淺析企業(yè)思想政治工作與人力資源管理的關系

1、    淺析企業(yè)思想政治工作與人力資源管理的關系    不少人認為思想政治工作與企業(yè)人力資源管理沒有什么關系，一個是提高員工政治思想的素質(zhì)，一個是運用各種管理工具提高員工的工作效率，其實，想要做好人力資源管理離不開員工的思想政治工作，思想政治工作做好了，人力資源管理工作事半功倍，同樣，思想政治工作通過人力資源管理工具可以更有效地進行宣傳，二者相結合從而達到企業(yè)效益最大化。一、企業(yè)思想政治工作與人力資源工作的現(xiàn)狀分析1978年11月，中國經(jīng)濟開始改革開放之后，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，讓全世界矚目，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，對于企業(yè)來說機會尤多，因此造成很多企業(yè)只看到業(yè)

2、務發(fā)展給公司帶來的顯性經(jīng)濟效益，從而忽略了通過對員工進行思想政治工作為企業(yè)各項工作的開展奠定堅定的思想基礎。在企業(yè)高速發(fā)展，需要高素質(zhì)的人才，這就需要人力資源與政工工作者為企業(yè)的眾多人才在思想政治方面與工作業(yè)務方面進行培養(yǎng)、提高，讓這些優(yōu)秀的人才深刻認同企業(yè)文化，對公司保持高度的忠誠度。在企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)時，需要不斷調(diào)整自身管理模式，以便更適應市場發(fā)展的需要，這就需要員工在面臨固有的模式發(fā)生變革時，始終對企業(yè)都抱有信任感，能緊跟企業(yè)變革的步伐，提高自身政治素養(yǎng)及工作能力，盡快適應企業(yè)對員工的高標準、嚴要求，最終與企業(yè)共同發(fā)展。二、在企業(yè)人力資源管理中。有效的發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢。從而有效的確

3、保人力資源管理工作的順利開展（一）思想政治工作在招聘人才上的重要性人力資源管理的核心工作是由人才招聘開始的。思想政治工作從招聘人才開始介入，并對招聘人才整個過程及其后續(xù)工作起奠定基礎的重要作用。招聘人才通常會使用多種方式對應聘人員進行考核，從中察覺他們的應聘動機、政治素養(yǎng)、理論知識、合作能力等，如應聘人員的特質(zhì)、所學專業(yè)與招聘職位要求基本一致，則會考慮安排進一步的深入了解和更為詳細的面談。政工干部參與其中，就是要在面談時，做好那些比較認同公司企業(yè)文化、有一定的工作欲望、但是一時又拿不定主意、思想猶豫不決的應聘人員的思想工作。具體地說，就是要把公司的“誠信、責任、卓越、共贏”的企業(yè)經(jīng)營理念宣揚開

4、去，并以此理念來感染應聘者，使那些思想游移不定的應聘者從企業(yè)精神、企業(yè)文化建設的宣示中，看到可容自身發(fā)展和實現(xiàn)自身價值的舞臺，從而收攏心情，確定投身于本企業(yè)、在實現(xiàn)企業(yè)目標中實現(xiàn)自身價值的路向。人才招聘中的思想政治工作，不僅對新參加工作的或剛離開校門的畢業(yè)生有啟蒙作用，而且往往影響應聘者的一生。因此，在人才招聘的全過程中，絕不能放松思想政治工作，否則對企業(yè)人力資源管理帶來危害。（二）思想政治工作是培養(yǎng)人才的重要保證企業(yè)加強人力資源管理的目的在于充分發(fā)揮員工的潛能，使企業(yè)績效達到最大化。要實現(xiàn)這個目的與企業(yè)培育人才密切相關，而培養(yǎng)人才離不開思想政治工作?？梢赃@樣說，思想政治工作是企業(yè)培養(yǎng)人才的重

5、要保證。事實上，現(xiàn)在各企業(yè)都比較注重人才的培養(yǎng)，通過崗前培訓、崗位培訓、組織技術講座、在職教育甚至脫產(chǎn)教育，努力培育企業(yè)適用的人才。然而，在一些企業(yè)主觀愿望和客觀效果并非一致，原因就出在員工的學習自覺性上。有的員工缺乏對學習的自覺要求，參加學習是應付差事;有的對企業(yè)組織的學習認識不清，認為培訓內(nèi)容和培訓形式與自己的專業(yè)有差異、與自己的想法有出入，很難取得實際效果。因此，在學習上缺乏動力，得過且過，不求甚解。要改變這種狀況，就必須加強受訓員工的思想政治工作，引導員工認識社會競爭態(tài)勢，明白落后就會被淘汰的道理;認識行業(yè)所處的環(huán)境和企業(yè)用工方式的多元化，使大家產(chǎn)生對學習的緊迫感和自覺要求。同時，要引

6、導員工意識到公司為員工提供學習機會，花時間培訓大家，目的是為了豐富、提高員工的專業(yè)知識和業(yè)務技術水平，是企業(yè)關愛員工的表現(xiàn);而員工努力學習，將所學到的知識、技能應用于工作，提升工作和服務效率，是員工熱愛企業(yè)、回報企業(yè)的體現(xiàn)。從而促進團隊整體水平的不斷提高。（三）思想政治工作是知人善任、用好人才的基本知人善任，用好人才，把合適的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人才的最佳效應，是人力資源管理中思想政治工作的根本任務。一個人在某個工作崗位績效不佳，很可能與我們的用人是否恰當有關。特別是90后的年輕人是在一種經(jīng)濟高速發(fā)展、思想多維度沖突、信息快速傳遞的狀態(tài)下成長起來的，他們具有這個群體的鮮明特征，同時也帶來

7、管理上的不適應。如果我們的管理思維和方式不改變，那不是他們不適應我們，而是我們不能適應他們了。思想政治工作的任務就是要了解這樣的情況，把握人才的思想活動與要求，并及時做出調(diào)整，使人才在適當?shù)膷徫簧厢尫抛畲蟮哪芰?。因此，在管理人員年度考核中，可設定員工對現(xiàn)工作崗位滿意程度的自我評定內(nèi)容，并且要求員工提出想從事的工作崗位。然后由人力資源部門、政工部門對其提出的意向作深入的了解，認為有一定可行性的，即與相關部門溝通并做出進一步的評估。如確認要調(diào)整崗位的，則在年度人員工作安排時做出崗位調(diào)整。這樣，就使公司對各類人才都能做到知人善任、人盡其才。同時，還密切結合員工個人發(fā)展與公司人才規(guī)劃的實際情況，做好人

8、才的使用開發(fā)工作，努力使員工的職業(yè)生涯設計與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相吻合、相銜接，為員工的成長發(fā)展提供廣闊的空間和施展才華的良好平臺。比如在有關部門設置副職，調(diào)離正職，由有潛質(zhì)的人才升任，在工作中鍛煉、考驗、提高，繼而委任為正職，成為獨當一面的部門負責人。這一方法的實施，使企業(yè)人才輩出，企業(yè)發(fā)展充滿后勁。三、無論是思想政治工作還是人力資源管理都是達成企業(yè)目標實現(xiàn)的工具隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)也面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在緊抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，還需不斷加強干部職工的思想政治工作，通過與人力資源管理相結合，提高企業(yè)員工凝聚力、向心力，從而應對企業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的問題及困難，帶來良好的經(jīng)濟效益，增加企業(yè)的競爭力。思想政治工作與人力資源工作的針對主體都是企業(yè)員工，工作的目的在于提高員工積極主動性，更好的為企業(yè)服務，人力資源是通過運用管理工具對員工進行有效管理合理分配，優(yōu)化人力資源結構，從而提高工作效率。思想政治工作是對員工的思想政治工作進行指導，提高員工思想覺悟。兩者都是為了更好的完善內(nèi)部管理，是員工最大限度的體現(xiàn)其價值，促進企業(yè)健康發(fā)展。總而言之，人力資源管理部門，是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的組成部分。而思想政治工