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文檔簡介

1、精品文檔 公司部門工作計劃 擁有一份工作計劃，可以讓您的工作有更高的效率，可 以讓您的工作進程更加順利，早早達到您想要的預期效果。 更多的工作計劃盡在 (www./gongzuojihua/ ) ，本文為您提 供公司部門工作計劃 2 篇。A 、公司行政部門 2016 年工作計劃 一個企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時代潮流，要適應現(xiàn) 在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動力，對公司 的管理也尤為重要，尤其對大公司來說，為了讓 2016 年的 工作正常運轉， 現(xiàn)對人事、 質檢、 企業(yè)文化做了一份計劃書， 計劃如下：人事一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。 本部門將將通過各種途徑不間斷地開展

2、人員招聘工作。 酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和 內部員工推薦兩種。二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。 為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成 本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。三、加大培訓力度。 本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落精品文檔實的原則展開培訓工作 ;做好新員工入職前培訓工作 ; 將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計 劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃 ;實行月末考核， 并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效 果;員工考核成績入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。 堅持每月舉辦一次有意義

3、的集體活動 ; 繼續(xù)策劃好員工的生日 party;做好員工宿舍的管理工作 ; 關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。質檢一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作 為質檢工作的重心。嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作， 并堅 持走動式管理 ; 嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工 在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平。二、獎優(yōu)罰劣。 嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎 罰結果月末公示。企業(yè)文化建設精品文檔一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內容，加強培訓力度 （ 每周 進行兩課時的企業(yè)文化培訓 ） 爭取使每一位員工熟知熟記企 業(yè)文化。三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人 心。其他方面 一、做好各種文件及員工檔案的管理

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