論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

1、    論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施    摘要：眾所周知，建筑工程管理具有一定的復雜性和繁瑣性，是一項大規(guī)模的系統(tǒng)性工程，其中涉及到多方面的內(nèi)容，信息量巨大。工程管理在其中占據(jù)重要位置，直接影響著土木工程建設的施工質量和整體經(jīng)濟效益。本文對此作了深入研究，針對其存在的問題提出了幾點加強管理的有效措施，以期可以為同行工作者提供幾點有力的參考。關鍵詞：建筑工程；管理；控制措施0 引言隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，工程數(shù)量越來越多。在建筑工程施工過程中，工程管理是關鍵內(nèi)容，也是保證建筑工程施工質量的重要基礎。由于土木工程本身就具有

2、一定的特殊性，在施工過程中很容易受到來自多方面因素的影響，同時也要注意業(yè)主的需要和要求，因此對于施工材料、施工設備、施工工藝等方面都提出了更高的要求，因此必須要加強管理。1 建筑工程管理現(xiàn)狀存在的問題1.1 施工質量管理存在問題（1）施工質量管理體系不完善，并沒有得到有效的執(zhí)行。施工方案設計缺乏合理性以及可行性；施工作業(yè)并沒有按照相關規(guī)定實施，導致在施工的過程中盲目施工。對于材料的管理不夠嚴格，使得很多劣質材料被投入使用。（2）施工企業(yè)質量意識淡薄，投機取巧，不按圖紙施工情況經(jīng)常出現(xiàn)，為了節(jié)約成本偷工減料，對施工質量造成了嚴重的不良影響，在很大程度上增加了安全事故的發(fā)生幾率。（3）我國現(xiàn)行的施

3、工質量管體制是根據(jù)原有舊體制進行改革和完善而來的，因此在很大程度上受到了原有傳統(tǒng)思想的影響，政企不分現(xiàn)象極為嚴重。1.2 施工進度管控存在問題在目前的建筑工程建設施工過程中，要想保證施工進度，控制施工周期必須要按照正確順序開展施工，合理安排每一道工序，根據(jù)實際情況制定合理的施工方案和施工計劃，這樣一來才能保證所有的施工操作都在管理范圍內(nèi)。但是從目前的實際情況來看，在很多建筑工程施工中對此還缺乏管理，并未予以重視，導致不同的工序很難得到統(tǒng)一的管理。在建筑產(chǎn)品方面也存在問題，雖然也先后進行科學的管理，但是在分包方面過于單一，不能合理控制施工進度。導致施工計劃和實際施工存在巨大誤差，理論與現(xiàn)實嚴重脫

4、節(jié)，導致出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟損失。1.3 施工技術管控存在問題對于所有的工程來說施工技術都是重要問題，從施工設計到實際施工在每個階段都發(fā)揮著重要作用，施工技術水平直接關系著建筑工程整體質量，同時也決定了項目的整體設計目標能否得到良好的實現(xiàn)。施工企業(yè)的施工技術水平是衡量工程施工質量的重要標準。在目前這種行業(yè)環(huán)境下，建筑工程建筑施工技術規(guī)范、技術管理制度、以及施工工藝規(guī)范雖然都有了明確，但是一旦到了實踐中還是存在明顯的漏洞，不穩(wěn)定因素較多，嚴重影響了施工質量。這都是由于企業(yè)對于施工技術的管控不到位，導致存在巨大弊端。2 加強建筑工程管理的有效措施2.1 建筑工程施工質量管理（1）工程施工質量管理是一項

5、重要內(nèi)容，必須要予以高度重視。聘請專業(yè)的管理人員，保證每個人員都要具備豐富的管理經(jīng)驗、較高的專業(yè)水平以及良好的職業(yè)道德素質，同時也要擁有一定的責任心，樹立良好的質量管理意識，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做好自身的本職工作，加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮自身的職能作用。（2）在工程設計階段，選擇信譽好、資質高的設計單位進行合作，保證設計單位按照施工要求合理進行工程規(guī)劃和布局，根據(jù)實際情況因地制宜的制定施工方案，做好施工技術交底工作，保證施工設計的合理性以及可行性，滿足施工需要。（3）建立健全施工質量管控體系，并根據(jù)實際施工變化不斷進行調整和完善。在實際施工過程中堅持以質量管理體系為基礎，切合實際的制定

6、質量管理目標，嚴格執(zhí)行管理制度，做好問題的深入分析，根據(jù)實際情況選擇具有針對性措施加強施工質量的優(yōu)化和管理。（4）施工企業(yè)人員流動性較大，普遍文虎程度較低，對此管理層應該適當開展教育和培訓工作，堅持持證上崗，保證每個施工人員的專業(yè)技能和道德素質。2.2 加強建筑工程施工進度控制施工企業(yè)在施工之前必須要結合施工現(xiàn)場的地質環(huán)境、提后條件、施工要求等制定合理的施工計劃，科學安排施工進度，避免由于各種外界影響施工進度，延長施工周期。合理安排施工時間，保證施工進度得到有效的控制。根據(jù)實際需要適當調整，這樣工程才能按期交工，避免不必要的麻煩。3 結束語綜合上述，建筑工程管理在很大程度上影響工程建設質量和經(jīng)濟