QA工作開展及培訓(xùn)教材ppt課件_第1頁
QA工作開展及培訓(xùn)教材ppt課件_第2頁
QA工作開展及培訓(xùn)教材ppt課件_第3頁
QA工作開展及培訓(xùn)教材ppt課件_第4頁
QA工作開展及培訓(xùn)教材ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1QA工作開展培訓(xùn)教材工作開展培訓(xùn)教材training data for PQC&QA task23崗位基本要求:v積極主動(工作熱情度工作態(tài)度)v執(zhí)行(工作承諾效率)責(zé)任(對所制造產(chǎn)品負(fù)責(zé)如不是我的責(zé)任跟我沒有關(guān)系)v悟性高(反應(yīng)、能感覺到這是機(jī)會而不是增加工作量、) v心態(tài)(積極、消極)v素質(zhì)(員工形象、客戶的形象)v習(xí)慣誤區(qū)(過去的)4公司內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng):v配合部門職責(zé)責(zé)任v相關(guān)二級程序文件v產(chǎn)品識別與追溯程序v不合格品管理程序v監(jiān)視測量與過程控制程序v糾正預(yù)防措施管理程序5、觀念改變QCQC來料不良來料不良工程設(shè)計(jì)問題工程設(shè)計(jì)問題生產(chǎn)部問題生產(chǎn)部問題客戶要求太嚴(yán)客戶要求太嚴(yán)人員不

2、夠人員不夠以前都是這樣以前都是這樣不可能、做不到不可能、做不到加工問題加工問題-借口借口推卸欺騙自己推卸欺騙自己客戶以前接受客戶以前接受人員不聽話人員不聽話6要發(fā)展: 路在何方?路在腳下!機(jī)會是公平、公正的,如何爭取、把握靠自己,機(jī)會是給有準(zhǔn)備的同事機(jī)會是公平、公正的,如何爭取、把握靠自己,機(jī)會是給有準(zhǔn)備的同事7提醒:注意自己的角色:v是質(zhì)量監(jiān)督者,v不讓不合格品生產(chǎn)、不讓不合格品出貨8第二篇:第二篇:QAQA職責(zé)職責(zé)& &工作展開工作展開 一、一、QAQA職責(zé)?職責(zé)? 9第三篇:第三篇:QAQA職責(zé)職責(zé)& &工作展開工作展開 一、一、QAQA職責(zé)職責(zé): : 確

3、保產(chǎn)品合格出貨、客戶不投訴及國外不退貨。確保產(chǎn)品合格出貨、客戶不投訴及國外不退貨。 10第三篇:第三篇:QAQA職責(zé)職責(zé)& &工作開展工作開展 二、二、QAQA工作開展工作開展: :1 1、訂單資料收集2、訂單質(zhì)量記錄查詢3、檢測設(shè)備資源4、首件確認(rèn)5、產(chǎn)品抽樣6、產(chǎn)品檢驗(yàn)(正常檢驗(yàn))7、產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格處理流程:8、流程圖111、訂單資料收集-生產(chǎn)通知書-樣板-客戶特殊要求(用料固定性能檢查手段)-認(rèn)證資料CDF等證書-資料是否有相關(guān)更改-產(chǎn)品規(guī)格書&成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書122、訂單質(zhì)量記錄查詢-客戶投訴-客戶驗(yàn)貨-客戶退貨-生產(chǎn)記錄133、檢測設(shè)備資源:v相關(guān)儀器(耐壓

4、功率)v儀器核準(zhǔn)(判定產(chǎn)品最終結(jié)果的檢測設(shè)備必須經(jīng)校準(zhǔn))v儀器的點(diǎn)檢144、首件確認(rèn)-核對資料、樣板-跌落試驗(yàn)-產(chǎn)品性能試驗(yàn)-產(chǎn)品外觀檢查-品質(zhì)改善驗(yàn)證(更改前與更改后的區(qū)別,如果驗(yàn)證相關(guān)更改的可靠性)15品質(zhì)改善計(jì)劃驗(yàn)證注意事項(xiàng):1、涉及關(guān)鍵零部件規(guī)格或供應(yīng)商更改重新報(bào)備及壽命可靠性評審。開發(fā)或工程部門提供ECN、EER,其中EER評估內(nèi)容包括食品衛(wèi)生、ROHS、阻燃材料、壽命等項(xiàng)目。2、所涉及的更改是否已知悉客戶,根據(jù)客戶事前溝通不要先斬后奏!3、相關(guān)文件更改4、再次短期驗(yàn)證!5、驗(yàn)證記錄、效果說明16首件確認(rèn)注意-時間觀念(1小時內(nèi)簽完報(bào)告出結(jié)果-方法:建議以檢查表形式 (檢查項(xiàng)目、檢查

5、方法、要求、結(jié)果判定)175、抽樣檢驗(yàn):抽樣檢驗(yàn): 按照規(guī)定的抽樣方案,隨機(jī)地從一批產(chǎn)品或一個生產(chǎn)過程中抽取少量個體進(jìn)行檢驗(yàn)。抽樣標(biāo)準(zhǔn):GB/T 2828.1-2003隨機(jī)抽樣(注重尾數(shù)) 成品擺放-高度、防倒-區(qū)域(待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)、 ROHS&非ROHS)-標(biāo)識必具:型號訂單號數(shù)量質(zhì)量狀態(tài)18隨機(jī)抽樣:19、產(chǎn)品檢驗(yàn)1.定義: 就是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進(jìn)行諸如測定、檢查、試驗(yàn)或度量,并將結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)質(zhì)量特性合格與否所進(jìn)行的活動。2.檢驗(yàn)?zāi)康模?在于判定一批產(chǎn)品或一個過程是否可以接受。20檢驗(yàn)方式:正常檢驗(yàn)、加嚴(yán)檢驗(yàn)和放寬檢驗(yàn)、暫停檢驗(yàn)v從正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)

6、到加嚴(yán)檢驗(yàn) 5批中就在2批不接受,則應(yīng)從下批起轉(zhuǎn)到加嚴(yán)檢驗(yàn)。v從加嚴(yán)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到正常檢驗(yàn) 進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)時,如果連續(xù)5批初次檢驗(yàn)接收,則從下批起恢復(fù)正常檢驗(yàn)。v從正常檢驗(yàn)到放寬檢驗(yàn) 生產(chǎn)穩(wěn)定,負(fù)責(zé)部門認(rèn)為放寬檢驗(yàn)可取,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,若生產(chǎn)穩(wěn)定且負(fù)責(zé)部門認(rèn)為放寬檢驗(yàn)可取,下一批可使用一次放寬抽樣檢驗(yàn)方案驗(yàn)證。21v從放寬檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到正常檢驗(yàn)。 有1批檢驗(yàn)不接收,生產(chǎn)不穩(wěn)定或延遲,負(fù)責(zé)部門認(rèn)為有必要恢復(fù)正常檢驗(yàn)。v暫停檢驗(yàn): 從加嚴(yán)檢驗(yàn)開始,累計(jì)5批加嚴(yán)檢驗(yàn)不接受時,原則上應(yīng)停止檢驗(yàn),只有在采取了改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的措施之后,并經(jīng)負(fù)責(zé)部門同意才能恢復(fù)檢驗(yàn)。22抽樣檢驗(yàn)用表:樣本量字碼23正常檢驗(yàn)接受用表正常檢驗(yàn)接

7、受用表24可接受依據(jù):-符合成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書-符合產(chǎn)品規(guī)格書-其它標(biāo)準(zhǔn)(其它標(biāo)準(zhǔn)包括那些?)如:國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)GB、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))25常較多標(biāo)準(zhǔn)包括(了解):v國際標(biāo)準(zhǔn):ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、國際電工委員會(IEC)、國際電信聯(lián)盟(ITU)v國家標(biāo)準(zhǔn):美國國家標(biāo)準(zhǔn)(ANSI)、美國軍用標(biāo)準(zhǔn)(MIL)英國國家標(biāo)準(zhǔn)(BS)、日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JIS)、德國國家標(biāo)準(zhǔn)(DIN)等v國際上有權(quán)威的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)主要有:美國食品與藥物管理局(FDA)美國保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室安全標(biāo)準(zhǔn)(UL)美國電氣制造商協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)(NEMA)26v檢驗(yàn)注重細(xì)節(jié)-原始記錄-方法影響-環(huán)境影響-設(shè)備條件影響以數(shù)據(jù)為事實(shí)27例

8、:以數(shù)據(jù)為事實(shí):28v*巡邏用望眼鏡看見有一條龍?jiān)谒?,然后向上級匯報(bào),*現(xiàn)在正有一條長龍?jiān)陂L江游泳v事件緊急*加派人手再次復(fù)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):29v結(jié)果發(fā)現(xiàn):30方法影響:例:產(chǎn)品檢驗(yàn):如附圖咖啡壺客戶要求漏斗籃開關(guān)要順暢,力度要求0.5-2.5kg.f,這個咖啡壺多個車間生產(chǎn),以下是不同檢驗(yàn)員的檢查方法:張三(張三(1.0)李四李四(2.6)王五王五(3.0)產(chǎn)生怎樣的的結(jié)果?產(chǎn)生怎樣的的結(jié)果?31方法影響:檢查方法直接影響結(jié)果檢查方法直接影響領(lǐng)導(dǎo)的判斷力32產(chǎn)品檢驗(yàn):附圖有問題嗎?33失效模式分析可能會導(dǎo)致?。?4務(wù)必有可靠固定:35結(jié)果判定&報(bào)表審核-合格&組長審核-不合格

9、&經(jīng)理審批-產(chǎn)品標(biāo)識 合格入倉待客戶或OQC驗(yàn)貨 不合格放不合格品區(qū)待返工處理報(bào)表及時性!嚴(yán)謹(jǐn)性!準(zhǔn)確度!367、QA工作展開流程圖:PASSPASS訂單資料收集訂單資料收集質(zhì)量信息查詢質(zhì)量信息查詢/ /收集收集首件確認(rèn)首件確認(rèn)批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)出具合格報(bào)告出具合格報(bào)告產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品標(biāo)識 入倉入倉交客戶驗(yàn)貨交客戶驗(yàn)貨出具不合檢驗(yàn)報(bào)告出具不合檢驗(yàn)報(bào)告/ /審核審核/ /審批審批 產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品標(biāo)識 隔離隔離生產(chǎn)部返工生產(chǎn)部返工出具返工跟蹤報(bào)告出具返工跟蹤報(bào)告NGNG378、產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格處理流程:出具不合檢驗(yàn)報(bào)告出具不合檢驗(yàn)報(bào)告/ /審核審核/ /審批審批QAQA檢驗(yàn)檢驗(yàn)出具合

10、格報(bào)告出具合格報(bào)告產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品標(biāo)識 隔離隔離生產(chǎn)部返工生產(chǎn)部返工出具返工跟蹤報(bào)告出具返工跟蹤報(bào)告產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品標(biāo)識 入倉入倉NGNG交客戶驗(yàn)貨交客戶驗(yàn)貨復(fù)檢復(fù)檢PASSPASS389、驗(yàn)貨不合格簡程:PASSPASS出貨出貨NGNGQAQA復(fù)檢復(fù)檢IEIE出具返工方案出具返工方案生產(chǎn)返工生產(chǎn)返工PQCPQC過程監(jiān)督過程監(jiān)督出具返工通知出具返工通知/CAP/CAP保留樣板保留樣板客戶驗(yàn)貨退貨客戶驗(yàn)貨退貨返工跟蹤報(bào)告返工跟蹤報(bào)告交交OQCOQC或客戶驗(yàn)或客戶驗(yàn)PASSPASSNGNG39重驗(yàn)費(fèi)重驗(yàn)費(fèi)招待費(fèi)招待費(fèi)人工費(fèi)人工費(fèi)人力資源人力資源檢驗(yàn)費(fèi)檢驗(yàn)費(fèi)返工費(fèi)返工費(fèi)退貨常見劣質(zhì)成本退貨常見劣質(zhì)成本 ( (COPQ)COPQ)COPQCOPQ :Cost of Poor QualityCost of Poor Quality40真正的劣質(zhì)成本: 取消訂單取消訂單空運(yùn)空運(yùn)快運(yùn)快運(yùn)企業(yè)形象企業(yè)形象員工積極性員工積極性客戶滿意度客戶滿意度打亂計(jì)劃打亂計(jì)劃庫存成本庫存成本能力過剩成本能力過剩成本資金周轉(zhuǎn)資金周轉(zhuǎn)5-8%20-25%41質(zhì)量那里最安全?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論