XX金融控股集團(tuán)有限公司應(yīng)急處置管理辦法

1、xx金融控股集團(tuán)有限公司應(yīng)急處置管理辦法xx金融控股集團(tuán)有限公司應(yīng)急處置管理方法第一章總那么第一條為進(jìn)步xx金融控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司) 處置突發(fā)事故的應(yīng)急救援反響速度和協(xié)調(diào)程度，增加綜合處置突發(fā)事故的力量，預(yù)防、掌握突發(fā)事故及次生災(zāi)難的發(fā)生，保障企業(yè)員工和公眾的生命平安，最大程度地削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)法律、法規(guī)和xx市國(guó)資委的要求，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，制定本方法。其次條集團(tuán)公司按突發(fā)大事分類編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案所制定的應(yīng)急響應(yīng)流程、實(shí)行的應(yīng)急處置措施，應(yīng)與各類風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)大事可能造成危害的性質(zhì)、程度和范圍相適應(yīng)。制定的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)

2、案，應(yīng)堅(jiān)持“分工明確、快速協(xié)同、分級(jí)落實(shí)的原那么，把突發(fā)大事造成的危害和影響削減到最低限度。其次章突發(fā)大事分類第三條突發(fā)大事是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)峻社會(huì)危害，需要實(shí)行應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件和社會(huì)平安大事。突發(fā)大事往往是互相穿插和關(guān)聯(lián)的，某類突發(fā)大事可能和其他類別的大事同時(shí)發(fā)生，或引發(fā)次生、衍惹事件，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。突發(fā)大事包括：一自然災(zāi)難。主要包括水旱災(zāi)難、氣象災(zāi)難、地震災(zāi)難、地質(zhì)災(zāi)難、海洋災(zāi)難、生物災(zāi)難，以及對(duì)集團(tuán)公司全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及附屬設(shè)施及人員生命平安構(gòu)成威逼的其他各類自然災(zāi)難性大事等。二事故災(zāi)難。主要包括人員傷亡事故包括物體打擊、車輛損

3、害、機(jī)械損害、觸電、淹溺、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒與窒息、其他損害等、機(jī)損、設(shè)施損壞、有毒有害危急物質(zhì)泄漏以及環(huán)境污染等。三公共衛(wèi)惹事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、食品平安和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情，以及其他嚴(yán)峻影響公眾安康和生命平安的大事。四社會(huì)平安大事。主要包括戰(zhàn)斗、恐懼暴力大事、民族宗教大事、刑事案件、重大群體性大事、經(jīng)濟(jì)平安大事、媒體或言論的大量集中負(fù)面新聞、公眾集聚場(chǎng)所發(fā)生的事故災(zāi)難以及其他各類重大社會(huì)因素干擾公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的大事等。第三章應(yīng)急預(yù)案體系第四條集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案體系包括：集團(tuán)公司總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及轄屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。第五條集團(tuán)

4、公司總體應(yīng)急預(yù)案由集團(tuán)制定，并按要求報(bào)xx市國(guó)資委備案；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和轄屬企業(yè)的重要預(yù)案報(bào)集團(tuán)公司備案。第四章應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)構(gòu)第六條集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)構(gòu)設(shè)立包括：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。第七條集團(tuán)公司成立突發(fā)大事應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)突發(fā)大事發(fā)生時(shí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)決策，部署突發(fā)大事的應(yīng)急管理及處置工作；檢查和強(qiáng)化集團(tuán)公司各部門以及轄屬企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的制度建立和責(zé)任落實(shí)狀況，確保集團(tuán)公司范圍內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)大事時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定的處置方案執(zhí)行到位。職責(zé)如下：一集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司突發(fā)大

5、事的總體應(yīng)急管理工作；2.組織指揮突發(fā)大事處置工作；3.在突發(fā)大事處置過(guò)程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策；4.打算統(tǒng)一的對(duì)外宣揚(yáng)說(shuō)明口徑；5.負(fù)責(zé)保持與上級(jí)機(jī)關(guān)部門的有效聯(lián)絡(luò)與關(guān)系。二集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)職責(zé)：1.幫助組進(jìn)步行有關(guān)突發(fā)大事的處置工作；2.挺直組織主管的突發(fā)大事應(yīng)急處理相關(guān)工作；3.綜合指導(dǎo)與協(xié)調(diào)匯總信息搜集、狀況分析、落實(shí)措施等工作；4.協(xié)調(diào)和組織突發(fā)大事處置過(guò)程中的對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道。三集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員由集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)職責(zé)：1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的工作要求，負(fù)責(zé)歸口處置突發(fā)大事的應(yīng)急管理工作；2.組織催促落實(shí)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的決策及有關(guān)打算；3.搜集并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)反應(yīng)突發(fā)大事處置的相關(guān)信息；4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各轄屬企業(yè)對(duì)突發(fā)大事預(yù)防、處置和調(diào)查等工作；5.負(fù)責(zé)部門主管的突發(fā)大事應(yīng)急處置善后工作和總結(jié)；6.負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)大事的信息披露工作；7.履行值守職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班，手機(jī)必需隨時(shí)保持暢通狀態(tài)。第八條集團(tuán)公司成立突發(fā)大事應(yīng)急指揮中心，集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心是事故應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指揮和綜合協(xié)調(diào)集團(tuán)公司事故的應(yīng)急處理工作。組成人員為集團(tuán)公司平安分管領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，各部門派出一名人員為應(yīng)急指揮中心成員。職責(zé)如下：一下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解