外聯(lián)部年度工作計劃推薦與外聯(lián)部招新工作計劃范本匯編.doc

1、外聯(lián)部年度工作計劃推薦與外聯(lián)部招新工作計劃范本匯編外聯(lián)部年度工作計劃推薦一：工作背景外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：二：主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在

2、的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助3、3 月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店( 聯(lián)通，移動 ) 拉贊助 ( 帳篷，橫幅 ) 。4、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。第1頁共5頁5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。三：關于部內(nèi)的自身建設1. 部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊

3、助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。2. 外聯(lián)組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需 ; 策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。3. 部門干部層定期召開小型會議，明確分工。4. 集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等 ! 力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。5. 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四：總結外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱

4、”。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”; 學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。第2頁共5頁外聯(lián)部招新工作計劃范本一策劃書前言：這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結束，中藥學院外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標，將秉承著公正、公平、公開的原則進行外聯(lián)部的招新。二招新意義：充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。三外聯(lián)部簡介：（一）部門口號：團結合作，誠信高效（二）部門

5、職能：外聯(lián)部作為學生會與外界溝通的第一平臺，代表學生會取得與各類企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作，為學生會活動聯(lián)系贊助伙伴，籌集活動資金與物資，并參與活動的策劃與執(zhí)行，以便活動順利開展。（三）部門概述：外聯(lián)部是一個充滿活力和團結、機遇和挑戰(zhàn)、競爭和鍛煉的部門展現(xiàn)自我，溝通你我！四招新要求：語言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結互助精神。五招新對象： 10 級新生為主，歡迎其他渴望進入外聯(lián)鍛煉的有志之士六招新具體安排：（一）時間安排：初定為兩輪面試，9 月中下旬進入招新階

6、段，具體時間待定。（二）前期宣傳： 1走訪宿舍廣州中醫(yī)藥大學將在今年的9 月10 號迎來 xx 屆新生，根據(jù)以往經(jīng)驗，每年都會有部分新生選擇提前到第3頁共5頁達，這其中以外省學生為主要人數(shù)。在9 月的 8 號開始，我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動。一來進行對新生的慰問，二來進行部門的宣傳。在此時間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時間。應當予以足夠重視。2海報、宣傳單由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報，張貼于一飯或者二飯的宣傳欄（具體情況視新生宿舍分布情況而定）。外聯(lián)自費的宣傳單可在走訪宿舍時派發(fā)或者在新生軍訓期間派發(fā)。 3軍訓期間的宣傳軍訓在軍訓期間，各部門以開始緊鑼密鼓準備部門招

7、新。新生由于剛進入學校，對學校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓新生的休息時間，我們可以組織走入新生人群，走進某些連隊，進行面對面宣傳（宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能，合作經(jīng)歷和部門貢獻為重點）。（三）工作流程： 1咨詢：學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應準備好招新報名表。 2場地申請：學生會內(nèi)部統(tǒng)一安排。 3第一輪：招新人數(shù)： 25 人左右考察重點：側重考察禮貌、語言問題和應變能力，著裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試第二輪：招新人數(shù)： 13 人左右考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性選拔方式：面試兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創(chuàng)造力的部門應當兼

8、收并蓄，容乃各種類型人才） 4錄取錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀律性，注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。七后期培訓：（一）培訓概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓，以了解外聯(lián)部的各項職能，熟悉以后的工作，同時這一個月也第4頁共5頁作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。（二）培訓內(nèi)容：主要針對外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標準、禮貌規(guī)范、語言尺度進行適當?shù)呐嘤?。（三）培訓時間：選取合適的部門例會時間。（四）人員安排：