二、施工組織部署及設計(質量、進度、安全等)及相關保證措施

1、二、施工組織部署及設計 （ 質量、進度、安全等） 及相關保證措施2.1 施工組織部署2.1.1 工程目標和承諾1、工程質量目標：達到一次驗收合格率100%。2、工程進度：確保在100個日歷天內完成本工程的施工任務，按時交付業(yè)主投入使用。3、工程安全：創(chuàng)鹿城區(qū)安全文明施工標化工地，施工過程中杜絕重大傷亡事故。4、文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，創(chuàng)鹿城區(qū)安全文明標化施工工地。2.1.2 施工準備1、現(xiàn)場交接準備我公司中標本工程后，將在收到中標通知書 3 天內派有關人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的施工現(xiàn)場進行調整準備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的

2、布置原則及要求，這些工作擬在進場前全部完成。2、技術準備自進場之日立即著手技術準備，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，另一方面開展有關鋼筋翻樣，木工翻樣，石工翻樣、混凝土級配試配，圖紙會審，技術交底等技術準備工作，同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，以使從工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。3、機具準備進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)。4、材料準備我公司將根據翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報送業(yè)主備案，并落實有關其他材料供應商報業(yè)主審批，同時進行由我公司組織的采購

3、工作，及時組織前期的周轉材料進場，以確保順利施工。5、人員準備在接到中標通知書 3 天內項目班子、總承包管理部人員及相關人員立即進場，作好前期施工準備工作及承擔起施工總承包管理職責。開工之前10 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。2.1.3 施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。故根據我公司各部門進行內部協(xié)調后，對這五大組織的安排主要為：1、項目班子配備情況及管理制度本工程的重要性及管理方式決定了管理層人員的配

4、備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似古建文物修繕的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術、質量、安全、材料等職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求，定期深入項目，切實監(jiān)督、指導、控制、服務于項目，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。2、勞動力調配計劃施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務

5、層操作人員時的原則為：在我公司勞務優(yōu)良的人員名冊中選擇；具有良好的質量、安全意識；具有較高的古建技術等級；具有相類似工程施工經驗的施工勞務人員。勞務層組織由公司人力資源部根據項目部的每月工程的工作量、進度、質量要求，選擇確定具有古建施工能力、經驗豐富的勞務隊伍，并辦理好各項用工手續(xù)，在全公司進行平衡調配，并以確保施工順利為最基本之原則。3、機械設備配備計劃（ 1）基礎階段本工程的建筑基礎擬采用商品混凝土來滿足工程需要。具體根據業(yè)主要求與現(xiàn)場實際情況操作。（ 2）主體加固階段本工程主體結構鋼筋構構件制作在工廠車間內制作，現(xiàn)場構件吊裝采用 25 噸吊車吊 裝。（ 3）修繕階段水平運輸在地面上配備2

6、 臺 1t 小翻斗車和小推車配合使用。上述設備目前正進行全面維修、 保養(yǎng)， 并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、 調試、 動用。4、周轉材料調配計劃本工程所用周轉材料，均由項目經理部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利施工。5、現(xiàn)場及運輸組織（ 1）在整個工程施工階段，辦公區(qū)和生活區(qū)以租賃為主，現(xiàn)場充分利用業(yè)主原有的空地進場搭設管理用房和材料倉庫。（ 2）工程材料堆放位置充分考慮，多點集中布置，減少材料的場內二次搬動。2.2 確保工程質量的保證措施2.2.1 工程質量保證總體措施如我公司中標，我們將把本工程列為重點工程，在施工質

7、量管理上我們嚴格按照國家有關標準和規(guī)范要求進行質量監(jiān)督和工序控制，確保每道工序受控，讓建設方滿意，該工程必須達到優(yōu)良，我們具體有如下措施：1、建立全面質量管理體系，組織各項規(guī)范學習，定期組織和推廣成功經驗。2、建立樣品引路方針，各專業(yè)土建施工開始時必須先施工出樣品并嚴格按樣品標準進行全面施工。3、建立質檢隊伍，各專業(yè)施工組設立質檢員，每道工序必須檢查上道工序的質量，并對下道工序負責，確保每道工序受控。4、加強技術管理，每個分項工程進行技術交底，并拿出每道工序的施工方案。5、建立材料報驗制度，對所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的材質報告、說明書、合格證、試驗報告、銷售許可證等資料，并必

8、須經過復檢和報批認可，征得甲方和臨理同意。6、做好工程驗收和隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程必須報業(yè)主、臨理工程師檢查確認后方能隱蔽。7、建立工程施工例會制度，積極參加業(yè)主組織的生產調度會，同時我們自已也組織每天的調度會，及時提出和消除質量隱患。8、建立獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。9、建立特殊工種職工檔案，嚴禁無證上崗。10、編制專業(yè)冬雨季施工技術措施，電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。2.2.2 整體頂升質量保證措施1、托換梁底標高應嚴格控制，整體水平移位時水平誤差應控制在5-10mm整體垂直移位時可適當放寬限值。2、外加動力施工加值應控制在設計計算值10%左右內。3、建筑物就位后，應使上部結構與基礎重

9、新連接，并保證建筑物具有良好的整體性能和抗震性能，連接構造傳力路線明確，構造簡單，其承載力不低于原有結構。4、建筑物整體移位應保證主要受力構件不出現(xiàn)裂損，次要構件不破壞，附屬構件可修復。2.2.3 古建筑修繕質量保證措施成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們將對成品保護工作從以下幾個方面進行： 為確保工程質量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子及時在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，專門組織人員負責成品質量保護，值班巡查進行成品保護工作。 成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。 對于原材料、制成品工序產品，最終產品的特殊保護

10、方法及時由方案編制者在施 工方案中予以明確。 當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由專人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。2.3 施工進度計劃配置2.3.1 進度保證實行項目法施工，由施工經驗豐富的管理人員及工程技術人員進駐現(xiàn)場組織施工，在項目經理部的直接領導和統(tǒng)一協(xié)調下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調，完善本項目的質量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、嚴謹的工作，確保產品質量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)我單位承諾的工期、質量、安全文明工地的預定目標。2.3.2 進度保

11、證措施技術保證措施：編制科學嚴密的實施性施工組織設計，制定切實可行的施工技術方案，實行全面質量管理，確保重點、難點項目和關鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿?。工程開工前，由項目部織會審施工圖紙，認真理解施工協(xié)議書內容。并按質量體系運行程序，結合本工程特點編制該工程的質量計劃書。并認真組織有關人員進行實施性施工組織設計編制，使施工方案力求達到科學合理。加強質量通病的預防，對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施，減少不必要的返工。建立建設、設計、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會制度及生產系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度，及時協(xié)調解決施工中存在的問題。嚴格按設計要求、技術規(guī)范組織施工，推行全面質量管理，針

12、對技術和質量難題，全面實行“自檢、互檢和質檢人員專檢”的質量“三檢”制度。杜絕質量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。2.3.3 加強工程進度的計劃性實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，認真做好周、月進度安排，仔細編制施工網絡計劃，適時調整，使周、月計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進度，在嚴格質量控制的前提下科學組織施工，按日控制形象進度。提前做好產品、設備定貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業(yè)施工進度協(xié)調一致、合理有序地進行，避免返工現(xiàn)象。根據總進度計劃、月、周計劃，詳細編制有序資源供應計

13、劃，保證施工的延續(xù)性。加強施工中檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調整，確保階段工期，從而保證總工期。2.3.4 材料、設備訂貨提前準備根據施工進度的安排，考慮生產廠家設計、加工的時間，提前做好材料、設備訂貨及進場時間安排。2.3.5 加大施工機械與勞力投入配備足夠的性能先進、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械設備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”，提高機械設備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設備的效能。2.3.6 農忙季節(jié)保勤保證措施根據該工程的實際情況，在該工程的施工階段，遇農忙季節(jié)時，勞力相對緊張，材料供應也會受到影響。為確保工程施工

14、不受農忙季節(jié)影響，特制定以下措施：1、組織保證：在農忙期間，由當地政府和總公司黨支部負責協(xié)調，消除廣大職工收耕的后顧之憂。2、雙薪制度：在農忙期間，我公司將對堅持正常施工的職工，發(fā)放雙薪以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。2.3.7 保證民工工資，我公司做了以下制度、政策1、為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農民工調查小組。專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、另外我公司還為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。3、在區(qū)建設管理部門的管理下，我公司會及早與民工簽訂了勞動合同

15、，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設的順利進展。4、另外，還設立了民工工資預留帳戶，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立預留帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。2.3.8 甲方資金暫不到位保障如甲方資金暫不到位的情況，為了不影響工期的進度，在符合有且可行的條件下，我公司愿墊付工程的部分資金。2.4 確保安全生產、文明施工的保證措施1、安全、文明施工保證體系的建立、健全情況建立健全施工現(xiàn)場安全文明施工保證體系，由項目經理負責，專職管理人員具體負責，各有關部門負責人參加?，F(xiàn)場設專職安全文明施工員一名，負責監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全文明事項，發(fā)

16、現(xiàn)安全文明問題，及時處理解決，杜絕各種隱患。2、安全生產保證措施：（ 1）堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結構的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。（ 2）安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結會，并結合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面 2m以上作業(yè)要有安全防護措施。（ 3）高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，

17、高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。（ 4）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構件與連接繩索不致磨損。構件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩(wěn)定前不準上人。（ 5）吊機吊裝區(qū)域內，非操作人員嚴禁入內，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。（6）施工用的臨時電路應采用TN-S三相五線制，PE線有可靠重復接地，施工機械和電氣設備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應停工檢查

18、，不得在運轉中修理。（ 7）現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。（ 8）參加維修加固的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應立即停止其工作。3、與其他單位配合過程中的安全文明施工和環(huán)境保護保證措施仔細研究與其他相關單位配合施工的項目安全文明施工和環(huán)境保護保證要點，主動協(xié)調，或會同建設單位、監(jiān)理單位一起，切實做好各項工作，確保安全文明施工和環(huán)境保護達標。積極進行配合施工項目安全文明施工和環(huán)境保護問題的解決，因本公司原因造成相關事故，將無條件限時整改，并接受相關懲處，非本公司原因，則積極配合幫助恢復。4、地下管線及其他地上、地下建筑保護措施、方案：、地下管線保護措施、仔細分析研究原有規(guī)劃圖紙，確定管線的分布、走向和具體位置及埋深，以利施工中有所參照準備；、做好開工前的各項交底工作，明確管線保護的重要性和具體意義，并做好宣傳工作；、嚴格按照預定方案施工，施工過程應隨時有專人指揮協(xié)調，防止管線遭到破壞；、現(xiàn)場設好安全隔離帶，放置好安全設施，管線處設立警示牌。溝坑邊 0.8m范圍內不準堆放土方，大中型施工機具距溝坑邊距離應符合安全要求規(guī)定；、暴露線管應采取托板、另掛、支檔等保護措施，不得壓載、碰撞、吊物和行人，必要時增設其他保護措施或有專人看管；、加強施工過程中的監(jiān)測工作，如發(fā)現(xiàn)溝槽