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文檔簡介
1、礦工會職工之家建設(shè)實施詳細方案為了突出和履行工會維護的基本職能,進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來,更好地維護職工的合法權(quán)益,為廣大職工辦好事、辦實事。在結(jié)合我礦實際情況的基礎(chǔ)上,特制定××礦職工之家建設(shè)實施方案。一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想:1 、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”的重要思想,并以此指導(dǎo)工作。2 、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,并以此作為出發(fā)點和落腳點。3 、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè), 建家就是建隊伍的理念,以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。4 、職工之家建設(shè)要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改
2、革創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。二、職工之家建設(shè)的基本原則1 、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會具體實施,職工積極參與。2 、以職工群眾為主體,堅持群眾建家、愛家、管家、用家。3 、求新、求精、循序漸進,堅持實事求是原則, 反對形式主義。三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)1 、礦工會職工之家建設(shè)的目標(biāo)是:堅持理論立會,樹立創(chuàng)新觀念,最大限度地把職工組織到工會中來,建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會,突出維護職能, 最大限度的維護職工的合法權(quán)益,建成維護型職工之家。堅持實干興會,強化服務(wù)意識,最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型職工之家。2 、車間工會之家建設(shè)的目標(biāo)是:建成中
3、心職工之家,即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心;民主管理中心;成本控制中心;安全維護中心;生活互助中心。3 、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是: 堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài),建成民主和睦型,增效創(chuàng)收型,育人成才型,溫暖互助型,安全幸福型小家。四、職工之家建設(shè)的方法1 、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。2 、以勤建家,工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),服務(wù)大局。要以認真貫徹落實十六大精神,高起點起步,創(chuàng)新式發(fā)展,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題, 努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性, 廣泛開展群眾性的立功競賽活動,雙增雙節(jié)活
4、動,修舊利廢活動,向挖潛節(jié)約要效益,向科學(xué)管理要效益,向技術(shù)創(chuàng)新要效益,使職工之家成為富裕之家。3 、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo), 以“愛國守法,明禮誠信,團結(jié)有善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè),用群眾喜聞樂見,健康向上的文體活動吸引職工,使建家活動與建隊伍,建企業(yè)緊密結(jié)合,努力提高職工隊伍素質(zhì),使職工之家成為文明之家。4 、以情愛家。密切聯(lián)系群眾,關(guān)注弱勢群體,傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系,要爭取社會援助,加大企業(yè)資助,完善組織幫助,推進低保救助,動員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。5
5、、以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、 反違章、查隱患,提建議,堵漏洞, 抓整體為內(nèi)容的安全教育活動,提高全員的安全意識,變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作, 以達到自我防護,互相監(jiān)督,共同防護的效果,保證每一名小家成員的安康,使職工之家成為安全之家。五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容(一)圍繞礦中心工作,把握建家重點1 、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。2 、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動,做到有
6、方案、有考核、有效果。3 、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動, 采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。4 、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,參與本單位技術(shù)攻關(guān),開展小改小革提合理化建議活動, 做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。5 、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu),網(wǎng)員配備要齊全,組織群監(jiān)員上崗檢查,有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育,有針對性地開展職工代表安全視察活動, 做到安全活動突出一個 “實”字,安全內(nèi)容突出一個“活”字,安全形式突出一個“新”字。(二)突出維護職能,體現(xiàn)建家宗旨。要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,在政治上保證職工的主人翁地位, 在制
7、度上保證職工的民主參與, 民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。(三)強化民主管理,暢通建家渠道。1 、堅持健全和完善職代會制度,提高職代會質(zhì)量。2 、堅持職工代表培訓(xùn)制度, 努力提高職工代表參政議政的水平和能力。3 、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。4 、認真貫徹落實關(guān)于鐵法煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知 精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能,以推進此次工作的深入開展。(四)加大送溫暖力度,優(yōu)化建家環(huán)境1 、建立健全困難職工動態(tài)管理體系, 要層層建立困難職工檔案,做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,扶貧幫困措施具體,脫貧
8、解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。2 、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會,組織小家要建立互助儲金會, 幫助困難職工解決燃眉之急。 還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。3 、建立健全黨員干部保戶扶貧體系, 黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,幫助困難職工早日擺脫貧困。(五)弘揚企業(yè)文化,增強建家活動1 、認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,努力培育“四有”職工隊伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉瘢髽I(yè)好職工,家庭好成員活動。2 、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),因地制宜,寓教于樂,大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動,積極參加上級組織的各項活動,出色的完成各項任務(wù)
9、。3 、弘揚先進、樹立典型,以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。4 、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔,小家設(shè)施完備,環(huán)境幽雅,小家活動豐富多彩,板報、櫥窗更換及時。(六)加強自身建設(shè),提高建家水平1 、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽,分工明確。 “車間兩長六大員”隨缺隨補,按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達 99 以上,發(fā)證率 100。2 、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃,考核有細則,建家有形式,活動有內(nèi)容, 做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗,實體建設(shè)有新發(fā)展。3 、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。 各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想, 深入實際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,形成關(guān)系順暢、工作有序、 運轉(zhuǎn)高效,保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。六、考核驗收依靠本方案,各單位分會要每季進行一次自檢自查,礦工會半年進行一次檢查初評、 全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。七、組織
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