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1、社會(huì)工作系班長(zhǎng)團(tuán)支書交流會(huì)活動(dòng)總結(jié) 社會(huì)工作系班長(zhǎng)團(tuán)支書交流會(huì) 活動(dòng)總結(jié) 班長(zhǎng)團(tuán)支書交流會(huì)活動(dòng)順利地在七棟八樓投影二教室順利的開展了,此活動(dòng)邀請(qǐng)了社工系黨總支副書記許新贊老師、輔導(dǎo)員邵丹、肖莉老師,大一各班班長(zhǎng)與團(tuán)支書參加。本院正處于時(shí)值素質(zhì)教育施行、學(xué)分制改革的重要時(shí)期,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)問題也成為重中之重。雖然一個(gè)班的建設(shè)不是一個(gè)人的事,需要全班同學(xué)共同努力,但作為班長(zhǎng)團(tuán)支書,責(zé)任尤為重要。怎樣起帶頭作用,帶著全班同學(xué)共同進(jìn)步?為此,我系組織部主持了本次交流會(huì),具體環(huán)節(jié)如下: 第一個(gè)環(huán)節(jié)輔導(dǎo)員發(fā)言 1、 班長(zhǎng)乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊,起著表率作用; 2、 學(xué)分制以來(lái),各班各展千秋,各顯其色; 3
2、、 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)溫馨,使我們有了個(gè)暢所欲言的平臺(tái); 4、 保持良好的溝通,幫助輔導(dǎo)員了解同學(xué)們的根本情況,建立良好的信任關(guān)系; 5、 合理利用時(shí)間,抓好學(xué)習(xí); 第二個(gè)環(huán)節(jié)各班自由交流 1、 社工一班班長(zhǎng)李海波提出“怎樣解決局部同學(xué)不上早晚自習(xí)的情況?” 2、 心咨一班團(tuán)支書張偉提出“大局部同學(xué)不愿參加社團(tuán)里開展的活動(dòng)?” 3、 社工二班團(tuán)支書劉文鈺提出“對(duì)于在校外考取的相應(yīng)證書學(xué)校是否認(rèn)可?” 對(duì)于上面的問題肖導(dǎo)與邵導(dǎo)都相應(yīng)的提出了建議,班級(jí)管理的工作錯(cuò)綜復(fù)雜,面對(duì)的學(xué)生也是個(gè)性迥異。在當(dāng)代社會(huì)條件下,他們習(xí)慣了自己的生活和行為方式,往往對(duì)班級(jí)社團(tuán)組織的制度、活動(dòng)有一定的勉強(qiáng)感到厭惡甚至抵觸。我們
3、不能以強(qiáng)權(quán)強(qiáng)制的方式要求,而是要本著寬容的態(tài)度去了解和說(shuō)服,在不違反學(xué)校政策的前提下,征得同學(xué)們的諒解,也可以實(shí)行特殊的管理方式,使他們對(duì)之產(chǎn)生興趣,理解活動(dòng)的真意。 第三個(gè)環(huán)節(jié)大二優(yōu)秀的團(tuán)支書傳授經(jīng)驗(yàn) 社區(qū)0932班的歐陽(yáng)席席總結(jié)了自己過去實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),她指出以下幾點(diǎn): 1、 對(duì)我們每次開展的班會(huì)、生活活動(dòng)一定要有吸引力,了解同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的興趣度并親自參與度,處于何動(dòng)機(jī)? 2、 團(tuán)結(jié)團(tuán)干、班委,共同建設(shè)好班級(jí); 3、 多下寢,深入了解班里的同學(xué)的根本生活習(xí)性; 4、 借助導(dǎo)員的力量; 第四個(gè)環(huán)節(jié)許書記傾談 1、 同學(xué)們對(duì)你的認(rèn)可度與信任度; 2、 擁有效勞意識(shí),不要盲目地發(fā)號(hào)施令,助人自助,保
4、持博愛的心; 3、 選擇了就要努力去做到最棒,不斷提升自己,讓自己強(qiáng)大起來(lái); 4、 在行政立場(chǎng)上,會(huì)與局部同學(xué)產(chǎn)生距離,這并不是表示大家關(guān)系不好,但出現(xiàn)這種小群體時(shí),要盡力去縮小這種距離; 5、 平日里的多元化關(guān)系而產(chǎn)生的壓力,要合情合理合法的釋放出來(lái); 6、 工作中注重方法與技巧,做好老師、同學(xué)們之間的橋梁,及時(shí)匯報(bào)與及時(shí)干預(yù); 第五環(huán)節(jié)頒發(fā)上學(xué)期優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)狀 本次活動(dòng),為各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書建立了一個(gè)互相交流的平臺(tái),為班長(zhǎng)、團(tuán)支書工作經(jīng)驗(yàn)的積累提供一個(gè)良好的環(huán)境。明確了班級(jí)要加強(qiáng)建設(shè)的方向,希望借此能夠提高各班級(jí)凝聚力,提高各班開展和參與活動(dòng)的積極性,從而促進(jìn)社工系學(xué)生活動(dòng)的更順利的開展。對(duì)待班級(jí)管理我們也要用有方案、有組織、有控制、有創(chuàng)新地進(jìn)行。不能盲無(wú)目的,要知道我們?cè)谝欢ǖ仉A段使本班實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo);不能自由散漫,要形成穩(wěn)固的班級(jí)組織結(jié)構(gòu);不能放任自流,要監(jiān)督班級(jí)學(xué)習(xí)、生活和思想動(dòng)態(tài);不能
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