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文檔簡介
1、地鐵1號線土建工程04標安全文明施工策劃方案編制:審核:審批:中國建筑第八工程局地鐵1號線土建工程04標項目經(jīng)理部二OO年四月二十二日地鐵1號線土建工程04標安全文明施工策劃方案工程概況土建04標施工圍為起點堰橋站錫北運河站,總里程為YCK0+000- YCK1+861全長1861m,包含站后折返線(YCK0+000YCK0+267)長度 為267m、堰橋站(YCK0+267YCK0+387)長度120m、堰錫區(qū)間高架 (YCK0+387-YCK1+741)長度為 1354m、錫北運河站(YCK1+741 YCK1+861)長度120m,工程容:高架兩站(堰橋、錫北運河)車站主體結(jié) 構(gòu)工程,堰
2、錫區(qū)間高架段墩臺、梁體等橋梁工程。二、編制依據(jù)及原則1.編制原則在軌道辦“一模兩化”管理模式下,以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明、廉潔”的建設(shè)理念為指導(dǎo),堅持以人為本,推行安全文明施工標準化工作,努力做到: 安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行 為規(guī)化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍。2.編制依據(jù)1 市軌道交通1號線建設(shè)工程管理制度匯編2.軌道交通1號線04標招投標文件3.中國建筑總公司CI企業(yè)形象標準三、安全文明施工策劃1.安全施工策劃1.1首先確立以項目經(jīng)理為主要負責人的安全生產(chǎn)責任制,明確各部門的安 全生產(chǎn)責任,做到管生產(chǎn),必須管安全;明確項目經(jīng)理
3、為安全生產(chǎn)第一責任人、 安全部經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人。1.2確定安全管理目標,按照投標承諾要求總目標:無死亡、火災(zāi)、及其它 因施工引起的工程事故,杜絕重傷事故,輕傷事故率3%)以下。并在項目部設(shè)立 安全生產(chǎn)無事故計日牌。1.3建立健全安全組織機構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全管理機 構(gòu);配備安全人員,持證上崗。1.4健全安全管理制度,落實安全例會制度,形成安全管理臺帳,制定安全 操作規(guī)程。主要的安全制度有:安全培訓(xùn)教育、安全檢査、事故處理報告、消防、 交通安全管理、安全生產(chǎn)獎罰、特種作業(yè)管理、安全用電管理、安全技術(shù)交底、 安全標志使用、機械設(shè)備管理、安全保衛(wèi)、“危險源”及危險性較大的施
4、工安全 專項方案報批、職業(yè)病預(yù)防制度等。1.5組織安全培訓(xùn)教育,工人上崗前必須接受項目部的安全培訓(xùn),并參加考 試,考試合格后方可參加作業(yè);做好三級教育及安全技術(shù)交底工作。所有安全教 育活動都要留底,具有可追溯性。1.6安全勞務(wù)制度管理,與勞務(wù)隊簽訂安全協(xié)議,明確勞務(wù)隊安全責任人, 并且視具體情況要求勞務(wù)隊伍配備專職或兼職安全員。勞務(wù)隊伍相關(guān)資質(zhì),安全 證明材料備案。所有新進場人員必須提供復(fù)印件到安質(zhì)部備案。1.7定期組織安全檢査,進場后進行安全危險源識別標示上報。安全員每天 到工地巡查,項目部每周二進行質(zhì)量、安全文明施工檢査,檢查后進行點評;每 月底配合業(yè)主安質(zhì)部進行安全文明施工大檢查。1.8
5、落實安全經(jīng)費使用情況,每月上報安全措施費使用清單,確保安全經(jīng)費 合理有效的使用、保證施工現(xiàn)場安全措施到位。別且要有勞動安全防護用品購買、 驗收、發(fā)放、更換、報廢等記錄。1.9 嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機械 操作工花名冊,檔案齊全規(guī);特種作業(yè)人員全部持證上崗,數(shù)量滿足工程需要; 操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不超期使用。1.10建立事故應(yīng)急救援組織機構(gòu),有應(yīng)急預(yù)案;對應(yīng)急人員培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案, 使其明確職責,掌握應(yīng)急措施;應(yīng)急預(yù)案進行演練;1.11對于專業(yè)性較強或危險性較大的工序,要有專項施工組織設(shè)計及編制 專項安全施工方案,報公司總工程師審核后(有要求進行專家論證的進行
6、專家論 證),方可施工,如臨時用電方案等。1.12建立安全管理臺賬,保證安全責任書(各級安全包保責任狀),各級人 員安全生產(chǎn)責任制;、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件;安全生產(chǎn)管理制度;上級安全 生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等;安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué) 習(xí)、活動資料;安全生產(chǎn)檢査、整改資料;安全會議記錄;花名冊:全員花名冊, 特種作業(yè)人員花名冊,職工體檢名冊;新工人“三級”教育資料;安全技術(shù)交底 資料;施工機械、特種設(shè)備進場報檢資料;事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料, 安全事故調(diào)査處理材料;安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳;各級、各部 門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核記錄;安全生產(chǎn)月度報表
7、等資料的齊全。2.文明施工策劃按照軌道辦的要求,滿足現(xiàn)場“定置化、可視化”的管理目標。同時為員工 提供舒適的生活和工作環(huán)境,我項目部加強現(xiàn)場文明施工管理力度,力求將地鐵 1號線建設(shè)成“優(yōu)質(zhì)地鐵、品味地鐵”。文明施工目標:確保市級文明工地,爭創(chuàng)省文明工地。2.1總體布局合理,美觀,大方;將辦公、生活區(qū)劃分明顯、環(huán)境整潔,人能 到的地方硬化,目光所能到的地方綠化。現(xiàn)場管理、技術(shù)、施工人員必須戴安全 帽;管理、技術(shù)人員同時佩帶胸卡?,F(xiàn)場圍擋按照軌道辦要求采用50cm高磚 境基礎(chǔ),用鋼骨架固定。圍擋外清潔、交通標志清晰;在出口和圍擋邊緣合適位 置結(jié)合中建企業(yè)文化和軌道辦管理方針政策貼宣傳標語,加工場過
8、道一側(cè)貼安全 宣傳標語、景畫;各出口都配備洗車臺,保證泥不外帶;建設(shè)人文地鐵,貼安全宣傳標語,風最名勝畫2.2臨時建筑物、構(gòu)筑物采用磚埴體,屋頂用防火材料覆蓋,做到穩(wěn)固、安全、清潔,并滿足消防要求。生產(chǎn)、生活用房具備良好的防潮、通風、采光等性能。 生產(chǎn)、生活住房用電線路嚴格按臨時用電設(shè)計架設(shè),嚴禁任意拉線接電,嚴禁使 用電爐和明火燒煮食物?,F(xiàn)場食堂符合衛(wèi)生防疫標準,并申領(lǐng)衛(wèi)生防疫許可證。食堂操作人員持有效健康證明上崗,并按衛(wèi)生防疫要求進行食堂操作,食堂消毒、滅蠅、防火防腐措施齊全。2.3辦公區(qū)懸掛中建企業(yè)和軌道辦方針標語宣傳橫幅;辦公區(qū)車到人到地面硬 化,其它目光所及之處綠化,設(shè)置了旗臺,院種
9、植花草;辦公區(qū)周圍有排水溝, 排水暢通,不積水;辦公區(qū)每棟房配備滅火器;會議室掛工程概況、行政組織機 構(gòu)圖、黨群組織機構(gòu)圖、施工形象進度圖、安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系圖,質(zhì)量 目標.環(huán)境目標職業(yè)健康安全目標、;各科室掛科室職責、各科室負責人職責。辦公區(qū)場地硬化,綠化項目矣議室形象2.4做到施工道路平坦通暢,設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。搞好道路養(yǎng)護,周邊設(shè)排水溝,確保路面無積水。道路限速警告標志標牌到位。施工場地清潔,所有電纜架空布設(shè)。現(xiàn)場排水溝設(shè)計上下墩柱爬梯擬采用固定式爬梯四周圍安全網(wǎng)場地清潔標準2.5設(shè)立門衛(wèi)制度,統(tǒng)一配發(fā)保安服,健全出入登記臺帳制度。2.6對現(xiàn)場所有機械設(shè)備進行編號,
10、標示清楚責任人和機械狀態(tài);所有機械設(shè)備均懸掛安全操作規(guī)程和機械使用規(guī)程,擺放統(tǒng)一。 電箱統(tǒng)一編號,懸貼企業(yè)標志現(xiàn)場物品堆放標準2.7材料堆放進行定置定點管理,所有材料均按類堆放整齊,按照要求墊高.覆蓋;所有材料均有明顯標識,注明材料的名稱規(guī)格種類、進場日期和檢驗狀態(tài)。各類物資都要有標示牌材料分類度堆放整齊標準廢料堆放2.8施工現(xiàn)場懸掛明顯的警告標示標牌操作規(guī)程、宣傳標語。為創(chuàng)建省文明工地擬在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水處和吸煙室。主要用電設(shè)笛現(xiàn)場必須有消防棚圍擋要有醒目的標示標牌(警告牌)、安全文明施工保證體系1、安全保證體系1.1強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制強化安全生產(chǎn)管理。貫徹執(zhí)行中華人民全生產(chǎn)法、建設(shè)工
11、程安全管理條 例,認真落實“政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾參與”的安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理體制。重點體現(xiàn)安全監(jiān)督管理體制的“企業(yè)負責、群眾參與”,中標后,由我公司 自行對施工現(xiàn)場各項安全工作負責,落實安全生產(chǎn)法規(guī)、健全安全管理制度、完 善現(xiàn)場安全防護設(shè)施、按照安全技術(shù)標準、安全技術(shù)規(guī)程組織施工生產(chǎn)。工會組 織積極參與施工安全、勞動保護、職工健康管理,保障勞動者安全和身體健康。1.2建立安全保證組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理組織機構(gòu)圖副組長組長總工程師:黃峰項目安全總監(jiān):鮑延波項目經(jīng)理:田野安全環(huán)保部部長工程管理部部長質(zhì)量技術(shù)部部長機械物資部部長計劃財務(wù)部部
12、長綜合辦公室主任各隊隊長各隊技術(shù)負責人專職安全工程師L各呼職安全員各作業(yè)班組各班組兼職安全項目經(jīng)理部設(shè)安全環(huán)保部,配安全工程師,具體負責本工程項目的全部安全管理和管理工作,各施工隊設(shè)專職安檢員,各工班設(shè)兼職安檢員。安全技術(shù)(檢查)員必須選派工作責任心強,有多年現(xiàn)場安全工作經(jīng)驗,經(jīng)過安全管理專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)的人員擔任。要在崗到位,保持穩(wěn)定,不得兼職或隨意調(diào)動工作。項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)和職責:貫徹執(zhí)行上級各項安全法規(guī)規(guī) 程;定期召開安全工作會議;總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作;決策重大施工安全方案; 制訂本項目各項安全制度規(guī)定;落實安全責任制;組織安全教育培訓(xùn);開展安全 檢查等。建立高效靈敏的安
13、全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程 序,在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng),準確及時地搜集各種安全信息(如執(zhí)行“五 同時”的信息,安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息,安全 隱患、險肇事故及工傷信息等),并設(shè)專人負責予以處理。1.3建立安全保證體系施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想, 按照“五項”(綜合治理、管生產(chǎn)必狽管安全、一票否決權(quán)、從嚴治理、標準化 管理)原則,充分認識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”, 建立、健全安全保證體系。安全保證體系圖IIF格骯行民工安全管哩規(guī)定 加大安全防護用品資金投入 加強安全培訓(xùn)考試合格上崗 抓好安全宣傳教育工作 幵展安全隕想預(yù)測預(yù)防工作防責任行車重大大事故防火災(zāi)中毒交通事故防雷毛防蛙迅、防獨電防人身傷害事牧防機具設(shè)備傷害事披防物體打擊事故防挖斷地下&n線事故防亠咼空墜落事故2、文明施工保證體系2.1文明施工目標確保市級文明工地,爭創(chuàng)省文明工地。2.2文明施工組織措施為使文明施工規(guī)化標準化,我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立
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