城管理科2016年工作總結(jié)

1、城市管理科2016年工作總結(jié)2016年，*城管科在*街道黨工委、街道辦的正確領導下，在上級相關(guān)職能部門的業(yè)務 指導下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，經(jīng)過不斷摸 索和實踐，*城管科無論從組織機構(gòu)建設，還是城市化管理 工作，逐步走向成熟。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：一、城管城建工作1、建立完善各項組織制度年初，按照上級的要求調(diào)整充實了愛國衛(wèi)生、公路養(yǎng)護、地震應急等工作領導小組，并建立了轄區(qū)市容市貌和 環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組以及清掃保潔專業(yè)隊伍名單，監(jiān)督管 理*轄區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和公路管理。與此同時，社 區(qū)、小組也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡。每月定期召開環(huán)衛(wèi)工 作定期會，就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點

2、熱點問題共同出 謀劃策、上下協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)城管工作有序開展。2、切實加強基礎設施管理養(yǎng)護做好現(xiàn)有公園綠地、道路綠化、鐵路綠化、小區(qū)綠 化共計平方米、河道綠化約 370000平方米的日常管理養(yǎng)護； 定期對城市中心區(qū)主要街道158盞路燈、95個窨井蓋進行檢查并及時對破損設施進行修復，對232只果皮箱每日進行清洗和清理。3、執(zhí)法方面為堅決遏制農(nóng)房違法加層和無序建房，在*街道辦領導下，共拆除32次、65戶，拆除14359平方米，其中云 龍15起、中寶6起、中平3起、青魚6起、中新1起、* 工業(yè)園區(qū)光學片區(qū)1起，通過高密度的鐵腕打擊，轄區(qū)農(nóng)房 無序建設、違法加層行為得到有效控制。4、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

3、針對市容環(huán)境衛(wèi)生管理實際，多次組織開展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治。特別是每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動”中，對各社區(qū)內(nèi)市場、無證無照廢品收購點、違章搭建、舌L 貼亂畫等現(xiàn)象進行了集中清理整治，聯(lián)合處理了多起違章搭 建和違章戶外廣告，共出動車輛216臺次，人員720人次，清除生活垃圾360噸，清除衛(wèi)生死角87個，清除小廣告（布 標）600余條，鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾220多噸；年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了414份環(huán)境衛(wèi)生門前三包責任書。通過一系列努力轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善。5、協(xié)助*工業(yè)園區(qū)做好相關(guān)工作協(xié)助*工業(yè)園區(qū)光學片區(qū)拆除違法圈地600余平方米。6、協(xié)助做好城建相關(guān)工作今年共審核審批新裝電表

4、63戶；辦理門頭裝修審批18戶。7、及時做好信息報道和群眾來信來訪的反饋與處今年共接到城管數(shù)字化案件（信息）3473起，處理3473起（其中清理小廣告 2336起、暴露垃圾721起、設施 破損25起、綠化問題7起、占道經(jīng)營60起、農(nóng)房違法搭建 65起、道路破損53起、亂堆物料206起，處理率達到100%。 接到市長熱線、媒體曝光和群眾舉報4起，都及時對反饋情況進行了整改及反饋處理。*街道辦在西山區(qū)3個涉農(nóng)區(qū)域數(shù)字化城市管理工作中連續(xù)排名第一。&其他工作今年，*城管科除了日常工作外，同時還擔任*街道辦義務消防隊及應急處突分隊的重任，許多艱難險重任務的完成都有*城管科隊員的身影。7月城管科

5、組織開展轄區(qū)內(nèi)防洪抗洪工作，安排人員對各社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)的溝渠進行清撈并對周邊環(huán)境衛(wèi) 生進行整改，清掏溝渠 6000余米，打撈垃圾7噸。二、城市管理行政執(zhí)法工作1、開展城市市容市貌大整治對商家的門面裝修和燈箱設置嚴格審批，力求達到合法合理；并且對街道上的吊、掛、曬和各類亂掛亂拉的無 證廣告橫幅進行了全面的清除，到目前為止，共拆除亂掛橫 幅26條，拆除違章門頭3塊，燈箱2個。2、開展小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場專項整治對集鎮(zhèn)中心區(qū)開展集中整治和經(jīng)常性管理，盡量勸 離或規(guī)范流動攤販，打擊無證流動攤點等；街道、社區(qū)和各 職能部門共同配合整治等。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了412份環(huán)境衛(wèi)生門前三包責任書，落實店面門前三

6、包衛(wèi)生責 任。組織人員對300號消防隊門口、造紙廠內(nèi)聯(lián)合經(jīng)濟 學校門口、云南經(jīng)貿(mào)外事學院門口占道經(jīng)營現(xiàn)象進行取締， 清理衛(wèi)生，取得了較為明顯的效果。二、存在的主要問題（一）工作中存在五不現(xiàn)象。不快，干工作的效率 不夠快，進度不夠快。不細，工作不夠細致，不細心，沒有 用精細化標準要求自己。不深，沒有深入探尋市容環(huán)境管理 工作中的規(guī)律，一味就事干事。不高，管理標準不高，天天 干，天天有遺憾。不嚴，違法行為未嚴格控制，嚴格處理。（二）各社區(qū)城市管理工作有待進一步加強落實。（三）對市民在城市管理方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育還有待加強。三、下步工作打算1.加強督導，做好日常性的市容保潔和參觀路線保 障

7、工作，在重點時段（午間、晚間和節(jié)假日）、重點地段（餐 館門前、人群密集地）保證清掃保潔質(zhì)量，杜絕清掃保潔中 一些薄弱環(huán)節(jié)的出現(xiàn)（如綠化帶兩側(cè)），杜絕垃圾收集不及時，垃圾落實不袋裝現(xiàn)象和垃圾桶暴滿現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理 水平再上新臺階。（二）強化職責，全力推進數(shù)字化城市管理平臺的 應用。要發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺的監(jiān)督作用，就要做到件 件有人管、事事有人辦。明確各級人員職責，做到社區(qū)問題 早發(fā)現(xiàn)，一般問題早解決，案卷問題快處理。使城管科、居 委會、保潔隊三位一體，精確反應，切實做到定人、定責、 定時限。確保數(shù)字化管理平臺效能的發(fā)揮，提升市容環(huán)境綜 合質(zhì)量。（三）不斷學習，努力提高干部業(yè)務能力。根據(jù)城 市管理工作的新特點、新要求，培養(yǎng)城管干部與居民溝通的 技巧，提高處理和解決實際問題的能力