【】創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料例文

1、【】創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料例文 xx 縣："七種模式'發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)（1） 為進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘，xx 縣堅(jiān)持政策扶持與內(nèi)生動(dòng)力相結(jié)合，探索形成了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、借地生財(cái)?shù)绕叻N村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，推動(dòng)全縣 xx%的村有集體經(jīng)濟(jì)收入，x%的村有 x 萬(wàn)元以上的集體經(jīng)濟(jì)年收入，x%的村有 x 萬(wàn)元以上的集體經(jīng)濟(jì)年收入，初步探索出了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 xx 模式。 。 一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式。依托良好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、氣候優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，探索由村集體主導(dǎo)，發(fā)展特色種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游、光伏產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目，走"規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化'的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。xx 村與 xx 農(nóng)

2、業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立 xx 縣 xx 公司，采取"公司+農(nóng)戶'的模式發(fā)展玫瑰花種植業(yè)，由公司提供花苗、種植技術(shù)指導(dǎo)并統(tǒng)一銷售，農(nóng)戶負(fù)責(zé)進(jìn)行種植，20xx 年至今村集體經(jīng)濟(jì)收入累計(jì)達(dá) x 元。xx 村成立 xx 農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)有限公司，利用集體管理的 x 公里天然河道發(fā)展純生態(tài)細(xì)甲魚(yú)養(yǎng)殖項(xiàng)目，落實(shí)專人進(jìn)行管理、銷售，年銷售收入達(dá) x 萬(wàn)元。 二是借地生財(cái)模式。在長(zhǎng)期穩(wěn)定土地承包關(guān)系和不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下，村集體牽頭將農(nóng)民手中土地流轉(zhuǎn)出來(lái)，再以入股、轉(zhuǎn)包、租賃等形式向農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶和其他投資主體流轉(zhuǎn)，獲得收益。xx 村以

3、村集體名義按照 x 元/畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)村民土地 x 畝，進(jìn)行土地整理并建設(shè)設(shè)施大棚，將設(shè)施大棚以 x 元/畝的價(jià)格出租給私人種植戶種植蔬菜，創(chuàng)造集體經(jīng)濟(jì)收益。 三是服務(wù)創(chuàng)收模式。由村集體成立服務(wù)性組織或公司，把閑散勞 動(dòng)力有效組織起來(lái)，為企業(yè)或群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，獲得服務(wù)性收入。xx 村成立 xx 有限責(zé)任公司，公司以 xx 村文化田園項(xiàng)目為依托，組織本村勞動(dòng)力開(kāi)展勞務(wù)承包、項(xiàng)目施工建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，累計(jì)收益約 x 萬(wàn)元。xx 村成立 xx 村建筑工程公司，以村民為主體，開(kāi)展土木工程、勞務(wù)承包、農(nóng)副產(chǎn)品代收代銷等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，目前公司起步良好，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入 x 萬(wàn)余元。 四是資產(chǎn)盤(pán)活模

4、式。把山林、水面、礦產(chǎn)、"四荒'等村集體所屬的各類資源摸清，分類登記，理清權(quán)屬，評(píng)估價(jià)值，采取自主開(kāi)發(fā)、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作、租賃等方式，盤(pán)活生財(cái)。xx 村將 x 畝集體土地流轉(zhuǎn)發(fā)包給本村村民種植芒果、桑葚等經(jīng)濟(jì)林木，每年收取租金 x 萬(wàn)元。xx 村將 xx 鄉(xiāng)政府辦公樓及宿舍進(jìn)行重新翻修后對(duì)外承租給農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)莊，每年收取租金 x 萬(wàn)元。 五是入股分紅模式。堅(jiān)持保本盈利、風(fēng)險(xiǎn)可控原則，將村集體資金或資源以股權(quán)量化模式投入龍頭企業(yè)或合作社，采取合作、聯(lián)營(yíng)、入股等方式，實(shí)行入股分紅，確保村集體獲得穩(wěn)定紅利。紅寶鄉(xiāng)擇木龍村（原長(zhǎng)草坪村）將 x 萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金入股至攀枝花市春秋農(nóng)

5、牧開(kāi)發(fā)公司，每年固定分紅 x 萬(wàn)元。xx 村將 x 萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金入股至新九鎮(zhèn)百貿(mào)超市，每年固定分紅 x 萬(wàn)元。 六是實(shí)體帶動(dòng)模式。由村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦村級(jí)所有、經(jīng)營(yíng)形式多樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)。xx 村成立泉鑫旅游開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，公司累計(jì)投入資金 x 余萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地 x 畝，建設(shè)集花海觀光、蔬菜采摘、親子體驗(yàn)、戶外燒烤、休閑茶吧等功能為一體的昔格達(dá)村文化田園，打造農(nóng)文旅融合發(fā)展的村集體 經(jīng)濟(jì)，20xx 年收入達(dá) x 萬(wàn)元。xx 村成立 xx 縣 xx 社區(qū)聯(lián)合股份經(jīng)濟(jì)合作社，合作社投資 x 萬(wàn)元省級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，建設(shè)儲(chǔ)藏量 x 噸的凍庫(kù)，開(kāi)展存儲(chǔ)、分

6、揀、包裝、精加工、場(chǎng)地租賃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，目前項(xiàng)目以完成主體工程建設(shè)，2021 下半年投產(chǎn)。 七是聯(lián)村共建模式。按照"產(chǎn)業(yè)相連、資源相融、發(fā)展互促'原則，推進(jìn)聯(lián)村共建，統(tǒng)籌整合特色農(nóng)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，在芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的 xx 村等 x 個(gè)村，組建標(biāo)準(zhǔn)化芒果種植專業(yè)合作社，將本村芒果種植農(nóng)戶全部吸收進(jìn)入合作社，并與 xx 等農(nóng)業(yè)聯(lián)合組建全縣芒果專業(yè)合作社聯(lián)合社，采取"企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社+支部+農(nóng)戶'的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，把分散的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和小農(nóng)戶生產(chǎn)有序地聯(lián)合起來(lái)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，進(jìn)一步推進(jìn)資源重組、優(yōu)化配置生產(chǎn)

7、要素。xx 村將集體經(jīng)濟(jì)扶持資金用于投資芒果專業(yè)合作社聯(lián)合社，專合社負(fù)責(zé)為芒果種植戶提供物美價(jià)廉的農(nóng)資、實(shí)用的種植技術(shù)、成熟芒果代收代銷等服務(wù)，同時(shí)專合社每年固定支付金河村投資額 x%的收益及專合社年經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) x%的分紅。 黨建領(lǐng)航發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)（2） 中共 xx 縣委組織部 近年來(lái)，xx 區(qū)堅(jiān)持把基層黨建與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)融合，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層黨組織組織力的有力抓手，通過(guò)抓支部、優(yōu)路徑、強(qiáng)支撐，探索"村有四式、戶有八法'發(fā)展模式，推動(dòng) xx 個(gè)貧困 村實(shí)現(xiàn)"薄弱村'"空殼村'清零，為 xx 整區(qū)脫貧摘帽注入了強(qiáng)大動(dòng)力。 抓支

8、部，建強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的"紅色堡壘'。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，把村黨支部建成發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的"主心骨'。 一是筑牢"橋頭堡'。持續(xù)深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，大力實(shí)施"千村示范、萬(wàn)村達(dá)標(biāo)'創(chuàng)建工程，強(qiáng)力整頓軟弱渙散黨組織，持續(xù)發(fā)揮"一軸四區(qū)'黨建示范帶、"紅色茶旅'"高速先鋒'精品線路示范引領(lǐng)作用，建成區(qū)級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化示范村 xx 個(gè)，整頓提升軟弱渙散村黨組織 x 個(gè)。 二是選優(yōu)"領(lǐng)頭雁'。嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書(shū)記區(qū)級(jí)備案和村干部人選資格區(qū)級(jí)聯(lián)審制度，清理

9、不符合資格條件的 x 人，調(diào)整不勝任崗位的 x 人，x名政治素質(zhì)好、 "雙帶'能力強(qiáng)、群眾口碑好的后備力量選進(jìn)村級(jí)班子，x 個(gè)村實(shí)行黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任"一肩挑'，同步兼任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。 三 是培育"生力軍'。實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，組織x 余名村干部參加區(qū)級(jí)輪訓(xùn)，選派 x 名村干部參加中省鄉(xiāng)村振興、實(shí)用人才、創(chuàng)業(yè)富民等專題培訓(xùn)。采取政策鼓勵(lì)、鄉(xiāng)情感召措施，"回引'一批視野寬、思路活、資源廣的優(yōu)秀人才回村任職或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，將 x名種養(yǎng)殖能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)成黨員和村級(jí)后備力量，推行"一村一

10、大學(xué)生計(jì)劃'，選配 x 名大學(xué)生到村擔(dān)任主任助理。 優(yōu)路徑，創(chuàng)新發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的"活力引擎'。持續(xù)深化"支部+x+貧困戶'抓黨建促脫貧模式，探索貧困地區(qū)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)路徑，構(gòu)建村集體、經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)戶（貧困戶）多方長(zhǎng)期共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)"黨建強(qiáng)、鄉(xiāng)村興、群眾富'目標(biāo)。 一是分類施策穩(wěn)推進(jìn)。堅(jiān)持一鎮(zhèn)一策、一村一品思路，編制"x'扶持壯大村集 體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，將 x 個(gè)村細(xì)分三類，對(duì)基礎(chǔ)薄弱村，采取支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟幫帶發(fā)展；對(duì)基礎(chǔ)較好村，支持村集體發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；對(duì)試點(diǎn)示范村，實(shí)施"撥改投、投

11、轉(zhuǎn)股、股分紅'，引導(dǎo)村集體將資金、資產(chǎn)、資源有償投入到經(jīng)營(yíng)主體。 二是村有四式助發(fā)展。通過(guò)三級(jí)聯(lián)審、三榜公示等方式，強(qiáng)化村級(jí)組織在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)中的主體作用，形成了企業(yè)幫帶、異地置業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)租賃"四種方式'。企業(yè)幫帶，是將資金、資源入股到新型經(jīng)營(yíng)主體，建立產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集體股權(quán)收益；異地置業(yè)，是將中心城區(qū)及周邊易地搬遷社區(qū)的商用房資源，按成本價(jià)配置給扶貧公司，通過(guò)轉(zhuǎn)租、經(jīng)營(yíng)等方式，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定收益，定期分配到村。光伏產(chǎn)業(yè)，是選擇光照條件好的村，投資建設(shè)光伏電站，并網(wǎng)發(fā)電后獲取集體收益。資產(chǎn)租賃，是整合農(nóng)機(jī)設(shè)備、廠房設(shè)施、集體土（林）地等集體資產(chǎn)資

12、源，通過(guò)租賃形式獲取集體收益。 三是戶有八法保增收。探索實(shí)踐"土（林）地入股、訂單收購(gòu)、園區(qū)務(wù)工、技術(shù)培訓(xùn)、同步同業(yè)、生產(chǎn)托管、返租倒包、電商帶動(dòng)'八種方法，帶動(dòng)貧困群眾持續(xù)增收。先后打造 xx村、xx 社區(qū)等 x 個(gè)集體經(jīng)濟(jì)"樣板工程'，示范引領(lǐng)全區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 強(qiáng)支撐，催生發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的"內(nèi)生動(dòng)力'。激活政策、資源、人才要素，不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)"造血'功能。 一是資金支撐解難題。整合涉農(nóng)資金、蘇陜協(xié)作等扶貧資金，建立貧困村互助協(xié)會(huì)和民間資本準(zhǔn)入機(jī)制，撬動(dòng)各類項(xiàng)目資金投入脫貧攻堅(jiān)。按照貧困村不低于 x萬(wàn)元、非貧困村不

13、低于 x 萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，向每個(gè)村互助資金協(xié)會(huì)注入財(cái)政資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題。累計(jì)投入 x 億元支持發(fā)展村集體經(jīng) 濟(jì)，平均每個(gè)村經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)達(dá)到 x 萬(wàn)元，村集體經(jīng)營(yíng)收益達(dá)到 x 萬(wàn)元。二是人才支撐促創(chuàng)新。組織愛(ài)農(nóng)村、懂經(jīng)濟(jì)、有經(jīng)驗(yàn)的人才支持農(nóng)村發(fā)展，選派 x 名駐村工作隊(duì)員和 x 名第一書(shū)記到村開(kāi)展幫扶，選派 x名科技特派員到村送經(jīng)驗(yàn)、送技術(shù)，培育 x 名職業(yè)農(nóng)民支持村級(jí)集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)，建成 x 家電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)助農(nóng)產(chǎn)品銷售，發(fā)展 x 個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、培育 x 家龍頭企業(yè)、規(guī)范 x 家農(nóng)民專業(yè)合作社，示范帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 三是制度支撐強(qiáng)實(shí)效。制定資金管理、收益分配、成效考核辦法，將集體經(jīng)濟(jì)

14、發(fā)展實(shí)績(jī)與鎮(zhèn)辦黨建考核、書(shū)記述職評(píng)議、村干部薪酬補(bǔ)貼掛鉤。建立村級(jí)干部基本報(bào)酬、績(jī)效考核和意外保險(xiǎn)制度，從 20xx 年 x 月起，村干部每人每月增發(fā)生活補(bǔ)貼 x 元，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。完善項(xiàng)目篩選、收益分配、資產(chǎn)擔(dān)保、誠(chéng)信評(píng)估、資產(chǎn)清算、離任審計(jì)系列制度，形成全程監(jiān)督體系，確保村集體經(jīng)濟(jì)安全高效運(yùn)行。 下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)好經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)探索黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好機(jī)制，為脫貧攻堅(jiān)圓滿收官、鄉(xiāng)村振興高位推進(jìn)作出積極貢獻(xiàn)！ xx 區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，持續(xù)用力推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大（3） 近年來(lái)，xx 區(qū)突出黨建引領(lǐng)，注重作用發(fā)揮，按照&quo

15、t;因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、多元發(fā)展、持續(xù)壯大'的工作思路，統(tǒng)籌推進(jìn)"領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門(mén)包扶、企業(yè)包聯(lián)、項(xiàng)目支撐、財(cái)政補(bǔ)貼'五項(xiàng)措施，積極發(fā)展壯 大村集體經(jīng)濟(jì)，為全區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 理順機(jī)制，擰緊發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)"責(zé)任鏈'。堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)入手，立足資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)特色等實(shí)際，進(jìn)一步完善責(zé)任、考評(píng)等工作機(jī)制。建立組織部門(mén)牽頭抓總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接負(fù)責(zé)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、扶貧等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合推動(dòng)的責(zé)任體系。明確"三新一消除'目標(biāo)任務(wù)，按照"一位包抓區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)聯(lián)系責(zé)任部門(mén)、一個(gè)包聯(lián)非公企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一張攻堅(jiān)圖'

16、的要求，組建 31 支攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真抓好建檔立卡貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)納入基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核內(nèi)容，作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力、評(píng)價(jià)干部政績(jī)、選拔任用干部的重要依據(jù)，并與第一書(shū)記工作補(bǔ)貼和村干部績(jī)效考核相掛鉤，通過(guò)正向激勵(lì)、反向倒逼，確保工作任務(wù)落地見(jiàn)效。 建強(qiáng)隊(duì)伍，培育發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)"領(lǐng)路人'。堅(jiān)持以選優(yōu)育強(qiáng)"領(lǐng)頭雁'為突破口，強(qiáng)力整頓軟弱渙散基層黨組織，整治服務(wù)群眾能力不強(qiáng)、村黨組織書(shū)記不勝任不盡職等問(wèn)題。大力選育引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人隊(duì)伍，注重從生產(chǎn)大戶、致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人中選任村干部，x 個(gè)

17、村實(shí)現(xiàn)黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任"一肩挑'，同時(shí)兼任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。舉辦村黨組織書(shū)記發(fā)展能力輪訓(xùn)班，突出惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商等政策技能培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化村黨組織書(shū)記發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)。 盤(pán)活要素，打造發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)"新引擎'。堅(jiān)持深化"三變'改革，盤(pán)活集體資產(chǎn)，提高造血功能，積極破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。認(rèn)真做好村集體資產(chǎn)、資源、資金的清理、登記、管理工作，探索完 善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、擔(dān)保、抵押、貸款機(jī)制，鼓勵(lì)通過(guò)承包、租賃、拍賣、股份制等形式，對(duì)村集體資產(chǎn)和"四荒'資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。充分發(fā)揮發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)"

18、;兩大行動(dòng)'財(cái)政資金的"撬動(dòng)'作用，每年安排項(xiàng)目資金 x 萬(wàn)元，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，將財(cái)政定向投入到貧困戶的幫扶資金，轉(zhuǎn)變?yōu)樨毨舫止?，投入到村集體領(lǐng)辦和創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)組織獲取收益，增加村集體和貧困戶收入。 搭好平臺(tái)，按下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)"快進(jìn)鍵'。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和組織推動(dòng)，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)從"輸血式'向"造血式'轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化"百企聯(lián)百村、黨建促脫貧'活動(dòng)，通過(guò)村企聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)幫扶等六項(xiàng)措施，20xx 年起，全區(qū)非公企業(yè)、.組織，累計(jì)投入扶貧資金 x 余萬(wàn)元

19、。將企業(yè)項(xiàng)目、資金、人才等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為結(jié)對(duì)村的發(fā)展動(dòng)能。創(chuàng)新"黨支部+龍頭企業(yè)'"黨支部+合作社'等形式，探索推廣合作經(jīng)濟(jì)、集體股本、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等"十種模式'。 全區(qū)x個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)收入x萬(wàn)元以上的村增加至x個(gè)，增幅 x%；收入 x 萬(wàn)元以上的村增加至 x 個(gè)，增幅 x%；收入 x 萬(wàn)元以上的村增加至 x 個(gè)，增幅 x%；尹家溝、市場(chǎng)溝、南寨砭個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破千萬(wàn)元。 xx 縣發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，筑牢"紅色引擎'（4） 近年來(lái)，xx 縣圍繞把基層黨組織建設(shè)成為引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的"紅色引擎'目標(biāo)，

20、堅(jiān)持在黨建引領(lǐng)上聚合力、在管理模式上求創(chuàng)新、在經(jīng) 營(yíng)方式上尋突破，努力提升農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的能力。 緊盯產(chǎn)業(yè)，破解"空殼化'難題。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鎮(zhèn)辦、部門(mén)包村責(zé)任制，落實(shí) x 個(gè)部門(mén)單位結(jié)對(duì)幫扶 x 個(gè)村，每個(gè)包扶部門(mén)每年投入不少于 x 萬(wàn)元用于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展壯大全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)、堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案和關(guān)于激勵(lì)扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全面提升十條措施等制度，從 20xx 年開(kāi)始，縣財(cái)政每年列支 x 萬(wàn)元，用于支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。20xx 年以來(lái)，以每個(gè)村集體發(fā)展 x 畝以上蘋(píng)果園區(qū)為主要形式，先后開(kāi)展"清零'"扶持'行動(dòng)，率先在全省實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)全覆蓋，初步解決了村集體經(jīng)濟(jì)"空殼化'問(wèn)題。 盤(pán)活資源，助力"多元化'發(fā)展。在村集體果園的基礎(chǔ)上，發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)，盤(pán)活農(nóng)村土地資源；發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì)，組建村級(jí)合作組織；發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)，挖掘自然資源潛力；發(fā)展休閑觀光型集體經(jīng)濟(jì)，多元參股龍頭企業(yè)；發(fā)展合作共贏型集體經(jīng)濟(jì)，利用地理資源優(yōu)勢(shì)；發(fā)展盈利分紅型集體經(jīng)濟(jì)，探索形成&quo