法及提取有效信息的 方法。精選幾套中考模擬試題進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)的強(qiáng)化訓(xùn)練（做到限時(shí)、 限量、優(yōu)質(zhì)），注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高

7、學(xué) 3 / 10生綜合運(yùn)用知識(shí)、分析解決問(wèn)題的能力，并熟練掌握解題方法、解題技巧，最終以百倍的信心沖刺中考。與此同時(shí)， 教師應(yīng)有針對(duì)性的搞好各教學(xué)班的培優(yōu)工作， 努力提高有效優(yōu)分?jǐn)?shù)，提高合格率，降低低分率，讓我校今年的地理中考取得更大的進(jìn)步。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，我們只有埋頭肯干，把有限的精力投入滲出到無(wú)限的學(xué)習(xí)和工作中去， 才能不辜負(fù)家長(zhǎng)、 社會(huì)對(duì)我們的支持，才能贏得最后的勝利。本學(xué)期教學(xué)目的及方法：教學(xué)目標(biāo)：提高優(yōu)分率，合格率，降低低分率。完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù)的具體措施：1、認(rèn)真落實(shí)復(fù)習(xí)計(jì)劃。2、充分發(fā)揮備課組的作用，依靠集體力量認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和中考地理大綱。3、充分發(fā)揮集體的力量，抓好集

8、體備考工作，有效實(shí)行資源共享、經(jīng)驗(yàn)共享。4、針對(duì)全體學(xué)生，重點(diǎn)抓好苗子和線上、線下的學(xué)生的知識(shí)過(guò)關(guān)。5、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，答題技巧的訓(xùn)練、知識(shí)歸納能力、書寫能力的訓(xùn)練。6、認(rèn)真上好復(fù)習(xí)課，提高每節(jié)課的復(fù)習(xí)效率。教學(xué)進(jìn)度安排：周次教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)安排第一周：學(xué)習(xí)第八章認(rèn)識(shí)區(qū)域：環(huán)境與發(fā)展 1-3 節(jié)第二周；學(xué)習(xí)第八章認(rèn)識(shí)區(qū)域：環(huán)境與發(fā)展 4-5節(jié)學(xué)習(xí)第九章建設(shè)永續(xù)發(fā)展的美麗中國(guó) 4 / 10第三周：地球、地圖，陸地和海洋；天氣與氣候，第四周：居民與聚落，發(fā)展與合作；考試七年級(jí)上冊(cè)。第五周：亞洲，各具特色的地區(qū)，第六周：極地地區(qū)，不同類型的國(guó)家；考試七年級(jí)下冊(cè)。第七周：國(guó)土與居民，中國(guó)的自然資源，第一次

9、抽考第八周：經(jīng)濟(jì)與文化；考試八年級(jí)上冊(cè)；第九周：八年級(jí)下冊(cè)第十周：階段性測(cè)試（一）第十一周：階段性測(cè)試（二）第十二周：專題復(fù)習(xí)一；讀圖，填圖，繪圖，用圖，第十三周：專題復(fù)習(xí)二，第十四周：專題復(fù)習(xí)三；第十五周：綜合模擬，強(qiáng)化訓(xùn)練；第十六周：綜合復(fù)習(xí)，中考模擬。5 / 10電子廠工程部工作計(jì)劃報(bào)告一、今年的謀劃工作方針以及企業(yè)管理指導(dǎo)思想。今年的謀劃工作方針是：夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理，構(gòu)建以及諧增收 降耗創(chuàng)效益。企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為：立足內(nèi)部挖潛，打好基礎(chǔ)，向管理要效益，走質(zhì) 量、品種、效益不變發(fā)展型的途徑。以提居高不下業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心， 從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以深化專業(yè)管理以及現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，

10、通過(guò) 一治理、二整頓、三革新的措施以及手段（即徹底治理環(huán)境的臟、舌L、 差,整頓勞動(dòng)規(guī)律以及工藝規(guī)律，革新勞動(dòng)者的工作責(zé)任心以及思想觀 念,革新產(chǎn)品質(zhì)量，革新對(duì)于用戶的服務(wù)）,為實(shí)現(xiàn)本年度企業(yè)謀劃目標(biāo) 打下良好的基礎(chǔ)。二、當(dāng)真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。根據(jù)我廠管理工作現(xiàn)狀，今年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)基礎(chǔ)管 理上，全廠各車間科室在2月底之前要對(duì)于各自管理工作舉行一次全 面的清算,從存在的問(wèn)題以及抵悟著手，當(dāng)真分析找管理之不足，從每 道工序上找差距抓管理，樹(shù)立下道工序就是用戶的思想。從用戶的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓 管理;從職工思想動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)表現(xiàn)上抓管理，

11、針對(duì)于問(wèn)題舉行整改。當(dāng) 前加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容以及具體要求是：1、逐步建立以及完善工廠管理規(guī)范化體系，使管理工作有章可循。企 業(yè)的產(chǎn)品必須按規(guī)范組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過(guò)程、工序要求， 操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說(shuō)明，建立起以技術(shù)規(guī)范為主體、質(zhì)量規(guī) 范為保證、包括管理規(guī)范、工作操作規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范在內(nèi)的規(guī)范 化體系。過(guò)去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面怎 樣逗硬不相組成一套，這次基礎(chǔ)管理工作，要把制度設(shè)置裝備擺設(shè)從獎(jiǎng) 罰組成一套著手，形成可操作性，辦患上了多少訂多少，逐步完善，反對(duì) 于弄形式主義。6 / 10包&之礁k先例也藏02、嚴(yán)格計(jì)量管理，對(duì)于計(jì)量薄

12、弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究，制訂措施使工作到位。 擴(kuò)大計(jì)量營(yíng)業(yè)范圍以及準(zhǔn)確性，弄好計(jì)量臺(tái)帳、數(shù)值的統(tǒng)計(jì)、分析以 及儲(chǔ)存，使其有效地為生產(chǎn)謀劃以及財(cái)務(wù)核算工作服務(wù)。3、弄好信息管理，按生產(chǎn)過(guò)程建立完善各種原始記錄、憑證、臺(tái)帳以 及統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表資料。做到準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí) ，以便使用方便，管理有效。4、加強(qiáng)班組設(shè)置裝備擺設(shè),弄好職工生產(chǎn)技能以及操作要求的傳幫帶活動(dòng)。這項(xiàng)工作是落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的起點(diǎn) ,因人是企業(yè)謀劃之本 ,各車間要結(jié)合工作要求來(lái)規(guī)范班組行為,把班組設(shè)置裝備擺設(shè)作為一件大事來(lái)抓。5、 整頓現(xiàn)場(chǎng)管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及工作環(huán)境,從治理臟、亂、 差著手 ,對(duì)于全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域,劃定環(huán)境衛(wèi)生管

13、理責(zé)任區(qū) ,廠區(qū)的原輔材料以及設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,排除不安全隱患。逐步奉行定置管理,嚴(yán)格工藝規(guī)律,合理調(diào)整工藝流程以及設(shè)備布局,建立起環(huán)境整潔,工、器具放置有序,人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。班組設(shè)置裝備擺設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)管理是切合實(shí)際加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn) ,因此,咱們要培養(yǎng)以及選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干,結(jié)合關(guān)餉獎(jiǎng)金待遇掛鉤,努力提高班組管理工作。三、加強(qiáng)專業(yè)管理工作。盤繞提高產(chǎn)量、質(zhì)量、減低消耗,增加經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目標(biāo),協(xié)以及諧加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,使之較好地闡揚(yáng)管理的整體功能。當(dāng)前 ,特別重要的是抓好質(zhì)量以及資金的管理工作。（一）質(zhì)量管理工作1

14、、 質(zhì)量管理今年總的要求是,膠粘帶質(zhì)量不變提高率達(dá)98%以上,瓶蓋的質(zhì)量不變提高率達(dá)95%以上。2、 從解決人的問(wèn)題入手,加強(qiáng)責(zé)任心以及質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量瓜葛企業(yè)存亡的意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量工作一票否決制度。7 / 10出有£礁或方H也藏0三、嚴(yán)格質(zhì)檢工作，從原輔材料購(gòu)進(jìn)、投產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品出廠、質(zhì)檢部 門人員必須嚴(yán)格按制度實(shí)行定期以及隨機(jī)采樣檢測(cè)，提高質(zhì)量數(shù)值的 準(zhǔn)確性以及有效性。生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格操作規(guī)程 ，當(dāng)真控制工序質(zhì)量， 加強(qiáng)質(zhì)量點(diǎn)的把關(guān)考核，強(qiáng)化工序控制能力，使產(chǎn)品質(zhì)量由事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn) 變到預(yù)防、革新上來(lái)，反對(duì)于用身后驗(yàn)尸的辦法來(lái)管理質(zhì)量。四、建立質(zhì)量保證體系，奉行質(zhì)量責(zé)任制，廠生技、

15、勞資、質(zhì)管等部門 要研究，通過(guò)一定的規(guī)章制度，體現(xiàn)崗?fù)ぢ毠ぴ谫|(zhì)量工作中的責(zé)、權(quán)、 利考核辦法。加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)防、監(jiān)督、控制水平。要 強(qiáng)化質(zhì)檢部門的，質(zhì)檢部門在工廠質(zhì)量管理過(guò)程中，要獨(dú)立行使質(zhì)量否 決以及質(zhì)量管理賞罰的權(quán)力。（二）資金管理，主要采取以下措施。1、加緊貨款的清收以及回籠工作，加強(qiáng)私家欠款的清結(jié)束工作作，完善 銷售貨款的往來(lái)管理，促進(jìn)資金的周轉(zhuǎn)。2、嚴(yán)格控制儲(chǔ)備資金，合理安排原材料庫(kù)存，不允許存在多余的物資積 壓，將儲(chǔ)備資金平均余額控制在30萬(wàn)元以下。3、嚴(yán)格控制企業(yè)管理費(fèi)以及車間經(jīng)費(fèi)的支出。主要從壓縮行管人員體例,減少辦公費(fèi)、出差旅行費(fèi)、修理費(fèi)、低質(zhì)易耗品，人、機(jī)、物料

16、 消耗中節(jié)支。4、堅(jiān)持流動(dòng)資金歸口管理制度以及現(xiàn)金管理制度 ，實(shí)行出入兩條線， 收入必須逐筆進(jìn)記入帳簿戶，不允許小金庫(kù)以及坐支行為，做到用度開(kāi) 支有計(jì)劃,歸集有條理。（三）銷售管理1、嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度辦理，當(dāng)真執(zhí)行貨款對(duì)于單位、責(zé)任在個(gè)人的制度, 匯出貨款須有經(jīng)辦人簽字，銷出貨款經(jīng)辦人必須賣力清收。做到物清、 帳清、錢清。及時(shí)完備出差旅行費(fèi)報(bào)銷手段。2、將貨款回籠以及資金安全列入銷售工作考核的依據(jù)以及主要工作 指標(biāo)，如給企業(yè)造成損失，將在關(guān)餉以及銷售提成中扣除。8 / 10田& £旗箍鈍也就.*柩&4（四）設(shè)備管理1、提高設(shè)備利用率，通過(guò)填平補(bǔ)齊合理配置，挖掘以及闡揚(yáng)設(shè)

17、備效能 保障生產(chǎn)形成一定規(guī)模。減低消耗，減低生產(chǎn)資本。2、對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行單臺(tái)專管束，責(zé)任明確到人頭。分管生技以及車間設(shè)備維修的技術(shù)人員要對(duì)于現(xiàn)有設(shè)備,包括在用設(shè)備、備用設(shè)備、閑置設(shè)備以及備品備件舉行清算,建卡建檔,以便于管理使用。3、設(shè)備管理從購(gòu)進(jìn)（或技改 ）、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢審批要有制度約束,不足部分,要及時(shí)制定規(guī)章舉行管理。4、 重視對(duì)于設(shè)備的檢查與維護(hù)工作,生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備無(wú)缺率達(dá)95%以上,保證常規(guī)設(shè)備安全沒(méi)事了運(yùn)行。（五）安全管理工作1、當(dāng)真貫徹預(yù)防為先、萬(wàn)無(wú)一失的方針,總的要求是安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,做到安全教育 ,安全工

18、作提醒以及布置,安全工作檢查時(shí)?；?,確保工廠全年安全生產(chǎn)率達(dá)95%以上。2、在生產(chǎn)過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)守勞動(dòng)規(guī)律以及安全法規(guī),不患上違章指揮作業(yè),特別要注意沖床、 酒庫(kù)、 電器、 涂料庫(kù)、 油庫(kù)、車輛等物資、設(shè)備安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行。3、 狠抓隱患的整頓治理工作,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)要及時(shí)舉行治理,系統(tǒng)分析一步到位 ,不要今日解決這方面問(wèn)題,明天又冒出那方面問(wèn)題, 即被動(dòng)又不經(jīng)濟(jì)。4、做好職工思想信息溝通以及企業(yè)內(nèi)部改革工作,逐步建立以及推動(dòng)內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)設(shè)置裝備擺設(shè)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,同生產(chǎn)謀劃活動(dòng)緊密結(jié)合,服務(wù)于生產(chǎn)謀劃的原則,當(dāng)真開(kāi)展職工的思想政治工作以及思想信息溝通工作。逐步理順工廠勞動(dòng)、人事、分配制度,打破大鍋飯，逐步建立起以生產(chǎn)謀劃9 / 10迄就目標(biāo)為中心