


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客服主管競(jìng)聘報(bào)告客服主管競(jìng)聘報(bào)告篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好 ! 首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng) 爭(zhēng)的時(shí)機(jī) !此次競(jìng)聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),希望通過(guò) 競(jìng)爭(zhēng),盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公 司、為社會(huì)作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。今天,我站在這里競(jìng)聘客服主管職位,內(nèi)容主要分為三 個(gè)局部:一、客服存在的問(wèn)題有哪些 ?如何解決 ?二、我的優(yōu) 勢(shì)。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題有哪些及解決 方法?1、客服整體的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來(lái) 說(shuō),我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn), 我認(rèn)為他
2、們熟練度需要一個(gè)過(guò)程, 而且因人而異,還有很多人效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),回復(fù)用語(yǔ) 和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo), 鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì), 把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的 非常滿意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于效勞意識(shí), 情緒管理方面的培訓(xùn), 關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù), 對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn),把效勞語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放 在加大效勞監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的 客服代表,讓用戶感覺(jué)到我們很專業(yè),并愿意成為我們的終 身用戶。2、銷售意識(shí)方面:請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè) 大舞臺(tái)上面, 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如
3、云, 為什么別人要買你的衣服 ? 為什么要在你家一直買你的衣服 ?為什么我要多買幾衣服 ? 質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng) 爭(zhēng)過(guò)別人 ?這是我們的銷售意識(shí)需要改良的:不是普通的進(jìn) 來(lái)買一件衣服,買 2 件衣服,而是要附件銷售。怎么樣才能 多件銷售。二、我的優(yōu)勢(shì)心態(tài):我從 * 年開(kāi)始做客服效勞,這些年里面積累了很 多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會(huì)很害怕,當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對(duì)待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師, 每次顧客回訪的時(shí)候,夸贊我們的效勞以及能力的時(shí)候,這 個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定的表達(dá) 了??头<遥涸?* 年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰
4、到很 多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們 的也有,在這里,我首先和顧客溝通, 我先幫你解決問(wèn)題, 之后咱倆再溝通其他事情 平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立 場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商 量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不 是對(duì)你生氣。培訓(xùn)和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規(guī)思路 里面,總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與 壞,對(duì)于我來(lái)說(shuō),我有著責(zé)任,我要扛起來(lái),并帶好團(tuán)隊(duì)向 前進(jìn)步。說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能 力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目 標(biāo)。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施
5、任職目標(biāo):1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì) 和長(zhǎng)處。2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài)。3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氣氛。為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開(kāi)展工作:1、管理好自己,要成為一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)的管理者,自己 在各方面一定要做的,是團(tuán)隊(duì)的典范,把自己優(yōu)良的工作作 風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠(chéng)去打動(dòng) 每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí),能 指導(dǎo)組員工作。2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,不斷反 思,對(duì)本部門的現(xiàn)狀,問(wèn)題作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,反應(yīng)給 相關(guān)部門并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依 據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通,本部門
6、內(nèi)的溝通,員工工 作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化 把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一 個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。4、帶著小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一 個(gè)小組成員的能力。最后我對(duì)今天這個(gè)競(jìng)職演說(shuō)做個(gè)總結(jié),今天,我是本著 鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我 會(huì)努力 ; 如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為 新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想 ; 對(duì)待工作,會(huì)多一份 努力; 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬 ; 對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑 對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài) ; 我相信,時(shí)機(jī)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn) 備的人
7、。謝謝大家 !客服主管競(jìng)聘報(bào)告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好 ! 非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī),這 次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)難得的時(shí)機(jī),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的 提高,無(wú)論結(jié)果如果,我都更加努力的工作,回報(bào)公司對(duì)我 的厚愛(ài)。如果能有幸能得到公司的認(rèn)可,我將從以下幾個(gè)方面來(lái) 開(kāi)展工作:、三大任務(wù)二、三個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂 ; 創(chuàng)新又是企業(yè)生存和開(kāi)展 的源動(dòng)力。開(kāi)展“觀念、管理、效勞三項(xiàng)創(chuàng)新,整體增強(qiáng) 金源物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,將為業(yè)主、客戶效勞的精神力量變?yōu)閴?大公司實(shí)力的物質(zhì)力量。三、兩個(gè)提高即:提高客戶滿意度與物業(yè)費(fèi)的收繳率??蛻舻臐M意, 是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的,也意味著各
8、項(xiàng)管理費(fèi) 用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力 去做,用我們周到的效勞,用我們真誠(chéng)的微笑,用我們踏實(shí) 的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費(fèi)收繳率的提升也勢(shì)必將成 為必然。以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說(shuō)得很淺 薄,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的缺乏,給我一些珍貴的 意見(jiàn),我將感謝不盡。競(jìng)聘的結(jié)果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長(zhǎng)。無(wú)論何時(shí)何地,我都愿意作一個(gè)有責(zé)任心的 人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自 己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚牛河胸?zé)任就會(huì)有作為我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家 !客服主管競(jìng)聘報(bào)告篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好 !非
9、常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī),這次競(jìng)聘對(duì) 我個(gè)人是一個(gè)難得的時(shí)機(jī),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,無(wú) 論結(jié)果如果,我都更加努力的工作,回報(bào)公司對(duì)我的厚愛(ài)。自我介紹一下, 我叫* ,*歲,本科學(xué)歷, 現(xiàn)負(fù)責(zé)* 棟。自 * 年 11 月離開(kāi)學(xué)校,步入社會(huì)這個(gè)大熔爐,我做過(guò) 保安,保安班長(zhǎng),自己開(kāi)店當(dāng)小老板,客服員,無(wú)論工作在 哪個(gè)崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努 力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。我于今年 2 月 28 日有幸 參加到世紀(jì)金源這個(gè)大家庭,先后在望江苑前期,攬江苑、 詠江苑裝修辦, 到現(xiàn)在的攬江苑 2、3 棟樓長(zhǎng)?!笆昴ヒ粍Γ?而今天的我是十個(gè)月磨出點(diǎn)火星地站在了大家的面
10、前競(jìng)聘 物業(yè)公司客服部主管,希望我這點(diǎn)星星之火可以撩動(dòng)大家的 心。如果能有幸能得到公司的認(rèn)可,我將從以下幾個(gè)方面來(lái) 開(kāi)展工作:一、三大任務(wù)通過(guò)以往的客戶滿意調(diào)查表可以清楚的看到,在物業(yè)管 理的所有工程中,平安管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍 是的。從而使我們明確的三大任務(wù): 1、平安第一:平安事 故的“零目標(biāo)就是我們每天前行的標(biāo)準(zhǔn) ;2 、效勞個(gè)性化:人 無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特 ;3 、塑造出色團(tuán)隊(duì):進(jìn)一步加 強(qiáng)制度化約束與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。二、三個(gè)創(chuàng)新1、觀念創(chuàng)新 2、管理創(chuàng)新 3、效勞創(chuàng)新創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂 ; 創(chuàng)新又是企業(yè)生存和開(kāi)展 的源動(dòng)力。開(kāi)展“觀念、管理、效勞三項(xiàng)創(chuàng)新,整體增強(qiáng)金 源物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,將為業(yè)主、客戶效勞的精神力量變?yōu)閴汛?公司實(shí)力的物質(zhì)力量。三、兩個(gè)提高即:提高客戶滿意度與物業(yè)費(fèi)的收繳率??蛻舻臐M意, 是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的,也意味著各項(xiàng)管理費(fèi) 用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力 去做,用我們周到的效勞,用我們真誠(chéng)的微笑,用我們踏實(shí) 的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費(fèi)收繳率的提升也勢(shì)必將成 為必然。以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說(shuō)得很淺 薄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年私募股權(quán)投資基金行業(yè)投資熱點(diǎn)與退出策略市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
- 經(jīng)濟(jì)法概論經(jīng)典案例試題及答案
- 工程經(jīng)濟(jì)行業(yè)報(bào)告分析試題及答案
- 行政公文效能評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 行政管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施試題及答案
- 行政管理學(xué)社會(huì)責(zé)任試題及答案
- 2025年深海礦產(chǎn)資源勘探技術(shù)深海礦產(chǎn)資源勘探技術(shù)設(shè)備維護(hù)與檢修報(bào)告
- 行政管理中的目標(biāo)受眾分析試題及答案
- 行政管理經(jīng)濟(jì)法熱點(diǎn)分析試題及答案
- 精準(zhǔn)定位公眾需求的試題及答案
- 2024年盾構(gòu)操作工職業(yè)技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)(含答案)
- 術(shù)前月經(jīng)來(lái)潮的應(yīng)急預(yù)案
- CDN加速服務(wù)合同(2024年版)
- 韓愈課件身世經(jīng)歷
- 《中國(guó)的民主政治》課件
- 部隊(duì)安全保密教育課件
- 2024年10月自考00152組織行為學(xué)試題及答案
- 心血管內(nèi)科降低患者橈動(dòng)脈止血器壓迫不適發(fā)生率品管圈PDCA成果匯報(bào)書
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》研學(xué)旅行課程案例展示 題庫(kù)
- 人音版音樂(lè)七年級(jí)上冊(cè)《在希望的田野上》課件
- 初中班會(huì) 班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流 《教育是一場(chǎng)美麗的遇見(jiàn)》 課
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論