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文檔簡介
1、城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)堅(jiān)持標(biāo)本兼治實(shí)施強(qiáng)化管理促進(jìn)縣城市容市貌明顯改觀一直以來,縣城臟亂差的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為切底改變 縣城臟、舌L、差的局面,99年5月,我們根據(jù)縣委、政府的 意見,解散原有城管中隊(duì),公開向全縣招聘11名年富力強(qiáng)的同志重新組成城管中隊(duì),同時結(jié)合文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,在 縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊(duì)堅(jiān)持“監(jiān)管結(jié)合、監(jiān) 罰并舉、實(shí)事求是”的原則迎難而進(jìn),認(rèn)真工作,縣城的市 容市貌明顯好轉(zhuǎn)。一、廣泛宣傳,提高市民的城管意識。中隊(duì)重新組建后,先后出動宣傳車80余臺次,宣傳縣政府(99) 2號公告和省政府頒布的加強(qiáng)市容市貌和環(huán) 境衛(wèi)生管理規(guī)定;同時以張貼通告、制作禁牌、電視臺公 告、報(bào)紙刊登
2、城管法律法規(guī)等多種形式廣泛深入宣傳城管工 作。二、從嚴(yán)治隊(duì),塑造城管隊(duì)伍形象。中隊(duì)重新組建后,狠抓隊(duì)伍建設(shè),著重提高隊(duì)伍成員 的素質(zhì),堅(jiān)持制度管人,依法值勤。首先,嚴(yán)把入口關(guān)。我 們通過縣電視臺公開在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行招聘隊(duì)員,并邀請縣 委、政府、組織部、監(jiān)察局、人事局等單位有關(guān)人員組成考 核班子,對符合條件的 80多名報(bào)名者進(jìn)行嚴(yán)格的筆試和面試,最后確定11名同志。目前這支隊(duì)伍中有黨員10名,大專以上文化程度6人。其次,落實(shí)制度關(guān)。中隊(duì)組建后,相 繼完善了學(xué)習(xí)考試制度(規(guī)定每月對城管法規(guī)進(jìn)行一次考 試),內(nèi)部考核制度,政務(wù)公開制度,崗位巡查制度,風(fēng)紀(jì) 獎罰制度等一系列制度,靠制度約束。再次,堅(jiān)守
3、值勤關(guān)。 要求每個隊(duì)員在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。堅(jiān)持每 天早晨7:30上班,下午6:30下班制度不動搖。三、強(qiáng)力管理,依法維護(hù)縣城市容市貌。針對“有場不進(jìn),臨街為市”的實(shí)際,我們采取堵疏 結(jié)合的辦法,先后規(guī)范了大正市場、大橋市場、文昌市場, 統(tǒng)一了蔬菜、水果、肉食水產(chǎn)攤擔(dān),基本杜絕了亂設(shè)攤擔(dān)拖 板車叫賣的現(xiàn)象;針對交通秩序混亂的局面, 我們會同交通、 交警聯(lián)合行動,處罰了 35名駕駛員,杜絕站外侯客,規(guī)范 交通秩序;針對不規(guī)則的戶外廣告,我們實(shí)行強(qiáng)制拆除,統(tǒng) 一規(guī)范,共清除塑料蓬布 500余塊,遮陽罩50處,跨街橫 幅500余塊。為配合創(chuàng)建文明示范路,我們狠抓了縣城雙擁 路、大正街的規(guī)
4、范整頓,處理違章600余起,端掉“釘子戶” 20余個,使這兩條街基本做到了貨不出店門,人行道上無攤擔(dān)。四、部門聯(lián)動,開展文明創(chuàng)建活動。城鎮(zhèn)管理水平的高低直接反映城鎮(zhèn)的面貌和市民的 素質(zhì),反映了政府的形象,從這個意義上講,城鎮(zhèn)管理比城 鎮(zhèn)建設(shè)更為重要。城鎮(zhèn)管理是一個系統(tǒng)工程,因此,我們在 狠抓專業(yè)隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上,積極與各有關(guān)部門協(xié)作,開展 文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。一是要堅(jiān)持以人為本,提高市民素質(zhì)。通過增強(qiáng)市民 的城鎮(zhèn)意識、衛(wèi)生意識和文明意識,喚起全民愛城護(hù)城的責(zé) 任和熱心。通過加強(qiáng)宣傳,發(fā)動群眾,橫向到邊,縱向到底, 不留死角,形成一個人人動手,個個參與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動 的局面。二是堅(jiān)持依法治城。在
5、建立健全城鎮(zhèn)管理法規(guī)體系上 下功夫,促進(jìn)城鎮(zhèn)管理步入依法整治的軌道。1999年,我縣制訂了關(guān)于加強(qiáng)縣城市容市貌管理的若干規(guī)定,把目前應(yīng)該管而沒有管住、管好的問題,包括建筑容貌、廣告招牌、 公益設(shè)施、街道整治、市容衛(wèi)生等全部納入依法治城的范疇, 使城鎮(zhèn)的每個部位、每個角落都有人管,有人負(fù)責(zé)。三是堅(jiān)持建立長效管理機(jī)制??h城進(jìn)一步了完善“兩 級政府、三級管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城 市新機(jī)制,把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮(zhèn)、 居委會, 明確政事分離、審批權(quán)與執(zhí)法權(quán)分開、收支分離的原則,建 立起一級抓一級,層層抓落實(shí),責(zé)任清晰的管理機(jī)制, 使縣、 鎮(zhèn)兩級政府形成合力,高效運(yùn)作。四是堅(jiān)持
6、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)整治了環(huán)境衛(wèi)生、 違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)市容的明顯改觀。一年來,我縣的城管工作取得了一定的成績,但是, 縣城臟亂差的局面還沒有根本扭轉(zhuǎn),針對我縣目前的現(xiàn)狀, 加強(qiáng)市容市貌管理,當(dāng)前應(yīng)著重從以下幾個方面著手:1 、整頓戶外廣告:對各種店面標(biāo)志、廣告宣傳要進(jìn) 行一次重點(diǎn)清理。建議由縣工商局制定一些規(guī)定,約束、控 制戶外廣告。對廣告標(biāo)志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸 等做出相應(yīng)的規(guī)定;對戶外廣告制造廠商實(shí)行產(chǎn)品驗(yàn)收,堵 住源頭。2 、規(guī)范車輛行為:目前我縣車多路窄,加之車輛停 放無序,給有限的城市空間制造了更多的混亂,尤其是“慢 慢游”的泛濫,更是雪上
7、加霜。對車輛行為的規(guī)范,應(yīng)嚴(yán)格 貫徹“誰發(fā)證,誰管理”的原則:公共汽車、面的、慢慢游 的停放由縣交警隊(duì)和縣交通局負(fù)責(zé)整頓;農(nóng)用運(yùn)輸車由縣農(nóng) 機(jī)局負(fù)責(zé)管理。同時,必須控制車輛的數(shù)量,不能任其無限 制發(fā)展。3 、加強(qiáng)市場治理:對各類攤擔(dān)的治理,由縣工商局 負(fù)責(zé)組織;對電話亭的治理,由縣監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé);對各種臨時 貨蓬的治理,由縣建委負(fù)責(zé)組織。4 、落實(shí)門前四包:“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施”要形成條文,落實(shí)到戶。對單位出租門 面,建議由單位負(fù)責(zé),納入單位一把手責(zé)任狀中;對私人住 戶,實(shí)行責(zé)任押金制度。從點(diǎn)著手,由點(diǎn)及面5 、嚴(yán)格渣土運(yùn)輸:參照北京市的經(jīng)驗(yàn),建議由政府 制定一個城鎮(zhèn)渣土運(yùn)輸與管理?xiàng)l例,對各個重點(diǎn)工程
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