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文檔簡介

1、新概念培訓中心創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況1,主要經(jīng)營范圍:閱讀與寫作;拼音;舞蹈;繪畫;幾何;應(yīng)用題;算術(shù)2,企業(yè)類型生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況1,以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):2,教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):三、市場評估1,目標顧客描述: 在校小學生,中學生。2,市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:市場容量很大,學生之間競爭越來越激烈,且對學生要求越來越高, 且本地沒有一家內(nèi)似的培訓地點,市場極大。3,市場容量的變化趨勢:4,競爭對手的主要優(yōu)勢:1 暫沒有對手2 .3 .4 .55 .5 ,競爭對手的主要劣勢:1 .2 .3 .4 .5 .6

2、 .6 ,本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1.地理位置有優(yōu)勢。教室通風明亮。2.有一定的社會關(guān)系可以招到學生。3.有創(chuàng)業(yè)激情,有創(chuàng)業(yè)計劃,老師有激情,教材有一定吸引力。4.有獨特的教學形式,情景教學,寓教于樂,主動學習,積極樂觀。5.獨特的新概念授課方式,發(fā)散思維學習新概念,課堂充滿激情6本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1 .沒有經(jīng)驗,第一次嘗試,但是會付出百分百的努力2 .3 .4 .5 .6 .四、市場營銷計劃、1 產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征2.價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒賬銷售3 .地點(1)選址細節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本(2) 選擇該地址的主要原因:市場秩

3、序人口密度,文化背景和消費水平,地理位置和交通情況,租金合適、周邊環(huán)境 穩(wěn)定、輔助條件滿足、方便。(3) 銷售方式(選擇一項并打V ):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 口最終消費者口零售商批發(fā)商(4) 選擇該銷售方式的原因:4促銷人員推銷發(fā)傳單成本預測400廣告廣告牌,宣傳牌成本預測100公共關(guān)系成本預測營業(yè)推廣成本預測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1, 企業(yè)將登記注冊成:有限責任公司個體工商戶其他個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè)1, 擬儀企業(yè)名稱:2, 企業(yè)員工(請附企業(yè)組織構(gòu)圖和員工工作描述書)王教姓名小時月薪/小時備注3,企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:類型預計費用工商執(zhí)照辦學許可證4,企業(yè)的法律責任(保險、員工的

4、薪酬、納稅):種類預計費用5,合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:內(nèi)容條款合伙人:出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配與虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙個人負責的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1工具和設(shè)備根據(jù)預測的銷售量,假設(shè)達到100%勺生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價總費用(元)電腦230006000桌,椅3020600教學用具2100200供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真2 交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具;名稱數(shù)量單價總費用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3. 辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)電腦130003000供應(yīng)商名稱地 址電話或傳

5、真4.固定資產(chǎn)和折舊概率項 目價值年折舊(元)工具的設(shè)備6000 (兩臺電腦)600 (用十年)交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計七、流動資金(月)1 原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用(元)房租1850850供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2 其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目費用(元)備注業(yè)主的工資1500雇員工資1200租金850營銷費用500剛開始要多點公用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其他合計4050八、銷售收入預測(12個月)f'J -.銷售后.銷售情況 的產(chǎn)品或服務(wù)j1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計閱讀與寫作銷售數(shù)量平均單價月銷售量拼音銷售數(shù)量平均

6、單價月銷售量繪畫銷售數(shù)量平均單價月銷售量(4)銷售數(shù)量平均單價月銷售量(5)銷售數(shù)量平均單價月銷售量(6)銷售數(shù)量平均單價月銷售量(7)銷售數(shù)量平均單價月銷售量合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃項金額(元)目 '1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)售銷售凈收入10000業(yè)主工資1500員工工資1200租金800營銷費用300公用事業(yè)費成維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料(列出項目)本(1)桌椅600(2)黑板50(3)(4)(5)總成本4450利潤稅 費企業(yè)所得稅個人所得稅其他凈收入(稅后)十、現(xiàn)金流量計劃_一.金額(元)項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計現(xiàn) 金 流 入月初現(xiàn)金現(xiàn)金銷售收入賒賬收入貸款其他現(xiàn)金

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