信息工程部績效評估表

1、信息工程部績效評估表員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：項目經(jīng)理目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施（負責項目的規(guī)劃設計、分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責明確；項目進度合理，關(guān)鍵點的控制管理；工程進展狀況，工程實施日志記錄詳實；工程設備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；1015101015項目成本、風險控制項目費用開支有計劃，清晰明了；10協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨10工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；515評價日期： 總分：被評估人簽字： 評估人簽字：員工：

2、 龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)集成工程師目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡日常維護提供完備的系統(tǒng)集成設計方案；提供疑難故障的技術(shù)支持服務；硬件設備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；技術(shù)支持平均響應時間；客戶對服務的滿意度；201010101020工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；1010評價日期： 總分：被評估人簽字： 評估人簽字：績效評估表員工：徐向紅、譚鐵磊、呂柯露、汪偉評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護工程師目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分計算機

3、系統(tǒng)及網(wǎng)絡日常維護硬件設備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；技術(shù)支持平均響應時間；客戶對服務的滿意度；25351010工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；1010評價日期： 總分：被評估人簽字： 評估人簽字：績效評估表員工：蘇潤祥、董李鋒、呂柯露評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：采購目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分采購管理采購物料手續(xù)齊全（有申請、審核、批準）；有合格供方評審；采購物資質(zhì)量合格率，賬、物、卡相符；提供當前的市場行情；各部門及客戶的評價；采購物資的質(zhì)保維護；合同貨款的執(zhí)行狀況；20102010201010評價日期： 總

4、分：被評估人簽字： 評估人簽字：績效評估表員工：賈建東、蘭紅濤、孟廣峰、吳磊、段正杰評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：業(yè)務目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡日常維護硬件設備維護工作量；軟件系統(tǒng)維護工作量；技術(shù)支持平均響應時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務的滿意度；203551010工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實的工作周報；1010評價日期： 總分：被評估人簽字： 評估人簽字：績效評估表員工： 張志潔、趙麗萍評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：文檔管理目標設置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分提供相關(guān)項目的參考文檔資料，協(xié)助進行對，項目的日常檢查及驗收工作項目文檔、參考資料安全有效保管；妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；工程設備、工具等資