標準大型工程合同書

1、標準大型工程合同書發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方： (以下簡稱乙方)甲方總承包施工.安排房工程，其泥工部分施工執(zhí)行清工形式承包，現(xiàn)由乙方依據(jù)本工程的施工圖紙的內(nèi)容，自愿承當本工程中的泥工部分的施工任務。為了明確責任，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，一致同意，就本工程泥工部分清工承包事項簽訂如下合同，供雙方履行;一、工程概況：1、工程名稱：2、工程地點：3、工程內(nèi)容：框架剪力墻結(jié)構，十七層，建筑面積約10(包括地下室在內(nèi))二、工程承包范圍、承包方式：1、本工程泥工部分施工承包范圍：.安排房1樓、2樓3樓、4樓、5樓、6樓、7樓、8樓、9樓、10樓、11樓、12樓、13樓的施

2、工圖紙泥工有關的內(nèi)容，從地下室磚模下找平層開始至整個工程裝修為止。即砼澆搗、砌磚、墻內(nèi)外抹灰、樓地面等工程內(nèi)容。(外墻涂料、防水、內(nèi)墻膩子、墻面磚、花崗巖、地磚、室外附屬工程、塔吊基礎、施工電梯操作工和基礎等除外)。2、承包方式：以工程承包范圍的內(nèi)容執(zhí)行清工包干。三、機具設備：乙方自備小型機具：如振動機、振動棒、翻斗車、鋁合金靠尺、木條子、泥桶、鐵鍬、建筑線等。(包括修理自理)。四、施工工期與開、完工時間及工期1、施工工期為 天：2、開、完工日期以本工程地下室磚模開始施工之日起計算。五、工程質(zhì)量要求和獎罰：1、乙方必需認真按照施工圖紙和有關標準、規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量必需達到合格等級;2、每道

3、工序合格率均應達到100%，如出現(xiàn)達不到合格要求乙方必需立即進行返工，直到合格為止，因返工導致材料、工資、工期等一切損失均由乙方承當;3、乙方在施工過程中必需認真精心施工，力爭甌江杯，經(jīng)過有關部門驗收確定甌江杯，甲方獎給乙方每平方米4元，按甌江杯評定的建筑面積計算。六、安全生產(chǎn)、文明施工要求和獎罰：1、認真按照建筑施工安全檢查標準(g59-99)與安全操作規(guī)程組織施工，嚴格執(zhí)行甲方有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不得違章作業(yè);2、施工現(xiàn)場必需嚴格遵照“安全生產(chǎn)、文明施工的要求，保證“標化工地。經(jīng)過有關部門驗收后確定為“標化工地。3、認真接受有關單位或人員的安全監(jiān)督檢查，采用必要的安全防護措施，消除事故

4、隱患，保證本工程施工安全，傷亡事故為零。4、由于乙方在施工過程中，違章操作造成事故的責任因此發(fā)生的費用均由乙方承當。七、清工承包價：本工程的清工承包價格按施工圖紙的建筑面積伍拾貳元進行計算，其清工承包價格包括施工人員的安全帽、工作服以及工人的勞作保護用品等。八、付款辦法：按每月工程進度付款：其工作量按85%支付，主體按建筑面積付每平方米21元。即砼澆搗每立方米15元，砌磚每平方米12元計算，主體余留工程招待中間驗收通過后最付清：裝修每平方米按建筑面積付31元，其工作量按90%支付，即內(nèi)墻抹灰按工作量每平方米付5元，外墻抹灰按工作量每平方米付9元，樓地面付5元計算，其完工后支付95%，余留5%待

5、完工驗收后三個月內(nèi)一次性付清。九、工程結(jié)算辦法按圖紙實際建筑面積計算，除施工圖紙變更的工程量，由甲方現(xiàn)場管理人員簽證認可后，按實調(diào)整外其余均不調(diào)整。十、雙方使命甲方使命：1、認真落實和歷史有關法律、法規(guī)、標準規(guī)范及時落實有關單位和部門的精神與要求;2、做好各種技術交底工作，及時落實有關技術措施或方案;3、做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術資料的指導，監(jiān)督、檢查和驗收工作，對發(fā)生質(zhì)量不符合要求或安全生產(chǎn)方面不符合要求的.應及時提出，使乙方及時整改;4、協(xié)助乙方在施工前、中、后的管理工作;5、按第八條規(guī)定按時支付乙方工資款。乙方使命：1、必需認真按照施工圖紙組織施工，嚴格執(zhí)行有關規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程

6、，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，承當工程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)責任;2、服從甲方現(xiàn)場管理人員的領導、監(jiān)督、檢查和驗收后，對甲方提出的建議和看法必需及時采納和整改;3、認真執(zhí)行質(zhì)量、安全技術交底拒絕違章作業(yè);4、按標準要求認真組織精心施工，各項作業(yè)要一次成活，保證每項施工項目一次性驗收合格率達100%;5、做好施工現(xiàn)場工人的各種教育工作和各種管理工作，防止一切不良事情發(fā)生;6、班前、班中、班后對所使用的機具設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采用改善措施;7、組織班組展開質(zhì)量、安全活動、開好班前質(zhì)量、安全生產(chǎn)會;8、強化安全生產(chǎn)、文明施工管理，保證施工安全;9、按時發(fā)放工人的工作，不得將工人的工資移用，挪用或調(diào)配與其他方面使用。十一、現(xiàn)場管理獎罰辦法：關于乙方管理嚴格創(chuàng)出工作效率、經(jīng)濟效益，甲方按規(guī)定給于獎勵。但乙方發(fā)生以下行為時甲方依據(jù)乙方的狀況狀況對乙方進行處罰，其處罰款在乙方當月的工資款中扣除：1、 乙方不履行自己使命的;2、 現(xiàn)場管理人員不到位以及管理不嚴的;3、 整改不利或不及時的;4、 不遵守現(xiàn)場有關制度的;5、 無做到工完料清浪費材料的;6、 其