5S推行指導(dǎo)手冊(cè)(圖解)

1、qualitysatisfy5s推行指導(dǎo)手冊(cè)（圖解）要提高效率,應(yīng)從整理開(kāi)始避免浪費(fèi)尋找時(shí)間,應(yīng)有完善儲(chǔ)存方案架子編號(hào) 物品編號(hào)-仆架子.物品都編 了號(hào).方 便多了.區(qū)分仔廢,去壞冊(cè)好riiminatlng euerything not required for the luork規(guī)劃區(qū)域.各就各位marking out clear areas, orderly store莎為聲5s以素養(yǎng)為始終,創(chuàng)造r好安金文化3加恒久維持.然 sustaining makes custom our second nature保持清潔的工作環(huán)境，才可以 使員工工作時(shí)既安全乂健康經(jīng)常進(jìn)行清打,讓工作環(huán)境整齊明亮

2、備夾i凈，tn久保持 keeping a clean and tidy enulronment環(huán)境設(shè)備,擦拭凈cleaning up equipments and work area工心4機(jī)鼻上洵也懣5s?”5s”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個(gè) 詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼咅的第一個(gè)字母都是”s”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為”5s”。在柯惠 醫(yī)療，我們用sort整理，store整頓，shine清掃，standardize清潔和sustain維持來(lái)稱(chēng) 呼它?！?s”活動(dòng)起源于h本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一口了然的

3、工作場(chǎng)所壞境，培養(yǎng)員工 良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。并籍 此改善工作環(huán)境的安全健廉水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。5s活動(dòng)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，改善z根木, 更是一切管理活動(dòng)的基石。丄可視化的管理工具，是世界級(jí)精益工廠的基礎(chǔ)丄促進(jìn)生產(chǎn)的流動(dòng)性丄所有持續(xù)改善活動(dòng)的基礎(chǔ)丄改善健康與安全丄員工參與，提高品質(zhì)丄降低成本，縮短響應(yīng)時(shí)間丄消除浪費(fèi)！5s是建立并維護(hù)一個(gè)有組織的，清潔，安全，高效 的工作環(huán)境的方法！是精益改善的基礎(chǔ)！實(shí)施5s的s酌1. 改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔的工作壞境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為具他公司的學(xué)習(xí) 對(duì)象。2. 促成

4、效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作， t作興趣高，效率自然會(huì)提高。3. 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理，做到必要吋能立即取出有用的物站。 工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。4. 減少甚至消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器， 維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。5. 保障企業(yè)安全生產(chǎn)儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物站。如呆工作場(chǎng) 所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。6. 降低生產(chǎn)成本通過(guò)實(shí)施5s,可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。7. 改善員工精神面貌，使組織的活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理 化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。8. 縮短作業(yè)周期，確保交