全年全市供銷社、農(nóng)合聯(lián)工作總結(jié)

1、全年全市供銷社、農(nóng)合聯(lián)工作總結(jié)（最新）x 市委、市政府高度重視“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，市黨代會(huì)、人代會(huì)上都提出了打造全國(guó)樣板的目標(biāo)要求。市供銷社在市委、 市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，申報(bào)了“三位一體”農(nóng)合聯(lián)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)， 被列為第三批國(guó)家農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，為更好地融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了新的更高要求。一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況截至 x 年十月底，全系統(tǒng)商品總購(gòu)進(jìn)完成9.9 億元，總經(jīng)營(yíng)收入21.83 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1676 萬(wàn)元，所有者權(quán)益8450 萬(wàn)元，較上年同期分別增長(zhǎng) 3.15% 、22.71% 、8.69% 、11.25% 。其中：農(nóng)副產(chǎn)品交易額 18.11 億元

2、，較上年同期增長(zhǎng)34.77% ；連鎖銷售完成 5.9 億元，較上年同期增長(zhǎng)230.71% ；電商銷售完成 1.31 億元，較上年同期增長(zhǎng) 108.34% 。二、x 年工作總結(jié)（一）深化組織體系，完善平臺(tái)建設(shè)一是創(chuàng)新組織平臺(tái)建設(shè)。 在全省率先提出打造“科技引領(lǐng)型、產(chǎn)業(yè)融合型、國(guó)際出口型、資本帶動(dòng)型、投資合作型、龍頭帶動(dòng)型、集體合作型”七大類型基層示范平臺(tái)，目前建成了13 個(gè)特色明顯，具有示范引領(lǐng)作用的示范平臺(tái)。 其中，市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、 x 鎮(zhèn)、x 鎮(zhèn)、臺(tái)聯(lián)九四家服務(wù)中心被認(rèn)定為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。x在原有四張“金名片”的基礎(chǔ)上，榮獲“中國(guó)白對(duì)蝦之鄉(xiāng)”、“中國(guó)胖頭魚(yú)之鄉(xiāng)”和“中國(guó)特色

3、休閑小水果之鄉(xiāng)”稱號(hào)。二是推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合。創(chuàng)建“一支部一特色”品牌，完善市農(nóng)合聯(lián)黨群服務(wù)中心與“合作經(jīng)濟(jì)展廳”的深度融合建設(shè)，做到供銷社與農(nóng)合聯(lián)同步改革、雙線運(yùn)行。今年，黨建工作在x 機(jī)關(guān)黨建工作巡查72 個(gè)部門(mén)中排名第一?！鞍l(fā)揮農(nóng)合聯(lián)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”案例榮獲“x 市解放思想十佳典型案例”。11 月 x 市基層黨建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)明確市供銷社作為考察點(diǎn)。 三是規(guī)范人才隊(duì)伍建設(shè)。 解放思想，大膽啟用年輕干部，放到重要崗位，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、干部隊(duì)伍和諧的全新面貌。大力發(fā)展合作文化，發(fā)展農(nóng)合聯(lián)下轄合作社、供銷社、電商黨支部 62 個(gè)，吸納全市 783 名黨員骨干，實(shí)現(xiàn)支部鏈接產(chǎn)

4、業(yè)、合作推動(dòng)發(fā)展，造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的供銷鐵軍隊(duì)伍。（二）拓寬服務(wù)渠道，精準(zhǔn)保障需求一是做實(shí)生產(chǎn)服務(wù)。 著力構(gòu)建“智慧農(nóng)資”，設(shè)立9 家農(nóng)資綜合服務(wù)中心和新型莊稼醫(yī)院，開(kāi)展技術(shù)輔導(dǎo)、測(cè)土配方、全優(yōu)保服務(wù)方案等“技貿(mào)合一”的農(nóng)資服務(wù)；建立農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)完成農(nóng)藥廢棄包裝物回收154.7 噸；通過(guò)農(nóng)民信箱、 公眾號(hào)等媒介，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員發(fā)布“每日一助”481 萬(wàn)條，接待“專家號(hào)”問(wèn)診農(nóng)民 1300 余人次，年服務(wù)農(nóng)民3 萬(wàn)余人。二是做優(yōu)供銷服務(wù)。 延伸農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，組建市供銷超市有限公司，構(gòu)建由19 家市級(jí)超市、11 個(gè)鎮(zhèn)街商貿(mào)綜合體、 980 家村級(jí)便利店組成的農(nóng)村

5、日用品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全“公司+ 合作社 + 基地+ 網(wǎng)絡(luò)配送”農(nóng)產(chǎn)品流通體系，實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)發(fā)展。抱團(tuán)與物流企業(yè)洽談，開(kāi)設(shè)物流專線，快遞費(fèi)下浮25%。組織開(kāi)展集農(nóng)產(chǎn)品展銷、年貨聯(lián)銷在內(nèi)的有特色、有影響、有品牌的為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，使之成為農(nóng)合聯(lián)服務(wù)的“新名片”。三是做活信用服務(wù)。 全面開(kāi)展農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信用體系建設(shè)，建立與會(huì)員星級(jí)評(píng)定掛鉤的農(nóng)商行授信、利率優(yōu)惠等機(jī)制， 為會(huì)員開(kāi)通“惠聯(lián)貸”系列金融產(chǎn)品，目前累計(jì)為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員授信3.37 億元，貸款 2337 戶次、2.75 億元；積極發(fā)展合作金融， 探索股權(quán)抵押、“四證抵押”貸款方式，解決抵押擔(dān)保難題；3 家農(nóng)民合作社資金互助會(huì)（社）共吸納會(huì)員9

6、09 人，累計(jì)發(fā)放互助金4.37 億元；加大與省農(nóng)信擔(dān)保公司的合作力度，目前已累計(jì)擔(dān)保1.55 億元。（三）參與扶貧協(xié)作，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)一是積極與 x 省 x 縣進(jìn)行對(duì)口合作交流。 牽頭多家農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位與 x 省 x 縣供銷社開(kāi)展深度對(duì)接，共同搭建了產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)、土特產(chǎn)品銷售平臺(tái)、電商平臺(tái)以及業(yè)務(wù)交流平臺(tái)“四大平臺(tái)”。落實(shí)糧食聯(lián)合收儲(chǔ)項(xiàng)目， 幫助臺(tái)聯(lián)九生豬產(chǎn)銷聯(lián)合社建立飼料加工優(yōu)質(zhì)原料基地，將 x 的優(yōu)質(zhì)玉米銷售到x 等地，實(shí)現(xiàn)資源、產(chǎn)品、人才對(duì)接，推動(dòng)兩地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是主動(dòng)參與 x 省 x 縣政府扶貧項(xiàng)目。 為臺(tái)聯(lián)九生豬產(chǎn)銷聯(lián)合社承接上海市青浦區(qū)與x 縣的扶貧協(xié)作項(xiàng)目出謀劃策，并幫助制作“發(fā)

7、揮聯(lián)合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)合作共贏” ppt 進(jìn)行展示介紹，促成與x 省 x 縣政府合作協(xié)議的簽訂，建設(shè)“x 縣畜牧業(yè)生態(tài)園”，達(dá)到企業(yè)盈利、農(nóng)戶脫貧的雙贏目標(biāo)。三是主動(dòng)與x 省 x縣開(kāi)展扶貧協(xié)作。 在 xx 農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、 xx（南京）名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)上設(shè)立 5 個(gè)專柜，開(kāi)設(shè)“ x 扶貧”形象展區(qū)，全方位展現(xiàn)扶貧產(chǎn)品。同時(shí)，借助供銷社的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)銷合作長(zhǎng)效機(jī)制，讓 x 的農(nóng)產(chǎn)品同步進(jìn)入農(nóng)合聯(lián)的電商平臺(tái)，擴(kuò)大扶貧產(chǎn)品的銷售面，帶動(dòng) xx 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困人口脫貧致富。（四）統(tǒng)籌供銷管理，共促和諧發(fā)展一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。 按照“雙線運(yùn)行”的要求，實(shí)行社企分開(kāi)，調(diào)整了投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。開(kāi)展資產(chǎn)全面清查，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向， 規(guī)范了企業(yè)各類制度，建立了現(xiàn)代企業(yè)能進(jìn)能出的用工系統(tǒng)及薪酬體系，改善經(jīng)營(yíng)管理。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，做實(shí)規(guī)范， 引導(dǎo)社有資本向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)領(lǐng)域集聚。 二是是全面落實(shí)生產(chǎn)安全。強(qiáng)化底線思維， 拉緊安全生產(chǎn)高壓線， 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和措施落實(shí)，確保下橋市場(chǎng)的消防安全以及供銷超市的食品安全，著力消除各類不穩(wěn)定、不安全因素，確保全年不出責(zé)任事故，構(gòu)建穩(wěn)定和諧生產(chǎn)氛圍。三是綜治維穩(wěn)確保社會(huì)安全。 做好問(wèn)題的排摸