2019年電大《建筑工程項目管理》形成性考核

1、建筑工程項目管理作業(yè)1 說明： 本次作業(yè)對應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每小題2 分，共 20 分） 1以下說法正確的是 ( )。c a 項目管理的對象就是建設(shè)工程 b 建設(shè)工程一定要有明確的目標 c沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象 d無論目標是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 c a政府 b承包商 c業(yè)主 d工程師 3供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。 c a 設(shè)計 b設(shè)計前準備 c施工 d動用前準備 4項目管理的三大目標是( )。b a范圍、費用、進度 b費用、進度、質(zhì)量 c投資、進度、質(zhì)量 d

2、范圍、投資、質(zhì)量 5開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于 ( )方的項目管理。 c a政府b承包商c業(yè)主 d 工程師 6施工方的項目管理工作涉及( )全過程。aa設(shè)計前的準備階段至保修期 b 設(shè)計階段至動用前準備階段 c設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 d設(shè)計階段至保修期7( )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。b a職能 b線性 c矩陣 d事業(yè)部 8每一個工作部門可 能 有 多 個 矛 盾 的 指 令 源 的 組織 機 構(gòu) 是 ( )組 織 機 構(gòu) 。 a a職能 b線性 c矩陣 d事業(yè)部 9建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由 ( )負責。 a a 項目經(jīng)理 b 設(shè)計方c施工方d總承包方10施工企業(yè)根據(jù)

3、監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。a a 24 b36 c48 d12 二、多項選擇題（每小題3 分，共 18 分）1施工方項目管理的目標包括( )。abc a 施工的成本目標b施工的進度目標 c施工的質(zhì)量目標 d項目的投資目標e項目的質(zhì)量目標2以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是 ( )。abde a 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5 年b過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理c過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由

4、取得建造師注冊證書的人員擔任d項目經(jīng) 理 是 建 筑 施 工 企 業(yè) 法 定 代 表 人 在 工 程 項 目 上 的 代 表 人e項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責3供貨方項目管理的目標包括 ( )。abc a 供貨的成本目標 b供貨的進度目標c供貨的質(zhì)量目標d項目的投資目標e項目的質(zhì)量目標4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是( )。abde a實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) b工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正c工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正d旁站監(jiān)

5、理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動e施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24 小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)5風險量指的是（） 。ad a不確定的損失程度 b 風險函數(shù) c風險概率大小 d損失發(fā)生的概率e實際損失的大小6以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（） 。ce a 風險衡量 b預留風險金 c保險 d減少風險損失值e擔保三、簡答題（每小題5 分，共計 40 分） ：1簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實

6、施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2簡述施工總承包方（gc ）和施工總承包管理方（mc）的區(qū)別。答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任。3國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理 ? 答： （1）國家重點建設(shè)工程； （2）大中型公用事業(yè)工程； （3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。4政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的

7、職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。 5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點? 答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。缺點：由于責任不明，容易導致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。6施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精

8、簡高效原則7項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本 p54） 8基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計22 分） 繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別? （參考書本 p45p46）

9、 建筑工程項目管理作業(yè)2 說明： 本次作業(yè)對應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請于八周之前完成。一、選擇題（每題2 分，共 20 分）1依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于( )。c a 10 天 b15 天c20 天 d 30 天 2 投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( ) 。b a 資格預審文件 b 招標文件 c 標底d合同條件 3投標保證金的數(shù)額最高不得超過( )。c a 投標報價的 3 b 投標報價的2c80 萬元 d100 萬元4合同診斷不包括 ( )。d a分析合同執(zhí)行差異的原因b分析合同差異責任 c 問題的處理 d 分析合同的解釋是否合理 5根

10、據(jù)我國招標投標法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標處理的是( )。d a 投標文件中個別地方存在漏項 b 投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息 c 投標人所提供的投標擔保有瑕疵 d 投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( ) 。a a工程量清單、圖紙 b合同專用條款、合同通用條款 c合同協(xié)議書、中標通知書 d投標書及其附件、預算書一 7 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。 d a不確定 b單向的 c無法確定 d雙向的 8施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應(yīng)為 ( )。

11、b a成本分析b成本計劃 c成本核算d成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由( ) 提出。 a a. 承包商 b 工程師c發(fā)包人 d分包商 10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。d a現(xiàn)場管理費b利息 c總部管理費 d利潤 二、多項選擇題（每題2 分，共 20 分） 1成本分析的方法包括( )。abcd a比較法b因素分析法c差額計算法d比率法e層次分析法2下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是( )。ade a可以先預付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度款，竣工后進

12、行竣工結(jié)算b實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預支工程款 c實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致，竣工后不再結(jié)算 d 實行分階段結(jié)算的，可以按月預支工程款e實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算3施工成本分析的依據(jù)包括( )。ace a 會計核算 b成本預測 c 業(yè)務(wù)核算 d成本控制 e 統(tǒng)計核算4按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。abce a 人工費 b材料費 c措施費 d索賠費用 e間接費 5大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為 ( )。abcd a單項工程 b單位工程 c分部工程d分項工程e建設(shè)

13、工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工1 個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。abd a對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算b材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費 c 租賃機械窩工費一般機械臺班費計算d由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費 e停工 1 個月的利潤索賠 7建設(shè)工程招標的必備條件包括( )。acde a招標人已經(jīng)依法成立b施工圖設(shè)計已經(jīng)批準c資金來源已經(jīng)落實d有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 e 招標范圍已經(jīng)核準 8建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 由（組成。

14、 bcd ） a國家技術(shù)規(guī)范和收費標準 b合同協(xié)議書 c 通用條款 d專用條款 e 中標通知書 9依據(jù)不同的標準，工程索賠可以按( )進行分類。 acd a 索賠要求 b 索賠所依據(jù)的理由c索賠事件的性質(zhì) d索賠的當事人 e索賠的處理方式10設(shè)備采購合同訂立方式包括( )。bcd a 第一個聯(lián)系的供貨商 b招標投標 c委托承包商配套供應(yīng) d按設(shè)備包干 e直接采購三、簡答題（每小題5 分，共 30 分）1簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設(shè)工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。2簡

15、述建筑工程合同訂立的原則和程序？答： 合同自由原則（意思自治原則）；誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實守信（降低交易風險和交易費用） ，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)； 合法原則； 平等、公平原則； 不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；3建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本 p84p90）4建筑安裝工程費由哪些費用組成？答：直 接 費 （ 直 接工 程 費 、 措 施 費 ） 、 間 接 費 、 利 潤和 稅 金 。5如何確定工程變更價款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變

16、更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。6索賠費用如何組成？（參考書本p115）四、綜合分析題（共30 分）某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004 年 12 月 28 日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004 年 9 月8 日向通過資格預審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間月日購

17、買了招標文件。招標文件中規(guī)定，月日下午時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，月日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，a、b、d、e 四家企業(yè)提交了投標文件，但c 企業(yè)于 10 月 18 日下午 5 時才送達，原因是中途堵車； 10 月 21 日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7 人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1 人，公證處1 人，招標人1 人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家4 人。評標時發(fā)現(xiàn)e 企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10 月 28 日提出了評標報告。b、a 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于b

18、企業(yè)投標報價高于a 企業(yè) ,11 月 10 日招標人向a 企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月 12 日簽訂了書面合同。問題： （1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。（2）c 企業(yè)和e 企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。 （4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標人確定a 企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。 （6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點：（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。答：根據(jù)招標投標法 （第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的

19、項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。（2）c 企業(yè)和e 企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收。本案c 企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案e 企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存

20、在重大偏差，應(yīng)作廢標處理。 （3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。答： 1）根據(jù)招標投標法 （第三十四條）規(guī)定，開標應(yīng)當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10 月 18 日下午 4 時，但遲至10 月 21 日下午才開標，是不妥之處一；2）根據(jù)招標投標法（第三十五條）規(guī)定，開標應(yīng)由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定 ，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有

21、關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規(guī)定評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3 。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7 ，低于規(guī)定的比例要求。 （5）招標人確定a 企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應(yīng)當中標。因此中標人應(yīng)當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中

22、b企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當中標，以b 企業(yè)投標報價高于a 企業(yè)為由，讓a企業(yè)中標是違規(guī)的。 （6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答： 招標投標法 （第四十六條）規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30 天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，本案11 月 10 日發(fā)出中標通知書，遲至12 月 12 日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30 天，違反了招標投標法的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項目管理作業(yè)3 說明：本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容，請于十二周之前完成。一、單項選擇題（每小題2 分，共 20 分）1利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須( )。c a明確整個項目的承包形式b確定

23、項目經(jīng)理部的組成人員c必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度 d了解各個工序的資金使用情況 2在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指( )。c a沒有虛工作的線路b由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路c沒有波形線的線路d持續(xù)時間最長工作所在的線路3網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。a a最早開始時間與該工作最早完成時間之差b最遲開始時間與該工作最早完成時間之差c最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差d最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有( )。b a唯一的一個結(jié)點和一條箭線 b唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 c唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點d唯

24、一的一個名稱和一條箭線5工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。d a資源有限條件下的最短工期安排 b資源使用的合理安排 c滿足要求工期的計劃安排d工程總費用最低的工期安排6單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有( )個。 c a2 b3 c4 d5 7下述提法中正確的是( )。b a雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線b當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序c若某工序的ff=2 ，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2 個時間單位d虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中 8在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（）。d a邏輯關(guān)系 b

25、 關(guān)鍵線路 c總時差 d 自由時差 9雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）。c a資源消耗程度 b 工作的持續(xù)時間 c工作之間邏輯關(guān)系 d 非關(guān)鍵工作 10已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18 天、 20 天、21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為6 天，則其最遲開始時間為（）。a a12 天 b14 天 c15 天 d17 天二、多項選擇題（每小題2 分，共 10 分） 1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有 ( )。de a b c d e f 工作名稱 f 緊后工作 c、d e、f a 節(jié)點編號有誤 b有循環(huán)回

26、路 c有多個起點節(jié)點d有多個終點節(jié)點e不符合給定的邏輯關(guān)系2在下列所述線路中， ( )必為關(guān)鍵線路。 bc a雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路 b時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路 c單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路d雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長e雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路3單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括( )。abc asts b ftf c stf d cpm e mpm 4工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括( )。abc a工程項目前期工作計劃b工程項目建設(shè)總進度計劃c工程項目設(shè)計總進度計劃d工程項目施工總進度計劃e工程項目年度計劃5工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方

27、法是( )。bc a當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期b當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期c當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期 d當未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期 e當已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期三、簡答題（每題5 分，共 30 分） 1什么是流水施工 ? 答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。 2試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。

28、 3試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當搭接起來4試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早開始時間，工作

29、的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差6怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路? 答： 總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題（共40 分）1背景：某基礎(chǔ)工程由4 個施工過程組成，分為4 個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程 1 2 3 4 挖土 3 4 4 3 墊層 2 2 2 2基礎(chǔ) 4 4 4 4回填 2 3 3 2 問題（ 1）計算流水步距； （2）計算總工期； （3）繪制流水施工橫道圖。答案要點：流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后

30、隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下：挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為 8d；墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計算如下：tkt(828)(2332)28(d)n施工施工工期（d）過程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 1 2 3 4 挖土1 2 3 4 墊層 1 2 3 4 基礎(chǔ) 1 2 3 4 回填 2背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在第4 天下班時檢查， c 工作完成了該工作的1/3 工作量， d 工作完成

31、了該工作的1/4 工作量， e 工作已全部完成該工作的工作量。問題： (1)繪制實際進度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析c、d、e 四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響? 答案要點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖（ 2）通過比較可以看出： 工作 c實際進度拖后1 天，其總時差和自由時差均為2 天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行； 工作 d 實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響； 工作 e實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作f、i 的最早開始時間提前 1 天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作 f、i 的最早開始時間提

32、前1 天。 建筑工程項目管理作業(yè) 4 說明：本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完成。一、單項選擇題（每小題2 分，共 30 分）1質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬( ) 重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。a a關(guān)鍵技術(shù)b多次使用技術(shù)c多次使用設(shè)備d多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( ) 。d a事前監(jiān)督 b 事中監(jiān)督 c事后監(jiān)督 d 全過程監(jiān)督 3在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則( )。d a可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 b可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 c可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格d還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4 質(zhì) 量 管

33、 理 體 系認 證 的 依 據(jù) 是 ( )b a gb/t19000 bgb/t19001 ccb/t19004 dgb/t1901l 5在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( )。c a施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制b施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制c工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 d施工工序操作過程的質(zhì)量控制 6在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。d a投資控制b進度控制c合同管理 d 信息管理 7項目信息管理的目的是( ) 。d a信息的組織和控制 b 信息的獲得 c 信息增值 d為項目建設(shè)的增值服務(wù)8下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是 (

34、)。d a組織類信息b管理類信息c法規(guī)類信息d招投標信息9固體廢物處理得最終技術(shù)是( )。d a減量化處理 b 焚燒 c回收利用 d填埋 10文明施工的含義是（）。b a保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序b規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生c科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行 d. 采取措施保證職工的安全和身體健康11提法中正確的是 ( )。d a影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系b勞動主體的質(zhì)量主要與實際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)c對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性的控制d施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 12

35、工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。b a精心施工，質(zhì)量第一 b質(zhì)量第一，用戶至上 c以預防為主，防患于未然d堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查13為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的 ( )稱為質(zhì)量控制點。 d a人的行為 b技術(shù)間歇 c 施工順序 d重點控制對象14在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是( )。 c a不合格產(chǎn)品的頻數(shù) b不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù) c影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題d產(chǎn)品質(zhì)量特性值15在直方圖中，橫坐標表示 ( )。b a影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 b 產(chǎn)品質(zhì)量特性值 c不合格產(chǎn)品的頻數(shù) d質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題（每小題2 分，共 20 分） 1下列提法中正確的是( )。bcd

36、a事前控制預先進行質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計b事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束，其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果c全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進d全員參與控制中的重要手段是目標管理e工程項目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益2施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括( )。ab a質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃 b施工技術(shù)方案、施工程序 c施工費用調(diào)度計劃 d企業(yè)機構(gòu)調(diào)整計劃 e 施工環(huán)境預測、信息構(gòu)成計劃 3質(zhì)量管理八項原則包括( )等內(nèi)容。 abe a 全員參與 b 持續(xù)改進 cpdca原則 d自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 e與供方互利原則 4根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的

37、保證能力，可以從( )中選擇一個合適的標準建立質(zhì)量體系并申請認證。 bcd agb/t 19000 bgb/t 19001 cgb/t 19002 d.gb/t 19003 e gb/t 19004 5施工安全控制的動態(tài)性是由 ( ) 引起的。 bc a 項目的控制面廣 b 項目的單件性c施工項目的分散性d控制的嚴謹性e控制的主觀性6職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。abd a人的不安全行為 b物的不安全狀態(tài) c社會的不合理因素 d組織管理不力 e資金不到位 7下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是 ( )。abc a 設(shè)計信息 b招標信息 c施工信息 d子項目信息 e經(jīng)濟信息 8常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括 ( )。ac a分層法 b層次分析ahp方法c圖示分析法dpdca循環(huán)分析法ecpm分析方法9文明施工的意義有 ( ) 。abce a 促進企業(yè)綜合管理水平 b 適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 c代表企業(yè)的形象 d 有利于員工的經(jīng)濟收入e有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì)10信息處理和變換的程序化有利于( )。ab a提高數(shù)據(jù)處理的準確性b 提高數(shù) 據(jù)處理 的效率c提高 數(shù)據(jù)傳 輸?shù)目垢蓴_能 力d提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄詄提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热?、簡答題（每小題 5 分，共 20 分） 1.什么是