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1、有關(guān)演講競(jìng)聘演講稿模板匯編六篇祝你成功!有關(guān)演講競(jìng)聘演講稿模板匯編六篇 演講競(jìng)聘演講稿 篇1 如果我當(dāng)上了副會(huì)長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。在做好自己分內(nèi)事的同時(shí),我協(xié)助會(huì)長(zhǎng)把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)事情落實(shí)。目前我們協(xié)會(huì)面臨內(nèi)外部建設(shè)的問題。首先面對(duì)的就是接下來的招新,我會(huì)按指示調(diào)動(dòng)各部門聯(lián)合做好這次招新的前期中期以及后期工作,接著是給新會(huì)員介紹我們的協(xié)會(huì),鼓動(dòng)他們加入到我們的干事隊(duì)伍
2、中來。然后是我們協(xié)會(huì)的各項(xiàng)品牌活動(dòng)(如模擬競(jìng)聘大賽、下鄉(xiāng)活動(dòng)等)的開展舉辦,我會(huì)從方方面面去做好應(yīng)該去做的事,該組織的組織,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)。盡量將事情最到能力所及的最好。再者,針對(duì)我們的協(xié)會(huì)存在的問題,我希望用通過大家的合作努力,去改善情況。一、協(xié)會(huì)各部門協(xié)調(diào)性不好,聯(lián)絡(luò)少,仿佛一盤散沙。我們要組織各種豐富活動(dòng),或者在群上多聊天了解彼此,加深了解,磨合彼此,便與合作。二、對(duì)會(huì)員的管理不是很到位。有部分會(huì)員基本不在協(xié)會(huì)有任何的活動(dòng),一方面是他們不愿意,一方面是我們的宣傳不夠有渲染力。我們要一起想出一套管理會(huì)員的方案,使他們最初進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的初衷(得到就業(yè)信息、了解就業(yè)情況等)得到滿足。三
3、、目前協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)基本定型,有招新、換屆、模擬應(yīng)聘大賽、下鄉(xiāng)體驗(yàn)生活等。我們應(yīng)該擬出新的活動(dòng)方案,做與就業(yè)協(xié)會(huì)名稱相稱的活動(dòng)。例如在聯(lián)系人才市場(chǎng)的老師的時(shí)候,可以向他們申請(qǐng)帶有意向的會(huì)員們到人才市場(chǎng)區(qū)考察,使他們了解更多就業(yè)資訊,用接下來的學(xué)習(xí)時(shí)間去做到自己想成為的人?;蛘咴趯W(xué)院或西大的雙選會(huì)上積極推薦我們協(xié)會(huì)的成員去做志愿者等。還有更多新鮮活動(dòng)還需要大家進(jìn)行溝通交流。四、在我們的主要聯(lián)系方式QQ群上,談及正事的時(shí)間并不多。今后我們?cè)趭蕵返耐瑫r(shí),應(yīng)該及時(shí)從各渠道(網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,老師發(fā)布等)搜集就業(yè)資訊,在群里發(fā)布,給大家對(duì)就業(yè)形勢(shì)就業(yè)動(dòng)態(tài)有一定的把握跟了解。同時(shí),我們也要跟其他社團(tuán)有交流??梢?/p>
4、通過一些球賽之類去加深感情。我目前對(duì)工作的設(shè)想就這些,將來會(huì)針對(duì)實(shí)際情況去具體實(shí)施。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必行,行必果。 演講競(jìng)聘演講稿 篇2 敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:大家好!今天站在這里,我有說不出的激動(dòng),因?yàn)槲乙?jìng)選班級(jí)元首班長(zhǎng)。平時(shí),在學(xué)習(xí)上,我的各科成績(jī)都不錯(cuò),在班上可以算是名列前茅;在辦事上,我總能積極和圓滿地完成老師教給我的任務(wù);在相處上,我關(guān)心同學(xué),熱愛集體。作為班長(zhǎng),我認(rèn)為必須具備這些條件。所以,我認(rèn)為我有能力做個(gè)好班長(zhǎng)。如果我是班長(zhǎng),我要做一個(gè)班級(jí)“導(dǎo)航員”,自己首先努力學(xué)習(xí),做
5、同學(xué)們的好榜樣。如果我是班長(zhǎng),我要做一個(gè)同學(xué)們的“小老師”,把自己好的學(xué)習(xí)方法介紹給大家;組織班上學(xué)習(xí)好的.同學(xué),成立一個(gè)“學(xué)習(xí)小組”,幫助班上學(xué)習(xí)較差的同學(xué)提高成績(jī),讓全班共同進(jìn)步。如果我是班長(zhǎng),我要做一個(gè)“清官”。明辨是非。對(duì)于老師的錯(cuò)誤,我要勇于直諫;對(duì)于同學(xué)的錯(cuò)誤,我要揚(yáng)長(zhǎng)而不護(hù)短,對(duì)于自己的錯(cuò)誤,我也要勇于承擔(dān),為同學(xué)們帶好頭。如果我是班長(zhǎng),我要成為老師的“小助手”,想同學(xué)們之所想,急同學(xué)之所急,認(rèn)真處理班級(jí)各種食事務(wù),讓老師少為班級(jí)操點(diǎn)心。如果我是班長(zhǎng),我會(huì)成為同學(xué)們課余時(shí)間的“金點(diǎn)子”,組織各種班隊(duì)活動(dòng),讓活動(dòng)成為每個(gè)同學(xué)展示自己才藝的舞臺(tái)。讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余多放松。如果我不幸落
6、選,那么說明我還有許多不足之處,我會(huì)努力改正自己的缺點(diǎn),下屆再選!老師,同學(xué)們,奮斗是我的性格,成功是我的目標(biāo)。希望大家投我一票,支持我,鼓勵(lì)我讓我以良好的精神狀態(tài)為大家服務(wù)。謝謝大家! 演講競(jìng)聘演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們:大家上午好!今天,我能夠登上公開選拔化肥廠廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝xx年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到
7、xxxxxx工作,成為xxxx第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧xx年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我奮斗不息,我無怨無悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始
8、終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三,我具
9、備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。如
10、果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”
11、、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要
12、提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。 二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,
13、營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自
14、己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!我的演講完了,謝謝大家! 演講競(jìng)聘演講稿 篇4 各位同學(xué),大家晚上好!我叫廖曉芳,來自06市場(chǎng)營(yíng)銷,目前是文學(xué)社外聯(lián)部干事,所謂“干事”,就是要干點(diǎn)事的
15、嘛。平時(shí)我們主要是拉贊助,盡力解決經(jīng)費(fèi)問題,以支持社團(tuán)發(fā)展。但今天我要干的事也很明確,競(jìng)選社長(zhǎng)。詩(shī)人汪國(guó)真有句話:我不去想是否成功,既然選擇了前方,便只顧風(fēng)雨兼程?,F(xiàn)在我想說:我不去想結(jié)果怎樣,既然站在這里,我便把我對(duì)文學(xué)社的“愛與恨”一吐為快。先說說“愛”吧。我想對(duì)文學(xué)的熱愛是每個(gè)社員當(dāng)初入社最堅(jiān)定的理由吧。我也不例外。自從開始了解“文學(xué)”這個(gè)概念后,就被她的魅力所吸引。是一種精神的寄托,也是一種真情實(shí)感的宣泄。雖然本人末在文學(xué)方面取得什么成就。但對(duì)文學(xué)社的活動(dòng)一直保持不變的熱情。不都是說因愛而生恨嗎?加入文學(xué)社到現(xiàn)在見證了她的悲與歡。既然想躋身與社長(zhǎng)這一職位,下面就談?wù)劚扇酥姡喝绾胃玫?/p>
16、發(fā)展文學(xué)社。我的想法是建“創(chuàng)新型”社團(tuán),有嘗試,才能有突破。眾所周知,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是我國(guó)農(nóng)民的偉大創(chuàng)舉,使農(nóng)民的生活水平有了一個(gè)里程碑的提高。如果我有幸當(dāng)選,我希望和大家一起開創(chuàng)文學(xué)社的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制?,F(xiàn)在大家手上都有一張流程圖,我來解釋一下它們的目的和作用。首先,下放權(quán)力。1。社員彈劾權(quán)和參與決策權(quán)。就是說每個(gè)社員對(duì)社長(zhǎng)及其部長(zhǎng)關(guān)于社團(tuán)發(fā)展方向和活動(dòng)方案會(huì)提出意見。文學(xué)社每次開展活動(dòng)前會(huì)進(jìn)行民主投票,如果有3分之1社員不同意,此項(xiàng)活動(dòng)取消或改進(jìn)方案再進(jìn)行征求意見。2。部門獨(dú)立行動(dòng)權(quán)。各部門在文學(xué)社的名義下獨(dú)立開展活動(dòng)。如財(cái)務(wù)部可以和會(huì)計(jì)社聯(lián)誼,學(xué)習(xí)理財(cái)之道。更好的管理社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)。宣傳部
17、可以和書畫協(xié)會(huì)一起搞活動(dòng),使文學(xué)社的宣傳更具吸引力。具體情況可以依部長(zhǎng)個(gè)人發(fā)揮。3。歡迎并獎(jiǎng)勵(lì)一切師生的合理化的意見和建議。允許匿名形式并根據(jù)合理程度給于獎(jiǎng)勵(lì)。我提出以上3小點(diǎn)的目的很明確,使社員有更多的參與決策的機(jī)會(huì),在民主的氛圍中,突出部門特色,提高同學(xué)們的積極性和工作效率。其次,包產(chǎn)到戶,包干到戶。1。定期外派社員與臨海校區(qū)文學(xué)社交流。促進(jìn)兩校區(qū)社員的友誼,相互學(xué)習(xí),共同發(fā)展。2。固定社員與其它高校長(zhǎng)期聯(lián)系。這樣能定期了解到其它高校的校園動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)氛圍,新人新事等。讓本校學(xué)生能更好的鑒見其它高校大學(xué)生的生活,不斷提高自身素質(zhì)。3。固定社員與某企業(yè)或部門單位長(zhǎng)期聯(lián)系。創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)接觸社會(huì),
18、捕捉靈感,反映生活。不斷提高社員的觀察力和寫作水平。以上3小點(diǎn)的目的也很明確。使社員的活動(dòng)更充實(shí),進(jìn)一步展現(xiàn)每個(gè)社員的價(jià)值。分解總目標(biāo),使社團(tuán)管理更加清晰簡(jiǎn)便。以上只是本人的初步設(shè)想,詳細(xì)計(jì)劃在此不多做累述。因?yàn)檫@只是口頭上的,競(jìng)成功時(shí)奉獻(xiàn)給大家的必定是活生生沉甸甸的美好現(xiàn)實(shí)。文學(xué)社從初建到現(xiàn)在,從基本空白到擁有自己的刊物和70多名社員,也經(jīng)常性的開展活動(dòng),想必每位社長(zhǎng)都是不辭勞苦費(fèi)勁心思的。所以接下去我們只能幫它辦得更好,才能不負(fù)眾望。難道把文學(xué)社建設(shè)成為活動(dòng)豐富,充滿生機(jī),羨煞旁人的星級(jí)社團(tuán)只是我個(gè)人的一廂情愿嗎?如果不是,那就支持我吧。 演講競(jìng)聘演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!感謝
19、領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我這次競(jìng)聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱。學(xué)歷。 高中 之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位。是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中。我對(duì)公司的的工作職責(zé)。職能。工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)。力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)。不出任何差錯(cuò)。優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。 假如我競(jìng)聘成功了。我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好。態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度。就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中。嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真做好本職工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作
20、有敬業(yè)精神。工作踏踏實(shí)實(shí)。時(shí)刻為公司著想。在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面。包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度。習(xí)慣。心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請(qǐng)教。只有不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。及時(shí)處理。提高工作質(zhì)量。少說多做。用具體的行動(dòng)和效果來說明能力。做到干一行。愛一行。專一行。最后在平時(shí)工作和管理過程中。真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度。從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:管理的本質(zhì)不在于知而在于行。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行。這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)
21、制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度時(shí)。必須做到不折不扣。認(rèn)真執(zhí)行。二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行。我要求自己做到及時(shí)。認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行。要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度。自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行。必須強(qiáng)調(diào)溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次。還要落實(shí)工作責(zé)任。將每項(xiàng)工作都具體化。明確化。工作做到日清日結(jié)。我來萬博已經(jīng)5年多了。到公司之后。接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。我覺的能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。無論成功與否。對(duì)我都是一次鍛煉。我堅(jiān)信。無論面對(duì)何種工作。面對(duì)
22、何種困難。只要有事業(yè)心。有責(zé)任心。老老實(shí)實(shí)做人。踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事。必定會(huì)走向成功。如果競(jìng)聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍。 謝謝! 演講競(jìng)聘演講稿 篇6 今天我在這里競(jìng)聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長(zhǎng)。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我
23、應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃
24、院的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%??梢钥闯?,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化總量擴(kuò)張人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。結(jié)構(gòu)優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。學(xué)習(xí)氣氛濃郁鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。第四、存在問題城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。內(nèi)部管理和對(duì)同
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