東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理X》在線作業(yè)一(隨機)

1、一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V 列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機？（ ） A. 確保有充足的資源B. 確保生產(chǎn)的低成本C. 減少因公司擴張而遭遇到的國內政治壓力D. 利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場      滿分：3  分2.  如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。 A. 發(fā)展型戰(zhàn)略B. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略C. 緊縮戰(zhàn)略D. 多元化戰(zhàn)略      滿分：3

2、  分3.  20世紀60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。 A. 對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并B. 集中于單一業(yè)務C. 以不相關行業(yè)的合并為特征D. 大規(guī)模的縱向兼并      滿分：3  分4.  （ ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。 A. 經(jīng)營戰(zhàn)略B. 公司戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 市場戰(zhàn)略      滿分：3  分5.  在產(chǎn)品市場矩陣中，通過現(xiàn)有產(chǎn)品在當

3、前市場上實現(xiàn)份額增長屬（ ）。 A. 另辟蹊徑B. 產(chǎn)品開發(fā)C. 市場開發(fā)D. 市場滲透      滿分：3  分6.  企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念（廣義定義）強調企業(yè)戰(zhàn)略的（ ）屬性。 A. 計劃性B. 應變性C. 專業(yè)化D. 多樣化      滿分：3  分7.  關于聯(lián)合國跨國公司中心19771986年起草的跨國公司行為守則草案對“跨國公司”的定義，以下表述正確的是（ ）。 A. 以地區(qū)分布為標準，

4、必須在6個以上國家設有子公司的，才算跨國公司B. 以全球戰(zhàn)略和動機為標準，只有進入“世界取向”時，企業(yè)才算真正的跨國公司C. 以企業(yè)規(guī)模為標準，美國跨國公司應是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國以外的歐洲和日本跨國公司應是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè)D. 囊括了所有行業(yè)的各種規(guī)模和不同的海外經(jīng)營比重的企業(yè)      滿分：3  分8.  “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。 A. 集中化戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 多元化戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略   

5、   滿分：3  分9.  企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于（ ）。 A. 企業(yè)的核心競爭力B. 企業(yè)資源C. 企業(yè)素質D. 企業(yè)能力      滿分：3  分10.  “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物?！边@一定義是由（ ）提出的。 A. 明茲伯格B. 德魯克C. 安索夫D. 波特      滿分：3  分11. &#

6、160;格魯克(W. Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。 A. 組合戰(zhàn)略B. 發(fā)展戰(zhàn)略C. 防御戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略      滿分：3  分12.  企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質的企業(yè)或組織類型，它反映了這個企業(yè)的（ ）。 A. 企業(yè)目標B. 企業(yè)哲學C. 企業(yè)環(huán)境D. 企業(yè)宗旨      滿分：3  分13.  差異化戰(zhàn)略的核心：（

7、）。 A. 取得某種對顧客有價值的獨特性B. 生產(chǎn)過程（工藝）的差異化C. 產(chǎn)品的差異化D. 取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性      滿分：3  分14.  電視機制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于（ ）。 A. 前向一體化B. 混合一體化C. 橫向一體化D. 后向一體化      滿分：3  分15.  國際化戰(zhàn)略是指（ ）。 A. 在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品B. 歐盟國家的

8、整合C. 公司在美國市場銷售的擴張D. 美國公司為了抵抗在其國內銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。      滿分：3  分16.  零散型產(chǎn)業(yè)是（ ）。 A. 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)B. 一種重要的結構環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響C. 指衰退產(chǎn)業(yè)D. 指成熟產(chǎn)業(yè)      滿分：3  分17.  （ ）不是行業(yè)

9、進入壁壘。 A. 品牌忠誠度B. 預期的競爭者的報復C. 供應商的討價還價能力D. 規(guī)模經(jīng)濟      滿分：3  分18.  造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（ ）。 A. 不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模B. 市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化C. 進入障礙低D. 市場壟斷      滿分：3  分19.  在競爭戰(zhàn)略一書中（ ）提出了著名的五種競爭力量模型。 A. 魁因B. 錢德勒C. 安索夫D. 波特

10、      滿分：3  分20.  成本領先戰(zhàn)略是指（ ）。 A. 企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)范圍內獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價，如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢B. 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略C. 企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略D. 企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買集團提供特殊的產(chǎn)品和服務

11、60;     滿分：3  分二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V 1.  關于“業(yè)務戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）”，以下表述正確的是（ ）。 A. 涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員B. 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略C. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由D. 主要任務是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略E. 要針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領域中有效競爭     

12、 滿分：4  分2.  戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（ ） A. 管理者對待風險的態(tài)度B. 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略D. 外部環(huán)境      滿分：4  分3.  關于“業(yè)務戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）”，以下表述正確的是：（ ）。 A. 要針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領域中有效競爭B. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由C. 主要任務是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略D. 是企

13、業(yè)最高層次的戰(zhàn)略E. 涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員      滿分：4  分4.  查爾斯.漢迪在1976年將文化類型從理論上進行分類，包括（ ）。 A. 角色導向型文化B. 權力導向型文化C. 任務導向型文化D. 人員導向型文化E. 政治導向型文化      滿分：4  分5.  集中戰(zhàn)略的應用條件包括（ ）。 A. 目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力B.

14、 在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略C. 企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢D. 購買者群體之間在需求上存在著差異E. 企業(yè)具有市場優(yōu)勢      滿分：4  分6.  新建戰(zhàn)略是指（ ）。 A. 建立一個新的企業(yè)B. 包括收購與合并。收購指一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權而接管該企業(yè)，合并是指兩個或兩個以上的獨立企業(yè)聯(lián)合成為單個的經(jīng)濟實體C. 企業(yè)通過挖掘內部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略D. 兩個或兩個以上經(jīng)營實體之間為了達到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關系E. 企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略&

15、#160;     滿分：4  分7.  企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（ ）等三個層次。 A. 公司戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 經(jīng)營戰(zhàn)略D. 人力資源戰(zhàn)略E. 職能戰(zhàn)略      滿分：4  分8.  異化戰(zhàn)略的類型有（ ）。 A. 人事差異化B. 價格差異化C. 形象差異化D. 產(chǎn)品差異化E. 財務差異化      滿分：4  分9.  成本領先戰(zhàn)略有哪些具體類型（ ）。 A. 降低人工費用B. 簡化產(chǎn)品C. 生產(chǎn)創(chuàng)新D. 改進設計E. 材料節(jié)約