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1、1會計學MTP干部管理訓練干部管理訓練智源慧谷智源慧谷2011-2012年年“贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行”公益內(nèi)訓課現(xiàn)正接受申請公益內(nèi)訓課現(xiàn)正接受申請詳情參見：詳情參見：http:/ MTP培訓培訓理念、觀念基礎、方法知識理論技能、思維某一方面以管理為系統(tǒng)強調(diào)專業(yè)普遍原理其他培訓其他培訓 MTP培訓培訓講授討論理論案例講師為主學員參與被動主動以聽為主以自我獨立思考一般技能一般技能管理的本質(zhì)管理的本質(zhì)上下同欲上下同欲團隊建設團隊建設管理基礎管理基礎持續(xù)改善持續(xù)改善不同觀念不同觀念不同認識不同認識不同行動不同行動MTP二期理解企業(yè)的根本要求，理解企業(yè)的根本要求，形成統(tǒng)一的行動指南形成統(tǒng)一的行動指南有效推進有

2、效推進PDCA管理循環(huán)，管理循環(huán)，達到效果效率效益達到效果效率效益積極開展業(yè)務的改善活動，積極開展業(yè)務的改善活動，企業(yè)充滿活力企業(yè)充滿活力不同觀念不同觀念不同認識不同認識不同行動不同行動MTP三期對管理深入理解，對管理深入理解，中外管理理念一致中外管理理念一致中方干部的行動符合公司中方干部的行動符合公司的期待，形成互相信賴的關系的期待，形成互相信賴的關系外方從信賴現(xiàn)地人員，逐漸減外方從信賴現(xiàn)地人員，逐漸減少外方人員，成本大幅降低少外方人員，成本大幅降低知道不知道不知道開放的領域隱蔽的領域未覺的領域未知的領域知道聴話.目標目標明示(基準的判斷基準的判斷: 質(zhì)質(zhì) 量量 時間時間 方法方法 成本成本 )愉快的愉快的輕松的輕松的有趣的有趣的明朗的明朗的精神的精神的救火類救火類預測類預測類發(fā)現(xiàn)類發(fā)現(xiàn)類自己支配自己支配自己決定自己決定情報提供情報提供狀

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