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文檔簡介

1、項目施工員工作流程圖施工準備階段接受工作任 務,熟悉圖 紙、合同內(nèi)容項目經(jīng)理 安排工作考察現(xiàn)場,參 加圖紙會審、 技術交底項目總工 牽頭組織參加設計交底及 圖紙會審,提出 問題,形成記錄考察現(xiàn)場的地形、 地貌及道路場地、 周邊環(huán)境等情況了解工程概況及要求熟悉圖紙及合同文件熟悉相關技術 規(guī)范及標準參與編寫項目調(diào)查報告熟悉相關法律法規(guī)日編制施工組 織設計、施X編寫施工組織設計包括臨時用電辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)、 操作區(qū)場地等的設計及實 施(包括水電道路等)現(xiàn)場具備 四通一平配合測量、 試驗部門提前向測量 部門申請配合測量設置 基線、控制點, 落實保護昔施2提出相應的級配申請J配合試驗部 門進行試驗

2、 室建設協(xié)助項目經(jīng) 理組織施工 隊伍進場Pi-安排好施工參與進場隊伍的食宿安全、環(huán)境教育_IJ編制安全、環(huán) 境、技術交底書 并進行交底提交分管項目 的材料、機械等 使用計劃1 aa對施工隊伍進行 安全、環(huán)境、技術 交底,并做記錄C5對危險源、環(huán)境因 素進行辨識,并在 交底書中體現(xiàn) P=.編制分項工程/ 安全、環(huán)境、/“技術交底計算核對分管項目的 原材料、機械、勞動 J力等數(shù)量提交分管項目的原材 料、勞動力、機械等申 請計劃,報領導審批J 施工階段項目總工監(jiān)督指導技術、質(zhì)量部門參加質(zhì)量部門溝通做好安全監(jiān)督 檢查,落實隱患 整改與安全部門溝通配合項目經(jīng)理 審批實施項目總工 指導嚴格執(zhí)行三檢 制度,

3、填寫各 項驗收表技術、質(zhì)量部門配合核對實際工程針對工程實際 提出建設性 意見量與G組織典型施 工,并做好總結明確進行典 型施工的項 目編制典型施X 計劃,組織 人機料進場按施工組織設 計落實技術 控制措施!IQaP組織實施典型施工按規(guī)定落實好安全防護措施編制周、月、 季進度計劃 并落實根據(jù)工程量、工 期等編制周、月、 季進度計劃組織特殊工序?qū)嵤?工序驗收執(zhí)行三檢制度圖紙的誤差針對工程實際與現(xiàn)場條 件提交設計變更、材料 替代設想和技術建議組織人機料進 場,并配合相關 部門進行驗收編制典型 施工方案按照施工組織設計組織所管項目各分 部分項安全、環(huán)境、質(zhì)量技術控制措 施落實、過程檢查和實施效果對比及

4、時調(diào)整進度 計劃,保證總 進度計劃完成收集施工參數(shù)、 對比分析,并做 好總結做好施工過 程安全監(jiān)督 檢查編制特殊工 序作業(yè)指導 書組織特殊工序 的實施,并予 以監(jiān)控填寫各項驗收 表,并檢查驗 證完善施工組織設十及時進行隱患整改報監(jiān)理驗收合 格后進入下道 工序施工核對實際工程量與 圖紙的誤差,及時 進行圖紙變更針對現(xiàn)場情況提供 生產(chǎn)、管理等建設 性意見施工階段竣工驗收階段編制竣工圖紙做好工程 收尾工作成品保護 措施落實填寫成品保 護交接記錄項目總工監(jiān)督指導安排、實施、創(chuàng)建文明工地做好工程的 成品保護工作編制文明工 地實施方案每天記錄施工日志參加質(zhì)量事故的處理參加工程的 竣工驗收” 做好施工總結參加工程竣工驗收做好工程的 施工技術、 管理總結參加生產(chǎn)技 術、質(zhì)量會結合施工現(xiàn)場合理 規(guī)劃布局現(xiàn)場平面 圖,創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場做到工 完、場清、 料爭收集整理、保存 原始技術資料協(xié)助資料員 做好資料的 整理歸檔參加安全、質(zhì)量大檢查活動編制成品保護 計劃、方案工程資料 歸檔亍物資、設備、 經(jīng)營部門配合項目總工 指導項目總工 指導與各部門 溝 通綜合協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各 種突發(fā)問題,不能解決 的及時上報主管領導項目經(jīng)理 指導與資料部門 溝 通收集、整理 工程資料填寫施工日志, 保存原始 技術資料述*【資料參加安全、質(zhì)量 檢查及生

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