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1、廣西蒼梧縣新建水電站工程蓄水階段驗(yàn)收資料 新建水電站工程蓄水階段驗(yàn)收工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 廣西新建水電站工程監(jiān)理部 2O10年3月 批準(zhǔn):湯立飛審定:陳紹清審核:黃桂生編寫:石振強(qiáng) 目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理規(guī)劃三、 監(jiān)理過程四、 監(jiān)理效果五、 工程評(píng)價(jià)六、 經(jīng)驗(yàn)與建議七、 附件1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表2、工程建設(shè)監(jiān)理大事記一、工程概況1.1工程地理位置及基本情況新建水電站位于廣西梧州市蒼梧縣境內(nèi)沙頭鎮(zhèn)北的東安江中上游,屬西江干流賀江一級(jí)支流,為東安江梯級(jí)開發(fā)三個(gè)電站的第三級(jí)。電站站址距沙頭鎮(zhèn)15km,距梧州市約91km。電站的開發(fā)任務(wù)以發(fā)電為主,兼顧灌
2、溉供水綜合利用。為壩后引水式電站,裝機(jī)容量2×3200+500kw,工程預(yù)算總投資7382.90萬元。本工程項(xiàng)目為續(xù)建工程,投資額為5990.83萬元。2007年1月由廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司注資續(xù)建,包括未完成的建筑工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)制造及安裝工程、臨時(shí)工程等工程,2009年3月底完工。1.2工程布置新建水電站由攔河壩、壩后灌溉電站、引水電站引水系統(tǒng)、引水電站發(fā)電廠房、升壓開關(guān)站、尾水渠交通橋、生活區(qū)宿舍樓等組成,混合式開發(fā)。攔河壩布置于原楓木坡支墩壩下游,灌溉電站布置在攔河壩左岸,壩后式布置,裝機(jī)500kw.h,主要利用灌溉用水發(fā)電。引水電站引水系統(tǒng)布置在大壩上游
3、約100m的河流左岸山體,用有壓引水隧洞引水至引水電站廠房。引水電站廠區(qū)布置在大壩下游約1000m處河床左岸二階臺(tái)地上,裝機(jī)2×3200kw.h,發(fā)電尾水通過尾水渠流入原河道。升壓開關(guān)站布置于引水發(fā)電廠房下游左側(cè)。尾水渠面設(shè)交通橋方便附近村民行走使用。生活區(qū)宿舍樓布置在正對(duì)引水發(fā)電廠房大門的上游方,相距30m。1.3工程主要技術(shù)指標(biāo)及完成主要工程量攔河壩采用重力式閘壩,閘壩總長(zhǎng)108m,泄水閘壩共設(shè)5孔弧形閘門,孔凈寬10m,閘門重20t,埋件重3t,QHQ2×150KN卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)。非溢流壩段頂長(zhǎng)43m,最大壩高35m,堰頂高程95m;壩后灌溉電站,設(shè)計(jì)水頭16m,裝機(jī)容
4、量500kw.H;引水電站引水系統(tǒng)由進(jìn)水閘段、輸水隧洞段、調(diào)壓井、壓力鋼管段組成,進(jìn)水閘段工作與事故閘門各一道,閘門重8t,埋件3t,QPQ400KN卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī),壓力隧洞為n型設(shè)計(jì),凈高4.5m;引水電站發(fā)電廠房由主廠房和副廠房組成,尺寸為26.90m×20.55m,設(shè)計(jì)水頭28.5m,裝機(jī)容量2×3200 kw.h,水輪機(jī)HL820-LJ-130二臺(tái),發(fā)電機(jī)SF-J3200-16/2600二臺(tái);升壓開關(guān)站布置一臺(tái)8000kVA主變。尾水渠交通橋凈跨13m,橋面寬5m。生活區(qū)宿舍樓二層框架結(jié)構(gòu),設(shè)有食堂,辦公室及員工宿舍。完成主要工程量:土石方開挖108632m3,混凝土
5、50369m3,砌石方1380m3,鋼材、鋼筋537t,回填灌漿500m,固結(jié)灌漿4200m,帷幕灌漿647m,金結(jié)制安169t。1.4工程施工過程新建水電站工程攔河壩基礎(chǔ)砼于94年施工完成至72.678.2后停建。2004年9月復(fù)工建設(shè),2006年10月再次停建,期間完成主發(fā)電廠房主體、設(shè)備基礎(chǔ)砼、部分引水隧洞(582.8m)等工程,累計(jì)完成投資1392.07萬元,建設(shè)過程中業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位均幾經(jīng)變更。續(xù)建工程于2007年1月開工,各單位工程項(xiàng)目的主體部分于2008年底陸續(xù)完成施工,攔河壩于2009年1月19完成導(dǎo)流封堵開始蓄水,2009年3月30日續(xù)建項(xiàng)目完成施工。1.5 蓄水
6、驗(yàn)收范圍工程蓄水驗(yàn)收范圍及項(xiàng)目:包括續(xù)建前完成的所有圖紙范圍內(nèi)的建筑工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)制造及安裝工程、臨時(shí)工程等工程。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、項(xiàng)目劃分2.1.1監(jiān)理指導(dǎo)思想 在監(jiān)理工作中遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,貫徹“服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)”的工作方針,服務(wù)執(zhí)忱高效,達(dá)到令業(yè)主滿意信賴,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資得到較好控制,竭盡全力搞好監(jiān)理工作,組織、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。2.1.2監(jiān)理目標(biāo)運(yùn)用合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息管理和組織協(xié)調(diào)等控制措施,保證工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按監(jiān)理合同要求順利完成工程的監(jiān)理任
7、務(wù),監(jiān)理服務(wù)績(jī)效考評(píng)分80分,讓政府放心、讓業(yè)主開心、讓承包商用心。質(zhì)量控制目標(biāo):監(jiān)督承包人按照國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工,確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到合同中約定的質(zhì)量合格的目標(biāo)要求。安全控制目標(biāo):無人員死亡。進(jìn)度控制目標(biāo):以業(yè)主與總承包方簽定的合同工程進(jìn)度目標(biāo)為控制工期,確保在2009年3月完工。投資控制目標(biāo):以項(xiàng)目施工合同價(jià)3267.58萬元為基礎(chǔ),把建設(shè)投資控制在合同范圍內(nèi)。2.1.3項(xiàng)目劃分 依照«水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)»的要求,給合工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工的具體情況,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn),本工程劃分為:6個(gè)單位工程,37個(gè)分部工程,830
8、個(gè)單元工程。2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 我公司根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和監(jiān)理合同的要求,在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立廣西新建水電站工程監(jiān)理部。根據(jù)工程的特點(diǎn),監(jiān)理部采用直線制組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,根據(jù)施工進(jìn)度逐步配套的原則組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。公司總部定期對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行檢查考核與指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的疑難問題提供技術(shù)顧問與支持。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖見附件1:廣西新建水電站工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖。2.3監(jiān)理制度的建立和實(shí)施為了有效地履行監(jiān)理合同,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員監(jiān)理活動(dòng)的管理,監(jiān)理部制定了各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,并在監(jiān)理過程中貫徹實(shí)施。2.3.1技術(shù)文件審核、審批制度施工圖紙經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查
9、并加蓋監(jiān)理部公章才交付承包人使用;施工前對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專題施工技術(shù)方案審批后實(shí)施;開工申請(qǐng)經(jīng)審查措施計(jì)劃,具備開工條件后簽發(fā)開工通知;混凝土單元開倉(cāng)報(bào)審,符合開倉(cāng)條件簽發(fā)開倉(cāng)證;平面、高程控制測(cè)量成果經(jīng)審批后使用;原始地形測(cè)量方案,審查同意后由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測(cè),共同簽認(rèn)測(cè)量結(jié)果。2.3.2原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備要有出廠合格證明和技術(shù)說明書,經(jīng)承包人自檢合格后要報(bào)監(jiān)理部檢驗(yàn),不合格的進(jìn)行相應(yīng)處理。主要原材料須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣跟蹤檢測(cè),審查檢驗(yàn)資料,結(jié)果合格的才同意投入使用。2.3.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程,經(jīng)自檢合格
10、后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。如混凝土單元工程施工,鋼筋、模板安裝、基倉(cāng)處理等工序完成后,承包人自檢,然后報(bào)監(jiān)理核驗(yàn),核驗(yàn)合格簽字確認(rèn),才進(jìn)行混凝土澆筑工序。2.3.4工程計(jì)量付款簽證制度所有申請(qǐng)付款的工程量都要進(jìn)行計(jì)量,并經(jīng)監(jiān)理人員簽字蓋章確認(rèn),才報(bào)業(yè)主審批支付。現(xiàn)場(chǎng)因?qū)嶋H地形變化或設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的工程量,經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同計(jì)量簽證確認(rèn),才進(jìn)行計(jì)量支付。2.3.5會(huì)議制度每月15日定期召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的工程例會(huì),通報(bào)工程進(jìn)展情況,檢查有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出解決方案或建議,明確會(huì)
11、后應(yīng)完成的任務(wù)。根據(jù)需要針對(duì)專門問題召開專題會(huì)議,研究解決。會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要并向參會(huì)各方發(fā)放。2.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案等處理程序、處理措施文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),立即向發(fā)包人報(bào)告,并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。(在引水系統(tǒng)隧洞開挖與襯砌施工過程中,發(fā)生幾次因地質(zhì)嚴(yán)重坍方需緊急停工,指示承包人立即采取加強(qiáng)安全防護(hù)措施才可繼續(xù)施工的情況。)2.3.7工作報(bào)告制度 監(jiān)理部在每月20日向業(yè)主提交本月監(jiān)理月報(bào),根據(jù)工程實(shí)際需要發(fā)送監(jiān)理專題報(bào)告及相關(guān)函件。在工程驗(yàn)收時(shí),提交監(jiān)理工作報(bào)告。在監(jiān)理工作結(jié)束后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)
12、告。2.3.8工程驗(yàn)收制度 在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后,監(jiān)理部對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定,參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。2.3.9合同與信息管理制度為保證工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行,使合同與信息管理工作有章可循,建立了如下管理制度或規(guī)定:、工程變更、索賠管理規(guī)定;、文檔資料收集、分類、整編、歸檔、移交等制度;、文件資料簽收送閱與歸檔及文件簽發(fā)、傳遞等管理程序,文件、報(bào)表格式規(guī)范化制度;、圖紙、資料、文件登記管理發(fā)放制度;監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記登錄制度;利用監(jiān)理月報(bào)定期向業(yè)主報(bào)告工作制度;根據(jù)需要,不定期召開合同爭(zhēng)議討論會(huì)制度;對(duì)外行文制度;、工作聯(lián)系單、會(huì)
13、議紀(jì)要存檔管理制度;2.4主要監(jiān)理方法2.4.1現(xiàn)場(chǎng)記錄對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況,如實(shí)填寫監(jiān)理日記,作為處理施工過程中合同問題的依據(jù)之一。對(duì)各種質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行詳細(xì)記錄、拍照,保存好相片或視頻資料。2.4.2發(fā)布文件在施工過程中對(duì)可能影響工程質(zhì)量的施工工法,以及各種違章作業(yè)行為,及時(shí)發(fā)出各種調(diào)整制止,糾正、整頓的指令,采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式實(shí)施控制和管理。2.4.3旁站監(jiān)理 按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位(如閘墩牛腿)和關(guān)鍵工序(如大壩防滲墻帷幕灌漿)的施工,在施工過程中進(jìn)行旁站,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
14、問題,當(dāng)場(chǎng)提出整改要求,監(jiān)督承包人嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.4.4巡視檢驗(yàn) 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查、監(jiān)督和管理,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況,控制施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)易發(fā)生偷工減料現(xiàn)象的環(huán)節(jié)(如大壩砼摻石率)加強(qiáng)巡視檢驗(yàn)。2.4.5跟蹤檢測(cè) 承包人委托梧州市建筑安裝工程聯(lián)合公司試驗(yàn)室、玉林市水利電力科學(xué)研究所進(jìn)行試樣檢測(cè),監(jiān)理實(shí)施全過程的監(jiān)督,見證隨機(jī)取樣,跟蹤檢測(cè)過程,確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性,并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。2.4.6平行檢測(cè)在承包人自行取樣進(jìn)行檢測(cè)的同時(shí),監(jiān)理獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測(cè),核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。在完工驗(yàn)收前委托玉林市水利電力科學(xué)研究所到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽芯
15、、超聲回彈綜合檢測(cè)。核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。2.4.7驗(yàn)收評(píng)定單元工程(工序)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格簽認(rèn)后,才能開始下一單元工程(工序)的施工,重要的隱蔽工程組織聯(lián)合檢查驗(yàn)收。承包人按規(guī)定對(duì)工序、單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng),監(jiān)理對(duì)其自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核評(píng)定。2.4.8協(xié)調(diào)以解決現(xiàn)場(chǎng)問題為重點(diǎn),對(duì)參建各方之間的關(guān)系及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。2.4.9加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)督承包人建立健全質(zhì)量保證體系,健全現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人員配置,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)技術(shù)交底工作。督促承包人完善技術(shù)管理措施,制訂操作性較強(qiáng)的各工序工藝流程,細(xì)化管理。督促承包人加強(qiáng)施工過程管理,要求現(xiàn)場(chǎng)有人施工就要有人管理
16、,特別是澆筑砼時(shí)要安排施工員跟班管理; 2.5主要監(jiān)理設(shè)備 監(jiān)理部配備了全站儀、回彈儀、超聲波檢測(cè)儀、傳真機(jī)、電腦、掃描儀、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)仍O(shè)備。三、監(jiān)理過程3.1質(zhì)量控制實(shí)施情況3.1.1建立質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn),監(jiān)理部建立質(zhì)量控制體系,并在監(jiān)理工作過程中不斷改進(jìn)和完善。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定,對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)及與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制,按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制質(zhì)量。3.1.2質(zhì)量控制程序(1)工序或單元工程質(zhì)量
17、控制程序,如圖所示。進(jìn)入下一工序或單元工程1.工序或單元工程施工完畢2.承包人進(jìn)行自檢、填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3.監(jiān)理部審核自檢資料完整性4.審核結(jié)果5.監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)6.合格否8.監(jiān)理部審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9.核準(zhǔn)計(jì)量7.返工否是否是是(2)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序,如圖所示。進(jìn)入下一單位工程進(jìn)入一下單元工程1.單元工程完工2.承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)3.監(jiān)理部審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)4.分部工程完工5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定6.監(jiān)理部審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核分部工程
18、質(zhì)量等級(jí)5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定7.質(zhì)量監(jiān)督部門審核核備質(zhì)量等級(jí)(一般分部工程)8.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級(jí)(大型樞紐主體建筑物的分部工程)9.單位工程完工10.承包人填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表,進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定12.質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級(jí)11.監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表,復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)13.工程項(xiàng)目完工14.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)15.質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告,向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議進(jìn)入下一分部工程3.1.3質(zhì)量控制主要措施監(jiān)理部配備專業(yè)齊全,素質(zhì)良好的監(jiān)理人員,熟悉質(zhì)量控制程序,掌握質(zhì)
19、量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量評(píng)定與工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),不合格工程決不驗(yàn)收,也不審批支付工程款。明確重要工程部位,提出質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性地制定詳細(xì)的質(zhì)量控制實(shí)施辦法。在施工過程中,遇到重大技術(shù)問題時(shí),向公司報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)咨詢,尋求技術(shù)支持,以便及時(shí)解決問題。具體措施:1.細(xì)化工程項(xiàng)目劃分,便于質(zhì)量控制。根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)SL176-1996結(jié)合本工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和施工具體情況,監(jiān)理部經(jīng)與施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商后,報(bào)請(qǐng)梧州市水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督站批準(zhǔn),將新建水電站工程作為一個(gè)樞紐工程,劃分為6個(gè)單位工程,37個(gè)分部工程,830個(gè)單元工程,單元個(gè)
20、數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況可作調(diào)整,最后實(shí)際確定單元工程個(gè)數(shù)為798個(gè)。2、編制了各專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相關(guān)檢查驗(yàn)收簽證格式。對(duì)工程質(zhì)量控制程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、控制方法提出了明確要求,使質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。3、工程開工前,要求承包人報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施,并予以審查批復(fù),保證各項(xiàng)施工工藝滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。4、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。由監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào),切實(shí)理解設(shè)計(jì)意圖,更好地搞好現(xiàn)場(chǎng)施工。5、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程聯(lián)合檢查制度。對(duì)閘壩主體的基礎(chǔ)面(原基礎(chǔ)砼已施工完成至72.678.2)組織參建各方進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,確
21、認(rèn)合格后才進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。6、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員通過巡視檢查或旁站監(jiān)督相結(jié)合的方法,對(duì)工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于比較重要的關(guān)鍵部位,如防滲墻、基礎(chǔ)底板、溢流面板、閘墩牛腿、交通橋面、啟閉架柱、門槽二期等砼、帷幕灌漿、主機(jī)安裝等監(jiān)理采用全過程旁站。7、施工中要求執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度,要求承包人按規(guī)定的頻率對(duì)原材料在監(jiān)理見證下取樣送檢,合格后才用于工程;施工中砼試塊取樣須通知監(jiān)理見證,各種試樣外檢須監(jiān)理同行跟蹤見證,確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性。8、要求承包人按其質(zhì)量保證體系,對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢查制度,認(rèn)真抓好單元工程中每道工序的施工質(zhì)量。單元工程經(jīng)承包人三檢合格,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,并
22、經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求后,才批準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。9、以單元工程為基礎(chǔ),按照水利部水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)的規(guī)定,對(duì)承包人自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核評(píng)定,及時(shí)反饋問題,督促不斷改進(jìn)提高。3.2進(jìn)度控制實(shí)施情況本工程將近完工前才簽訂承包合同,合同工程進(jìn)度目標(biāo)2009年3月完工。未簽訂承包合同之前只有口頭工程進(jìn)度目標(biāo),完工日期為2008年8月。盡管業(yè)主和監(jiān)理部盡了最大督促、監(jiān)控努力,施工進(jìn)度仍相對(duì)滯后,尤其在施工后期進(jìn)度緩慢,其主要原因:資金撥付不夠及時(shí);部分施工圖紙不能及時(shí)到位;承包人投入的設(shè)備、人員力量不足,施工組織不夠緊湊;民事工作受阻等因素。監(jiān)理部在進(jìn)度控制
23、方面主要做了以下工作:1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃,并審查施工單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,在滿足合同工期條件下予以批復(fù)。2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天對(duì)承包人的施工活動(dòng)安排,人員、材料、施工設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督、檢查,促使承包人按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)安排組織施工,檢查實(shí)際完成進(jìn)度情況,并填寫施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記錄。編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類形象圖與圖表,使進(jìn)度控制一目了然。3施工進(jìn)度的例會(huì)監(jiān)督檢查,結(jié)合監(jiān)理例會(huì),要求承包人對(duì)上次例會(huì)以來的施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)進(jìn)度延誤說明原因。依據(jù)承包人的匯報(bào)和監(jiān)理人員掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,并要求承包人提出合理、可行的
24、趕工措施方案,經(jīng)同意后落實(shí)到后續(xù)階段的進(jìn)度計(jì)劃中。4、督促承包人按照合同規(guī)定的總工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工強(qiáng)度,加強(qiáng)施工資源供應(yīng)管理,做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工,盡量避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。5對(duì)比分析實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏離,進(jìn)度滯后,向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,完成了分階段工期目標(biāo)的調(diào)整。由于經(jīng)歷了二個(gè)汛期,對(duì)工程進(jìn)度造成一些影響,通過協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程,根據(jù)總體計(jì)劃,以隧洞和大壩為關(guān)健,同時(shí)搞好工程進(jìn)度的綜合平衡。及時(shí)要求施工單位采取增加投入,使工程能順利進(jìn)行;6、通過對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及早預(yù)見、發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的干擾因
25、素,協(xié)助業(yè)主及時(shí)追要設(shè)計(jì)圖紙,盡量避免因承包人之間作業(yè)干擾、圖紙供應(yīng)延誤、施工場(chǎng)地提供延誤等對(duì)進(jìn)度的干擾與影響,以便保證工程順利實(shí)施;3.3投資控制實(shí)施情況投資控制目標(biāo)以施工承建合同為基礎(chǔ),把工程項(xiàng)目的建設(shè)投資控制在合同范圍內(nèi)。監(jiān)理部在投資控制方面做的主要工作:審查施工組織計(jì)劃;審核工程付款申請(qǐng),簽發(fā)付款證書;嚴(yán)格控制工程變更,審查認(rèn)可為必要時(shí)并經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施變更,審核合同變更,根據(jù)施工合同約定進(jìn)行變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格調(diào)整;根據(jù)授權(quán)合理處理合同索賠中的費(fèi)用問題;督促和協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù),減少被索賠的機(jī)會(huì)。本工程比較特殊,總承包方清遠(yuǎn)市連上電力發(fā)展有限公司亦是業(yè)主股東之一,加上是續(xù)建工程(總承包方是
26、原業(yè)主),遲遲未簽訂承包合同。2009年1月份監(jiān)理部才收到總承包方與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)管理合同(簽訂日期為2008年11月),致使之前的監(jiān)理投資控制工作缺乏依據(jù),比較盲目被動(dòng),并使進(jìn)度款月支付計(jì)量較難操作。2008年7月份監(jiān)理部對(duì)之前所有完成的工程量,進(jìn)行了審核匯編,部分項(xiàng)目的實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)預(yù)算量有較大出入,上報(bào)業(yè)主參考,為業(yè)主簽訂合同,確定合同價(jià)格提供了較準(zhǔn)確的計(jì)量依據(jù)。2009年1月份根據(jù)業(yè)主提供的預(yù)算書及建設(shè)管理合同書,重新復(fù)核了已完成的工程進(jìn)度款項(xiàng),為業(yè)主合理支付提供了準(zhǔn)確依據(jù)。3.4信息、合同管理實(shí)施情況監(jiān)理部安排專人負(fù)責(zé)信息管理工作,按質(zhì)量管理體系要求,制定了文檔資料管理制度,制
27、定了文件資料簽收送閱與歸檔文件簽發(fā)、傳遞的管理程序。各種聯(lián)絡(luò)以書面文件為準(zhǔn),口頭通知事后以書面確認(rèn)。監(jiān)理部發(fā)出的書面文件加蓋監(jiān)理部公章,做好簽發(fā)記錄送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人,并由收件方指定聯(lián)系人簽收。對(duì)來往文件不扣壓、拖延或拒收及時(shí)發(fā)出或答復(fù)。收到文件按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回歸檔手續(xù)。承包人向業(yè)主報(bào)送的文件均先報(bào)送監(jiān)理部,經(jīng)審核后轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主,業(yè)主關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定也通過監(jiān)理部通知承包人。主要的文件同時(shí)發(fā)送電子文檔。監(jiān)理部人員及時(shí)認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日志,總監(jiān)定期檢查簽字,做好各類文件資料的收集、整理、分析處理與歸檔;每月20日向業(yè)主報(bào)送當(dāng)月監(jiān)理月報(bào),根據(jù)工程進(jìn)展情況
28、和現(xiàn)場(chǎng)施工情況向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告;對(duì)各類監(jiān)理會(huì)議做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫工作,分發(fā)與會(huì)各方,但不作為實(shí)施的依據(jù),根據(jù)會(huì)議決定的各項(xiàng)事宜,另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)的文件程序;監(jiān)督施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定做好工程資料檔案的管理工作;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同管理,監(jiān)督各個(gè)單項(xiàng)工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)處理合同范圍內(nèi)的報(bào)量審核、工作協(xié)調(diào)等工作;由于設(shè)計(jì)修改、地質(zhì)變化、施工情況變更等而引起合同工程量變化,相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整;從投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題風(fēng)險(xiǎn),以便及時(shí)預(yù)測(cè)和采用相應(yīng)的對(duì)策,減少不必要的損失;3.5組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況在整個(gè)工程施工監(jiān)理過程中,形成了每月定期召開監(jiān)理
29、協(xié)調(diào)例會(huì),并形成書面協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件分發(fā)各參會(huì)單位的制度;對(duì)影響較大并需急迫解決的關(guān)鍵性問題,根據(jù)需要召開專題會(huì)議;根據(jù)業(yè)主所訂施工進(jìn)度目標(biāo),不定期召開進(jìn)度督導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì);定期組織各參建單位聯(lián)合檢查工地的安全生產(chǎn)、文明施工;不定期行文通知安全生產(chǎn)、文明施工的要求;監(jiān)理是受業(yè)主委托開展監(jiān)理工作的,業(yè)主的支持與否對(duì)開展監(jiān)理工作極為重要,離開業(yè)主的支持,監(jiān)理工作寸步難行。同時(shí)對(duì)承包方監(jiān)幫結(jié)合,建立良好的監(jiān)承關(guān)系,尊重對(duì)方,不以監(jiān)理者自居或居高臨下,使監(jiān)理工作得以順利開展。在組織協(xié)調(diào)時(shí),監(jiān)理人員堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則,以平等、熱情、冷靜的態(tài)度,區(qū)分主次矛盾、輕重緩急。以協(xié)商的方法,科學(xué)地、果斷地處理解
30、決施工中各方存在的意見分歧和爭(zhēng)議。因監(jiān)理部能較好地協(xié)調(diào)好有關(guān)各方的關(guān)系,使工程能夠有序、和諧、文明地順利進(jìn)行施工。四、監(jiān)理效果4.1 質(zhì)量控制效果4.1.1工程質(zhì)量檢測(cè)1、工程所用的砼、砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制,水泥、外加劑有出廠合格證及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,砂、碎石骨料等均有質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。砼、砂漿試件送廣西玉林市水利電力科學(xué)研究所及廣西梧州建筑安裝聯(lián)合公司試驗(yàn)室外檢,報(bào)告反映砂漿、砼力學(xué)性能和砼抗?jié)B性能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2、鋼筋原材料有廠家產(chǎn)品質(zhì)量證明書,鋼筋原材料和焊接接頭按規(guī)定進(jìn)行了外檢,檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3、其它原材料及中間產(chǎn)品:均有出廠合格證。如止水橡膠、銅片、升壓站構(gòu)件等。4、防滲墻帷幕及
31、壩體固結(jié)灌漿按規(guī)定進(jìn)行抽樣了鉆孔壓水檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果能滿足設(shè)計(jì)要求。 5、砼力學(xué)性能檢測(cè),根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL176-2007規(guī)定,對(duì)砼試件成果進(jìn)行分析,滿足規(guī)范要求。6、金結(jié)及機(jī)電方面:閘門、攔污柵、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備等均有出廠合格證。經(jīng)對(duì)金結(jié)、機(jī)電相關(guān)方面的檢測(cè),反映符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。7、驗(yàn)收前業(yè)主委托廣西玉林市水利電力科學(xué)研究所到現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)進(jìn)行砼抽芯取樣、砼回彈超聲綜合法、壓力管超聲波法等進(jìn)行抽查檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。新建水電站工程混凝土試塊統(tǒng)計(jì)匯總表序號(hào)單位工程名稱M7.5砂漿試塊組數(shù)C10砼試塊組數(shù)C15砼試塊組數(shù)C20砼試塊組數(shù)C25砼試塊組數(shù)C30砼
32、試塊組數(shù)1攔河壩工程3936732壩后電站工程243引水隧洞工程15814發(fā)電廠房工程185尾水橋梁工程533合計(jì)53931191044.1.2質(zhì)量評(píng)定情況根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說明與示例(試行)的要求,首先評(píng)定單元工程質(zhì)量,待相應(yīng)分部完成后,進(jìn)行分部質(zhì)量評(píng)定,最后進(jìn)行單位工程評(píng)定。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定情況匯總表單位工程分部工程完成單元(個(gè))合格單元(個(gè))優(yōu)良單元(個(gè))單元合格率(%)單元優(yōu)良率(%)分部評(píng)定攔河壩工程地基開挖與處理2201000合格地基防滲與排水313101000合格右岸非溢流壩段323201000合格溢流壩段16416401
33、000合格壩頂91810080優(yōu)良金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝1513210013.3合格壩后電站廠房工程放水塔161601000合格左岸非溢流壩段181801000合格發(fā)電廠房9901000合格水輪發(fā)電機(jī)組安裝101001000合格電氣設(shè)備安裝7701000合格升壓站、尾水渠3301000合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝74310075優(yōu)良引水隧洞及壓力管道工程進(jìn)水閘室131301000合格隧洞開挖與襯砌666601000合格調(diào)壓井131301000合格壓力管道段171701000合格回填與固結(jié)灌漿11011001000合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝75210012.5合格引水發(fā)電廠房工程安裝間6601000合格
34、主機(jī)段(土建)181801000合格尾水渠363601000合格副廠房、中控室212101000合格1#水輪發(fā)電機(jī)組安裝303001000合格2#水輪發(fā)電機(jī)組安裝303001000合格輔助設(shè)備安裝181801000合格電器設(shè)備安裝191901000合格通訊系統(tǒng)3301000合格橋式起重機(jī)安裝2201000合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備安裝43110025優(yōu)良主廠房房建工程191901000合格升壓變電站工程變電站土建9901000合格主變壓器安裝4401000合格其他電器設(shè)備安裝141401000合格尾水渠橋梁工程基礎(chǔ)及墩、臺(tái)6601000合格上部支承結(jié)構(gòu)6601000合格橋面4401000合格合計(jì)7
35、98782161002.01 4.1.3工程質(zhì)量評(píng)價(jià)新建水電站工程驗(yàn)收前經(jīng)對(duì)各部位外觀尺寸測(cè)量、抽取芯樣試驗(yàn)、砼回彈超聲綜合法抽查檢測(cè),抽樣檢測(cè)結(jié)果合格。水工建筑物外觀質(zhì)量得分率符合合格要求。經(jīng)檢驗(yàn)鋼筋、水泥、砂、碎石等原材料質(zhì)量符合規(guī)范要求。砼拌合物和易性滿足施工操作要求。砼試件報(bào)告符合設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度,砼離異系數(shù),強(qiáng)度保證率符合規(guī)范合格要求。金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)制造安裝質(zhì)量合格;金結(jié)與機(jī)電安裝符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。依據(jù)質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì),本項(xiàng)目6個(gè)單位工程,質(zhì)量全部合格,其中優(yōu)良單位工程0個(gè),單位優(yōu)良率0%。37個(gè)分部工程,質(zhì)量全部合格,其中優(yōu)良分部工程1個(gè),分部?jī)?yōu)良率2.7%。798個(gè)單元工程,質(zhì)量全部
36、合格,其中優(yōu)良單元工程16個(gè),單元優(yōu)良率2%。在建設(shè)各方的共同努力下,工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。4.2 進(jìn)度控制效果續(xù)建工程前期施工進(jìn)度較順利,后期進(jìn)度較慢,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工參建各方共同努力,監(jiān)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,使相應(yīng)的制約因素對(duì)施工的影響降到最低程度,確保工程施工基本順利進(jìn)行,滿足2009年3月完工的合同工程進(jìn)度目標(biāo)。4.3投資控制效果由于2008年11月才簽訂建設(shè)管理合同,缺少工程量清單與單價(jià),每月的進(jìn)度款支付計(jì)量比較難操作,但由于監(jiān)理部嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量,并參考預(yù)算單價(jià)計(jì)算完成款額,較好地控制了工程款支付。已審批同意支付工程款額未超出合同應(yīng)付額,控制合理。實(shí)際工程投資控制在合同范圍內(nèi),投資控制效果較理想,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期投資控制目標(biāo)。五、工程評(píng)價(jià)工程已按設(shè)計(jì)全部完成,各單位工程能正常運(yùn)行,各種遺留問題已處理完畢,審核各相關(guān)歸檔資料,整編符合歸檔要求,各單元工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論:工程已滿足蓄水驗(yàn)收條件,監(jiān)理單位同意對(duì)廣西蒼梧縣新建水電站工程進(jìn)行蓄水驗(yàn)收。六、經(jīng)驗(yàn)與建議6.1經(jīng)驗(yàn)1、要做好關(guān)建部位和薄弱部分的控制 對(duì)關(guān)鍵部位(如帷幕灌漿、防滲墻、牛腿、主體結(jié)構(gòu)砼等)進(jìn)行
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