自動(dòng)化車間管理制度

1、自動(dòng)化車間管理制度版本： A0廣東明智連接器科技有限公司2010年 10 月 1 日開始實(shí)施一、勞動(dòng)紀(jì)律1、考勤嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤規(guī)則 。所有員工必須無條件服從工作安排，任何情況不能怠工（工作時(shí)間不做事為怠工）。怠工時(shí)間作曠工處理，影響生產(chǎn)進(jìn)度另罰款50 元/ 次，有2、 事應(yīng)與管理人員協(xié)商解決， 任何情況不得以威脅、 打擊漫罵管理人員，違者罰款 50-100 元/ 次，情節(jié)嚴(yán)重（影響生產(chǎn)）的開除出廠，所有工資不予發(fā)放。3、 上班工作期間，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，東游西蕩、竄崗，不準(zhǔn)大聲吶喊、吵鬧，不做與工作無關(guān)的事，如睡覺、看書報(bào)、閑談、玩手機(jī)等。違者每次罰款 10 元/ 次。4、下班時(shí)間未到

2、，一律不準(zhǔn)作好下班準(zhǔn)備，如清機(jī)、站在門口等待、洗手等，違者罰款5 元/ 次。5、 任何人員不能以任何借口打架，有事應(yīng)及時(shí)反映到相關(guān)部門或相關(guān)人員，違者一律罰款 100-1000 元/ 次， ( 參與者按情節(jié)輕重一同處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理并開除出廠，不予結(jié)算工資 ).6、不準(zhǔn)亂動(dòng)與自己無關(guān)的機(jī)臺(tái)或產(chǎn)品，計(jì)時(shí)工人不能幫計(jì)件工人做事，違者每次各罰款5-20 元/ 次，造成事故的責(zé)任自負(fù)并且賠償損失。7、有事請(qǐng)假必須提前，電話請(qǐng)假和委托別人請(qǐng)假一律無效。請(qǐng)病假的要有醫(yī)生證明， 請(qǐng)長假的按廠規(guī)。（請(qǐng)假超一天的為長假） 違者按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上者視為自動(dòng)離職處理，一切工資不予發(fā)放。 上

3、班時(shí)間由于工作需要有急事請(qǐng)假外出必須辦好放行手續(xù)才能外出，否則按顫自離崗處理，違者扣罰5-20 元/ 次。二、車間現(xiàn)場(chǎng)管理8、產(chǎn)品要有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容要有產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品名稱、操作者名稱、日期。9、作業(yè)時(shí)所使用的周轉(zhuǎn)箱按指示放置，不能占用通道10、工作臺(tái)和機(jī)臺(tái)要保齊干凈整齊，開工前2 分鐘要將工作臺(tái)面和機(jī)臺(tái)打掃干凈，下班前2 分鐘內(nèi)把周圍工作環(huán)境打掃干凈。11、口杯、雨具等私人物品要放在口杯架或儲(chǔ)物柜。違返者罰款5 元/ 次。12、工具、量尺、圖紙、生產(chǎn)資料是正常生產(chǎn)的保證，領(lǐng)用后要妥善保管、正確使用、不得亂放、亂摔，產(chǎn)品完工或換工種要自覺還回領(lǐng)用工具等，嚴(yán)禁拿作私人使用、收藏，違者按偷竊論處，

4、每件按原價(jià)十倍罰款，非正常使用造成損壞的按原價(jià)賠償。13、工作時(shí)不能亂占用工作崗位，要在車間管理人員的安排下進(jìn)行，違者當(dāng)曠工處理并立即糾正。14、不允許使用張貼物（包括透明膠）張貼工作臺(tái)面，違者罰款10/ 次。三、物料管理15、收料后嚴(yán)禁亂丟亂放，按要求作好標(biāo)示，擺放在指定區(qū)域，余料退回車間收發(fā)員。違者每次罰款10 元/ 次。16、機(jī)臺(tái)正常的情況下維修工可以到指定地點(diǎn)挑選該組的不良品；禁止從倉庫拉不良品到車間挑料，違者罰款20 元/ 次。17、跌落地下的產(chǎn)品要及時(shí)撿起，清潔機(jī)臺(tái)時(shí)要將廢品、雜料、銅糠交回車間收發(fā)員處理。違者每粒產(chǎn)品罰款2元/粒。18、當(dāng)天所領(lǐng)取的物料要按量交回車間收發(fā)員處，遺失

5、的按產(chǎn)品的原價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的按盜竊論處并交公安機(jī)處理。四、行為規(guī)范19、嚴(yán)禁在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者罰款50 元/次。20、嚴(yán)禁亂丟產(chǎn)品、材料等，違者罰款5 元/次。21、嚴(yán)禁亂丟垃圾，否則罰款 510 元 /次。22、打掃衛(wèi)生時(shí)，故意把產(chǎn)品、材料、廢品等當(dāng)垃圾丟掉的，罰款50 元/次，情節(jié)嚴(yán)重的按偷竊論處。23、嚴(yán)禁亂寫亂畫、改寫或擦改通知通告，違者罰款2050 元/次。24、嚴(yán)禁擅自帶非車間人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者罰款50100 元 /次。25、非工作時(shí)間或非工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)車間。26、上班時(shí)間不準(zhǔn)打與工作無關(guān)的電話。27、不準(zhǔn)帶小孩到生產(chǎn)車間。五、質(zhì)量管理28、任何員工在生產(chǎn)前必須了

6、解產(chǎn)品的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按要求生產(chǎn)。有疑問的要搞清楚再生產(chǎn)， 并且按要求做自檢及送檢自己所生產(chǎn)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)通知維修工及管理人員處理。嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)、追求產(chǎn)量，造成批量返工的由責(zé)任人負(fù)責(zé)所有費(fèi)用，報(bào)廢的按價(jià)賠償。29、生產(chǎn)過程中應(yīng)積極配合質(zhì)檢員工作，要求返工的產(chǎn)品應(yīng)在當(dāng)日返工、嚴(yán)禁以次充好、瞞混過關(guān)，違者罰款10 元/ 次。30、在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題，操作員工無條件返工，不能與質(zhì)檢員或管理人員發(fā)生爭(zhēng)吵。違者扣罰550 元/ 次。情節(jié)嚴(yán)重（影響到生產(chǎn)）的開除處理。31、質(zhì)量管理不足部分按品質(zhì)管理制度執(zhí)行。六、安全管理32、生產(chǎn)過程中要嚴(yán)守操作規(guī)程，認(rèn)真工作、不能與旁人說笑、開小差，違章操作造成事故的責(zé)任自負(fù)。33、使用電器的下班前要關(guān)好電源，做到人離機(jī)停、人離燈滅，違者每次罰款 10 元/ 次，造成事故的按情節(jié)輕重處罰。34、電器設(shè)備未經(jīng)許可不得隨意觸摸、移動(dòng)，如發(fā)生意外，由違章者負(fù)責(zé)賠償一切損失。35、危險(xiǎn)作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗操作，任何人不得以借口進(jìn)行操作，違者罰款 50-100 元/ 次。七、 說明a) 以上條款沒有標(biāo)明扣罰金額的為 510 元/ 次。b) 每月違章者扣罰作為獎(jiǎng)勵(lì)基金、在當(dāng)月工資扣除。c) 每月并