公司管理部半年工作總結(jié)

1、公司管理部半年工作總結(jié)從 XX 年 2 月 22 日入職本公司以來，上半年綜管部在總 經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過本 部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作 任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：半年工作總結(jié)一、人力資源部（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都 在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高， 現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入 職的新員工有 30 人，離職員工 16 人，目前員工總數(shù)為 75 人，比二月份增加 15 人。針對崗位不同， 采取不同的招聘方式， 以網(wǎng)絡(luò)招聘為主， 一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以

2、 51job 和智聯(lián) 招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘 信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的 招聘信息。（二）績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起， 在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn) 制定，從 3 月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題， 經(jīng)過再次修改， 5 月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決， 并嚴(yán)格執(zhí)行。將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善， 增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每 個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料 都完整存檔，有利于對每個

3、人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前 檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù) 印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、 考核表、勞動合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談 記錄、獎懲申請單、調(diào)薪單等。（四）薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算 清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對， 2、3 月份由于剛接觸我公司的 核算方法，所以出了很多錯誤， 4、5 月份已經(jīng)對以前不清楚 的地方了解清楚， 到目前位置， 工資核算方法已經(jīng)全部掌握。 對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本 人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取，不符 合國家法律規(guī)定） ，對到期的勞動合同及時進(jìn)

4、行續(xù)簽。（五）社保方面：到目前為止共計社保增員 24 人，減 員 6 人，醫(yī)院變更 1 人， 6 月份公司上社保人員共計 41 人； 比二月份增加 17 人；3 月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定； 每 月按時打印月報；領(lǐng)取醫(yī)保存折 4 張。（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔 二、行政辦公室1、做好 iso9001 ： XX 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤， 確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：并在今年 4 月份，安排了質(zhì) 量管理體系內(nèi)審工作，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項，進(jìn) 行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。2、購置綜合部辦公家具。3、購買辦公電腦

5、共計： 10 臺，分別用在銷售部和技術(shù) 部。4、增加一條寬帶， 將網(wǎng)絡(luò)重新布置， 提高了上網(wǎng)速度。5、參與eRm管理軟件的購買并實施。6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。 下半年工作計劃：入職公司 4 個月以來，對公司的管理模式、銷售模式有 了深入的了解，下半年主要是1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善，出臺員工手冊；2、加強(qiáng)對新員工入職的培訓(xùn)，包括制度及產(chǎn)品知識培 訓(xùn)；對老員工也要不定期的進(jìn)行考核；安排公司管理層人員 進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，但需要有一定的培訓(xùn)費(fèi)用；3、開發(fā)多種招聘渠道，盡最大努力滿足公司的人員需 求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員；4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一 培訓(xùn)。5、加強(qiáng)對行政部門的管理，