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文檔簡介
1、 淺析公路工程和市政工程的造價(jià)問題 劉建軍摘要:做好公路工程和市政工程造價(jià)管理工作不僅可以節(jié)省大量的施工成本,而且有助于確保公路工程和市政工程的順利竣工。但是,當(dāng)前公路工程和市政工程造價(jià)控制管理中尚且存在一些問題,本文將在簡析這些問題的基礎(chǔ)上探討解決對策。關(guān)鍵詞:公路工程;市政工程造價(jià);問題;解決對策公路工程和市政工程造價(jià)管理是針對建筑施工過程中的施工材料、施工技術(shù)、工程標(biāo)準(zhǔn)以及工程規(guī)模等經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)計(jì)費(fèi)用核算管理與控制。全面加強(qiáng)公路工程和市政工程造價(jià)管理工作,既可以節(jié)約施工成本,提升施工效率,又能夠確保工程質(zhì)量。但是,當(dāng)前的公路工程和市政工
2、程造價(jià)控制管理工作中普遍存在公路工程和市政工程造價(jià)管理體系不完善,工程造價(jià)管理控制目標(biāo)不明確,工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性難以保證,工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升等必須解決的問題,本文將簡析公路工程和市政工程造價(jià)管理的定義,在系統(tǒng)論述工程造價(jià)管理現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上從完善公路工程和市政工程造價(jià)管理體系,明確工程造價(jià)管理控制目標(biāo),確保工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)等四個(gè)方面來淺談解決對策。一、公路工程和市政工程造價(jià)管理的定義公路工程和市政工程造價(jià)管理是針對建筑施工過程中的建筑成本、施工材料、施工技術(shù)、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度以及工程規(guī)模等經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)計(jì)費(fèi)用核算控制管理。全面加強(qiáng)公路工程和市政工程
3、造價(jià)管理與控制工作可以節(jié)省大量的施工成本,減少不必要的資源浪費(fèi),在確保公路工程和市政工程質(zhì)量的前提下盡可能地縮短工期,把握施工進(jìn)度。二、公路工程和市政工程造價(jià)管理現(xiàn)存問題(一)公路工程和市政工程造價(jià)管理體系不完善公路工程和市政工程造價(jià)管理體系在整個(gè)工程造價(jià)管理工作中發(fā)揮著重要作用,可是當(dāng)前的工程造價(jià)管理體系并不完善,沒有明確公路工程和市政工程造價(jià)管理控制工作的重心以及工作的內(nèi)容,未能細(xì)分建筑成本、施工材料、施工技術(shù)、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度等各方面的管理機(jī)制。(二)公路工程和市政工程造價(jià)管理控制目標(biāo)不明確從總體上分析,當(dāng)前公路工程和市政工程造價(jià)管理控制工作過于籠統(tǒng),控制目標(biāo)并不明確,沒有對整個(gè)建筑施
4、工過程實(shí)施全面的動態(tài)監(jiān)控與管理,未能充分考慮人力、物力以及相關(guān)費(fèi)用的綜合成本,很容易造成資源浪費(fèi)。此外,雖然當(dāng)前許多建筑企業(yè)已經(jīng)對工程造價(jià)的動態(tài)管理有了新的認(rèn)識,同時(shí)正在大力的推進(jìn)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的完善工作,但是由于公路工程和市政工程造價(jià)的管理程序過于復(fù)雜,涉及的部門也比較的多,因此就出現(xiàn)了管理層與一線工作者信息溝通的失真,從而影響整個(gè)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行,再加上管理技術(shù)跟不上建設(shè)需求,使得一些管理策略的實(shí)施受到阻礙,從而難以發(fā)揮其效果,最終造成建筑企業(yè)資源的浪費(fèi)。還有由于工程在實(shí)施的過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題與在工程預(yù)結(jié)算時(shí)出現(xiàn)偏差,而管理層卻有意識的回避這些問題,從而導(dǎo)致一線工作者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)而
5、隨意的進(jìn)行處理,給工程的后期實(shí)施帶來困難。(三)公路工程和市政工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性難以保證因?yàn)楣饭こ毯褪姓こ淌┕ろ?xiàng)目較為繁多,在計(jì)價(jià)過程中難免存在漏記、誤記、重記等事件,而且建筑工程在施工階段往往伴隨著計(jì)量變更現(xiàn)象,所以工程計(jì)價(jià)并不是特別準(zhǔn)確。此外,當(dāng)前部分建筑企業(yè)使用的工程造價(jià)審計(jì)規(guī)范和體系都過于陳舊,審計(jì)形式和內(nèi)容上都比較冗雜,從而浪費(fèi)了大量人力和物力。(四)工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升由于我國的工程造價(jià)控制管理行業(yè)起步較晚,各項(xiàng)技術(shù)和人員的配備還處于不斷發(fā)展的狀態(tài),工程造價(jià)控制管理行業(yè)對于人才的需求也比較緊缺,因此,許多建筑公司降低了對工程造價(jià)控制管理崗位的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些未經(jīng)過
6、系統(tǒng)培訓(xùn)的人員投入到工程造價(jià)控制管理工作當(dāng)中,而這些工作人員的職業(yè)素養(yǎng)并不能當(dāng)代工程造價(jià)控制管理工作要求。三、解決對策(一)完善公路工程和市政工程造價(jià)管理體系要想實(shí)現(xiàn)公路工程和市政工程造價(jià)工作的社會適應(yīng)性就必須在原有的工程造價(jià)管理體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,使得公路工程和市政工程造價(jià)管理工作更加的細(xì)化和富有靈活化,從而使得管理制度真正的落到實(shí)處,同時(shí)要明確工程造價(jià)管理控制工作的重心以及工作的內(nèi)容,最終實(shí)現(xiàn)公路工程和市政工程的目標(biāo)。(二)明確工程造價(jià)管理控制目標(biāo)開展公路工程和市政工程造價(jià)管理工作,必須明確控制目標(biāo),不斷與當(dāng)前的社會需求相適應(yīng),即要充分的考慮到人力、物力以及相關(guān)費(fèi)用的綜合成本,并建立健全
7、工程實(shí)施過程中的動態(tài)檢測體系,使得建筑企業(yè)能夠及時(shí)的了解工程的最新進(jìn)展,從而不斷的調(diào)整管理內(nèi)容和形式。此外,還要對一線工作著的各項(xiàng)福利政策進(jìn)行不斷地調(diào)整,并做好工程的評估工作,將工程管理時(shí)預(yù)想的方案與工程建設(shè)中實(shí)際出現(xiàn)的問題的差距降到最低。另外,在公路工程和市政工程實(shí)施的工程中可能會因?yàn)槎喾N因素的影響而不得已要將前期的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,因此作為工程造價(jià)的動態(tài)管理控制的工作者來說,要盡量的降低由于設(shè)計(jì)方案與實(shí)際建造之間的差異,盡量的將變動的成本降到可控的范圍之內(nèi),同時(shí)也要不斷地根據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)的變更工程造價(jià)的動態(tài)管理控制的方法,在建設(shè)初期也要做好工程造價(jià)的動態(tài)管理控制的預(yù)變更方案,以使得管理工作
8、的效率大幅度加強(qiáng),管理的效果更加顯著。而且,公路工程和市政工程造價(jià)的動態(tài)管理控制的工作必須符合國家對于建筑工程造價(jià)的行業(yè)規(guī)定,在保障項(xiàng)目正常實(shí)施的前提下,使用科學(xué)化、先進(jìn)化的工作流程使得工程的管理工作能夠與實(shí)際的建設(shè)過程問題相匹配。當(dāng)今社會考量一個(gè)建筑企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平的標(biāo)準(zhǔn)就是在公路工程和市政工程造價(jià)管理的合理性上。因此只有具備良好的造價(jià)動態(tài)管理系統(tǒng)才能夠全面做好工程造價(jià)管理工作。(三)確保工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性確保工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性必須對建筑成本、施工材料、施工技術(shù)、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)有力的控制,做好相應(yīng)的工程計(jì)量變更,避免出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象。除此之外,建筑企業(yè)要全面更新工程審計(jì)的工作流程,
9、提高審計(jì)技術(shù)質(zhì)量,去繁從簡才能使得審計(jì)工作真正的發(fā)揮其作用,從而達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。當(dāng)然還要加大對于審計(jì)部門工作的監(jiān)督,避免弄虛作假的現(xiàn)象的發(fā)生。(四)提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)建筑企業(yè)在聘用工程造價(jià)管理人員時(shí)必須緊密結(jié)合工程造價(jià)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格審核應(yīng)聘者的學(xué)歷、資質(zhì)、從業(yè)證明等,盡量聘用有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。其次,建筑企業(yè)應(yīng)注重提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對他們的在職培訓(xùn),引導(dǎo)他們正確認(rèn)知本職工作,恪守職業(yè)道德。結(jié)束語:綜上所述,當(dāng)前公路工程和市政工程造價(jià)控制管理中尚且存在公路工程和市政工程造價(jià)管理體系不完善,工程造價(jià)管理控制目標(biāo)不明確,工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性難以保證,工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升等必須解決的問題,因此,全面做好公路工程和市政工程造價(jià)管理工作,必須不斷完善工程造價(jià)管理體系,明確工程造價(jià)管理控制目標(biāo),確保工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性,并注重提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。參考文獻(xiàn):1陳玉華,龔偉懷,倪泉等.市政工程施工階段造價(jià)與項(xiàng)目成本的控制管理j. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(12)2李利利,潘路軍,李大衛(wèi)等. 淺析建
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