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1、院學(xué)生會宣傳部部長個人總結(jié) 院學(xué)生會宣揚(yáng)部部長個人總結(jié) 院學(xué)生會宣揚(yáng)部部長個人總結(jié) 在學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會大力支持下,宣揚(yáng)部的工作得到了有條不紊地開展,在這一年的工作中我也累積了經(jīng)驗(yàn),吸取了教訓(xùn)。 快樂的時光總是短暫的,彈指間,我在宣揚(yáng)部的擔(dān)任宣揚(yáng)部長一職也快一年的時間了,其實(shí)很短,但是足以讓我深深地愛上這個快樂的團(tuán)隊(duì),愛上宣揚(yáng)部這個溫暖的大家庭,這一年帶給我的東西有很多:快樂、感動、溫暖、自信、歷練、成長這些讓我埋下了對宣揚(yáng)部難以割舍的情結(jié). 通過對第一年的工作經(jīng)驗(yàn)的積存,我對宣揚(yáng)部工作的知悉程度進(jìn)一步加深,更了解工作的一些細(xì)節(jié)問題,但這也是必定。在這一學(xué)期,作為部長的我更加注重內(nèi)部凝集力,培養(yǎng)

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,創(chuàng)建積極快樂的工作團(tuán)隊(duì),更注重內(nèi)部人員管理以及工作能力的提升,包括繪畫寫字,工作的獨(dú)立性及組織策劃能力,注重宣揚(yáng)工作的效率及質(zhì)量的提升。 在人員管理方面我主張的是以實(shí)際狀況為主,規(guī)章制度為輔,這是我的個人觀點(diǎn):在學(xué)生會,這是一個自愿的工作,沒有社會的半點(diǎn)利益可得,如果用分毫不差的制度去強(qiáng)壓部門成員到頭來我相信只剩下我一個光桿司令,所以在平常的一些狀況中多加的酌情合計(jì)!這也是互相理解的原則!但很高興12級成員能在其中理解我的苦心! 宣揚(yáng)部的工作主要包括大小海報(bào)、展板、橫幅、等等工具,今年六月,我部門舉辦了第一屆立體海報(bào)的活動,在原來的基礎(chǔ)上,我們突破傳統(tǒng)平面制定,制作了革新的立體

3、,這就是一個革新!在這里我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,提升了自己的能力,得到了鍛煉,交到了朋友。宣揚(yáng)部的成績是大家共同努力的結(jié)果,部長注重加強(qiáng)內(nèi)部凝集力,注重與干事的溝通,注重培養(yǎng)干事能力。每周例會對之前工作進(jìn)行總結(jié)及對之后工作的安排,有利于團(tuán)隊(duì)的健康成長。而我們也是盡自己所能,認(rèn)真完成每一次工作,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大家團(tuán)結(jié)互助,快樂地工作。 在宣揚(yáng)部的工作中也不乏有缺陷,由于內(nèi)部成員都是非專業(yè)的,在繪畫技巧,攝影技巧等處理上還有不夠;干事的培訓(xùn)較少,自助制定較少,還不夠獨(dú)當(dāng)一面;時常所拍攝的照片也是常常受到團(tuán)委老師的批評,但是只有這批評,我們才干成長,才干進(jìn)步!有時工作任務(wù)下達(dá)倉促,影響宣揚(yáng)海報(bào)的制作

4、質(zhì)量,但從根本上講,還是說明我們的能力還需要進(jìn)一步提升,相信在宣揚(yáng)部不斷總結(jié)不斷改善之后,會更加優(yōu)秀。 關(guān)于我自己,通過這一年的鍛煉,讓我成長了很多,宣揚(yáng)部的工作讓我感到充實(shí),讓我從中得到了很多體會。成功是屬于有準(zhǔn)備的人。在宣揚(yáng)部的工作中的成功舉辦離不開宣揚(yáng)部的前期準(zhǔn)備工作,后期的實(shí)戰(zhàn)工作。成功不是一個偶然發(fā)生的故事,是付出很多努力的結(jié)果;認(rèn)真對待每一件事的態(tài)度很重要。我們不免會碰到一些繁瑣令人煩躁的事,這就是考驗(yàn)我們責(zé)任心的時候了,要讓這個團(tuán)隊(duì)有生命力,對就要堅(jiān)持對工作的熱情,不能敷衍塞責(zé)。一定程度上態(tài)度決定成??;要懂得享受工作,這樣哪怕我們疲憊了也是快樂的,其間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)??傊?yàn)槲矣?/p>

5、這樣一個團(tuán)隊(duì),讓我感到驕傲與自豪! 在這里,我的工作已經(jīng)接近尾聲了,深深的期盼在我心頭,在此預(yù)祝下一年的12級干事,下一屆的部門主干,招新工作順利展開,注入新的力量,以新的面貌爭取更好的成績。 院學(xué)生會宣揚(yáng)部李道 201*年6月 擴(kuò)大閱讀:201*-201*院學(xué)生會宣揚(yáng)部部長個人總結(jié) 201*-201*院學(xué)生會宣揚(yáng)部部長個人總結(jié) 在學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會大力支持下,宣揚(yáng)部的工作得到了有條不紊地開展,在這一年的工作中我也累積了經(jīng)驗(yàn),吸取了教訓(xùn)。 快樂的時光總是短暫的,彈指間,我在宣揚(yáng)部的擔(dān)任宣揚(yáng)部長一職也快一年的時間了,其實(shí)很短,但是足以讓我深深地愛上這個快樂的團(tuán)隊(duì),愛上宣揚(yáng)部這個溫暖的大家庭,這一年

6、帶給我的東西有很多:快樂、感動、溫暖、自信、歷練、成長這些讓我埋下了對宣揚(yáng)部難以割舍的情結(jié). 通過對第一年的工作經(jīng)驗(yàn)的積存,我對宣揚(yáng)部工作的知悉程度進(jìn)一步加深,更了解工作的一些細(xì)節(jié)問題,但這也是必定。在這一學(xué)期,作為部長的我更加注重內(nèi)部凝集力,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,創(chuàng)建積極快樂的工作團(tuán)隊(duì),更注重內(nèi)部人員管理以及工作能力的提升,包括繪畫寫字,工作的獨(dú)立性及組織策劃能力,注重宣揚(yáng)工作的效率及質(zhì)量的提升。 在人員管理方面我主張的是以實(shí)際狀況為主,規(guī)章制度為輔,這是我的個人觀點(diǎn):在學(xué)生會,這是一個自愿的工作,沒有社會的半點(diǎn)利益可得,如果用分毫不差的制度去強(qiáng)壓部門成員到頭來我相信只剩下我一個光桿司令,所以

7、在平常的一些狀況中多加的酌情合計(jì)!這也是互相理解的原則!但很高興12級成員能在其中理解我的苦心! 宣揚(yáng)部的工作主要包括大小海報(bào)、展板、橫幅、等等工具,今年六月,我部門舉辦了第一屆立體海報(bào)的活動,在原來的基礎(chǔ)上,我們突破傳統(tǒng)平面制定,制作了革新的立體,這就是一個革新!在這里我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,提升了自己的能力,得到了鍛煉,交到了朋友。宣揚(yáng)部的成績是大家共同努力的結(jié)果,部長注重加強(qiáng)內(nèi)部凝集力,注重與干事的溝通,注重培養(yǎng)干事能力。每周例會對之前工作進(jìn)行總結(jié)及對之后工作的安排,有利于團(tuán)隊(duì)的健康成長。而我們也是盡自己所能,認(rèn)真完成每一次工作,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大家團(tuán)結(jié)互助,快樂地工作。 在宣揚(yáng)部的工作中

8、也不乏有缺陷,由于內(nèi)部成員都是非專業(yè)的,在繪畫技巧,攝影技巧等處理上還有不夠;干事的培訓(xùn)較少,自助制定較少,還不夠獨(dú)當(dāng)一面;時常所拍攝的照片也是常常受到團(tuán)委老師的批評,但是只有這批評,我們才干成長,才干進(jìn)步!有時工作任務(wù)下達(dá)倉促,影響宣揚(yáng)海報(bào)的制作質(zhì)量,但從根本上講,還是說明我們的能力還需要進(jìn)一步提升,相信在宣揚(yáng)部不斷總結(jié)不斷改善之后,會更加優(yōu)秀。 關(guān)于我自己,通過這一年的鍛煉,讓我成長了很多,宣揚(yáng)部的工作讓我感到充實(shí),讓我從中得到了很多體會。成功是屬于有準(zhǔn)備的人。在宣揚(yáng)部的工作中的成功舉辦離不開宣揚(yáng)部的前期準(zhǔn)備工作,后期的實(shí)戰(zhàn)工作。成功不是一個偶然發(fā)生的故事,是付出很多努力的結(jié)果;認(rèn)真對待每一件事的態(tài)度很重要。我們不免會碰到一些繁瑣令人煩躁的事,這就是考驗(yàn)我們責(zé)任心的時候了,要讓這個團(tuán)隊(duì)有生命力,對就要堅(jiān)持對工作的熱情,不能敷衍塞責(zé)。一定程度上態(tài)度決定成??;要懂得享受工作,這樣哪怕我們疲憊了也是快樂的,其間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)??傊?yàn)槲矣羞@樣一個團(tuán)隊(duì),讓我感到驕傲與自豪! 在這里,我的工作已經(jīng)接近尾聲了,深深的期盼在我心頭,在此預(yù)祝下一年的12級干事,下一屆的部門主干

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