《學校后勤處年底工作總結》VIP

1、學校后勤處年底工作總結 總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是為大家整理的學校后勤處年底工作總結，歡迎大家分享。 過去一年的工作，本著以服務教學為宗旨，師生滿意為目標進行。重點突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點提高后勤員工的服務意識，警鐘長鳴。時刻銘記衛(wèi)生和安全責任，開源節(jié)流加強財務管理，為學校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。一、加強食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務質(zhì)量1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，抓好食堂

2、、超市的常規(guī)管理。嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實、速整改。2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時索要商品檢驗合格報名，和衛(wèi)生檢驗合格報告等，堅決杜絕無手續(xù)和手續(xù)不全的商品進食堂和超市。3、提高員工的安全衛(wèi)生意識，本學期分兩次對食堂超市員工進行食品安全衛(wèi)生，消防知識的培訓。每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結通報會議，并不定期請“五員”制監(jiān)督員到學校食堂、超市進行監(jiān)督。4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務意識。提高技能，及時檢查身體提供真實的健康證明。5、組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，增加飯菜花色品種，提

3、高學生進餐率，增加收入，提高經(jīng)營效益。二、加強學校財產(chǎn)管理，減少損失1、開學初，對各班教寢室財產(chǎn)進行清理登記。由班長、寢室長及班主任簽字，明確保管責任，學期結束再次清理結賬，及時理賠，平時加強監(jiān)督檢查。2、加強水電管理，杜絕長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。對各教室、辦公室用電安全，節(jié)約情況派專人進行定期與不定期結合的檢查，并報與政教處納入班級量化管理，水電浪費突出的班級進行公開通報批評。3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴格水電管理制度外，對校內(nèi)的水電設施進行節(jié)約化改造：對教室安裝定時啟動開關，設定合理的用電時間以節(jié)約用電；對校內(nèi)家屬樓實施水電改造，采用學校出一點，個人出一點的辦法，減少不必要的水電損失；

4、對員工個人用電及時抄表，結算并將水電費收繳情況公布，讓教職工相互監(jiān)督。三、服務育人，管理育人促進學生全面發(fā)展為體現(xiàn)管理育人，服務育人，促進學生全面發(fā)展，后勤處組織開展了一系列活動。1、首先是結合學校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學校的契機，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動，請環(huán)保專家進行環(huán)保知識講座，學校擬定環(huán)保行動倡議書及合活動方案，并多次組織學生參加環(huán)保宣傳活動。校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，并組織學生會監(jiān)督和檢查評比，將學生的環(huán)保行為列入班級量化管理。通過這一活動，使學生的環(huán)保意識有了很大的提高。2、文明餐桌行動，結合全縣開展的文明餐桌行動，我校積極響應，制定行動方案，召開動員會，散發(fā)倡議書。號召學生勤儉節(jié)約，減

5、少浪費，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀守法，文明進餐，并進行評比獎勵。通過這一系列活動，學生厲行節(jié)約，文明進餐意識初步養(yǎng)成。3、感恩行動，結合我校學生的特點，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動。以感恩父母，感恩學校，感恩社會為內(nèi)容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開。各班組織感恩主題班會，號召學生尊敬父母，關心家庭，遵守社會公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會，并分期安排學生到食堂及小賣部勤工儉學，為父母和家庭分憂解難。通過這些活動，大多數(shù)學生大手大腳的行為習慣有了改變，勤儉節(jié)約，關心父母，遵守社會公德蔚然成風。四、齊管共管，通力協(xié)作保安全1、與政教、綜治辦一道每月對學校的安全工作進行一次排查，并

6、及時整改，做好安全檢查記錄。2、及時更換校內(nèi)到期的滅火器，恢復公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓12個。3、積極協(xié)助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進行查處，對校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進行檢查，并作好記錄。4、對學校的圍墻、房屋等及時進行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。5、學校投資10多萬元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設施，確保了學生安全。五、開源節(jié)流，嚴格財務管理1、職責分明，從管理制度上杜絕漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確。嚴格按財務管理制度規(guī)定的職責履行，互不越位，互相監(jiān)督。后勤處本學期明確分工，各負其責，并建立師生監(jiān)督體制。2、學校收費實行顆粒歸倉，任何人不得超過規(guī)定范圍減免學生學費及其它各種收費。承包合同，租賃等及時清理結算。本學期進行兩次財務清理。六、廉潔自律，增強后勤管理人員的服務意識1、組織后勤處員工學習職業(yè)道德規(guī)范，教育后勤管理人員廉潔自律，克己奉公。2、對會計、出納、報賬員、水電工、保險專干，保管員等特殊工種后勤人員的工作進行評估審核。要求其拒吃請，杜