小橋板梁施工組織設計

1、 江陰大道JY-C標向陽河小橋空心板梁施工組織設計江陰市江陰大道工程【K5+058K11+400】向陽河小橋空心板梁施工組織設計編制： 復核： 審批： 中鐵十四局集團第三工程有限公司江陰大道JY-C標項目經(jīng)理部二O一三年四月 目 錄1、編制說明22、工程概況23、施工組織33.1總體工期安排33.2人員組織33.3原材料及混凝土43.4施工機械配置53.5測量、檢測儀器設備的配置63.6鋼筋加工場地64、向陽河小橋空心板梁施工技術方案75、資金流動計劃76、雨季施工安排76.1雨季施工組織管理保證措施76.2雨季鋼筋施工技術保證措施76.3雨季混凝土施工技術保證措施87、質(zhì)量保證措施8江陰大道

2、JY-C標向陽河小橋空心板梁施工組織設計1、編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1 江陰市江陰大道工程C標段施工圖設計；1.1.2公路橋涵施工技術規(guī)范（JTG/TF50-2011）；1.1.3公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）；1.1.4我方人員現(xiàn)場調(diào)查及踏勘情況,我單位類似工程施工技術和管理經(jīng)驗。 1.2 編制原則1.2.1堅持確保質(zhì)量、安全和工期的原則；1.2.2堅持不斷優(yōu)化施工方案的原則；1.2.3堅持均衡生產(chǎn)、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、合理安排和信息化施工的原則；1.2.4堅持因地制宜、靈活機動進行臨時工程設置的原則；1.2.5堅持專業(yè)化施工的原則；1.2.6堅持“改造自然、

3、保護自然、建設公路、環(huán)保同行”和以人為本的原則。2、工程概況2.1工程簡介向陽河小橋位于R=4000m 圓曲線上，跨越向陽河，向陽河不通航。橋梁起點樁號K9+156.98，終點樁號為K9+192.02，中心樁號K9+174.5，跨徑布置為3×10m，全長為35.04m。左右幅對稱等寬。上部結構采用跨徑為10m先張法預應力混凝土空心板，板梁凈高50cm，中板寬99cm，邊板底板寬99.5cm，單幅25片板梁，共150片。采用預制吊裝施工方法。 2.2自然和地質(zhì)概況2.2.1自然概況本線路地貌類型屬于長江下游太湖沖湖積平原地貌單元，地形略有起伏。氣候?qū)儆诒眮啛峒撅L氣候，溫暖濕潤，四季分明

4、，但冬夏兩季時間長，春秋兩季時間短。氣候變化顯著，初夏多梅雨，夏秋多臺風，年平均氣溫15.5。3、施工組織3.1總體工期安排向陽河小橋總計3跨，每跨為50片板梁，共有10m先張法空心板梁150片。所有板梁預制均在專用預制場進行，充分發(fā)揮其工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢，預制場現(xiàn)有7槽底板，每槽底板長106米，平均每天可預制10米板梁10片。計劃生產(chǎn)天數(shù)為20天。向陽河小橋空心板梁施工計劃開工時間為2013年5月1日，計劃結束時間為2013年5月30日，工期30天?？招陌辶荷a(chǎn)：2013年5月1日2013年5月30日3.2人員組織 我項目部人員已按要求進入施工現(xiàn)場，積極開展各項施工準備工作。向陽河小橋工程施工

5、各職能科室人員如下：總體負責人：周彥彬 技術負責人：王傳飛 施工負責人：吳本建 質(zhì)量負責人：李新芳 試驗負責人：胡愛香 測量負責人：孫建勇 材料負責人：李永良 機械負責人：孫建華 安全負責人：李學莊 現(xiàn)場技術員：畢明君各部室工作職能一覽表部 室管 理 職 能工程技術部負責全面技術管理工作，對施工過程實行監(jiān)控、并及時搞好施工技術交底工作和施工方案、作業(yè)指導書的編制、技術開發(fā)工作。 質(zhì)檢部負責全標段的質(zhì)量標準制定與檢查驗收，做好管理制度的落實及貫標工作，加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和過程控制。安全部負責全標段的安全管理、安全作業(yè)要點及環(huán)境保護工作的制定，及時做好安全交底工作。計劃合同部負責對上與對下的驗工計價

6、，成本核算及合同管理。財務部財務管理、經(jīng)濟核算、費用控制、資金籌集和控制。物資設備部負責全標段的工程材料供應與保障及工程機械的配備、管理與維修。試驗室負責全標段工程原材料、配合比試驗及施工過程中相關的質(zhì)量測試工作。測量站負責全標段的測量工作，做好水準點、導線點的復核工作。辦公室外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務、后勤、治安、政工、工會等。預制梁施工三隊負責向陽河小橋空心板梁的施工，管理人員4人，施工人員26人。3.3原材料及混凝土本項目物資部門做好采購、供貨合同的訂立和完善，根據(jù)總工期的計劃安排，超前做出材料供應計劃，做好周密的進場計劃和周期性儲備計劃與落實。避免過多儲存和供不應求，材料分批進場，短期

7、儲存，略有富余，同時組織相應能力的運輸車輛，及時供應。1）材料采購供應安排施工時嚴格按照招標文件和有關規(guī)定作好物資供應，根據(jù)施工計劃的先后組織材料供應，保證施工的正常進行。所有由施工單位自行采購的工程材料，其供應廠家的選擇和確定，以質(zhì)量保證為前提，并對材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確認廠家有質(zhì)量保證能力，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后簽定進貨合同。所有材料包括由建設方統(tǒng)一供應的各種主材進場后必須再次經(jīng)過工地檢驗，合格并由監(jiān)理工程師確認后，方可投入使用。材料保管過程中，保管條件必須滿足不降低材料質(zhì)量的要求。所有材料進場和發(fā)放時都要進行計量和點驗，嚴格管理，現(xiàn)場設物資管理組織，統(tǒng)一進行物資管理和供應。2）主要材料的

8、供應計劃在本工程施工過程中，將根據(jù)總工期的計劃安排，超前做出材料供應計劃，做好周密的進場計劃和周期性儲備工作。主要材料供應計劃如下：主要物資包括：鋼材、水泥、外加劑等。項目部在工地設材料場，根據(jù)材料計劃統(tǒng)一調(diào)配。地材：調(diào)查料源情況，根據(jù)工程需要可就近采購。其他材料：由項目部物資保障部組織就近采購。3）混凝土向陽河小橋空心板梁的混凝土由板梁預制場拌合站集中拌合供應。水泥、砂、碎石等材料均已進場儲備，滿足生產(chǎn)要求?；炷林饕獮镃50混凝土，由混凝土攪拌運輸車運至工地。3.4施工機械配置在設備配備上遵循“先進、適用、配套、滿足要求”的原則，并通過合理的機械配備組合，力爭最大限度地提高工效，加快施工進

9、度，確保工程質(zhì)量和安全。具體施工機械配置情況見表機械設備配置表機械設備配置表序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量狀態(tài)1龍門吊25T臺2良好2龍門吊5T臺1良好3鋼筋切割機QJ-40A臺1良好4對焊機UN1-100臺1良好5彎曲機GW-10臺1良好6千斤頂YD-3000臺2良好7千斤頂25T臺1良好8發(fā)電機120KWKw臺1良好9拌合樓HZS35型座1良好10空壓機SMW臺2良好11振動器ZN-50套6良好3.5測量、檢測儀器設備的配置測量、試驗檢測儀器設備見“測量、檢測儀器設備表”。 測量、檢測儀器設備表 序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量檢定狀態(tài)1壓力試驗機SYE-2000臺1合格2萬能材料試驗機WA-6

10、00B臺1合格3砼坍落度筒標準套2合格4脫模器套2合格52000KN壓力試驗機ZYL-2000臺2合格6萬能材料試驗機TCS-60臺2合格7砼攪拌機HX-50臺4合格8砼抗折試驗機KYZ-300臺2合格9砼標準養(yǎng)護室30m2套1合格10回彈儀HT225套4合格11鋼筋預應力測定儀ZC85套2合格3.6鋼筋加工場地板梁預制場設置專用鋼筋加工場地，采用彩鋼瓦搭設鋼筋棚，場內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃臨時用電及鋼筋原材存放區(qū)、下料區(qū)、彎制加工區(qū)、半成品存放區(qū)、成品存放區(qū)及廢料區(qū)，分類堆放，碼放整齊，場內(nèi)地面用混凝土硬化，并用方木支墊。4、向陽河小橋空心板梁施工技術方案詳見向陽河小橋空心板梁施工技術方案5、資金流動計劃

11、時間2013年5月流動資金（萬元）1106、雨季施工安排6.1雨季施工組織管理保證措施項目部成立雨季施工領導小組，組長由項目經(jīng)理兼任，各職能部門負責人為小組成員。制訂和落實雨季施工工作制度。明確領導小組成員和各施工單位的責任分工，做到責任到人，各負其責。實行雨季值班制度，與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，遇有雨情及時通知有關單位做好預防工作。崗位工作責任制：建立健全各崗位、工種施工操作責任制，實行包保結合，包保到人。兩檢制：各值班人員要根據(jù)氣象部門提供的天氣情況，及時通知有關人員在“雨中”、“雨后”進行檢查，并填寫“兩檢”報告，對“雨中”的工作情況做出詳細描述。6.2雨季鋼筋施工技術保證措施雨天施工時，

12、正在進行施工的鋼筋骨架或已綁扎完準備澆筑混凝土的，須用棚布、雨布加以覆蓋，并把中間墊高，以利排水，防止雨水腐蝕鋼筋。做好施工場地排水工作，確保溝槽正常排水能力。排水機具和設備要齊全，同時計劃好機械的停放和材料的堆放位置。雨天施工時，電力線可靠接地，防止雷擊造成危險。6.3雨季混凝土施工技術保證措施在雨季之前，制訂防雨、防洪措施，備足水泥、砂、碎石等主要材料，為施工人員配備必要的勞動保護用品，以期達到連續(xù)施工，不間斷生產(chǎn)。如遇暴雨或大雨則停止砼施工。雨后進行混凝土施工時，要測定砂、石含水量并據(jù)此調(diào)整水灰比，保證混凝土質(zhì)量。雨天施工時，增加檢測次數(shù)。混凝土攪拌過程中應始終注意坍落度，如與原定的不符

13、，立即糾正。7、質(zhì)量保證措施7.1建立健全質(zhì)量管理體系（1）成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組，建立質(zhì)量保證體系。制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度，關鍵技術工人進行了培訓并持證上崗，工程物資管理、使用、運輸、儲存均有細則，機械、設備管理辦法完善，并堅持逐級負責逐級把關。（2）設立質(zhì)量檢查機構，下設專職質(zhì)檢機構質(zhì)檢部，質(zhì)檢部內(nèi)設各專項工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理，專司質(zhì)量檢查之職。（3）組成以項目部總工程師為首，選派有多年施工經(jīng)驗的技術人員組成的技術攻關小組，結合現(xiàn)場實際情況，精心編制出詳細的施工方案，報監(jiān)理工程師批準，以杜絕因施工方案不當而引起工程返工和質(zhì)量事故的情況發(fā)

14、生。7.2加強工前培訓工程開工前，項目部質(zhì)檢部分別制定公路橋涵施工技術規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準培訓計劃，按照培訓計劃有針對性的對施工工人進行培訓，以不斷提高工人的質(zhì)量意識。7.3施工技術交底工程開工之前，由項目部工程部組織參與施工、技術人員集中進行技術交底，對施工交底內(nèi)容進一步解釋，說明，使每位施工工人都能熟練掌握施工技術要點。施工技術交底堅持逐級逐人交底簽字。7.4加強施工階段的質(zhì)量控制嚴格按照施工方案中的施工方法、工藝要點、施工注意事項、質(zhì)量標準和質(zhì)量保證措施搞好施工各階段中的質(zhì)量控制工作，有關人員各負其責，逐項逐級把好關，以確保施工階段的質(zhì)量控制有序。7.5制定獎罰辦法,將質(zhì)量情況

15、與工資、獎金相結合將質(zhì)量管理目標分解細化，按項目和工序落實到人，落實各級各類人員質(zhì)量獎罰責任制，將分管工作質(zhì)量的好壞同個人的工資獎金掛鉤。7.6質(zhì)量保證措施嚴格質(zhì)量檢驗制度，預防為主防檢結合，對影響工序質(zhì)量的諸多方面因素嚴格控制，建立保證體系，特別是關鍵工序，如成孔、砼灌注等直接影響樁身質(zhì)量的工序，需特別慎重對待。加強對職工的技術技能培訓，提高職工的素質(zhì)和技術水平。加強對工程質(zhì)量的自檢工作，嚴格執(zhí)行“三檢制”。嚴格按照技術規(guī)范、施工工藝、圖紙設計要求、監(jiān)理工程師要求組織施工。建立健全施工質(zhì)量責任卡制度,建立質(zhì)量臺帳及檔案,使質(zhì)量工作具有可追溯性和始終處于控制狀態(tài)。測量工作實行三級復核制度，確保

16、軸線、標高準確無誤。嚴把原材料進場關，對不合格的材料堅決不予進場。做好各種施工原始記錄、中間申請報驗單及變更設計資料,做好施工資料的歸檔及竣工文件的編制工作。 現(xiàn)場技術人員應保留好隱蔽工程的影象資料，整理歸檔。質(zhì)檢員要對施工的每道工序均認真檢核，嚴格監(jiān)督施工人員按技術交底要求和施工驗收規(guī)范進行施工，作好隱蔽工程驗收工作。質(zhì) 量 保 證 體 系工程科質(zhì)檢科計劃合同科思想教育技術措施制度保證物資供應保證施工保證機械保證經(jīng)濟責任制為用戶服務思想質(zhì)量第一思想監(jiān)督檢查制度制定質(zhì)量目標全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理教育崗前培訓制度材料購進制度材料保管發(fā)放制度技術交底制度實行三檢制嚴密組織作業(yè)試驗檢測手段完善機械使用

17、制度機械保養(yǎng)制度制定獎罰條例簽定經(jīng)濟責任狀完善考核手段下道工序是用戶制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立QC小組先培訓后上崗提高全員素質(zhì)自檢和監(jiān)理檢查制度質(zhì)量監(jiān)督機構檢查明確作業(yè)程序及標準檢驗檢測及時責任落實到人合理安排使用取得上崗證施工作業(yè)質(zhì)量評定信息反饋改進措施獎優(yōu)罰劣考核兌現(xiàn)促進施工生產(chǎn)工地試驗和檢測保障項目經(jīng)理部綜合科安全科機料科財務科綜合管理部10人工地試驗室公司領導小組及專家顧問組項目經(jīng)理（1人）現(xiàn)場副經(jīng)理（2人）(1人 )項目總工程師（1人）（1人）項目書記（1人）綜 合 辦 公 室物 資 機 運 部質(zhì) 檢 部安 全 環(huán) 保 部計 劃 合 同 部測 量 站財 務 部工 程 技 術 部中 心 試 驗 室路基施工一隊路基施工二隊路基施工三隊橋涵施工一隊預制梁施工二隊防護施工一隊防護施工二隊預制梁施工三隊橋涵施工八隊預制梁施工一隊橋涵施工六隊橋涵施工七隊橋涵施工二隊橋涵施工三隊橋涵施工四隊橋涵施工五隊管理組織結構圖本項工程施工管理主要負責人及聯(lián)系方式組織部門姓名聯(lián)系方式技術負責人項目總工王傳場副經(jīng)理吳本驗室董量站李曉全負責人李學場技術員畢明制梁施工三隊陳小員全面質(zhì)量管