“安康杯”活動暨“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

1、202x年“安康杯”活動暨“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié) 【 - 社區(qū)平安生產(chǎn)月活動小結(jié)】 20xx年6月份是全國第十八個平安生產(chǎn)月，xx按照局文件及華北公司文件要求，結(jié)合工程部的實際情況制定以生命至上，平安開展為主題的平安月活動方案，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，把平安生產(chǎn)放到首位，以實際行動努力消除事故隱患，為提高員工平安意識、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年平安生產(chǎn)月如下： 一、強化組織領(lǐng)導、制定活動方案。 1.成立xx平安月活動小組，以工程經(jīng)理為組長、工程領(lǐng)導班子為組員的、管理人員及分包班組長為成員的活動小組。全員落實平安月活動。 2.并詳細制定活動方案，涵蓋文件宣

2、貫、培訓學習、特色活動、隱患排查、相關(guān)方管理等多個內(nèi)容。 二、平安宣傳、警示教育周 1、xx工程組織召開20xx年平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)萬里行、安康杯競賽活動啟動儀式;6月4日在xx工程舉行。同時組織工人進行平安宣誓活動。 2、為在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的平安生產(chǎn)月氣氛：xx在辦公區(qū)懸掛關(guān)于平安生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅共計4條、宣傳海報4張;xx工程在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)懸掛關(guān)于平安生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條、宣傳海報10張;讓全體作業(yè)人員感受到平安生產(chǎn)月濃厚的文化氣氛。 3、xx工程組織全體施工人員參加平安培訓平安體驗教育，以切身體驗的方式，讓作業(yè)人員對坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電等事故過程有親身經(jīng)歷

3、、切身體會。xx工程平安體驗教育共計83人次。 4、利用下班時間組織大工程部工程管理人員觀看平安生產(chǎn)警示片，集中組織施工作業(yè)人員觀看建筑業(yè)常發(fā)、易發(fā)事故警示教育片，并開展相關(guān)座談會，讓全體人員暢談觀后感，通過反思交流，強化事故警示效果。做好平安生產(chǎn)法規(guī)制度和技能培訓及為大作業(yè)專題培訓，并結(jié)合現(xiàn)場日常違章行為等開展討論，提高管理人員平安意識，做到平安生產(chǎn)。 三、平安教育培訓周 1、xx、工程部逐層安排平安教育培訓，覆蓋平安管理人員、其他管理崗位人員及分包班組、特殊工種等。 2、工程安監(jiān)部持續(xù)監(jiān)督班組做好每日班前教育，組織好每周的各工種專題教育及每月全員教育大會，進行操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境以及躲避危險

4、、職業(yè)健康平安等教育培訓，完成后要組織課后測試，以檢驗培訓效果。 3、6月16日開展了平安月咨詢?nèi)栈顒?，工程當日累計現(xiàn)場進行平安咨詢的工人合計約35人次。 四、應(yīng)急救援演練周 根據(jù)當前施工進度、現(xiàn)狀，xx工程于6月26日舉行基坑坍塌演練，參加演練的共計35人次;本次應(yīng)急演練結(jié)束后工程安監(jiān)部對現(xiàn)場所有參與的各分包隊伍代表進行系統(tǒng)的平安緊急救治培訓，現(xiàn)場講解急救措施及需考前須知，防止傷者受到二次傷害。工程部希望通過此次應(yīng)急演練到達人人學會自救，懂得急救的目的;在此期間進一步制定和完善xx平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性。 五、平安生產(chǎn)隱患排查治理 深入基層：xx工程處于基坑開挖

5、及樁機施工階段，深基坑屬于危險性較大工程。針對上述情況，結(jié)合各工程施工進度情況，由xx工程生產(chǎn)經(jīng)理帶隊進行有針對性的平安大檢查，以平安生產(chǎn)月為契機，對高處作業(yè)、特種作業(yè)、起重作業(yè)及臨時用電等危險性較大的作業(yè)活動過程展開深入、細致的平安隱患排查，建立隱患清單與臺賬，限期限人限措施整改并進行嚴格催促，確保隱患整改措施落實到位。xx工程9個整改單，共計19條隱患;對于發(fā)現(xiàn)隱患，將整改責任落實到人，限期整改完成。監(jiān)督本工程主要負責人要嚴格履行工程負責人帶班生產(chǎn)制度及公司平安生產(chǎn)檢查制度，平安月期間要持續(xù)做好帶班工作。催促各工程做好每月平安巡查方案和每日平安巡查記錄，并及時上報，及時消除各類隱患。 同時xx安監(jiān)部催促各工程需組織開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時排除。檢查中，主要領(lǐng)導牽頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，帶著有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切實消除事故隱患，提高事故的防御能力。杜絕應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)平時和檢查一個樣的喜人局面。其次是落實四個從嚴，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。 積極開展平安生產(chǎn)月、反三違月活動;其次是狠抓四個務(wù)必，即一是務(wù)必樹立平安第一的思想;二是務(wù)必樹立常抓不懈的