監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

1、監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間： 年月日 與會(huì)人員：承包單位： 公司工程經(jīng)理部 姓名 職務(wù) ; 姓名 職務(wù) ; 說明：應(yīng)與會(huì)人員為工程經(jīng)理及有關(guān)職能人員 分包單位 公司 姓名 職務(wù) 說明：應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單 位主要負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位：北京吉地四方建設(shè)工程參謀 工程 監(jiān)理部 姓名職務(wù); 姓名 職務(wù) ; 說明：應(yīng)與會(huì)人員為工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān) 監(jiān)理人員。 會(huì)議主持人： 姓名 說明：主持人應(yīng)為工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。 會(huì)議內(nèi)容： 向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和平安監(jiān)理 交底，闡述了在本工程中工程監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃 含平安監(jiān)理方案 ，開展監(jiān)理工作

2、，主要內(nèi)容如下：一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法 令、法規(guī)主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建 筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) GB50319-2021、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01 -41-2021、建設(shè)工程平安監(jiān)理規(guī)程 DB11/382-2021 、建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01-51-2021 、 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 資 料 管 理 規(guī) 程 DBJ/383-2021 、 建 筑 工 程 施 工 技 術(shù) 管 理 規(guī) 程 DBJ01-80-2021 、 建 筑 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 統(tǒng) 一 標(biāo) 準(zhǔn) GB50300-2021

3、及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、 施工合同、 招標(biāo)文件等約定遵守的法律、 法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí) 行的政策、法令、法規(guī)。 說明：還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方 政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期公布執(zhí)行和施工合同約 定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán) 利和義務(wù) 一 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建 設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的?監(jiān)理合同? 、建設(shè)單位與承包單 位簽訂的?承包合同?都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。 二?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程? DBJ-41-2021 規(guī)定了監(jiān)理單 位與建設(shè)單位

4、的關(guān)系，它們是：1 、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系1建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同 關(guān)系 ;2監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé) , 在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中 必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益 ;3監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建 設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng) 通過監(jiān)理單位進(jìn)行。2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系1監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系 ;2監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合 同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù) , 并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益 ;3監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包 單位改正、局部暫停施工

5、、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè) 單位更換承包單位。 三 工程監(jiān)理部將按照：守法、誠信、公開、科學(xué)的 根本原那么開展工作。 說明：可用口頭和書面的形式說明合同約定的建設(shè)單 位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約 定的權(quán)利和義務(wù)。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 一 監(jiān)理工作的范圍根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括 施工 階段的監(jiān)理 包括平安監(jiān)理 和保修階段的監(jiān)理工作 ，包括 設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作 。 二 監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工監(jiān)理1) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審 ; 審批施工組織設(shè)計(jì) ( 包括施 工方案 ); 查驗(yàn)施工測量放線成果 ; 參與第一次工地

6、會(huì)議 ; 進(jìn) 行施工監(jiān)理交底 ; 檢查開工條件并簽署?工程開工報(bào)審表? 。2) 施工階段的監(jiān)理工作 控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工 合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì) 監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活 動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3) 工程保修期的監(jiān)理工作 定期回訪，催促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào) 告建設(shè)單位。 說明：當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理 工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除 。2、平安監(jiān)理1) 施工準(zhǔn)備階段的平安監(jiān)理工作 核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證，檢查總包 與分包單位平安協(xié)議簽訂情況 ; 檢查施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證 體系; 審

7、查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的 專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施 ; 參加第一次 工地會(huì)議 ; 進(jìn)行平安監(jiān)理交底 ; 核查施工單位平安生產(chǎn)準(zhǔn)備 工作是否到達(dá)開工條件。2) 施工階段的平安監(jiān)理工作通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證 體系運(yùn)行情況，施工平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情 況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 包括施工機(jī)械及平安設(shè)施 的 情況;審查平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況 ; 當(dāng)施工現(xiàn) 場發(fā)生平安事故時(shí)，催促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情 況做好記錄。四、監(jiān)理控制工作 一 工程進(jìn)度控制工作1、工程進(jìn)度控制的原那么1工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所

8、約定的工期 目標(biāo);2在確保工程質(zhì)量和平安并符合工程造價(jià)的原那么下， 控制進(jìn)度 ;2、工程進(jìn)度控制的根本程序承包單位編制總進(jìn)度方案 總監(jiān)理工程師審批 承包單 位編制年 月、周 進(jìn)度方案 總監(jiān)理工程師審批 要求承包單 位按方案實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 兩種情況： 1 根本實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo) 施工單位編制下一期計(jì) 劃 ;2 嚴(yán)重偏離方案目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求 承包單位采取措施并編制下一期方案 總監(jiān)理工程師重新審 批。3、工程進(jìn)度控制方法1事前控制 審批進(jìn)度方案 要求承包單位編制的方案周保月，月保年，年?？傔M(jìn)度 方案 ; 工程進(jìn)度方案應(yīng)有物資進(jìn)場方案、勞動(dòng)力安排方案等 保證，

9、要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。2) 事中控制 檢查和催促方案實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查催促，實(shí)施動(dòng) 態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與方案進(jìn)度比擬、分析、 評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因 素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。3) 事后控制 調(diào)整進(jìn)度方案必須延長工期時(shí)， 要求承包單位填報(bào) ?工程延期申請(qǐng)表? 報(bào)工程監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署?工程延 期審批表?，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度方案。( 二 ) 工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原那么1) 以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依 據(jù)，催促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo) ;2) 以預(yù)控為重點(diǎn)

10、，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制 ;3) 對(duì)工程工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面 質(zhì)量控制，催促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理 體系落實(shí)到位 ;4) 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和 設(shè)備檢驗(yàn)制度 ;5) 堅(jiān)持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使 用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序 不能施工。2、工程質(zhì)量控制的根本程序1工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 承包單位填報(bào)?工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表?并附相應(yīng)質(zhì)量證 明文件監(jiān)理工程師審核 兩種情況：合格 承包單位使用； 不合格 承包單位另選。2分包單位資質(zhì)審查程序 承包單位填報(bào)?分包單位資質(zhì)報(bào)審表?并附相應(yīng)證明

11、文件監(jiān)理工程師審核 兩種情況：同意 承包單位與分包單 位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場施工 ； 不同意 另選分包單 位。3檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部 子分部 工程檢驗(yàn)程序 承包單位在檢驗(yàn)批 分項(xiàng)、分部 工程到達(dá)報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后填寫?分項(xiàng) / 分部工程施工報(bào)驗(yàn)表? 檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填 寫 監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查 兩種情況 : 合 格 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 承包單位繼續(xù)施工 ； 不合格 承包單 位整改到達(dá)報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。3、工程質(zhì)量控制方法1 事前控制 核查承包單位質(zhì)量管理體系 : 要求承包單位報(bào)送工程 經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢 驗(yàn)制度等。審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì)：

12、報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營 業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。查驗(yàn)承包單位放線成果：主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng) 平面和高程 ，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平 控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)：工程進(jìn)場物資必須 及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全 ; 對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明 及確認(rèn)文件 ; 按?建筑工程資料管理規(guī)程?要求，對(duì) 16 種材 料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn) ; 必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到 廠家考察。審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施 工試驗(yàn)方案：審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性

13、、 可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求 承包單位貫徹執(zhí)行。2 事中控制經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站 , 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)?監(jiān)理通知? ，承包單 位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程：對(duì)不合格的工程通知承 包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：及時(shí)按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢 驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收; 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的根底上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程 ; 建筑給排水及 采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測 完畢

14、且合格后進(jìn)行 ; 單位工程根底分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施 工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)根底 / 主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和 設(shè)計(jì)單位 勘察單位 共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量 驗(yàn)收。3事后控制 工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理 工程預(yù)驗(yàn)收：當(dāng)工程到達(dá)根本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程 師組織工程預(yù)驗(yàn)收。 工程竣工驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收合格后，工程 監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建 設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán) 重程度分別處理 對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷， 責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方

15、案，監(jiān)理 工程師審核后 必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可 批復(fù)承 包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 ; 對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的 質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停令? ，責(zé)成承包單 位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得 建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。 施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總 監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。 三 工程造價(jià)控制1、工程造價(jià)控制的原那么嚴(yán)格執(zhí)行施工合同 包括協(xié)議及投標(biāo)文件 約定; 已完工 程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全 ; 發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正 ; 有爭議時(shí)協(xié)商解決。2、工程造價(jià)控制根本程序 工程款支付程序和工

16、程款竣工結(jié)算程序可按承包合同 的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單 位和承包單位另行約定或按?建設(shè)工程管理規(guī)程? DBJ01-41-2021 執(zhí)行。3、工程造價(jià)控制方法1) 事前控制 熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條 款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件 ; 對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析，制定對(duì)策。2) 事中控制工程計(jì)量審定：計(jì)量周期為上月 26 日至本月 25 日，承 包單位每月 26 日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向工程監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場 監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、 工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行

17、。工程進(jìn)度款等支付：承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同 約定計(jì)算月工程進(jìn)度款， 并填報(bào)?月工程進(jìn)度款報(bào)審表? 、?工 程變更費(fèi)用報(bào)審表? 、?費(fèi)用索賠申請(qǐng)表?計(jì)算當(dāng)期工程款， 填報(bào)?工程款支付申請(qǐng)表? ，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?報(bào)建設(shè)單位。3) 事后控制 竣工結(jié)算 工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)?工程竣 工移交證書?后，承包單位按約定時(shí)間向工程監(jiān)理部移交竣 工結(jié)算資料， 經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、 建設(shè)單位協(xié)商、 協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽 發(fā)竣工結(jié)算。五、施工合同其它事項(xiàng)管理 一 施工合同其它事項(xiàng)管理原那么 事前預(yù)控，

18、及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。 二 施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容 包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期 的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。 三 施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程 序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí)，可按?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程? DBJ01-41-2021 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。六、平安監(jiān)理工作的根本程序和方法 一 平安監(jiān)理主要工作程序1、平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序 報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與 施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的平安監(jiān)理預(yù) 控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) 和專項(xiàng)施工方案。編制的施工組織設(shè)計(jì)

19、應(yīng)包含平安技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨 時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)施工方案編制計(jì) 劃和符合消防、場內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。編制的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組 織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附 件報(bào)送。施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核 人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。2、施工機(jī)械報(bào)審程序施工機(jī)械分起重機(jī)械 包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、 電動(dòng)吊籃、 物料提升機(jī)等 和其它施工機(jī)械。 報(bào)審程序按 ?建 設(shè)工程平安監(jiān)理規(guī)程?規(guī)定進(jìn)行。工程監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位 在有關(guān)施工機(jī)械安裝 撤除 、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必 須齊全。相應(yīng)表格

20、見?建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī) 程?。3、平安設(shè)施驗(yàn)收審核程序 監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件 式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見 ?建設(shè)工程平安監(jiān)理規(guī)程?有關(guān)規(guī)定。4、平安防護(hù)、文明施工措施工程費(fèi)用報(bào)審程序 開工前施工單位向工程監(jiān)理部提交平安防護(hù)、文明施工 工程清單及費(fèi)用清單并填寫?平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用 支付申請(qǐng)表?監(jiān)理人員審核清單工程和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理 工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 審批 建設(shè)單位向施工單位支付。5、平安事故的處理程序 施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故 施工單位保護(hù)現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急 預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)

21、和工程監(jiān)理部 總 監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重 程度 及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù) 責(zé)人。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求 施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和平安生產(chǎn)補(bǔ)救措施 安 全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施平安監(jiān)理人員復(fù)查。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故 總監(jiān)理工程師簽發(fā) ?工程暫停令?并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建 設(shè)行政主管部門 監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組 調(diào)查事故、 提出處理意見、 防范措施建議、 落實(shí)整改措施 審 批復(fù)工報(bào)告。( 二 ) 平安監(jiān)理主要工作方法1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢 查平安防護(hù)情

22、況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記 錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安問題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā) 出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除平安事故隱患。2、平安檢查：1) 監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行平安檢查 , 特別是對(duì) 危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的檢查。2) 工程監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安 全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防 設(shè)施等。3) 工程監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的平安專項(xiàng)檢查，不少于 1 次3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議：在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安 全生產(chǎn)工作 ; 總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開平安專題會(huì) 議。4、監(jiān)理指令：在平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常 巡視及平安檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在平安事故隱患的，應(yīng) 立即發(fā)出監(jiān)理指令 包括口頭指令