創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施(正文)11、12[1]

1、第一節(jié) 工程概況一、建設(shè)單位：重慶綠地東原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二、工程名稱：重慶綠地翠谷四期2、3號樓及裙樓（A-H軸）和地下車庫（A-H軸）工程三、工程地址：重慶北部新區(qū)經(jīng)開園陡溪片區(qū)四、設(shè)計(jì)單位：中煤國際集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院五、監(jiān)理單位：重慶華興工程監(jiān)理公司六、建筑規(guī)模：約3.5萬平方米。七、建筑高度：2、2#樓工程全長37.40m，寬32.60m，層高3.0m，25層，建筑高度81.00m；3、3#樓工程全長37.40m，寬28.90m，層高3.0m，24層，建筑高度78.00m；4、標(biāo)高： 293.60=±0.000m八、結(jié)構(gòu)形式：<一>、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1、基礎(chǔ)面積：長13

2、8.80米、寬37.80米,面積5246.64平米。2、挖孔樁：（1）、挖孔樁共計(jì)57個，2種形狀。其中圓形挖孔樁直徑為1.01.6米，共計(jì)44個；橢圓形挖孔樁直徑1.01.2米，13個。（2）、嵌入中風(fēng)化巖層一倍直徑，既0.5米1.6米。（3）、樁基巖石天然單軸抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值不小于7.5MPa。（4）、挖孔樁深度,根據(jù)鉆探資料估計(jì)約710米,平均8.5 米。（5）、樁頂標(biāo)高室內(nèi)標(biāo)高0.600。3、獨(dú)立基礎(chǔ) （1）獨(dú)立基礎(chǔ)共計(jì)52個，截面尺寸為1200*1200、1400*1400、1600*1600、1800*1800、1200*1900、1400*2100。 （2）嵌巖深度為0.60.

3、9米。 （3）樁基巖石天然單軸抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值不小于7.5MPa4、條形基礎(chǔ)（1）、條形基礎(chǔ)共計(jì)19個。（2）、設(shè)計(jì)尺寸祥施工圖。（3）、標(biāo)高=室內(nèi)地坪-0.900（4）、梁配筋詳施工圖。5、基礎(chǔ)梁（1）、2#樓直線地梁65根，長372.80米，65 跨。（2）、3#樓直線地梁12根，長88.40米，12跨。（4）、地梁截面尺寸:300*400、300*600、300*700、300*800。（5）、地梁最大軸跨8.45米，最小軸跨1.8米。（6）、梁配筋詳施工圖。6、剛性底板2#樓（1）、電梯井底板厚1600mm、面積203.09平方米。（2）、剛性地板配筋另詳。7、砼強(qiáng)度等級和工程量（1

4、）、樁芯C30，砼約550 m3。（2）、護(hù)壁C20，砼約150 m3。（3）、獨(dú)立基礎(chǔ)C30：175m3。（4）、剛性地板、地梁C30，砼約450m3。（5）、墊層C20，砼約75 m3。（6）、混凝土總量約6840m3。<二>、主體結(jié)構(gòu)：A、本工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆框支剪力墻結(jié)構(gòu)。B、填充墻為燒結(jié)頁巖空心頁巖磚。2、結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震等級為二級，防火等級為一級，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用期為50年。第二節(jié) 測量控制 一、放線依據(jù)1、設(shè)計(jì)控制坐標(biāo)為h/2軸、h/31軸、Q /31、Q/2、D/2、D/31軸點(diǎn)坐標(biāo)。由規(guī)劃局放線隊(duì)施測出該號點(diǎn)作為本工程位置的軸線控制點(diǎn)基準(zhǔn)點(diǎn)、線。2、設(shè)計(jì)標(biāo)高： 2

5、93.60=±0.0003、設(shè)計(jì)控制點(diǎn)或主控軸線和控制標(biāo)高由市規(guī)劃局放線辦施測定位,交于業(yè)主,書面資料和實(shí)測點(diǎn)位由業(yè)主交給施工單位.二、施測方法1、以規(guī)劃局測量辦測設(shè)的點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)為本工程測量的基準(zhǔn)點(diǎn)，施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙各軸線尺寸進(jìn)行施測，放出主控軸線。復(fù)測、校正、平差，由業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核、認(rèn)定，辦理定位放線記錄。2、測角及量距誤差滿足規(guī)范JGJ32002規(guī)定：距離為1/10000，角度為20。否則，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測、調(diào)整、平差。3、本工程選定h軸、Q軸、D軸、U軸、2軸、8軸、31軸、7根，即四縱三橫作為主控軸線。 4、其余各軸線以主控軸線為準(zhǔn)作平行線或距離交匯法求出其余各軸線點(diǎn)和細(xì)

6、部尺寸點(diǎn)，線。5、將各軸線在周邊基坑線外設(shè)砼軸線控制點(diǎn)彈上墨線，涂三角形紅油漆標(biāo)記，并在軸線兩端地上設(shè)置儀點(diǎn)，每根軸線兩端設(shè)置龍門樁，用木樁釘入土內(nèi)齊平用砼護(hù)樁，釘小鐵釘作控制線標(biāo)識。6、將標(biāo)高引測于現(xiàn)場，設(shè)283.50整米標(biāo)高點(diǎn)，1520米設(shè)一點(diǎn)固定，設(shè)6點(diǎn)h軸、Q軸、D軸兩端外側(cè)；兩端各點(diǎn)相互閉合、檢查、校正作為本工程標(biāo)高控制點(diǎn)。7、用正、倒鏡再次定樁，鋼尺來回丈量距離，經(jīng)緯儀測角照準(zhǔn)定位，最后測三個方向交點(diǎn)夾角閉合，測角誤差控制在20，測距誤差控制在1/10000，距離、角度閉合后，將各個控制點(diǎn)修正固定。8、基礎(chǔ)各挖孔樁基、地梁 溝槽軸線根據(jù)主控軸線，采用平行線法，距離交匯法作細(xì)部放線，

7、放出各柱、梁中心線、軸線、框線。9、基礎(chǔ)開挖：樁、基槽、基坑、石方開挖均須放線，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高及幾何尺寸。10、施工現(xiàn)場作到施工測量標(biāo)記準(zhǔn)確、醒目齊備、資料齊全。每施工完一道工序，必須抄平放線，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高及幾合尺寸三、定位及施測方法1、 基礎(chǔ)竣工后要全面測量檢查軸線，距離標(biāo)高，經(jīng)規(guī)劃、監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)定后，方可進(jìn)入主體施工。2、根據(jù)規(guī)劃紅線圖及設(shè)計(jì)要求，請規(guī)劃放線辦對基礎(chǔ)進(jìn)行定位放線復(fù)測，辦理測量定位記錄。3、本工程選定h軸和2軸、Q軸三根軸線為主控軸線。并在四周圍墻和地上設(shè)固定點(diǎn)，作好標(biāo)記，作為本工程軸線傳遞的控制點(diǎn)。 4、本工程軸線傳遞采取內(nèi)控和外控結(jié)合相互校驗(yàn)控制，以提高軸線

8、轉(zhuǎn)遞精度，用經(jīng)緯儀盤左右兩次投測，取平均值和內(nèi)控點(diǎn)吊垂線向上投測傳遞于樓層上，每層必須投測控制。5、將各主軸線在±0.000層周邊柱墻上彈墨線，涂三角形紅油漆標(biāo)記作觀測點(diǎn)，傳遞檢查、校正各主軸線。6、對三根主控軸線進(jìn)行復(fù)測，用正、倒鏡兩次定樁，鋼尺來回丈量，角度誤差控制在20”，測距誤差控制在1/10000。距離、角度閉合后，將各個控制點(diǎn)修正固定。7、各柱、墻軸線根據(jù)主控軸線為依據(jù)，采用直角坐標(biāo)細(xì)部尺寸及軸墻框線采用平行線法，距離交匯法放線。8、每層上升施工前均必須測量，放線，無軸線及標(biāo)高不得施工。9、本工程標(biāo)高±0.00標(biāo)高由規(guī)劃辦或業(yè)主指定水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)為準(zhǔn)，來回抄平引測，

9、精度控制在±5 mm，引至現(xiàn)場，作醒目標(biāo)記。每棟必須引測三點(diǎn)控制標(biāo)高點(diǎn)，便于施工。標(biāo)高傳遞利用塔身傳遞，設(shè)固定起始標(biāo)高點(diǎn)，每層從基準(zhǔn)點(diǎn)向上用鋼尺量取層高標(biāo)高，禁止逐層傳遞；誤差控制在3mm以內(nèi)。10施工現(xiàn)場作到施工測量標(biāo)記準(zhǔn)確，醒目齊備。四、投測允許偏差1、軸線豎向：每層5mm，全高20mm。2、施工層放線允許偏差：細(xì)部軸線±10mm，墻、梁、柱邊線±2mm,門窗洞口±3mm。 3、標(biāo)高傳遞：每層±3mm，全高±20mm。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、工程質(zhì)量一次性交驗(yàn)合格。二、嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國家“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

10、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)” GB503002001 ，驗(yàn)評各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到符合設(shè)計(jì)和國家規(guī)范要求，一次性交驗(yàn)合格。三、保證圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的所有各項(xiàng)使用功能，并加強(qiáng)對各分部關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，徹底消除屋面、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)的“滴、漏、積”及排水不暢等質(zhì)量通病。真正做到；該通的地方暢通無阻，不該漏的地方不滲不滴不漏。讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心，對使用功能舒心，對建筑質(zhì)量開心。四、竣工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收及規(guī)范的要求，驗(yàn)收合格。公司將此工程列為重點(diǎn)創(chuàng)形象工程，確保該工程質(zhì)量達(dá)到重慶市“三峽杯”優(yōu)質(zhì)工程，重慶市“巴渝杯”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“魯班獎”。第四節(jié) 質(zhì)量方針一、質(zhì)量指導(dǎo)思想1、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。2、

11、質(zhì)量責(zé)任重于泰山。3、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本。4、施工質(zhì)量過程控制是質(zhì)量的保證。二、質(zhì)量方針1、公司質(zhì)量方針：求實(shí)創(chuàng)新、質(zhì)量興業(yè)、顧客至上、拓展市場。2、項(xiàng)目質(zhì)量方針：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精心施工、虛心進(jìn)取、質(zhì)量至上。第五節(jié) 質(zhì)量管理體系和保證體系一、項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證模式20個質(zhì)量元素及本公司“質(zhì)量手冊”規(guī)定的程序化文件進(jìn)行管理，確保工作質(zhì)量及施工質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，穩(wěn)定提高。二、施工質(zhì)量是企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及各部門人員的工作質(zhì)量的綜合反映，用制度、程序、規(guī)程來約束和控制產(chǎn)品質(zhì)量。三、本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系詳圖（附后）。

12、四、施工質(zhì)量檢查程序控制圖原材料、半成品采購不合格合格施工準(zhǔn)備監(jiān)理（業(yè)主）見證抽檢不合格合格合格不合格施 工合格不合格班 組 自 檢合格不合格施 工 員 檢 查合格不合格專職質(zhì)檢員檢查合格不合格監(jiān)理檢查（驗(yàn)收），關(guān)鍵部位旁站合格進(jìn) 入 下 道 工 序第六節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目按ISO質(zhì)量保證模式19個質(zhì)量元素分別編制質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施方案：1、管理職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范GB/T50326-2001進(jìn)行管理，各部門實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格按程序性文件中各部門成員的崗位責(zé)任制，公司制定的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，制度上墻，責(zé)任到人。2原材料、半成品的采購必須考察比較，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品。采購物品入場后，必須立

13、即抽檢，合格后，方可入庫，并作好入庫、抽檢、發(fā)放、使用的各環(huán)節(jié)記錄和明細(xì)臺帳，以備查證追溯。3施工過程中，堅(jiān)持三檢制，對各工序、工藝、分部、分項(xiàng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，并作好質(zhì)量記錄，合格后，請監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢查認(rèn)可，辦理好質(zhì)量記錄和隱蔽記錄，方可進(jìn)行下道工序施工。4、工程技術(shù)資料由內(nèi)業(yè)組專人保管、登記、發(fā)放。檔案資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理，施工質(zhì)量記錄及時辦理及記錄。5、操作工人經(jīng)調(diào)查對比、考察、考核，選擇技術(shù)素質(zhì)高，能吃苦耐勞的施工班組入場施工。6、不合格的原材料及時退場，不合格施工產(chǎn)品及時返工，達(dá)到規(guī)范要求，不要拖到檢驗(yàn)時解決，預(yù)防措施得力，要提前警示、預(yù)告，細(xì)心施工，防患于未然。7工程最終檢驗(yàn)、

14、測試、系統(tǒng)檢驗(yàn)、自檢合格后，請監(jiān)理、業(yè)主或?qū)I(yè)人員檢測、合格，質(zhì)監(jiān)站最后檢查各分部分項(xiàng)均達(dá)到國家檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)后，辦理質(zhì)量記錄及竣工檢驗(yàn)，方可竣工交驗(yàn)。第七節(jié) 質(zhì)量管理和檢查措施一、施工質(zhì)量控制體系1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。2、施工項(xiàng)目部以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)、交底，使項(xiàng)目參與的全體管理人員熟悉了解，做到心中有數(shù)。3、在項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃指導(dǎo)下，各施工管理人

15、員編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施，施工班組實(shí)施，在施工過程中進(jìn)行的方式、方法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，使工作標(biāo)準(zhǔn)得以完善。4、在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。5、在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不周處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行分析，提出對策進(jìn)行改進(jìn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、質(zhì)量管理措施1、施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施

16、工各工序的施工質(zhì)量按ISO質(zhì)量保證模式19個質(zhì)量元素進(jìn)行管理、控制。2、管理職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范GB/T500326-2001進(jìn)行管理，各部門實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格按“公司質(zhì)量手冊”程序性文件中各部門成員的崗位責(zé)任制，公司制定的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，制度上墻，責(zé)任到人。3、原材料、半成品的采購必須考察比較，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品。采購物品入場后，必須立即抽檢，合格后，方可入庫，并作好入庫、抽檢、發(fā)放、使用的各環(huán)節(jié)記錄和明細(xì)臺帳，以備查證追溯。4、施工過程中，堅(jiān)持三檢制，對各工序、工藝、分部、分項(xiàng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，并作好質(zhì)量記錄，合格后，請監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢查認(rèn)可，辦理好質(zhì)量記錄和隱蔽記錄，方可進(jìn)行下

17、道工序施工。5、工程技術(shù)資料，由內(nèi)業(yè)組專人保管、登記、發(fā)放。檔案資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理，施工質(zhì)量記錄及時辦理及記錄。6、操作工人經(jīng)調(diào)查對比、考察、考核，選擇技術(shù)素質(zhì)高，能吃苦耐勞的施工班組入場施工。7、不合格的原材料及時退場，不合格施工產(chǎn)品及時返工，達(dá)到規(guī)范要求，不要拖到檢驗(yàn)時解決，預(yù)防措施得力，要提前警示、預(yù)告，細(xì)心施工，防患于未然。8、工程最終檢驗(yàn)、測試、系統(tǒng)檢驗(yàn)、自檢合格后，請監(jiān)理、業(yè)主或?qū)I(yè)人員檢測、合格，質(zhì)監(jiān)站最后檢查。各分部分項(xiàng)均達(dá)到國家檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)后，辦理質(zhì)量記錄及竣工檢驗(yàn)，方可竣工交驗(yàn)。三、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)保證措施1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

18、支持有關(guān)人員開展的各種質(zhì)?；顒印?、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強(qiáng)有力的質(zhì)保措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理和解決。6、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。四、施工過程中的質(zhì)量管理制度1、開工前的技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程施工前，除對該分項(xiàng)工程的工藝流程，施工重點(diǎn)、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)難點(diǎn)部位，按全面質(zhì)量管理方法，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動態(tài)管理，建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)、督促后

19、進(jìn)。2、堅(jiān)持“五不施工”、“三檢”、“三不交接”制度A、“五不施工”即未進(jìn)行交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，定位放線測量和資料未經(jīng)復(fù)核不施工，材料無合格證和復(fù)核資料不施工，工程未經(jīng)檢查簽字的不施工。B、“三不交接”即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗(yàn)收的不交接，施工記錄不合格不交接。C、對施工工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，其目的是確保每一道工序的工程質(zhì)量。3、建立材料的成品、半成品驗(yàn)收制度對所有入場材料，必須查驗(yàn)核對材料的質(zhì)保資料，并取樣進(jìn)行試驗(yàn)，填寫實(shí)驗(yàn)報告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記，保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和

20、試驗(yàn)報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗(yàn)收不合格的材料、成品、半成品，不得使用。4、建立見證取樣制度現(xiàn)場所有材料試驗(yàn)取樣，均必須在業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督下抽樣，以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。5、建立測量計(jì)算換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。測量程序控制如圖。施工基線的開工復(fù)測控制網(wǎng)水準(zhǔn)基點(diǎn)加密測 量施工中復(fù)測施工測量施工中復(fù)測6、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組，項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)督部門復(fù)檢，檢查結(jié)構(gòu)填入驗(yàn)收表格。由雙方簽字，并簽發(fā)隱蔽工程

21、驗(yàn)收證明書。7、建立工序質(zhì)量和分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度每一道工序完工后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，各分項(xiàng)工程完工后應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)組及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表簽署驗(yàn)收意見填寫驗(yàn)收評定結(jié)果項(xiàng)目部驗(yàn)收自檢合格并有完整的施工記錄分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序8、建立原始資料的積累和保存制度各分部分項(xiàng)工程必須由專職質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料員整理裝訂成冊歸檔。五、質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目質(zhì)量堅(jiān)持三檢制，每項(xiàng)工序均須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢、質(zhì)檢員專檢，作好記錄。2、專職質(zhì)量人員，獨(dú)立執(zhí)行監(jiān)督職能，賦予質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組質(zhì)量，分配報酬與質(zhì)量掛鉤，

22、優(yōu)質(zhì)工資多少有無，必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)員簽字認(rèn)可方可生效。3、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，每周對現(xiàn)場工程質(zhì)量及技術(shù)，資料必須檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改、糾正、完善。4、公司每月由總工程師領(lǐng)隊(duì)，帶領(lǐng)質(zhì)監(jiān)、技術(shù)、資料專職人員對現(xiàn)場實(shí)物資料進(jìn)行檢查指正。第八節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量組織保證措施1、選派責(zé)任心強(qiáng)，質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高并有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料等施工人員，組成有權(quán)威性，并得到公司授予實(shí)權(quán)的項(xiàng)目管理班子，團(tuán)結(jié)、互助，齊心協(xié)力，調(diào)度靈活，步調(diào)一致，決心實(shí)現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo)，爭創(chuàng)名牌的項(xiàng)目工作班子。2、項(xiàng)目經(jīng)理必須懂技術(shù)、善管理、重質(zhì)量，與項(xiàng)目的質(zhì)

23、檢負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、材料負(fù)責(zé)組成嚴(yán)格過硬、獎罰嚴(yán)明的質(zhì)量保證體系（詳圖），確保項(xiàng)目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)方面等，從組織管理措施上落實(shí)到位。3、由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭會同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及施工、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)檢員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)圖，對施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，根據(jù)技術(shù)交底及合同條款，有針對性地編制出可行的施工組織設(shè)計(jì)，報業(yè)主、監(jiān)理審定批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目工程施工的指導(dǎo)原則。4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。在工程中全面推行GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊在

24、生產(chǎn)施工中進(jìn)行質(zhì)量的控制，并不斷完善工程項(xiàng)目質(zhì)量體系，我司將從質(zhì)量意識教育上、組織上、制度上及各施工環(huán)節(jié)上，提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量，圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。5、設(shè)專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督職能，賦予質(zhì)檢員在質(zhì)量上一票否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組質(zhì)量好壞與分配報酬掛鉤，方可增發(fā)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工資。質(zhì)監(jiān)員的工作直接由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。6、貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制和專職質(zhì)檢員檢查。自檢、互檢、交接檢，將不合格點(diǎn)盡早消滅于萌芽中，質(zhì)檢員要經(jīng)常抽查，不局限抽檢10%。重要部位關(guān)鍵工序要全檢。

25、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查與控制。避免造成事故。7、公司組織月度檢查，項(xiàng)目每周檢查，施工員天天檢查，加大檢查力度，提高職工質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。8、每周定期開質(zhì)量碰頭協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，商討解決問題的方法、方案，各區(qū)段部門對材料、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、技術(shù)信息，相互交流，互相學(xué)習(xí)，相互警示，避免質(zhì)量事故發(fā)生。9、虛心接受監(jiān)理、業(yè)主的監(jiān)督、檢查、旁站，提出問題虛心接受，及時改進(jìn)，每道工序質(zhì)量符合規(guī)范要求。二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施1、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說，理會設(shè)計(jì)意圖，作好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖說及技術(shù)交底，編制項(xiàng)目工程組織設(shè)計(jì)及特殊重點(diǎn)工序，工藝單項(xiàng)的施工方案編制，并作好對施工人員

26、、班組及操作工人的施工技術(shù)交底及貫徹執(zhí)行。2、施工人員對工人班組除了交代任務(wù)外，每天應(yīng)在現(xiàn)場巡視檢查、指導(dǎo)、督促、改進(jìn)，使每個質(zhì)量點(diǎn)施工質(zhì)量達(dá)到一次合格。3、對入場工人和施工隊(duì)伍要進(jìn)行選拔、考核、培訓(xùn)、入場教育，技術(shù)交底后，方可上崗，確保每道工序質(zhì)量合格，符合規(guī)范。思想技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量達(dá)不到合格產(chǎn)品的，應(yīng)及時退場。4、加強(qiáng)測量控制，確保工程定位準(zhǔn)確，垂直度上下對齊，橫平豎直，幾何尺寸準(zhǔn)確。5、基礎(chǔ)地基承載力要取樣試件檢驗(yàn)，用數(shù)據(jù)說話，達(dá)到設(shè)計(jì)后，方可請地質(zhì)、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)槽認(rèn)定，辦理驗(yàn)槽隱蔽記錄，方可封底。6、組織施工、內(nèi)業(yè)、技術(shù)、預(yù)算，學(xué)習(xí)消化圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，特別

27、是結(jié)構(gòu)圖紙，對鋼筋錨固、搭長、接頭位置等搞清楚。避免差錯和返工。消除質(zhì)量隱患，確保結(jié)構(gòu)安全。7、砼澆筑要堅(jiān)持分層澆注，分層振搗，柱四角插到底，每層交界面穿過10厘米，防止漏振、過振，造成砼麻面、滲水。8、每道工序必須作好隱蔽記錄，請監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可，辦理好資料簽字，方可進(jìn)行下道工序，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行下道工序。9、及進(jìn)收集整理檔案資料，隨進(jìn)度同步進(jìn)行。10、成品保護(hù)，防止損壞、污染成品。11、堅(jiān)持樣板帶路。特別是新工藝、新技術(shù)、新材料要先試驗(yàn)，再施工。裝飾美觀方面的工藝，工序，先作樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可施工。三、原材料質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格把好質(zhì)量入場關(guān)，工程進(jìn)場材料必須

28、有出廠合格證。特別是鋼材、水泥、砂、石必須抽檢合格才能入場使用。并在堆場掛牌標(biāo)識質(zhì)量情況，分類堆放、保管，防止混堆、混用。2、抽檢材料（特別是基巖承載力、鋼材、水泥、砼、防水材料等）必須在監(jiān)理見證下抽檢，否則復(fù)檢資料無法說明其真實(shí)性，視為無效。并在堆場掛牌標(biāo)識質(zhì)量情況，分類堆放、保管，防止混堆、混用。3、材料必須有廠家、廠名、產(chǎn)地、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料、市場準(zhǔn)入批準(zhǔn)書等，杜絕三無產(chǎn)品入場。采購時應(yīng)貨比三家，擇優(yōu)采購。4、材料入場堆碼整齊，標(biāo)識醒目，防雨、防曬措施到位，臺帳、資料齊備清楚，場地清潔整齊。5、對主體結(jié)構(gòu)、裝修效果、使用安全等有影響的材料，必須符合設(shè)計(jì)要求和國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，由建設(shè)、監(jiān)

29、理、施工及有關(guān)單位一道選樣、定貨，施工單位不可擅自決定。四、機(jī)具設(shè)備質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工序連續(xù)進(jìn)行，特別是澆注砼，應(yīng)避免機(jī)械故障停歇而造成質(zhì)量缺陷。2、保證水、電正常供應(yīng)，堅(jiān)持水電值班人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)水電故障及時維護(hù)、排除，確保施工正常進(jìn)行。3、設(shè)備使用前必須事先進(jìn)行檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保機(jī)械、線路正常運(yùn)轉(zhuǎn)，停運(yùn)后，作好清潔衛(wèi)生、防雨、防銹措施。五、施工過程質(zhì)量控制程序保證措施項(xiàng)目部應(yīng)對有重大質(zhì)量影響的工作程序化、制度化，各分部分項(xiàng)工程在施工過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，按照GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，對施工過程進(jìn)行控制。施工過程質(zhì)量控制程

30、序圖及質(zhì)量保證體系詳下圖：設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書編制工作程序及質(zhì)量保證計(jì)劃審查準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃書編制任務(wù)書 材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC活動按質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件六、施工過程工序質(zhì)量保證措施施工過程工序質(zhì)量控制主是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行控制，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1、人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工

31、質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從靠攏人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理，層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作目標(biāo)在于使進(jìn)入現(xiàn)場的每個人在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員管理評定計(jì)劃表。序

32、號評定人員分類評定周期評定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一個季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2項(xiàng)目副經(jīng)理一個季度主管生產(chǎn)的實(shí)施情況3工程部負(fù)責(zé)人一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部負(fù)責(zé)人一個月主管的質(zhì)量檢查情況5材料部負(fù)責(zé)人一個月主管的材料質(zhì)量情況6施工工長每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況8材料員每旬材料檢測情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質(zhì)量保證2、“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)構(gòu)化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)構(gòu)處于最佳狀態(tài)在施工機(jī)械進(jìn)場以前必須對施工機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在使用以前

33、就達(dá)到最佳狀態(tài)。在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢查。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)維護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1砼攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作員2鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工3小型砼攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作員4圓盤鋸每五天一次機(jī)修工5鋼筋調(diào)直機(jī)每半月一次機(jī)修工6插入式振動器澆筑砼后立即進(jìn)行機(jī)修工7潛水泵每周一次機(jī)修工8電焊機(jī)每天一次機(jī)電修理工9鋼筋對焊機(jī)每半月一次機(jī)電修理工10電渣壓力焊機(jī)每周一次機(jī)電修理工3、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外

34、觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)，保證所有工程用材為合格產(chǎn)品。4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境和條件，而“法”則是指施工工藝和方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過程中，我們對施工流程的施工方法作到具有針對性、先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施全面地落實(shí)，確保本工程施工質(zhì)量的優(yōu)良，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能圓滿完成本工程既定設(shè)想

35、完的施工任務(wù)。七、施工質(zhì)量過程控制保證措施施工質(zhì)量過程控制是質(zhì)量的保證，是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段A、事前控制階段是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)

36、計(jì)劃。B、進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，構(gòu)（建）筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段A、事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。B、嚴(yán)格工序間交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。C、對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的

37、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。D、對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用不合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。事后控制階段A、事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。B、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。2、施工要素的質(zhì)量控制措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制A、作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工：工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作

38、人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。B、鑒于本工程工期緊，施工任務(wù)重，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。C、安全、質(zhì)量、工期發(fā)生沖突時，無論何時項(xiàng)目部必須樹立起有安全才有質(zhì)量，有質(zhì)量才有進(jìn)度的理念。工期緊迫，就要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的

39、施工計(jì)劃，并確保保質(zhì)保量地完成任務(wù)。施工技術(shù)的質(zhì)量控制A、施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。B、施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底

40、工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。C、在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。a.第一次為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。b.第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工操作中的控制措施A、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操

41、作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，教育操作人員提高他們質(zhì)量意識的同時，并應(yīng)加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。B、首先，對每個進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)入現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。C、加強(qiáng)每個施工人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作， 在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。D、施工管理人員，特是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)

42、準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。E、在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施A、物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：a.采購物資必須在合格的材料供應(yīng)同范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查、對比、評審，擇優(yōu)選用，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸

43、多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。b.將所采購的物資分A、B類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場。一些材料還要有準(zhǔn)入證及使用說明。c.建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除史。B、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：a.為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以使追溯和更換。b.所有標(biāo)識均應(yīng)建立

44、臺帳，作好記錄，以備有追溯性。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在重慶市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第九節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防措施一、結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的預(yù)防措施要點(diǎn)：1、加強(qiáng)建筑物大角垂直度控制，在樓層軸線測量傳遞時，要密切注意復(fù)核建筑物四大角和有代表性的轉(zhuǎn)角和邊沿的垂直度是否上下一致。2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)模板安裝時注意專門留設(shè)清掃時排除雜

45、物所需的清掃口，如遇到澆灌高度超過2m的模板，還要留設(shè)專門供下料和振搗所用的門子板。避免柱根部爛根夾渣。3、在澆灌雙層鋼筋樓板砼時，搭設(shè)專門的人行走道，以免施工人員踩塌樓板的負(fù)彎矩筋。影響結(jié)構(gòu)和保護(hù)層。4、在澆灌砼時，安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)模板和鋼筋，以便發(fā)現(xiàn)諸如爆模或鋼筋移位等問題能夠及時進(jìn)行處理。5、提前澆水濕潤圍護(hù)砌體結(jié)構(gòu)所使用的砌塊，以免在砌筑時因砌塊過多吸收砂漿中的水分而影響砂漿的強(qiáng)度；而且當(dāng)砌筑到最后一皮時要采用斜砌的方式砌筑，避免砌體與砼結(jié)構(gòu)之間在抹灰以后出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。6、在正式開始抹灰以前，先在墻面或頂棚上沖筋找規(guī)方控制抹灰層厚度，特別是外墻面，要在整個外墻面上統(tǒng)一沖筋找規(guī)方，以免影

46、響建筑物的外觀質(zhì)量。7、抹灰時要重點(diǎn)關(guān)注對基層的處理問題，避免抹灰以后出現(xiàn)空鼓或開裂現(xiàn)象。8、外墻面磚鑲貼時除了要統(tǒng)一加強(qiáng)整個墻面的平整度、垂直度等質(zhì)量指標(biāo)以外，還要重點(diǎn)注意面磚勾縫質(zhì)量，而且勾縫一定要分成兩次以上進(jìn)行，這樣才能夠保證勾縫質(zhì)量而今后避免雨水向墻面滲透出現(xiàn)“尿墻”現(xiàn)象。9、樓地面找平層施工以前，也要沖筋控制標(biāo)高和坡度，同樣也要重點(diǎn)關(guān)注基層處理情況，避免出現(xiàn)空鼓或開裂現(xiàn)象。10、質(zhì)量通病是我司非常重視質(zhì)量管理重點(diǎn)，在此列出如下主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量痛病及防治措施，以便施工過程中引起高度重視，將質(zhì)量通病杜絕。二、測量質(zhì)量通病防治措施：序號通病名稱防治措施1軸線傳遞超規(guī)范1、 內(nèi)、外控制相

47、互復(fù)核；2、盤左、盤右兩次傳遞取中；3、 手復(fù)核閉合制度。2不放線施工1、 嚴(yán)格放出軸線、中線、框線、檢查線；2、 無墨線不準(zhǔn)扎筋、立模施工。3標(biāo)高超規(guī)范1、 標(biāo)高傳遞始終從基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)開始，兩次復(fù)測閉合；2、 搭架立模必須抄標(biāo)高，拉線控制搭架；3、 板模抄平檢查標(biāo)高、平整度；4、 澆樓層板砼跟班抄平、控制砼表面標(biāo)高和平整度。三、人工挖孔樁質(zhì)量通病防治措施：序號通病名稱防治措施1樁孔內(nèi)砼離析1、超過2m進(jìn)加串筒或砼泵管伸入孔內(nèi)。2、禁止將砼直接向孔內(nèi)傾倒。2孔1、孔內(nèi)積水清理干凈。2、砼表面積水用導(dǎo)管吸、泡沫吸。3、按水下砼澆注或摻加絮凝劑。3軸線、垂直度、孔徑超規(guī)范1、每下挖1m，檢查孔圓心和

48、直徑。2、護(hù)壁立模、吊準(zhǔn)圓心，立正模板。4樁項(xiàng)砼裂紋關(guān)水保溫養(yǎng)護(hù)5鋼筋籠位移1、增強(qiáng)鋼筋籠剛度，除加定位加勁箍外，籠太軟時，應(yīng)加三角撐。2、鋼筋籠周邊用10短筋將骨架和護(hù)壁間點(diǎn)焊撐死、固定。四、模板工程質(zhì)量通病防治措施序號通病名稱防治措施1梁通長不直、不順1、 鋪梁底模時，拉通線校正固定。禁止分段校正固定。2、側(cè)模上口拉通線校正，內(nèi)、外頂撐死。2模板漏漿1、梁、柱陽角模不管新舊均須嵌雙面膠條。2、舊模拼縫均須嵌填雙面膠條。3、板底拼縫雙面膠條。3砼表面麻面1、模板表面必須清理干凈。2、模板表面必須刷脫模劑。4模板平整度差變形、損傷模板剃除禁用。5板模平整度差1、嚴(yán)格抄平、標(biāo)高控制、搭架標(biāo)高準(zhǔn)確

49、。2、加強(qiáng)檢查，板模表面用水平儀抄平檢查校正。6柱、墻砼水平施工縫麻面、穿裙子1、施工縫處保留一塊接頭模板，禁止折模時上下拆光，新立模板無法緊密結(jié)合。2、接口必須嵌填雙面膠條，接口不得漏漿。3、模板箍支撐牢固不變形。7柱、墻上、下層軸線位移、錯位1、嚴(yán)格測量放線，并彈齊軸線、中心線、框線、檢查線，按墨線立模、定位、支牢。2、柱、墻垂直度校正必須在規(guī)范內(nèi)，再將支撐支牢固定死。8模板內(nèi)雜物清理不干凈1、澆砼前沖洗干凈。2、人工用鐵針、鉤、勺、手將模內(nèi)雜物清理干凈。3、預(yù)留出渣口，將底部渣沖出。9模板澆砼前不潤濕澆水沖洗，不積水10、砼夾渣、縮頸1、鑲嵌缺口木條，用釘和鐵絲釘死，綁扎牢固不移位。2、

50、定型接頭模板。11爆模1、細(xì)致檢查支撐每根支牢，固定不活動。2、對拉桿、片太稀。3、澆砼時，模工值班看守。12砼棱角損傷，表面麻坑1、夏季拆除非承重模不少于1天，泵送砼不少于2天。2、冬季拆除非承重模不少于2天，泵送砼不少于3天。13模板下沉、變形1、嚴(yán)格按規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)支架要求搭架、立柱間距、步距、掃地桿、斜撐必須符合支架設(shè)計(jì)要求。2、扣件不牢，必須清洗、保養(yǎng)。3、起拱不少于1/1000。14樓層砼板裂紋1、加料、模板吊裝堆放過早，砼強(qiáng)度必須大于1.2Mpa，方可上人堆物。2、模板、架料分散堆放，每堆限重1t。五、鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施序號通病名稱防治措施1鋼筋質(zhì)量差1、嚴(yán)禁使用小廠鋼

51、材。2、銹蝕鋼材要除銹和力學(xué)檢驗(yàn)。3、鋼筋堆場有棚、墊、防雨、防潮、防銹蝕。4、防止油漆、油類、污泥等污染鋼筋。2鋼筋彎鉤不規(guī)范1、下料長度計(jì)算不夠。2、平直長度兩端基本一致，操作、分墨對準(zhǔn)彎點(diǎn)。3、箍筋彎心直徑必須大于主筋最大直徑和自身直徑的四倍，雙控。3箍筋平面扭曲不成方1、一次彎制數(shù)量太多，控制不嚴(yán)。2、細(xì)致操作。3、手工彎制4焊接試件取樣不規(guī)范1、禁止試件單獨(dú)焊。2、焊接成品中隨機(jī)抽樣300個一組。5同截面接頭數(shù)不規(guī)范1、錯開距離下料時要控制大于35d和500mm，宜加大5-10cm。2、搭接連接區(qū)長度大于1.3倍搭接長度。3、綁扎時細(xì)心，接頭錯開扎制。6梁節(jié)點(diǎn)加密箍筋不規(guī)范。1、個數(shù)

52、、間距嚴(yán)格按設(shè)計(jì)。2、嚴(yán)格按03G101圖集增加個數(shù)。3、間距分墨控制準(zhǔn)確。7鋼筋綁扎間距不均1、必須分墨扎制。2、加強(qiáng)目測、自檢，細(xì)致綁扎。8鋼筋搭長、錨長不均1、細(xì)心扎制，兩端尺量相等再扎制。2、嚴(yán)禁混料亂用、混扎。9板雙層鋼筋間距不夠，上網(wǎng)筋保護(hù)層太厚1、加密墊筋數(shù)量。2、嚴(yán)禁人員在上行走。3、澆砼時，值班鋼筋工將上網(wǎng)筋上提復(fù)位。4、搭設(shè)人行通道。10墻體拉結(jié)筋差1、與設(shè)計(jì)商議按西南G701圖集選用。2、植筋。11露筋綁扎足夠保護(hù)層砼墊塊。六、混凝土工程質(zhì)量通病防治措施序號通病名稱防治措施1砂、石材料質(zhì)量波動大1、試配砂、石料隨機(jī)抽取偏差者作砼配合比試驗(yàn)。2、試配砂、石存樣品于現(xiàn)場作為進(jìn)

53、料質(zhì)量比照，低于樣品拒收。2砼攪拌計(jì)量差1、派專人對原材料過稱。2、配合比根據(jù)砂、石含水率換成施工配合比，每盤稱量。3施工縫接縫疏松、蜂窩、麻面1、施工縫鋪同強(qiáng)度砂漿5-10cm。2、細(xì)致振搗，排氣完出漿。3、振動棒快進(jìn)慢提。4砼表面氣泡振動不夠5砼收縮裂紋1、加強(qiáng)對模板支撐的檢查，穩(wěn)定、牢固不變形、接縫不漏漿、幾何尺寸、相互位置正確。2、砼原材料必須符合國家規(guī)范，砂細(xì)度模數(shù)盡可能大，宜用中砂。3、減少用水量和砼坍落度，降低水灰比，摻減水劑。4、細(xì)致振搗密實(shí)，泵送砼梁、柱節(jié)點(diǎn)二次振搗，板面二次收平。5、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，不少于7天，保持砼充分濕潤。6、澆注分塊分段長度不宜超過30m，不得m，剪力墻不宜

54、超過20m。6樓層板面標(biāo)高、平整度超標(biāo)1、板面標(biāo)高控制點(diǎn)間距不大于4m，用短鋼筋焊接、標(biāo)記。2、跟班用水平儀掃平、檢查、收平、抹光。七、砌體工程質(zhì)量通病及防治措施： 序號通病名稱防治措施1砌體組砌混亂1、施工前，施工員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工人作全面、細(xì)致的施工技術(shù)交底，要求工人先作樣板墻大面積施工。2、班組長組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格操作。2接槎不嚴(yán)、透明縫多。1、優(yōu)化施工程序。施間斷處采用留踏步槎轉(zhuǎn)角處同時砌筑。2、在接槎前，首先將槎面處清理干凈，然后澆水濕潤，接槎時槎面要填實(shí)砂漿，補(bǔ)縫平整。3砂漿不飽滿，豎縫、透明縫多1、砌塊使用前提前一天澆水潤濕，保證其含水率為10-15%。2、改

55、進(jìn)砌筑方法，采用“三一”砌筑法。3、加強(qiáng)檢查，及時修補(bǔ)灰縫。4砌體的灰縫厚度不均勻1、材料采購員在采購砌塊時必須對生產(chǎn)廠家的格質(zhì)、幾何尺寸作全面檢查，入場時收料員必須對砌塊的材質(zhì)、幾何尺寸作全面檢查，不合格者，一律不收貨。2、在砌筑磚體前，必須立皮數(shù)桿。5砌體立面垂直度，平整度偏差大1、砌體施工前必須立皮數(shù)桿，拉線砌筑。2、對于皮數(shù)桿必須隨時檢查其垂直度和平整度。6防止墻體裂紋1、墻體材料必須符合規(guī)范，產(chǎn)品規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。2、按規(guī)范加足墻體拉結(jié)筋、轉(zhuǎn)角筋。3、墻體高，長較大者與設(shè)計(jì)商議增設(shè)墻體構(gòu)造柱、壓梁（圈梁）、壓頂?shù)取?、砌筑方法正確，灰漿飽滿。錯縫搭接宜使用混合砂漿砌筑。5、墻體應(yīng)提前濕潤，禁止干磚上墻砌筑。第十節(jié) 成品保護(hù)措施一、鋼筋工程成品保護(hù)措施1、現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組，制定合理有效的成品保護(hù)制度。2、遇到鋼筋施工與其他工種施工交叉打架現(xiàn)象時，不得擅自