某項(xiàng)目管理策劃編制提綱

1、猶京x x x x項(xiàng)同管理策刻11 $ i hiimmbmilm北京國際飯店會議中心isfils xxx x建設(shè)工程公司二零零氏弄十一月二十二日第1章編制說明第2章項(xiàng)目概況.特點(diǎn)及總目標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.1工程概況錯誤！未定義書簽。2.1.1工程建設(shè)概況錯誤！未定義書簽。2.1.2工程建筑設(shè)計(jì)概況錯誤！未定義書簽。2.1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況錯誤！未定義書簽。2.1.4鋼結(jié)構(gòu)概況錯誤！未定義書簽。2.1.5建筑設(shè)備概況錯誤！未定義書簽。2.1.6周邊道路及交通條件錯誤！未定義書簽。2.2工程特點(diǎn)錯誤！未定義書簽。2.2.1本丁程施丁的重點(diǎn)錯誤！未定義書簽。2.2.2本工程施工的特點(diǎn)錯誤！未定

2、義書簽。2.2.3本工程施工的難點(diǎn)錯誤！未定義書簽。2.3項(xiàng)目管理目標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.1確保上交冃標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.2質(zhì)量目標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.3工期日標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.4職業(yè)健康安全目標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.5環(huán)境控制冃標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.6文明施工目標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.7 ci 0標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.8工程款冋收h標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.9技術(shù)進(jìn)步效益目標(biāo)錯誤！未定義書簽。2.3.10成本降低率錯誤！未定義書簽。2.3.11管理費(fèi)控制1=1標(biāo)錯誤！未定義書簽。第3章項(xiàng)目合同履約策劃錯誤！未定義書簽。3. 1基本概況錯誤！

3、未定義書簽。3.1.1本工程主要合同錯誤！未定義書簽。未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。3.2合同的簽訂錯誤!3.3合同的履行錯誤!3. 3.1主合同的履行錯誤!3. 3.2分包合同的履行錯誤!3. 3.3材料、機(jī)械合同的履行錯誤

4、!33.4合同變更錯誤!3.4合同需求及其控制措施、職責(zé)錯誤!3.5國際飯店合同風(fēng)險分析及控制措施錯誤!3.5.1工期風(fēng)險錯誤!3.5.2付款風(fēng)險錯誤!3.5.3結(jié)算風(fēng)險錯誤!錯誤!第4章項(xiàng)目成本策劃4.1成本控制目標(biāo)錯誤!4.2項(xiàng)目計(jì)劃成本錯誤!4.3項(xiàng)目二次經(jīng)營策劃錯誤!4.4項(xiàng)目成本控制職責(zé)錯誤!錯誤!項(xiàng)目施工策劃5.1現(xiàn)場平面管理錯誤!5.2項(xiàng)目采購管理錯誤!5.2.1材料采購方案錯誤!5.2.2材料采購計(jì)劃錯誤!5.2.3材料成本管理錯誤!5.2.4采購管理職責(zé)錯誤!5.2.5材料的驗(yàn)收與保管錯誤!5.2.6限額領(lǐng)料管理錯誤!5.2.7材料使用過程管理錯誤!52.8分包商材料進(jìn)場管理

5、錯誤!5.2.9材料退場管理錯誤!5.2.10廢舊物資處理管理錯誤!5.2.11帳目及資料管理錯誤!5.3項(xiàng)目技術(shù)管理策劃錯誤!5.3.1技術(shù)準(zhǔn)備錯誤!5.3.2主要技術(shù)方案錯誤!5.3.3標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理錯誤!5.3.4各專業(yè)深化（二次）設(shè)計(jì)錯誤!5.3.5技術(shù)交底錯誤!5.3.6設(shè)計(jì)變更、洽商管理錯誤!5.3.7隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核錯誤!5. 3.8資料管理錯誤!5. 3.9試驗(yàn)管理錯誤!5.3.10計(jì)量管理錯誤!5.3.11四新技術(shù)的運(yùn)用錯誤!5.4項(xiàng)tl進(jìn)度管理錯誤!5.4.1工期目標(biāo)里程碑計(jì)劃錯誤!5.4.2影響進(jìn)度風(fēng)險分析錯誤!5.4.3工期保證措施錯誤!5.5項(xiàng)h質(zhì)雖管理策劃錯誤

6、!5.5.1質(zhì)量目標(biāo)錯誤!5.5.2質(zhì)量管理組織錯誤!5.5.3質(zhì)量管理職責(zé)錯誤!5.5.4質(zhì)量管理程序錯誤!5.5.5主要工序質(zhì)量控制措施錯誤!5.5.6質(zhì)量保證措施錯誤!5.5.7成品保護(hù)措施錯誤!5.5.8創(chuàng)優(yōu)措施錯誤!5.6項(xiàng)tl安全管理策劃錯誤!5.6.1安全生產(chǎn)管理體系與制度錯誤!5.6.2安全因素識別錯誤!未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。

7、 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。5.6.3各施工階段的管理重點(diǎn)錯誤!5.6.4安全生產(chǎn)管理制度錯誤！未定義書簽。5.6.5安全保證措施錯誤！未定義書簽。5.6.6安全文明施工資金預(yù)算表錯誤！未定義書簽。5.7項(xiàng)h環(huán)境管理策劃錯誤！未定義書簽。5.7.1環(huán)境控制目標(biāo)錯誤！未定義書簽。5.7.2綠色施工的思路錯誤！未定義書簽。5.7.3環(huán)境因素識別與評價錯誤！未定義書簽。5.7.4重要環(huán)境因素及控制計(jì)劃清單錯誤！未定義書簽。5.7.5應(yīng)遵守的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求錯誤！未定義書 簽。5.7.6重要環(huán)境因素控制措施及相關(guān)職責(zé)錯誤！未定義書簽。5.7.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)錯誤！未定義書簽。第6章 項(xiàng)目資金管理錯誤！未定義書簽。6.1.1項(xiàng)目資金管理的目標(biāo)與指標(biāo)錯誤！未定義書簽。6.1.2資金管理風(fēng)險分析與對策錯誤！未定義書簽。第1章編制說明1、為保證全面履行工程承包合同，滿足國家和地方有關(guān)法律法規(guī)的要求， 實(shí)現(xiàn)分公司在投標(biāo)階段確立的各項(xiàng)目標(biāo)，特編制本項(xiàng)目策劃書。2、本項(xiàng)目策劃書是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃，是項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，也是分 公司為項(xiàng)目進(jìn)行資源調(diào)配和提供服務(wù)、支持的依據(jù)。3、本項(xiàng)目策劃書根據(jù)分