各類型策劃文案模板

1、活動策劃書格式：活動策劃書格式：前言前言目錄目錄活動背景根據(jù)策劃案的特點在以下項目中選取內容重點闡述。具體項目有：活動名稱、情況簡介（1分）、主要執(zhí)行對象及近期狀況（1分）、組織部門（1分）、活動開展原因（1分）、社會影響（1分）。其次應作好全面的SWOT分析（5分）。若環(huán)境不明，則應通過調查研究等方式進行分析加以補充?；顒幽繕诵杳魇疽獙崿F(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）：宣傳（2分）強化（2分）明確（2分）活動時間與地點、形式時間及時間選擇依據(jù)（1分）地點及地點選擇依據(jù)（1分）活動開展的形式：富有吸引力（2分） ，能契合主題（3分）活動流程活動流程（活動開展）： 1、活

2、動的前期（準備階段）：各種形式的宣傳（宣傳期與宣傳重點、方法 ）、贊助經(jīng)費等（10分）2、活動的中期（舉辦階段，即活動的各個階段）：人員的組織配置，場地安排情況（場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什么效果，而且經(jīng)費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫明各階段負責人和人數(shù)（15分）3、活動的后期（后續(xù)階段，即場地環(huán)境衛(wèi)生等情況）（5分）活動效果評價活動創(chuàng)意（1分），活動傳播（1分）、活動執(zhí)行效果（2分）、綜合評價（1分）活動預算列出所需人力資源，物力資源，可以列為已有資源和需要資源兩部分。（4分）詳細的列出需要物品的價格和贊助費用（3分），并在活動中安排專職部門記錄

3、開銷和收入。（3分）（有些事物的價格可以根據(jù)自己了解的市場價進行估計）活動意外防范內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。包括注意事項（2分）附件及其他需要說明的問題（3分）一份好的策劃必須應有這方面的闡述，有提前預防的準備，也可以讓遇到問題后不盲目，有條不紊?；罨顒觿硬卟邉潉潟鴷砣莞袷?文字編排工整清楚、格式符合要求(新產(chǎn)品上市推廣策劃方案)字數(shù)不少于1500字，每少50字扣1分。文字表達2流暢、條理清楚、邏輯性較強具體內容封面完整2要素完整（策劃名稱、策劃者、策劃）前

4、言2簡述策劃的背景、目的、方案主要內容目錄2排列有序（1分）、一目了然（1分）（排列至一、（一）兩級即可）市場分析14市場分析包括企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析（4分）、消費者對產(chǎn)品偏好分析（4分）、競爭產(chǎn)品分析（4分），市場分析比較透徹、基本到位，能從分析中獲得新產(chǎn)品上市的競爭狀況（2分）新品分析14對新產(chǎn)品特點描述詳細，新產(chǎn)品核心利益點分析較為準確；新品SWOT8新產(chǎn)品優(yōu)勢（2分）、劣勢（2分），機會點（2分）、威脅點（2分）分析較為準確產(chǎn)品定位10產(chǎn)品市場定位基本符合市場實際情況、定位具有競爭力；推廣目標5有營銷目標（2分），目標明確、具體、具有可行性（3分）推廣策略26廣告語、廣告主題（1

5、0分）等設計，公關活動宣傳活動安排（5分），其他促銷活動（10分）、媒介選擇（5分）（要求：3條以上廣告語、2個以上公關宣傳活動、2個以上終端促銷活動、3種以上的媒介安排，少1個扣2分）經(jīng)費預算5有預算與分配表（2分）費用預算合理，可行（3分）效果評估2有效果評估（1分），效果評估合理，符合企業(yè)要求（1分）創(chuàng)新方面6方案有一定新意，見解獨到 促銷策劃書的結構促銷策劃書的結構 要素要素封面封面策劃書的臉策劃書的臉前言前言前景交代前景交代目錄目錄一目了然一目了然摘要摘要要點提示要點提示正文正文市場狀況分析市場狀況分析策劃的依據(jù)和基礎策劃的依據(jù)和基礎市場競爭狀況分析市場競爭狀況分析企業(yè)產(chǎn)品分析企業(yè)產(chǎn)

6、品分析目標消費者分析目標消費者分析促銷目標和主題促銷目標和主題目標清晰、主題富有創(chuàng)意目標清晰、主題富有創(chuàng)意促銷組合與方案實施促銷組合與方案實施容易實施容易實施附錄附錄提高可信度提高可信度公關策劃書公關策劃書 前言前言 目錄目錄 一、活動主題一、活動主題 二、活動目標二、活動目標 三、活動基本程序三、活動基本程序 四、傳播與溝通方案四、傳播與溝通方案 五、經(jīng)費預算五、經(jīng)費預算 六、效果預測六、效果預測公關策劃書公公關關策策劃劃書書 （一）（一）組織形象現(xiàn)狀及原因分析組織形象現(xiàn)狀及原因分析 （公關調查）（公關調查） 了解組織形象的現(xiàn)狀了解組織形象的現(xiàn)狀 了解開展公共關系所擁有的主客了解開展公共關系

7、所擁有的主客觀條件觀條件公公關關策策劃劃程程序序（二）確定目標（二）確定目標1 1、遠期目標：涉及遠期發(fā)展規(guī)劃、遠期目標：涉及遠期發(fā)展規(guī)劃4 4、特殊目標：根據(jù)特殊公眾的要求、特殊目標：根據(jù)特殊公眾的要求3 3、一般目標：根據(jù)主要公眾的共同要、一般目標：根據(jù)主要公眾的共同要求和愿望求和愿望2 2、近期目標：體現(xiàn)組織年度公關目標、近期目標：體現(xiàn)組織年度公關目標公公關關策策劃劃程程序序 企業(yè)常見的公關目標：企業(yè)常見的公關目標：開辟市場之前，要在新市場所在地的公眾宣傳組織的聲開辟市場之前，要在新市場所在地的公眾宣傳組織的聲譽，提高知名度譽，提高知名度開發(fā)新產(chǎn)品、新技術和新服務項目時，要讓公眾有足夠開

8、發(fā)新產(chǎn)品、新技術和新服務項目時，要讓公眾有足夠的了解的了解參加公益活動，并通過適當?shù)姆绞较蚬娦麄?，增加公參加公益活動，并通過適當?shù)姆绞较蚬娦麄鳎黾庸妼ζ髽I(yè)的了解和好感眾對企業(yè)的了解和好感創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境，在公眾中普及同本企業(yè)有關創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境，在公眾中普及同本企業(yè)有關的產(chǎn)品或服務的消費方式、生活方式的產(chǎn)品或服務的消費方式、生活方式讓企業(yè)內外的公眾了解企業(yè)高層領導人關心社會、參加讓企業(yè)內外的公眾了解企業(yè)高層領導人關心社會、參加各種各種社會活動的情況，以提高企業(yè)聲譽各種各種社會活動的情況，以提高企業(yè)聲譽讓政府有關部門和上級主管部門了解企業(yè)的活動，以贏讓政府有關部門和上級主管部

9、門了解企業(yè)的活動，以贏得他們的支持得他們的支持發(fā)生嚴重事故后，要讓公眾了解企業(yè)處理事故的過程，發(fā)生嚴重事故后，要讓公眾了解企業(yè)處理事故的過程，采取的方法，解釋事故的原因，表明企業(yè)積極負責的采取的方法，解釋事故的原因，表明企業(yè)積極負責的態(tài)度態(tài)度（三）設計主題（三）設計主題公關目標的集中體現(xiàn)公關目標的集中體現(xiàn)公關策劃的核心靈魂公關策劃的核心靈魂公關活動的高度概括公關活動的高度概括 設計要求設計要求公關主題必須與公關目標一致，能充分表現(xiàn)目標，一句話點出活公關主題必須與公關目標一致，能充分表現(xiàn)目標，一句話點出活動目的。動目的。公關主題的信息要獨特新穎，有鮮明的個性，既區(qū)別于其他組織公關主題的信息要獨特

10、新穎，有鮮明的個性，既區(qū)別于其他組織的活動，又突出本次活動的特色與以往的不同。避免的活動，又突出本次活動的特色與以往的不同。避免“三化三化”：同一化、擴散化、共有化。同一化、擴散化、共有化。公關主題的設計要適應公眾心理的需求。既富有激情又貼切樸素，公關主題的設計要適應公眾心理的需求。既富有激情又貼切樸素，既反映組織的追求又不脫離工種。既反映組織的追求又不脫離工種。公關主題的設計要注意審美情趣。詞句要形象、生動、優(yōu)美、感公關主題的設計要注意審美情趣。詞句要形象、生動、優(yōu)美、感人。同時要注意簡明扼要，便于記憶，朗朗上口，不能使人產(chǎn)生人。同時要注意簡明扼要，便于記憶，朗朗上口，不能使人產(chǎn)生歧義理解與

11、厭煩情緒。歧義理解與厭煩情緒。 公關主題可以是一句陳述、一句表白或一句口號公關主題可以是一句陳述、一句表白或一句口號公公關關策策劃劃程程序序確定目標公眾確定目標公眾根據(jù)組織根據(jù)組織與公眾的關聯(lián)度與公眾的關聯(lián)度確定基本要求確定基本要求分析目標公分析目標公眾的基本要求眾的基本要求公公關關策策劃劃程程序序分析公眾的目的在于確定與組織相關的公眾分析公眾的目的在于確定與組織相關的公眾確定公關人、活動規(guī)模確定公關人、活動規(guī)模合理使用經(jīng)費與資源合理使用經(jīng)費與資源選擇傳播媒介、工作技巧（不同的公眾文化素質選擇傳播媒介、工作技巧（不同的公眾文化素質不同）不同）確定公眾的步驟：確定公眾的步驟：鑒別公眾的權利與要求

12、鑒別公眾的權利與要求對公眾的各種權利要求進行概括和分析，找出共對公眾的各種權利要求進行概括和分析，找出共性要求、特殊要求性要求、特殊要求 （五）選擇媒介（五）選擇媒介 1、目的：目的： 提高知名度提高知名度大眾傳播媒介大眾傳播媒介 緩和人際關系緩和人際關系組織傳播媒介組織傳播媒介 2 2、目標公眾、目標公眾年齡結構、職業(yè)特點、文化程度、生活方式、購買習慣。年齡結構、職業(yè)特點、文化程度、生活方式、購買習慣。 3 3、內容、內容 復雜的信息用印刷媒介，反之用電子媒介。復雜的信息用印刷媒介，反之用電子媒介。 趣味性的用電子媒介，反之用印刷媒介。趣味性的用電子媒介，反之用印刷媒介。 容量大用印刷媒介，

13、反之用電子媒介。容量大用印刷媒介，反之用電子媒介。 4 4、組織經(jīng)濟條件、組織經(jīng)濟條件 爭取以最低費用創(chuàng)造最佳效益。爭取以最低費用創(chuàng)造最佳效益。選擇媒介的基本原則：選擇媒介的基本原則：根據(jù)公關目標選擇媒介根據(jù)公關目標選擇媒介 根據(jù)公關對象選擇媒介根據(jù)公關對象選擇媒介根據(jù)傳播內容選擇媒介根據(jù)傳播內容選擇媒介 根據(jù)經(jīng)濟條件選擇媒介根據(jù)經(jīng)濟條件選擇媒介公公關關策策劃劃程程序序固定費用固定費用勞動力成本支出勞動力成本支出辦公費用辦公費用（六）經(jīng)費預算（六）經(jīng)費預算變動費用變動費用隨公關活動變化而隨公關活動變化而形成的費用形成的費用專項費用專項費用開展專門性公關活開展專門性公關活動的費用動的費用臨時費用

14、臨時費用開展應急性公關開展應急性公關活動的費用活動的費用公公關關策策劃劃程程序序（七）審定方案（七）審定方案 審定方案時需要考慮的因素審定方案時需要考慮的因素1 1、目的性、目的性2 2、可行性、可行性3 3、降低消耗、降低消耗公公關關策策劃劃程程序序 快速消費品促銷方案（請設計至少三個方案）快速消費品促銷方案（請設計至少三個方案）如方案一：如方案一： 一、活動時間：二、活動地點：三、活動訴求：四、活動內容描述：1.通過 來拉動產(chǎn)品的銷量，使消費者建立良好的消費習慣。2. 活動形式：3.禮品采用消費者最實用獎品，使消費者真正的得到實惠，具體的禮品制度為：產(chǎn)品名稱 數(shù)量 禮品費用預算：項目 數(shù)量

15、 單價 費用某品牌汽車某品牌汽車 地區(qū)地區(qū)4S店開業(yè)典禮策劃方案店開業(yè)典禮策劃方案活動概況：活動概況： 時間：時間： 地點：地點：前言前言目錄：目錄：一、活動目標一、活動目標二、活動特色二、活動特色三、前期準備三、前期準備四、現(xiàn)場布置四、現(xiàn)場布置五、嘉賓簽到五、嘉賓簽到 1、要求、要求 2、詳細說明、詳細說明六、剪彩儀式六、剪彩儀式 1、要求、要求 2、詳細說明、詳細說明七、節(jié)目演出七、節(jié)目演出 1、要求、要求 2、詳細說明、詳細說明八、費用預算（列表）八、費用預算（列表）九、特別說明九、特別說明正標題：正標題：副標題：某某房地產(chǎn)活動策劃方案副標題：某某房地產(chǎn)活動策劃方案前言前言目錄：目錄：一

16、、活動概要一、活動概要 1、活動主辦：、活動主辦： 2、活動時間：、活動時間： 3、活動地點：、活動地點： 4、活動形式：、活動形式： 5、活動規(guī)模：、活動規(guī)模： 6、活動人群：、活動人群：二、活動基調二、活動基調三、活動平面分區(qū)三、活動平面分區(qū)四、氛圍營造四、氛圍營造五、禮儀五、禮儀六、簽到處六、簽到處七、主會場七、主會場八、活動主背板八、活動主背板九、開盤典禮九、開盤典禮 1、開場秀、開場秀 2、主持人致辭、開發(fā)商致辭、主持人致辭、開發(fā)商致辭 3、開盤儀式。、開盤儀式。十、活動詳細流程十、活動詳細流程十一、致謝（咨詢電話。）十一、致謝（咨詢電話。）四、活動流程四、活動流程1、前期宣傳工作、

17、前期宣傳工作2、前期準備工作、前期準備工作3、晚會開幕準備工作、晚會開幕準備工作4、動漫作品展準備工作、動漫作品展準備工作5、節(jié)目具體流程、節(jié)目具體流程五、后期工作五、后期工作六、贊助預算表六、贊助預算表七、活動進程推進表七、活動進程推進表八、活動贊助簡介八、活動贊助簡介創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式策劃書封面策劃書封面 1 1、策劃書的名稱；、策劃書的名稱； 2 2、策劃機構或策劃人的名稱；、策劃機構或策劃人的名稱； 3 3、策劃完成日期及本策劃適用、策劃完成日期及本策劃適用時間段；時間段； 4 4、保密等級。、保密等級。目錄和前言目錄和前言策劃書的正文策劃書的正文

18、（一）策劃目的（前言）（一）策劃目的（前言）（二）分析當前的營銷環(huán)境狀況（二）分析當前的營銷環(huán)境狀況 1 1、宏觀環(huán)境分析、宏觀環(huán)境分析 2 2、行業(yè)分析、行業(yè)分析 3 3、競爭分析、競爭分析 4 4、企業(yè)自身及營銷情況分析、企業(yè)自身及營銷情況分析 5 5、消費者分析、消費者分析（三）（三）SWOT分析分析 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅（四）投資損益分析（四）投資損益分析成本、收益、風險分析成本、收益、風險分析( (選址分析）選址分析）（五）企業(yè)戰(zhàn)略目標（五）企業(yè)戰(zhàn)略目標（六）營銷戰(zhàn)略（六）營銷戰(zhàn)略 1 1、營銷宗旨：、營銷宗旨： 2 2、目標市場細分及選擇、目標市場細分及選擇 3 3、市場定位、市場定位 ( (七）營銷組合策略七）營銷組合策略 1 1、產(chǎn)品策略：、產(chǎn)品策略： 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務品品牌。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務 2 2、價格策略、價格策略 3 3、渠道策略、渠道策略 4 4、促銷策略、促銷策略（八）營銷執(zhí)行（八）營銷執(zhí)行（九）附錄（九）附錄廣告策劃書格式前言：在廣告策劃書的前言中，應詳細說明廣告策劃