工程變更程序

1、0 深圳市偉冠豐電子有限公司公司運作程序文件名稱工程變更程序文件編號qp-qs-17 版本號：v1.0 制定部門工程部頁碼1/4 頁管理狀態(tài)：發(fā)行日期頁碼1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 版次1.0 1.0 1.0 1.0 頁碼21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 版次制定檢查2012-2-18部門主管日期確認質(zhì)量體系日期批準總經(jīng)辦日期深圳市偉冠豐電子有限公司公司運作程序文件名稱工程變更程序文件編號qp-qs-17 版本號v1.0 制定部門工程部

2、頁碼：2/4 頁版次修訂日期頁碼修訂內(nèi)容批準1.0 2010-4-9全數(shù)新版發(fā)行深圳市偉冠豐電子有限公司公司運作程序文件名稱工程變更程序文件編號qp-qs-17 版本號v1.0 制定部門工程部頁碼3/4 頁1 目的為使工程變更的資料，能迅速準確地傳達至各相關使用部門，并有效執(zhí)行，使現(xiàn)行資料能保持最新發(fā)行狀態(tài)，更達到方便查詢、瀏覽的目的，特制定本程序。2 適用范圍有關產(chǎn)品及工藝過程、技術資料的修改、變更均適用，環(huán)保產(chǎn)品同樣依照本流程執(zhí)行。3 職責3.1 文控負責接收和下載客戶技術通知單，并轉(zhuǎn)發(fā)工程確認3.2 工程部負責與客戶確認技術通知單變更內(nèi)容，并將客戶技術通知單整理為內(nèi)部ecn，請各部門會簽

3、執(zhí)行3.3 計劃物控部負責依據(jù)ecn 內(nèi)容 ,更新物料清單 ,確認是否需要重新備新料,封存舊料 ,并確認新料的交期3.4 工程部負責依據(jù)ecn更新 bom 和 sop,指導生產(chǎn)部實施3.5 品質(zhì)部負責依據(jù)ecn針對產(chǎn)品和物料進行區(qū)分隔離，確認返工狀態(tài)，同時對ecn實施狀況做好記錄3.6 生產(chǎn)部負責根據(jù)內(nèi)部ecn 的變更內(nèi)容執(zhí)行作業(yè)4 術語和定義 ecn:工程變更通知單深圳市偉冠豐電子有限公司公司運作程序文件名稱工程變更程序文件編號qp-qs-17 版本號v1.0 制定部門工程部頁碼4/4 頁5 運作程序5.1 客戶技術通知單發(fā)到文控,再由文控將技術通知單轉(zhuǎn)發(fā)項目部確認5.2 工程部在收到技術通

4、知單后,與客戶確認工程變更內(nèi)容：變更原因，切入方式，半成品、成品和物料的處理方式，返工范圍等，同時需確認變更內(nèi)容5.3 工程部和客戶確認后, 工程部將技術通知單轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部ecn,并請各個部門會簽, 會簽完畢后 , 文控歸檔發(fā)行 ecn,項目部將電子檔匯總并歸檔5.4 品質(zhì)部依據(jù)ecn確定是否要返工, 如果要則開返工通知書轉(zhuǎn)入返工流程同時對需要區(qū)分的產(chǎn)品與物料進行標識和隔離; 并監(jiān)督各部門ecn實施狀況5.5 生產(chǎn)部根據(jù)返工通知書執(zhí)行實施ecn 的變更內(nèi)容，并統(tǒng)計實際損耗工時5.6 工程部依據(jù)ecn 更新 bom( 如有涉及 )和 sop,指導生產(chǎn)部實施ecn 的變更內(nèi)容5.7 計劃物控部 , 依據(jù) ecn內(nèi)容 , 更新物料清單, 確認是否需要重新備新料, 封存舊料 , 并確認新料的交期. 5.8 如果 ecn 客戶需要付費 ,項目部與客戶簽字確認返工費用5.9 在客戶同意后 ,工程部開出損失統(tǒng)計確認清單給客戶簽核5.10 月底