人事科工作自我總結(jié)

1、人事科工作自我總結(jié)人事科工作自我總結(jié)一、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署, 開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責(zé)承辦人事制度 改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在XXX的帶領(lǐng)下, 我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、 機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作 了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照XXX 的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識 人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改 革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎

2、金分配辦 法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的 抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調(diào)動大家 工作學(xué)習(xí)進取性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制, 二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的 辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主， 我們對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人 員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選 拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一 系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實行全員聘 用制。二

3、、完善管理三、基礎(chǔ)工作人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，新招調(diào) 職工一人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定 級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級 手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作的一些 具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大 的.促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范, 統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作 了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干 部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益， 這就要求我們工作中

4、來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事 科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每 名職工滿意。告別了 20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡 的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下，強化服 務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了 “以人為本”的用 人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效 的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx 年的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是 圍繞以下幾個方而抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建

5、設(shè) 工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn) 定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情景，20xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人 員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研 究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生 10余人。二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并卬刷了部分醫(yī)院員工 手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資 源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突 破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和 紀(jì)律約束，使醫(yī)院員

6、工明口做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩一一哪些 能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎樣辦;哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當(dāng)怎樣 說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三 是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修資料督 促其強化學(xué)習(xí)。三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨 沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī) 院貼合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和 執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士 20余人，為03-20xx年的 護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員 報名辦理

7、醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20 余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工 作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類 必修課的學(xué)習(xí)工作。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié) 調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不 高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想 上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責(zé), 開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾 占八、1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實 提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、 生活急需開始的理念；2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；3、努力改善員工文