廈門輝宏裝飾公司薪酬管理制度2010-11版01

1、輝宏裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司薪酬管理制度（試行稿）輝（薪）字（110401）第（001）號第一章 前言1.1. 總則1.1.1 目的：建立具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)制度，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、 適度向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜的原則，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與和諧發(fā)展。1.1.2 適用范圍：本制度適用于輝宏裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的全體員工。1.1.3 原則：公平公正，權(quán)責(zé)分明，同工同酬、同舟共濟(jì)，優(yōu)勝劣汰。1.2. 定義1.2.1 管理團(tuán)隊(duì)成員：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。1.2.2 職能系列員工：財(cái)務(wù)部、行政部員工。業(yè)務(wù)系列員工：市場部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、工程部、質(zhì)量安全部、采購部員工。第二章員工工資

2、2.1 一般規(guī)定2.1.1 凡受聘于公司的員工，都按月領(lǐng)取工資，每月15號領(lǐng)取上月工資。2.1.2 員工工資主要由基本工資、職能工資、業(yè)績抽成、社會(huì)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)四個(gè)部分組成，具體構(gòu)成根據(jù)員工所在部門的不同而有所不同。2.1.3 試用人員的工資按照擬聘任崗位及初步定級后計(jì)算出來的工資標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放。2.1.4 各種不同假期情況下的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按公司考勤管理制度的具體規(guī)定執(zhí)行。2.1.5 有薪假工資只包括基本工資。2.1.6 根據(jù)本制度所確定的員工工資，包括應(yīng)當(dāng)由員工個(gè)人自行承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳交部分、個(gè)人所得稅，公司依據(jù)法律規(guī)定代為扣繳。2.2 年薪制工資2.2.1 年新制工資由員工所在崗位及行

3、政職務(wù)來確定，體現(xiàn)公司對崗位重要性的態(tài)度。2.2.2 年新制工資構(gòu)成：固定月薪(年終當(dāng)月月薪按雙薪計(jì)發(fā))+年終獎(jiǎng)勵(lì)年薪(1) 固定月薪=固定年薪/12*50%(2) 年終獎(jiǎng)勵(lì)年薪=固定年薪*(當(dāng)年實(shí)際完成任務(wù)/當(dāng)年目標(biāo)任務(wù))*100%-當(dāng)年已發(fā)年薪2.2.3 年新制人員原則上不予計(jì)發(fā)月度獎(jiǎng)金和業(yè)績抽成。2.3 基本工資2.3.1 基本工資根據(jù)員工在公司所在行政職務(wù)來確定，具體如下：職級行政職務(wù)金額（元）一級普通員工400-650二級主管700三級部門經(jīng)理800四級副總經(jīng)理1000五級總經(jīng)理12002.3.2 設(shè)立基本工資是為了體現(xiàn)公司對基本知識(shí)的承認(rèn)和和尊重。但企業(yè)更重能力，更重貢 獻(xiàn)，所以隨

4、著員工級別的上升，擔(dān)任職務(wù)提高，基本工資在工資中的份額逐步下降。2.4 職能工資2.4.1 職能工資適用于非年薪制員工，根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和能力來確定，是工資構(gòu)成中比重最大的部分，體現(xiàn)員工不同閱歷、經(jīng)驗(yàn)、能力對公司可能貢獻(xiàn)度的區(qū)別。2.4.2 公司的職能工資按下表規(guī)定分為26個(gè)薪級，薪級由員工所在崗位的行政系列來確定,體現(xiàn)公司對崗位重要性的態(tài)度，原則上同一崗位的薪級相同。2.4.3 員工獲得行政晉升后，其薪級自獲得晉升的當(dāng)月起調(diào)整，于次月發(fā)放。2.4.4 試用人員轉(zhuǎn)正后，需要正式確定其崗位薪級，該項(xiàng)確定，應(yīng)當(dāng)隨同轉(zhuǎn)正手續(xù)一并完成。2.4.5 各崗位對應(yīng)薪級如下：行政職務(wù)薪級（級）總經(jīng)理23-2

5、6副總經(jīng)理19-23部門經(jīng)理12-19主管8-15普通員工1-122.4.6 各薪級對應(yīng)職能工資如下:薪級金額薪級金額薪級金額10元111050 元212900 元250元121150 元223200 元3100元131200 元233300 元4150元141350 元243800 元5350元151400 元254300 元6450元161600 元264800 元7650元171900 元8750元182200 元9850元192500 元10950元202600 元2.4.7 根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，職能工資的定級可以分為市場系列、技術(shù)系列和行政系列三類。(1)與行使市場營銷職能有關(guān)的員工

6、，其職能工資的確定依據(jù)為營銷業(yè)績。(2)與行使技術(shù)支持職能有關(guān)的員工，其職能工資的確定依據(jù)為公司對其技術(shù)水平的 認(rèn)可。(3)其他員工的職能工資的確定依據(jù)為其所在崗位。2.4.8 職能工資結(jié)合每月/季/年的績效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，級別可升可降。2.4.9 試用人員轉(zhuǎn)正后，需要重新確定其職能工資，該項(xiàng)確定，應(yīng)當(dāng)隨同轉(zhuǎn)正手續(xù)一并完成。2.5 各部門抽成標(biāo)準(zhǔn)2.5.1 設(shè)計(jì)部2.5.1.1 繪圖員崗級薪級抽成標(biāo)準(zhǔn)(元/套)平層復(fù)式別墅初級1級000中級2級200300500高級4級3005008002.5.1.2 效果圖設(shè)計(jì)師薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工7級抽成標(biāo)準(zhǔn)：150元/張平面圖設(shè)計(jì)師2.5.1.3 發(fā)放模

7、式：按工程款進(jìn)度發(fā)放 50%合同滿一年發(fā)放50%薪級對應(yīng)業(yè)績 (萬元/月)抽成標(biāo)準(zhǔn) (%3級5以內(nèi)(含)36級5.1-10 （含）49級10.1-20 （含）4.512級20.1以上5工裝50以上1-4純設(shè)計(jì)家裝1工裝202.5.1.4 設(shè)計(jì)部經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理12-19級；抽成標(biāo)準(zhǔn)：與設(shè)計(jì)師一樣，年終獎(jiǎng) 1% （其中設(shè)計(jì)部經(jīng)理0.5%執(zhí)單設(shè)計(jì) 師 0.5%）。2.5.2 預(yù)算部2.5.2.1 預(yù)算員薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工12級抽成標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月完成工程總造價(jià) 60萬（含）以下，按工程總造價(jià)的0.3%抽成；當(dāng)月完成工程總造價(jià)60萬以上，按工程總造價(jià)的0.5%抽成。2.5.3 工程部2.5.3.1

8、質(zhì)量安全部2.5.3.1.1 質(zhì)檢員崗級薪級抽成標(biāo)準(zhǔn)（元/套）平層復(fù)式別墅試用期3級000初級5級200300500中級7 級300500800高級10級50080010002.5.3.1.2 監(jiān)理員試用期薪資暫定3級正式員工：薪資暫定7級抽成標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目的工程造價(jià)*3%抽成2.5.3.1.3 工程部經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理15-17級抽成標(biāo)準(zhǔn)：按工程總造價(jià)的0.3%抽成2.5.4 市場部2.5.4.1 業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工3-12級1.業(yè)務(wù)員提成實(shí)行分段計(jì)算。跟據(jù)不同業(yè)績額等級給予不同的提成基數(shù)。具體提成說明如下:薪級對應(yīng)業(yè)績 （萬元/月）抽成標(biāo)準(zhǔn) （%3級5以內(nèi)（含）24級5.1-1

9、0 （含）35級10.1-20 （含）3.56級20.1以上3.8工裝50以上1-42、純設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按設(shè)計(jì)費(fèi)的10%抽成。3、業(yè)務(wù)員須完成保底業(yè)績5萬元/月；超額完成保底業(yè)績，于次月上調(diào)薪 級（上調(diào)1級），依此類推；未完成保底業(yè)績，于次月下調(diào)薪級（降 1 級），依此類推。2.5.4.2市場部主管目標(biāo)任務(wù)：4月承接工程總造價(jià)10萬以上，之后每月遞增5萬，2011年市場部業(yè)績需達(dá)到業(yè)績270萬。薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門主管8-15級抽成標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人抽成與業(yè)務(wù)員一樣。注：1、主管須完成保底業(yè)績；超額完成保底業(yè)績，于次月上調(diào)薪級（上調(diào)1級），依此類推；未完成保底業(yè)績，于次月下調(diào)薪級（降 1級）， 依此類推。2、年

10、終獎(jiǎng)1% （其中市場部主管0.5%,執(zhí)單業(yè)務(wù)員0.5%）,完成270 萬業(yè)績公司再獎(jiǎng)勵(lì)1% （其中市場部主管0.5%,執(zhí)單業(yè)務(wù)員0.5%）。2.5.5 行政部2.5.5.1 行政文員：薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工 57級2.5.5.2 行政主管：薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門主管 8級2.5.6 財(cái)務(wù)部2.5.6.1 出納：薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工 8級2.5.6.2 會(huì)計(jì)：薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工 10級2.6 福利及補(bǔ)貼2.6.1 交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼/月）業(yè)務(wù)系列及職能系列員工的交通、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照下表執(zhí)行（單位：元行政職務(wù)交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼普通員工50-10050-100主管100100部門經(jīng)理100200副總經(jīng)理10030

11、02.6.2 社會(huì)保險(xiǎn)對于工齡超過一年的正式員式，公司按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定，為正式員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、和醫(yī)療保險(xiǎn)第三章工資確定3.1 公司總經(jīng)理的工資議定與調(diào)整，由董事會(huì)確定。3.2 副總、總監(jiān)的工資議定與調(diào)整由總經(jīng)理提議后，報(bào)董事長確定。3.3 部門主管、部門經(jīng)理的工資議定與調(diào)整，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)提議后，報(bào)總經(jīng)理確定。3.4 普通員工的工資議定與調(diào)整，由部門經(jīng)理提議后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)第四章工資發(fā)放4.1 員工薪酬從入職之日起計(jì)算工資，每月 15日發(fā)放上個(gè)月工資。4.2 財(cái)務(wù)部根據(jù)各相關(guān)部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)編制工資表，并加上或扣除有關(guān)項(xiàng)目。4.3 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

12、核對計(jì)算方法是否正確、計(jì)算數(shù)據(jù)是否有依據(jù)、計(jì)算程序是否規(guī)范、工資表是否符合公司制度等進(jìn)行審核。4.4 總經(jīng)理對上報(bào)的工資表進(jìn)行審批。4.6 財(cái)務(wù)部安排資金并由出納發(fā)放工資。4.7 當(dāng)月15日前離職人員，不計(jì)發(fā)月度獎(jiǎng)金和業(yè)績抽成。第五章附則5.1 工資實(shí)行保密制度。5.2 試用期員工在試用期內(nèi)基本月薪按崗位級別對應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。5.3 跨月度調(diào)整職位人員的月度抽成按照不同職位任職時(shí)間分別計(jì)算。5.4 由于嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定或給公司造成重大損失而受到的經(jīng)濟(jì)處罰可以從工資 報(bào)酬中扣減，具體見公司相關(guān)制度。5.5 員工因缺勤、休假等原因進(jìn)行的工資扣減規(guī)則見公司考勤制度。5.6 本制度所指工資報(bào)

13、酬均為稅前工資報(bào)酬，員工需交納的個(gè)人所得稅由公司根據(jù)國家及地方政府規(guī)定統(tǒng)一從工資中代扣代繳。根據(jù)國家及各地政府規(guī)定購買的社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè) 人承擔(dān)部分由公司統(tǒng)一扣除并繳納。5.7 本制度解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公室，決策權(quán)在公司董事會(huì)。5.8 本制度自2011年4月1日起執(zhí)行，之前的制度從本制度頒布之日起廢止。5.9 其他未盡事宜以公司相關(guān)制度為準(zhǔn)。其它修訂事宜以修訂頒發(fā)之日為準(zhǔn)執(zhí)行?！靖健枯x宏裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工資結(jié)構(gòu)表行政職務(wù)薪級基本工資職能工資交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼合計(jì)普通員工135050505050025001005050700360010050508004650150100100100056503

14、5010010012006650450100100130076506501001001500865075010010016009650850100100170010650950100100180011650105010010019001265011501001002000主管870075010010017009700850100100175010700950100100185011700105010010019501270011501001002050137001200100100210014700135010010022501570014001001002300部門經(jīng)理128001150100200225013800120010020023001480013501002002450158001400