2018年度收費(fèi)站團(tuán)支部工作總結(jié)與2018年度收銀審核工作總結(jié)匯編_第1頁
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文檔簡介

1、2018 年度收費(fèi)站團(tuán)支部工作總結(jié)與2018 年度收銀審核工作總結(jié)匯編2018 年度收費(fèi)站團(tuán)支部工作總結(jié)一、民主選舉支部成員,提高團(tuán)支部組織活力。XX年初,我們對團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測驗,將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會上采用民主投票的方式選出支部書記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團(tuán)支部班子成員。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作,策劃各階段具體活動,各支部委員各司其職、分工明確,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),起到了模范表率作用,提升了團(tuán)干部的感召力。二、完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

2、。將“三會一課”制度化,即:定期召開“支部大會”、“支部委員會”、“民主生活會”,及時總結(jié)經(jīng)驗,制定工作計劃。我站團(tuán)支部根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團(tuán)課教材,采取輪訓(xùn)的形式,由團(tuán)干部授課,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí),有計劃、有目的的對團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德。為了完善內(nèi)部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:團(tuán)內(nèi)民主選舉制度、團(tuán)支部例會制度、工作計劃及報告制度第1頁共6頁;“三簿”即:團(tuán)支部會議記錄、團(tuán)支部收繳記錄、支部活動記錄;“三冊”即:團(tuán)員花名冊、團(tuán)干部花名冊、入團(tuán)積極分子花名冊。為了真實、翔實的反映團(tuán)支部建設(shè)工作,我們建立了團(tuán)支部專項檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將

3、團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12 個科目。對團(tuán)支部工作各開展階段進(jìn)行詳細(xì)記載、備案。一系列制度的建立和落實使我站團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。三、占領(lǐng)青年活動陣地,發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。1、開展“兩創(chuàng)”崗位建功活動?!皟蓜?chuàng)”即:爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。我們在收費(fèi)站口設(shè)立“青年文明號”便民服務(wù)臺,發(fā)放“青年文明號”服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費(fèi)廣場設(shè)“創(chuàng)建青年文明號”燈箱,設(shè)置監(jiān)督臺和公示牌。做到六公開,并向社會承諾依法收費(fèi),無三亂現(xiàn)象;文明服務(wù),無忌語現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通。設(shè)立“違規(guī)違紀(jì)舉報電話”和“規(guī)范服務(wù)監(jiān)督電話”。廣泛聽取社會各屆的

4、意見和建議。并且開展“爭當(dāng)崗位能手、號手聯(lián)動活動”。杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語使用率達(dá) 100%。通過以上舉措,我們以規(guī)范的行為、文明的服務(wù)充分展示了“青年文明號”的風(fēng)彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。 xx 年 9 月,我站被省職工委授予“青年文明號”。為充分挖掘女職工自身潛力,發(fā)揮女職工特長,團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自 XX年三月份起,開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活第2頁共6頁動,極大的促進(jìn)了霸州收費(fèi)站各項工作的開展。為提高職工素質(zhì),我們實施了“引導(dǎo)計劃”和“青工比武崗位練兵計劃”。其中“引導(dǎo)計劃”是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計劃,整理編寫相應(yīng)的教材,組織職工

5、利用工余時間學(xué)習(xí),在第二個月留營日考核學(xué)習(xí)成果,成績記入個人檔案,作為日后評優(yōu)的依據(jù)?!扒喙け任鋶徫痪毐顒印笔敲考径饶┮园嘟M為單位進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊列演練的評比。從幾個月來的學(xué)習(xí)實踐證明,這兩項學(xué)習(xí)計劃切實可行,提高了整體素質(zhì),培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干,為“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。成立宣傳報道小組,負(fù)責(zé)宣傳報道和板報制作。宣傳報道小組成員中女職工占80%以上,做到了及時報道站內(nèi)工作動態(tài)、宣傳工作精神、表揚(yáng)好人好事等。 XX年度,在河北交通、河北高速、保津信息上發(fā)表稿件共計21 篇;站內(nèi)繪制板報38 期,在管理處繪制4 期,板報小組的兩位女職工對板

6、報的繪版進(jìn)行了研究和創(chuàng)新,摸索出利用水彩繪圖及粉筆書寫相結(jié)合的板報繪版新方法,在管理處組織的板報大賽中獲一等獎。XX年我站被省職工委授予“巾幗文明示范崗”。第3頁共6頁2018 年度收銀審核工作總結(jié)首先,工作積極性和工作效率的提高班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍,綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情,以積極主動的態(tài)度投入到工作中去,那么必然會事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工,落實到位,責(zé)任到位,同時也做到了賞罰分明,并且我們會在工作中及時對每項的分工進(jìn)行及時的調(diào)整,用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。例如 ,同時我

7、們又設(shè)立了值日生制度,每天都會有專人負(fù)責(zé)專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助,共同完成每天的收尾工作。這半年來,我們的工作失誤明顯減少了,出錯率降低了。 第二,學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步。工作要做好,還要有扎實的崗位技能和業(yè)務(wù)知識。在工作輕松之余,我們會進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問,并且我們會自己出試卷進(jìn)行考核??嫉米畈畹娜说谜埧?,學(xué)習(xí)和娛樂相間,其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入,正好也給了我們一個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,不論是輪崗?fù)逻€是新員工,我們實行分人教導(dǎo)同時以舊帶新,相互學(xué)習(xí),不論新老員工都有一份培訓(xùn)計劃。會的溫習(xí)一遍,還沒掌握及時提出來,共同學(xué)習(xí)。一個人突出并不代表整個

8、團(tuán)隊好,要大家都會都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費(fèi)。 第三,服務(wù)的熱情服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務(wù)就是對我們工作最好的認(rèn)可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝,第4頁共6頁但是現(xiàn)在,不!在很早以前,她們都保持著良好的妝容。特別卓真,她的進(jìn)步那是我們有目共睹的。還有高怡靜,獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評價系統(tǒng),也讓我們的服務(wù)更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果,但是這無形中給了我們一個工作的壓力,要求我們要服務(wù)好每一個顧客,無論熟悉還是陌生的。還有我們也有我們的服務(wù)小竅門,就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情 . 。 有做得

9、好的,就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時,也說說我們做得不足的方面:1、作為組長的監(jiān)督力度不夠,特別是我本身對自己的要求不夠嚴(yán)格,在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠認(rèn)真仔細(xì),導(dǎo)致了不必要的錯誤。尤其在 5-6 月份中,出現(xiàn)了 6 次錯誤,這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上,還出現(xiàn)了 3 次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此,我們也作出了相應(yīng)的舉措,再次出現(xiàn)類似的錯誤,作為當(dāng)班的組長,責(zé)無旁貸,加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上,出現(xiàn)了不必要的錯誤,雖然沒有造成損失,但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān),在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。 其次在輪崗員工培訓(xùn)的過程中,我們忽略了按照公司的營運(yùn)操作指然,而是按照我們平時的工作經(jīng)驗總結(jié)起來并采用了“填鴨式”的方法,這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然,一步一步來,循序漸進(jìn)。再者,我們在一些細(xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無余,像在

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