印刷廠崗位職務(wù)說(shuō)明書（精編版）VIP

1、崗位名稱：生產(chǎn)主管上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬：廠跟單員、發(fā)外跟單員、生產(chǎn)計(jì)劃員任職條件1、大專以上文化程度。2、熟悉印刷工藝流程、生產(chǎn)周期。3、善于與客戶溝通， 思維嚴(yán)謹(jǐn)， 細(xì)心。崗位培訓(xùn)要求1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)章制度。2、了解本廠客戶體系。3、熟識(shí) iso9001： 2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容與運(yùn)作。崗位名稱：工藝員上級(jí)：生產(chǎn)主管下屬：無(wú)職責(zé)和權(quán)限11 / 10、菲林、樣稿的檢查確認(rèn)：檢查菲林?jǐn)?shù)量，是否與樣稿一致，樣稿有無(wú)問(wèn)題；如有修改時(shí)， 著重核對(duì)修改處，不明之處與時(shí)與客戶或業(yè)務(wù)人員溝通；保管并準(zhǔn)確、與時(shí)將菲林、樣稿移交給相關(guān)部門。、物料申請(qǐng)訂購(gòu)：、開(kāi)具生產(chǎn)傳票：根據(jù)印件難易程度，

2、在生產(chǎn)傳票中詳細(xì)標(biāo)明工藝要求，收集積累曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)歷，提交對(duì)問(wèn)題的可預(yù)見(jiàn)能力；將生產(chǎn)傳票分發(fā)給相關(guān)部門，并做好生產(chǎn)傳票生產(chǎn)工單的存檔；工作要求 :1、與時(shí)溝通，善于發(fā)言，勇于對(duì)問(wèn)題提出自己的看法，和積極尋求解決方案；、經(jīng)常與各部門主管交流、溝通，了解并熟悉各工藝要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)向主管匯報(bào)。崗任1、高中以上文化程度。位職2、熟悉印刷工藝流程、生產(chǎn)周期。培條3、善于與客戶溝通，思維嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心，訓(xùn)件責(zé)任心強(qiáng)。要求1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)章制度。2、了解本廠客戶體系。3、熟識(shí) iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容與運(yùn)作。崗位名稱：跟單員上級(jí)：生產(chǎn)主管下級(jí)：無(wú)

3、職責(zé)和權(quán)限1、跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí)交貨對(duì)交貨期的提前或推遲與客戶進(jìn)展溝通協(xié)工調(diào)；與對(duì)交貨的變更與時(shí)告知相關(guān)部門；2、跟進(jìn)數(shù)量是否不缺數(shù)跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品的數(shù)量損耗狀況，對(duì)產(chǎn)品可能不夠數(shù)狀況做分析預(yù)測(cè)， 迅速尋求解決方案， 并向主管匯報(bào)； 了解并記錄每份訂單的成品數(shù)量。要求：對(duì)問(wèn)題有準(zhǔn)確的判斷能力，并具有可預(yù)見(jiàn)能力；3、跟進(jìn)質(zhì)量是否是良品把握跟進(jìn)的訂單的產(chǎn)品質(zhì)量水平，準(zhǔn)確把握客戶心理，提前與主管溝通，對(duì)可能發(fā)生的客戶抱怨，必要時(shí)，知匯給相關(guān)業(yè)務(wù)員；4、跟進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題處理是否有選品湊數(shù)，選品的質(zhì)量狀況，與比率大小當(dāng)產(chǎn)品不夠數(shù)，須從選品中降級(jí)使用時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量水平，提前與主管溝通，對(duì)

4、可能發(fā)生的客戶抱怨，必要時(shí)，知匯給相關(guān)業(yè)務(wù)員；工作要求： 、每日填寫跟進(jìn)產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表，提交給主管；、跟進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，與時(shí)反響給部門主管；、對(duì)產(chǎn)品工藝、流程、效率改良等提出建議；、與時(shí)溝通，善于發(fā)言，勇于對(duì)問(wèn)題提出自己的看法，積極尋求解決方案；任1、高中以上文化程度。職2、熟悉印刷工藝流程、生產(chǎn)周期。 條3、善于與客戶溝通，思維嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心， 件責(zé)任心強(qiáng)。崗1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)位 培章制度。訓(xùn)2、了解本廠客戶體系。要3、熟識(shí) iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)求量體系的根本容與運(yùn)作。崗位名稱：成品檢驗(yàn)組長(zhǎng)上級(jí)：質(zhì)檢部主管下屬：質(zhì)檢員職責(zé)和權(quán)限1、 首件確認(rèn)：按照產(chǎn)品要

5、求，對(duì)照樣板，對(duì)生產(chǎn)的成品首件進(jìn)展確認(rèn)，做到不得出現(xiàn)批量不合格質(zhì)量事故。要求：首件確認(rèn)時(shí)必須核對(duì)樣板，了解客戶要求或產(chǎn)品要求。2、 成品檢驗(yàn)：安排成品檢驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期調(diào)整成品檢驗(yàn)員； 跟進(jìn)成品檢驗(yàn)員日常工作狀況。要求：檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以成品檢驗(yàn)規(guī)為依據(jù)，保證不良品不流入客戶手中，對(duì)選品讓步使用的情況必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)展審批。3、 成品樣保管：按照要求保管成品樣，做好登記、借閱、存檔等工作，做到不喪失、不混亂。要求：與時(shí)準(zhǔn)確的取出需要的成品樣。 4、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：按工作要求記錄生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，收集統(tǒng)計(jì)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)，如批量合格率、一次性通過(guò)率等，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。要求：報(bào)表

6、應(yīng)完整，數(shù)據(jù)要可靠。5、 工作安排協(xié)調(diào)：服從主管的工作安排，積極主動(dòng)配合主管開(kāi)展工作，合理安排下屬工作， 做到團(tuán)隊(duì)具有凝聚力；做好與相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、信息的溝通，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或少數(shù)時(shí)，與時(shí)與相關(guān)部門溝通。 要求：對(duì)工作安排科學(xué)、合理，主動(dòng)完成上級(jí)交待的任務(wù)；崗任1、高中以上文化程度。位職2、熟悉印刷工藝流程、生產(chǎn)周期。培條3、善于與客戶溝通，思維嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，訓(xùn)件責(zé)任心強(qiáng)。要求1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)章制度。2、了解本廠客戶體系。3、熟識(shí) iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容與運(yùn)作。崗位名稱：過(guò)程檢驗(yàn)組長(zhǎng)上級(jí)：質(zhì)檢部主管下屬：質(zhì)檢員職責(zé)和權(quán)限1、 過(guò)程檢驗(yàn)：安排 ipq

7、c的日常檢驗(yàn)工作，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和調(diào)整 ipqc；跟進(jìn) ipqc日常工作狀況，處理過(guò)程品質(zhì)異常。 要求：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作， 做到問(wèn)題盡早發(fā)現(xiàn)， 盡早解決。2、 工作安排協(xié)調(diào)：服從主管的工作安排，積極主動(dòng)配合主管開(kāi)展工作，合理安排下屬工作， 做到團(tuán)隊(duì)具有凝聚力；做好與相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、信息的溝通，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或少數(shù)時(shí)， 與時(shí)與相關(guān)部門溝通。 要求：對(duì)工作安排科學(xué)、合理，主動(dòng)完成上級(jí)交待的任務(wù)；1、具有初中以上學(xué)歷，有多年的品質(zhì)管理經(jīng)歷。任2、能獨(dú)立從事產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)施工作。職3、具有一定的組織、 協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。條件1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)章、制度。崗 2、了解

8、本廠組織機(jī)構(gòu)與各部人員的分位 工 。培 3、掌握本崗位的具體工作容與工作方訓(xùn) 法， 正確 使用工和過(guò)程中用到的儀要 器、設(shè)備、工具等。求 4、了解 iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容。崗位名稱：來(lái)料檢驗(yàn)組長(zhǎng)上級(jí)：質(zhì)檢部主管下屬：質(zhì)檢員職責(zé)和權(quán)限1、 來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)外半成品檢驗(yàn) ：根據(jù)來(lái)料時(shí)間，合理安排人員對(duì)其進(jìn)展檢驗(yàn)，做到抽樣有代表性，且不影響交貨期。 要求：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要與時(shí)向倉(cāng)庫(kù)或跟單員反映，要平衡質(zhì)量和交貨期的關(guān)系。2、大檢：安排人員按照抽樣計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)，把握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到疏而不漏。要求：確保所有產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后才流入下一工序；實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)必須有相關(guān)檢驗(yàn)依據(jù)樣板、文件等

9、， 并保存相關(guān)記錄和可追溯性；產(chǎn)品的檢驗(yàn)、不良信息的反響和不良品的跟蹤處理要準(zhǔn)確與時(shí)。3、 樣板保管：對(duì)菲林、簽字樣、蘭紙、成品樣等進(jìn)展保管，做好登記、借閱、存檔、銷毀工作，做到樣板保管規(guī)，不喪失、不混亂。要求：與時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)出需要的樣板。4、 工作安排協(xié)調(diào)：服從主管的工作安排，積極主動(dòng)配合主管開(kāi)展工作，合理安排下屬工作， 做到團(tuán)隊(duì)具有凝聚力；做好與相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、信息的溝通，做好與相關(guān)部門產(chǎn)品數(shù)量的交接，做到交接有登記和相關(guān)人員的簽名。要求：對(duì)工作安排科學(xué)、合理，主動(dòng)完成上級(jí)交待的任務(wù)；1、具有初中以上學(xué)歷， 有多年的品質(zhì)崗任管理經(jīng)歷。位職2、能獨(dú)立從事產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)施工培條作訓(xùn)件3

10、、具有一定的組織、 協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要求1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)章、制度。2、了解本廠組織機(jī)構(gòu)與各部人員的分工。3、掌握本崗位的具體工作容與工作方法， 正確使用工和過(guò)程中用到的儀器、設(shè)備、工具等。4、了解 iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容。崗位名稱：質(zhì)檢部主管上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬：大檢組長(zhǎng)、成品檢組長(zhǎng)、巡檢組長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限1、 品質(zhì)系統(tǒng)建立和完善a) 制定檢驗(yàn)規(guī)：明確檢驗(yàn)方法、步驟、抽樣方法，制定各產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。如遇到大單或長(zhǎng)單，在生產(chǎn)前組織相關(guān)部門，制定產(chǎn)品質(zhì)量控制要求。要求：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶要求、交貨期等，制定可行的抽檢標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)異常情況須與時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系；檢驗(yàn)規(guī)要

11、具有可操作性。 b) 實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)：安排大檢、巡檢和成品檢人員的工作，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整質(zhì)檢人員。要求： 確保所有產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后才出貨，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇全檢和抽檢；要與時(shí)安排協(xié)調(diào)質(zhì)檢員工作，做到與生產(chǎn)保持根本同步；實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)，要做到保存相關(guān)記錄和可追溯性。c) 不合格處理與預(yù)防：分析不合格發(fā)生原因，提出改良意見(jiàn)。要求：改善生產(chǎn)過(guò)程中引起不合格的根本問(wèn)題，從源頭開(kāi)場(chǎng)控制；對(duì)各個(gè)不合格進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，舉一反三，防止發(fā)生重復(fù)錯(cuò)誤。d) 數(shù)據(jù)分析：收集產(chǎn)品合格率、一次性通過(guò)率等質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，并加以分析，用品質(zhì)管理方法進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析。 數(shù)據(jù)應(yīng)收集準(zhǔn)確，分析結(jié)果對(duì)改善產(chǎn)品質(zhì)量有幫助。掌握從人機(jī)料法環(huán)測(cè)

12、方面對(duì)問(wèn)題進(jìn)展分析的方法，適當(dāng)時(shí)，可運(yùn)用spc等統(tǒng)計(jì)手法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)展預(yù)測(cè)。2、 客戶投訴處理a) 負(fù)責(zé)接收客戶投訴，組織相關(guān)部門分析客訴原因，制訂預(yù)防措施，并落實(shí)效果。要求：對(duì)任何客戶提出的問(wèn)題均要引起重視，以積極的態(tài)度尋找引起客戶投訴的原因，從根本上解決問(wèn)題。b) 品質(zhì)問(wèn)題溝通：對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)情況與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部進(jìn)展與時(shí)溝通，讓業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)人員在產(chǎn)品出廠前對(duì)品質(zhì)做到心中有數(shù)。要求：讓業(yè)務(wù)員在客戶投訴前把問(wèn)題協(xié)調(diào)好，準(zhǔn)備充分， 以解決問(wèn)題為前提。3、 員工管理a) 對(duì)本部門員工進(jìn)展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢在品質(zhì)管理中的角色，提高質(zhì)量意識(shí)，學(xué)會(huì)根本品管手法。要求：周期性對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，要有計(jì)劃性、目

13、的性，適宜時(shí)，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)展考核，了解培訓(xùn)效果。培訓(xùn)形式不限，可隨時(shí)隨地針對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)展討論。公司提倡即時(shí)教育、開(kāi)放式學(xué)習(xí)。b) 擬定員工獎(jiǎng)懲條例，并監(jiān)視執(zhí)行。 要求：隨時(shí)關(guān)注員工對(duì)獎(jiǎng)懲制定的反響，要客觀、準(zhǔn)確、公平。c) 人員管理：確保部門運(yùn)作高效，通過(guò)管理他人，提高團(tuán)隊(duì)效率，為員工提供寬廣的開(kāi)展平臺(tái)，創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。 要求：按照公司的核心價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越進(jìn)展團(tuán)隊(duì)建立， 發(fā)揮下屬主管能動(dòng)性，營(yíng)造積極工作氣氛1、具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。2、具備大專以上學(xué)歷，有三年以上從事印刷的品質(zhì)管理經(jīng)歷。任3、能獨(dú)立開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的策劃職和實(shí)施活動(dòng)。條4、具有一定的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能件力。

14、1、了解本工廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)崗章、制度。2、了解本工廠組織機(jī)構(gòu)與各部門人員位的分工。培3、了解本部門的工作職責(zé)與工作流訓(xùn)程。要4、掌握本崗位的具體工作容與工作方求法。5、熟識(shí) iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容與運(yùn)作程序。崗位名稱：發(fā)外跟單員上級(jí)：生產(chǎn)主管下級(jí)：無(wú)職責(zé)和權(quán)限1、跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí)交貨對(duì)交貨期的提前或推遲與客戶進(jìn)展溝通協(xié)工調(diào)；與對(duì)交貨的變更與時(shí)告知相關(guān)部門；2、跟進(jìn)數(shù)量是否不缺數(shù)跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品的數(shù)量損耗狀況，對(duì)產(chǎn)品可能不夠數(shù)狀況做分析預(yù)測(cè)， 迅速尋求解決方案， 并向主管匯報(bào)； 了解并記錄每份訂單的成品數(shù)量。要求：對(duì)問(wèn)題有準(zhǔn)確的判斷能力，并具有

15、可預(yù)見(jiàn)能力；3、跟進(jìn)質(zhì)量是否是良品把握跟進(jìn)的訂單的產(chǎn)品質(zhì)量水平，準(zhǔn)確把握客戶心理，提前與主管溝通，對(duì)可能發(fā)生的客戶抱怨，必要時(shí)，知匯給相關(guān)業(yè)務(wù)員；4、跟進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題處理與分包方聯(lián)系從來(lái)料檢驗(yàn)過(guò)程中了解發(fā)外產(chǎn)品質(zhì)量水平，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，與時(shí)與分包方聯(lián)系，協(xié)商解決方案；5、分包方管理收集分包方資料，記錄分包方供貨情況，配合主管進(jìn)展選擇考核分包方過(guò)程；工作要求： 、每日填寫跟進(jìn)產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表，提交給主管；、跟進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，與時(shí)反響給部門主管；、對(duì)產(chǎn)品工藝、流程、效率改良等提出建議；、與時(shí)溝通，善于發(fā)言，勇于對(duì)問(wèn)題提出自己的看法，積極尋求解決方案；5、與分包方溝通時(shí)，做到不亢不卑。任1、

16、高中以上文化程度。職2、熟悉印刷工藝流程、生產(chǎn)周期。 條3、善于與客戶溝通，思維嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，崗1、了解本廠的根本情況與現(xiàn)有的規(guī)位章制度。培2、了解本廠客戶體系。件責(zé)任心強(qiáng)。訓(xùn)要求3、熟識(shí) iso9001：2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的根本容與運(yùn)作。崗位名稱：采購(gòu)員上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：無(wú)職責(zé)和權(quán)限采購(gòu)信息1、 與時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息，保持良好的部溝通。2、 調(diào)查和掌握生產(chǎn)所用物料的供貨渠道，尋找物料供給商的來(lái)源。3、 建立供給商檔案，與供給商聯(lián)絡(luò)，以防止緊急狀況時(shí)找不到替代的供給商。4、 參考原材料市場(chǎng)行情，綜合比照供銷應(yīng)商報(bào)價(jià)，努力尋找物廉價(jià)美的供給商。日常采購(gòu)1、 對(duì)供給商的供給價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等作出評(píng)估，了解公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，制作采購(gòu)文件，采購(gòu)所需的物料。2、 按照采購(gòu)合同協(xié)調(diào)供給商的交貨期。3、 協(xié)助質(zhì)檢部檢查進(jìn)廠物料的數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)有品質(zhì)異常的物料進(jìn)展跟蹤處理。4、 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)對(duì)呆滯料與廢舊料進(jìn)展預(yù)防處理。工作要求：以降低采購(gòu)本錢，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量為采購(gòu)目標(biāo)，要做到：1、 不斷尋求更